1.
1. PrProyoyekeksi laba Cutlsi laba Cutlass Comass Compapany selany selama tahuma tahun n yayang akan datang akan datang ng adadalaalahh sebagai berikut:
sebagai berikut:
T
Toottaall PPeer r UUnniitt P
Peennjjuuaallaan n $ $ 220000,,00000 $ 0 $ 2200 ((--)) BBeebbaan n VVaarriiaabbeel l $ $ 112200,,00000 0 $ $ 1122
M
Maarjrjiin n KKoontntrriibbususi i $ $ 880,0,0000 00 $ $ 88 ((--)) BBeebbaan n TTeettaap p $ $ 6644,,000000
L
Laabba a BBeerrssiih h $ $ 1166,,000000
Diminta: Diminta:
a)
a) HiHituntunglaglah Breh Break Evak Even daen dalalam Unim Unit.t. b
b)) BeBerarapa pa ununit it yayang ng haharurus s didijujual al ununtutuk k memengnghahasisilklkan an lalaba ba sesebebesasar r $$ 30,000?
30,000? c)
c) HiHituntung g rarasio Marjsio Marjin in KoKontrntribibusiusi. . DeDengangan n rarasio sio tetersersebutbut, , hihituntung g lablabaa tam
tambahbahan an yayang ng didiperperoleoleh h CutCutlalass ss apaapabilbila a penpenjuajualalan n leblebih ih titinggnggi i $$ 25,000 dari yang diperkirakan.
25,000 dari yang diperkirakan. d)
d) MisaMisalkalkan Cutlasn Cutlass mengis menginginnginkan laba opekan laba operasi yarasi yang sama denng sama dengan 20%gan 20% dar
dari i pependandapatpatan an pepenjunjualalan. an. BeBerarapa pa uniunit t yayang ng haharus rus didijuajual l untuntuk uk m
meencncaapapai i sasaaasasarran an tterersesebbutut? ? SSuususunlnlaah h LLaapoporran an RR//L L ununttuk uk membuktikan jawaban anda
membuktikan jawaban anda e)
e) Untuk pUntuk proyeksi royeksi tingkat tingkat penjualpenjualan di aan di atas, htas, hitung Mitung Marjin arjin PengamaPengaman.n.
2.
2. DorDory Manufy Manufactuacturing Comring Company mepany memprmprodukoduksi kaos logo bersi kaos logo berbagabagai tim olahi tim olah raga. Setiap kaos dikenakan harga $ 10. Biaya-biayanya sebagai berikut: raga. Setiap kaos dikenakan harga $ 10. Biaya-biayanya sebagai berikut:
VC / Unit
VC / Unit Tingkat Penggerak Tingkat Penggerak P
Peennggggeerraakk BBiiaayyaa BBiiaayyaa U
Unniit t yyaanng g ddiijjuuaal l $ $ 5 5 --S Seett uupp $$ 445500 $ $ 8080 JJaammmmeessiinn $$ 2200 $ $ 500500 Data Lainnya: Data Lainnya: To
Total Biaya Tetap (ABC) $ 50,000
Diminta:
a) Hitung titik impas dalam unit dengan menggunakan analisis konvensional.
b) Hitung titik impas dalam unit dengan menggunakan analisis berdasarkan aktivitas.
c) Misalkan Dory mampu mengurangi biaya tetap sebesar $ 150 per set up dan jumlah jam mesin menjadi 425. Berapa unit yang harus dijual untuk mencapai titik impas?
3. Kontroler Dorian Company menyusun proyeksi laporan R/L sebagai berikut:
Penjualan (2.000 unit @ $25) $ 50,000 (-) Beban Variabel $ 30,000 Marjin Kontribusi $ 20,000
(-) Beban Tetap $ 18,000
Laba Sebelum Pajak $ 2,000
Diminta:
a) Dengan menggunakan format Laporan R/L tersenut, hitung titik impas dalam unit.
b) Dengan menggunakan titik impas fundamental, hitung titik impas dalam unit.
c) Berapa unit yang harus dijual Dorian untuk menghasilkan laba sebesar $15,000?
d) Berapa unit yang harus dijual Dorian untuk menghasilkan laba sebesar 20% dari pendapatan?
e) Dengan asumsi tariff pajak penghasilan 40%, berapa unit yang harus dijual Dorian untuk menghasilkan laba setelah pajak $15,000?
4. Berdasarkan data pada soal No. 3 di atas, diminta:
a) Berapakah Marjin Kontribusi per unit Dorian Company? Berapakah Marjin Kontribusinya?
b) Berapakah rasio variabel Dorian Company?
c) Dengan menggunakan Laporan R/L di atas, hitung pendapatan impas. d) Dengan menggunakan persamaan titik impas fundamental, hitung
pendapatan impas.
e) Berapakah pendapatan yang harus diperoleh Dorian agar menghasilkan laba sebesar $15,000?
5. Lacy Company memproduksi dua produk. Untuk tahun yang akan datang. Lacy berharap dapat menjual 1.000 unit produk A dan 3.000 unit produk B. Laporan R/L yang dianggarkan untuk tahun berikutnya adalah sebagai berikut:
Produk A Produk B Total
Penjualan $ 10,000 $ 36,000 $ 46,000
(-) Beban Variabel $ 6,000 $ 27,000 $ 33,000 Marjin Kontribusi $ 4,000 $ 9,000 $ 13,000 (-) Beban Tetap Langsung $ 1,500 $ 3,200 $ 4,700 Marjin Produk $ 2,500 $ 5,800 $ 8,300
(-) Beban Tetap Umum $ 3,100
Laba Sebelum Pajak $ 5,200
a) Berapakah bauran penjualan Lacy Company?
b) Hitunglah jumlah unit Produk A dan B yang harus dijual Lacy agar mencapai titik impas?
c) Tanpa pembuatan paket, hitunglah pendapatan titik impas Lacy Company.
6. Halligan Company telah menyusun Laporan R/L berikut untuk tahun berjalan. Penjualan ($50 x 8.000 unit) $ 400,000 (-) Beban Variabel $ 140,000 Marjin Kontribusi $ 260,000 (-) Beban Tetap $ 119,925 Laba Operasi $ 140,075 Diminta:
a) Berapakah Marjin Pengaman dalam dolar penjualan? Dan dalam unit? b) Berapakah tingkat leverage operasi Halligan Company?
7. Kontroler Freemont Company telah mngumpulkan data berikut dari salah satu pabrik Freemont.
VC / Unit Tingkat Penggerak
Penggerak Biaya Biaya
Unit yang dijual $ 10
-Set up (persiapan) $ 600 $ 50
Jam mesin $ 60 $ 500
Data Lainnya:
Total Biaya Tetap (Konvensioal) $ 100,000 Total Biaya Tetap (ABC) $ 40,000 Harga jual per unit $ 20
Diminta:
a) Hitung titik impas dalam unit dengan menggunakan pendekatan tradisional.
b) Hitung titik impas dalam unit dengan menggunakan pendekatan ABC. c) Apabila para teknisi Freemont mampu mengurangi biaya variabel set up
sebesar $100, berapakah titik impas dalam unit yang baru menurut pendekatan ABC? Dan menurut pendekatan tradisional?
8. Norton Logistic Inc. mempunyai dua divisi. Divisi Barat dan Divisi Selatan. Tahun lalu, Divisi Barat menghasilkan laba bersih $360,000 dengan aktiva operasi rata-rata $1,440,000. Divisi selatan menghasilkan laba bersih $560,000 dengan aktiva operasi rata-rata $2,800,000. Penjualan Divisi Barat adalah $3,600,000; sedangkan penjualan Divisi Selatan adalah $7,000,000.
Diminta:
a) Hitunglah ROI masing-masing Divisi.
9. Data Divisi Cypress dari Foster Company berikut dikumpulkan selama dua tahun terakhir:
Tahun 1996 1997
Sales (Penjualan) $ 40,000,000 $ 40,000,000 EAT (Laba Operasi Bersih) $ 2,888,888 $ 2,800,000 Aktiva Operasi Rata-rata $ 16,000,000 $ 16,000,000
Diminta:
a) Hitunglah ROI masing-masing tahun.
b) Hitung Marjin dan Perputaran masing-masing tahun.
c) Jelaskan mengapa Divisi Cypress mengalami penurunan ROI dari tahun 1996 ke tahun 1997?
10. Manajer suatu divisi yang memproduksi alatperawatan rambut dan personal dihadapkan pada kesempatan investasi dalam dua proyek
independen. Proyek pertama, akan menyediakan kapabilitas untuk memproduksi alat pengering rambut, suatu produk yang saat ini tidak ditawarkan perusahaan. Tanpa investasi, divisi memiliki aktiva rata-rata untuk tahun yang akan datang sebesar $15,000,000 dan proyeksi laba operasi sebesar $2,550,000. Biaya yang diperlukan untuk masing-masing investasi dan proyeksi laba sebagai berikut.
Pengering Rambut Pengeriting Rambut
Biaya $ 975,000 $ 600,000
Laba Operasi $ 136,000 $ 78,000
Kantor pusat perusahaan telah menyediakan modal sebesar $2,000,000 untuk divisi perlengkapan berkemah. Setiap dana yang tidak diinvestasikan oleh divisi akan ditahan di kantor pusat dan diinvestasikan untuk menghasilkan tingkat pengembalian minimal sebesar 10%.
Diminta:
a) Hitung ROI untuk masing-masing investasi.
b) Hitung ROI divisional untuk masing-masing alternative berikut: 1) Tidak melakukan investasi.
2) Investasi pada alat pengering rambut. 3) Investasi pada alat pengeriting rambut. 4) Invetasi pada kedua proyek
c) Hitung Laba/Rugi perusahaan secara keseluruhan berdasarkan jawaban anda atas pertanyaan butir b). apakah dihasilkan keputusan
yang tepat?
11. Mengacu kepada soal “ROI dan keputusan investasi” di atas.
Diminta:
a) Hitung laba residu untuk masing-masing peluang investasi.
b) Hitung laba residu divisional untuk masing-masing dari keempat alternatif. Dengan menganggap bahwa manajer divisional dievaluasi dan dihargai berdasarkan laba residu, alternatif manakah menurut anda yang akan dipilih
oleh manajer divisional?
c) Berdasarkan jawaban Anda atas pertanyaan b), hitung Laba/Rugi dari keputusan investasi manajer divisional. Apakah dihasilkan keputusan yang tepat?
12. Divisi elektronik memperoleh peluang melakukan investasi dalam dua proyek untuk tahun yang akan datang ,proyek mesin penjawab telepon
digital dan proyek alat video game. Biaya yang dibutuhkan untuk masing-masing investasi, pengembalian, dan ROI adalah sebagai berikut:
Mesin Penjawab Video Game Investasi $ 10,000,000 $ 4,000,000 Laba Operasi $ 1,300,000 $ 640,000
ROI 13% 16%
Divisi saat ini menghasilkan ROI sebesar 18% dengan aktiva operasi $75,000,000 dan laba operasi atas investasi berjalan adalah $13,500,000. Divisi telah mendapat persetujuan hingga $15,000,000 untuk modal investasi baru. Kantor pusat mensyaratkan bahwa semua investasi menghasilkan paling sedikit 12% (ini menggambarkan jumlah yang harus diterima korporasi untuk menutup biaya modal). Modal yang tidak dimanfaatkan oleh divisi diinvestasikan oleh kantor pusat dan menghasilkan pengembalian 12%.
Diminta:
a) Hitung ROI divisi divisi untuk masing-masing scenario berikut:
1) Investasi pada mesin penjawab. 2) Investasi pada video game. 3) Investasi pada kedua proyek. 4) Tidak melakukan investasi.
b) Apakah pilihan manajer divisional tersebut menghasilkan laba bagi perusahaan? Bila ya, berapa
besar?
13. Padget Inc. mempunyai beberapa divisi, termasuk divisi matras dan divisi furnitur. Divisi furniture memproduksi suatu lini ranjang sofa yang menggunakan matras yang dibeli dari pemasok luar seharga $90. Jim Jackson, manajer divisi matras telah melakukan pendekatan kepada Cyntia Thucker, manajer divisi furnitur, mengenai penjualan matras kepada divisi furnitur untuk kebutuhan lini ranjang sofa. Jim telah meneliti biaya-biaya produksi matras, dan menetapkan biaya-biaya sebagai berikut:
Bahan Langsung $ 20 Tenaga Kerja Langsung $ 18 Overhead Variabel $ 17 Overhead Tetap $ 30 Total Biaya Produksi $ 85
Saat ini divisi matras memiliki kapasitas produksi 100.000 matras, tetapi hanya memproduksi 50.000. divisi furnitur membutuhkan 30.000 matras per tahun.
Diminta:
a) Berapakah harga transfer maksimum? Harga transfer minimum? Haruskah transfer terjadi?
b) Misalkan bahwa Jim dan Cyntia sepakat mengenai harga transfer sebesar $75. Apakah manfaatnya bagi masing-masing divisi? Apakah manfaatnya bagi perusahaan secara keseluruhan?
c) Misalkan bahwa divisi matras beroperasi sesuai kapasitas. Berapakah harga transfer maksimum? Harga transfer minimum? Haruskah transfer terjadi pada kasus ini? Mengapa ya dan mengapa tidak?
14. Divisi komponen memproduksi suku cadang yang digunakan oleh divisi barang. Biaya produksi suku cadang adalah sebagai berikut:
Bahan Langsung $ 10 Tenaga Kerja Langsung $ 2 Overhead Variabel $ 3 Overhead Tetap * $ 5 Total Biaya Produksi $ 20
*) didasarkan pada volume 200.000 suku cadang.
Biaya lain yang diberikan divisi komponen adalah sebagai berikut: Biaya Penjuakan dan Administrasi Tetap $ 500,000 Biaya Penjualan Variabel per Unit $ 1
Diminta:
a) Hitung harga transfer minimum yang dapat diterima divisi komponen.
b) Hitung harga transfer maksimum yang bersedia dibayar oleh manajer divisi barang.
c) Haruskah transfer internal dilakukan? Mengapa? Apabila Anda adalah manajer divisi komponen, bersediakah Anda menjual 50.000 suku cadang
d) Seandainya total aktiva operasi rata-rata divisi komponen adalah$10,000,000. Hitung ROI untuk tahun yang akan datang, dengan menganggap bahwa 50.000 unit tersebut di transfer ke divisi barang dengan harga $21 per unit.
15. Cecil’s Manufacturing selalu memproduksi komponennya sendiri. Namun, Waylo Product’s baru-baru ini menawarkan untuk memasok komponen CZ-43, dengan harga $5 per unit. Cecil’s menggunakan 2.000 unit komponen CZ-43 setiap tahun. biaya absorpsi per unit komponen ini adalah sebagai berikut:
Bahan Langsung $ 1.30 Tenaga Kerja Langsung $ 0.50 Overhead Variabel $ 2.50 Overhead Tetap $ 3.00 Total Biaya $ 7.30
Overhead tetap merupakan beban yang dialokasikan, tidak satupun darinya akan dieliminasi apabila produksi komponen CZ-43 dihentikan.
Diminta:
a) Alternatif apakah yang dimiliki Cecil’s Manufacturing berkenan dengan produksi komponen CZ-43?
b) Sebutkan biaya yang relevan untuk setiap alternatif. Alternatif mana yang lebih baik?