• Tidak ada hasil yang ditemukan

LAPORAN AKHIR PENYUSUNAN DOKUMEN TALENT MAPPING KEMENTERIAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK TAHUN DIPERBARUI

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "LAPORAN AKHIR PENYUSUNAN DOKUMEN TALENT MAPPING KEMENTERIAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK TAHUN DIPERBARUI"

Copied!
34
0
0

Teks penuh

(1)
(2)

Informasi Untuk Laporan Ini Kontak:

PT ARA Indonesia

Dr. Yosefini Rasyanti Munthe, M.A.,Psi

Jl. Kebon Sirih Raya No.5F, Jakarta 10340

Telp: +62 21 319 24 597; +62 21 310 6033; +62 818 820 864

LAPORAN AKHIR

PENYUSUNAN DOKUMEN

TALENT MAPPING

KEMENTERIAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK TAHUN 2019 - DIPERBARUI

(3)

Daftar Isi

Pengantar

3

Penyusunan Dokumen Talent Mapping

4

Peta Kekuatan SDM dan Strategi Intervensi SDM yang Diusulkan 6

Profil Kompetensi Kementerian Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak

Republik Indonesia Berdasarkan Rekomendasi Assessment 7

Distribusi Talent Matrix Pegawai/Pejabat KPPPA

11

Profil Kompetensi Kementerian Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak

Republik Indonesia Berdasarkan Hasil Assessment 13

Strategi Intervensi SDM yang Diusulkan

30

(4)

Pengantar

Pemetaan kekuatan SDM adalah suatu proses identifikasi profil SDM yang dibutuhkan untuk

mencapai tujuan strategis organisasi. Kemampuan organisasi dalam merekrut, memilih,

mengembangkan dan mempertahankan SDM yang sesuai adalah kunci bagi keberhasilannya

dalam menjalankan visi, misi, dan tujuan yang akan dicapai. Sumber inspirasi penting dalam

pemetaan kekuatan SDM adalah lingkungan dari institusi itu sendiri. Kompetensi dari organisasi

secara nyata perlu untuk dipasangkan (match) dengan tuntutan dari pelanggannya. Paling tidak

70% dari tuntutan pelanggan harus dapat dipenuhi oleh kompetensi SDM di dalam organisasi

(Gary Becker).

Identifikasi profil SDM secara individual mencakup pemahaman organisasi atas pengalaman,

kompetensi dan pengetahuan yang dimiliki oleh organisasinya. Untuk menentukan profil SDM

yang dibutuhkan oleh organisasi, manajemen perlu untuk memutuskan tipe pegawai seperti apa

yang dibutuhkan organisasi di masa kini maupun di masa depan. Evaluasi kompetensi individu

dan organisasi ini hendaknya menjadi proses berkesinambungan yang secara strategis

melibatkan analisa situasi, gambaran skenario organisasi di masa depan, penetapan tujuan dan

pemetaan strategi.

(5)

Dalam proses yang komprehensif, talent mapping biasanya melibatkan 4 tahapan yaitu:

1. External Talent Mapping. Memahami faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi organisasi.

Faktor-faktor eksternal ini dapat diketahui dengan menggali kebutuhan ‘stakeholder’

sehingga akan diketahui tipe kompetensi yang perlu dimiliki organisasi dan SDM-nya untuk

berespon terhadap tuntutan ‘stakeholder’ di masa kini dan masa depan.

2. Internal Talent Mapping. Memetakan kekuatan SDM yang ada di organisasi dengan tujuan

mengetahui karakteristik SDM, kekuatan dan area-area yang memerlukan peningkatan agar

setiap SDM dapat meningkatkan efesiensi dan efektifitas kerja.

3. Menyusun Rencana Tindak Lanjut bagi setiap SDM dalam meningkatkan kemampuan diri

dan kemampuan profesionalnya.

4. Reassessment. Melakukan potret ulang untuk melihat perubahan-perubahan yang terjadi

pada organisasi.

Talent Mapping adalah proses pemetaan kekuatan pegawai yang diawali dengan mengumpulkan

informasi dan data-data yang valid sebagai indikator atas kompetensi dan kinerja individu,

digunakan sebagai parameter dalam menyusun peta kekuatan (talent mapping) SDM dalam

organisasi. Selanjutnya, Talent Mapping ini digunakan sebagai pedoman dalam melakukan

pengelolaan SDM, seperti untuk memilih, mengembangkan, mempertahankan dan menghargai

pegawai dalam rangka mempersiapkan kader pemimpin masa depan.

Talent mapping memampukan organisasi untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan pegawai

dan memberi peluang bagi organisasi untuk menjamin ketersediaan pegawai yang memiliki

kualifikasi, kompetensi, dan kinerja optimal sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Talent mapping meningkatkan kemampuan organisasi dalam melibatkan pegawai untuk

merancang pola karir, mewujudkan perencanaan suksesi yang terbuka, obyektif, terencana,

akuntabel, mendukung merit system, membangun iklim positif dan kompetitif yang mendorong

perbaikan kinerja.

Penyusunan Dokumen Talent Mapping

Penyusunan Dokumen Talent Mapping dilakukan di lingkup Kementerian Pemberdayaan

Perempuan dan Perlindungan dengan cara sebagai berikut:

1. Mengumpulkan dan melakukan konversi terhadap data assessmen pegawai yang tersedia.

Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Republik Indonesia secara

berkala telah melakukan assessment terhadap pegawainya. Assessment diselenggarakan

oleh beberapa penyelenggara. Sebagian assessment dilakukan dengan mengukur aspek

potensi. Sebagian lainnya dilakukan dengan mengukur aspek kompetensi. Begitupun

standar potensi dan kompetensi yang digunakan berbeda-beda. Sehingga sebagai upaya

agar dapat menggunakan seluruh data assessment yang tersedia, PT ARA Indonesia

mengumpulkan dan melakukan konversi atas seluruh data assessment yang ada. Konversi

dilakukan dengan cara memahami setiap aspek yang diukur secara “Face Validity”. Acuan

yang digunakan adalah konversi kepada aspek kompetensi manajerial dan sosial kultural

sesuai dengan Permen PAN RB No. 38/Tahun 2017. Laporan Akhir ini memuat informasi

tentang bagian dari laporan keseluruhan yang telah diserahkan kepada Biro Umum dan

Sumber Daya Manusia Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak

(6)

Republik Indonesia. Di dalam laporan individual dapat ditemui informasi mengenai profil

peserta dan tingkat kemahiran kompetensi pada saat ini. Laporan individual tersebut dapat

pula digunakan untuk melakukan simulasi bilamana peserta ditempatkan pada posisi lain.

Secara runut, laporan individual memuat informasi sbb:

1) Pada bagian Pertama dipaparkan Profil peserta beserta capaiannya, Job Person

Match (JPM), Penilaian Kinerja dan Matrix.

2) Bagian kedua merupakan ringkasan profil bagi setiap peserta. Ringkasan Profil

tersebut memaparkan area kekuatan dan area yang masih perlu dikembangkan lebih

lanjut.

2. Rekomendasi disusun berdasarkan konsep Job Person Match (JPM) yaitu penghitungan

tingkat kecocokan seorang kandidat dengan persyaratan kompetensi yang dituntut pada

jabatan yang dituju. Perhitungan dilakukan dengan cara membagi hasil capaian dengan

tingkat kemahiran (skala kemahiran) yang dipersyaratkan oleh posisi tersebut. Pada evaluasi

kali ini, digunakan cut off point sebagai berikut:

1) JPM < 72, BELUM MEMENUHI SYARAT menandakan masih banyak kompetensi

penting yang belum dikuasai oleh peserta yang mengikuti evaluasi. Oleh karena itu,

ybs. masih memerlukan pembinaan untuk dapat berkontribusi pada posisi saat ini.

2) JPM 72-90, MASIH MEMENUHI SYARAT, sejumlah kompetensi penting telah dikuasai

ybs. Namun ybs. masih memerlukan peningkatan pada beberapa kompetensi yang

dipersyaratkan pada posisi saat ini. Ybs. Masih dapat dikembangkan ke posisi yang

lebih tinggi.

3) JPM >90, MEMENUHI SYARAT,”Fit in” dalam posisi saat ini. Sebagian besar

kompetensi yang dipersyaratkan telah dipenuhi. MEMENUHI SYARAT untuk

dikembangkan ke posisi yang lebih tinggi.

Laporan individu dapat digunakan untuk membantu peserta dan atasannya mendapatkan

masukan mengenai (1) apa saja yang sudah dikuasai peserta dengan baik dan menjadi area

kekuatan; dan (2) apa yang belum sesuai dengan persyaratan sehingga masih perlu

dikembangkan lebih lanjut. Saran pengembangan merupakan panduan untuk menyusun

rencana aksi dalam meningkatkan kompetensi individu dan organisasi.

Pada Ringkasan Eksekutif ini akan disampaikan berturut-turut:

1. Peta Kekuatan SDM dan Strategi Intervensi SDM yang diusulkan

2. Indeks Kesenjangan Kompetensi Individu dan Kelompok

(7)

Peta Kekuatan SDM dan Strategi Intervensi SDM yang Diusulkan

Hasil evaluasi Assessment di jajaran manajemen perlu mendapatkan umpan balik dan

pemanfaatannya untuk pengembangan kepada pegawai perlu dimaksimalkan. Bila

dikomunikasikan dengan benar, hasil evaluasi Assessment yang disusun sebagai Peta Kekuatan

SDM (Talent Mapping) dapat dimanfaatkan untuk berbagai hal terkait pengelolaan SDM. Peta

kekuatan SDM ini dapat digunakan untuk:

1. Mengidentifikasi SDM yang Memenuhi Syarat untuk dikader sebagai “future leader” di masa

depan;

2. Mengevaluasi kemampuan organisasi dalam mempertahankan SDM yang kompeten;

3. Pengembangan pegawai secara efektif dan efisien.

Lazimnya, Peta Kekuatan SDM disusun berdasarkan dua parameter yaitu:

1. Kompetensi, yang dapat diklasifikasi dalam tiga kategori yaitu: Memenuhi Syarat (MS), Masih

Memenuhi Syarat (MMS) dan Belum Memenuhi Syarat (BMS), serta

2. Kinerja, yang dapat diklasifikasikan dalam tiga kategori yaitu Baik, Cukup dan Kurang.

Dengan dua parameter di atas maka dapat disusun Peta Kekuatan SDM (Talent Management

(8)

Gambar 1. Talent Management Matrix

Profil Kompetensi Kementerian Pemberdayaan Perempuan Dan

Perlindungan Anak Republik Indonesia Berdasarkan Rekomendasi

Assessment

Berikut ini adalah gambaran komposisi Kompetensi Kementerian Pemberdayaan Perempuan Dan

Perlindungan Anak Republik Indonesia berdasar Rekomendasi Assesment:

Kategori

KPPPA

Laki-laki

Perempuan

%

%

%

Memenuhi Syarat

155

45%

34

30%

121

53%

Masih Memenuhi

Syarat

79

23%

31

28%

48

21%

Belum Memenuhi

Syarat

91

27%

37

33%

54

23%

Tidak Ada Data

17

5%

10

9%

7

3%

Jumlah

342

100%

112

100%

230

100%

Talent Management Matrix

Siap untuk Peran

di Masa Depan

Tingkatkan

Peran Saat Ini

(Pindahkan)

Tingkatkan

Peran saat ini

Salah Rekrut/

Ganti

Tingkatkan

Peran Saat Ini

Pertimbangkan

(Mutasi)

POTENSIAL POTENSIAL d/ CATATAN KURANG POTENSIAL

KURANG CUKUP BAIK

K I N E R J A

K

O

M

P

E

T

E

N

S

I

RENDAH

TINGGI

TINGGI

K

E

M

A

M

P

U

A

N

B

E

L

A

J

A

R

H

A

S

I

L

A

S

S

E

S

S

M

E

N

T

Evaluasi Atasan Langsung

3

1

2

4

5

6

9

8

7

(9)

Gambar 2. Diagram Komposisi Rekomendasi Assessment Kementerian Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Republik Indonesia

Pemetaan kelompok Kompetensi Kementerian Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan

Anak Republik Indonesia berdasarkan kesesuaian peserta dengan persyaratan kompetensi pada

jabatan yang ditujunya (JPM atau Job Person Match) menunjukkan hasil sbb:

1. Seratus Lima Puluh Lima (155) orang (45%) berada pada kelompok “Memenuhi Syarat”

artinya telah memenuhi sebagian besar kompetensi yang dipersyaratkan. Pegawai pada

kategori ini, bila berkinerja baik, dapat dikader untuk peran yang lebih tinggi di masa depan.

Pegawai pada kategori ini yang berkinerja baik dan memiliki taraf kecerdasan tinggi siap

untuk diberi tanggung jawab yang lebih kompleks dalam rentang waktu satu tahun. Selain

itu, pegawai pada kategori ini yang berkinerja baik dengan taraf kecerdasan sedang siap

untuk diberi tanggung jawab lebih kompleks dalam rentang waktu 1-3 tahun.

2. Tujuh Puluh Sembilan (79) orang (23%) berada pada kelompok “Masih Memenuhi Syarat”

artinya telah menguasai sebagian kompetensi penting yang diperlukan, namun, masih

memerlukan peningkatan pada beberapa kompetensi yang dipersyaratkan pada posisi saat

ini. Peserta pada kategori ini, bila berkinerja baik dan memiliki taraf kecerdasan yang tinggi

dan sedang masih dapat dikembangkan ke posisi yang lebih tinggi dalam kurun waktu

kurang lebih tiga tahun ke depan.

3. Sembilan Puluh Satu (91) orang (27%) berada pada kelompok “Belum Memenuhi Syarat”

pegawai tersebut belum menguasai sebagian besar kompetensi yang dipersyaratkan dan

oleh karenanya memerlukan pembinaan untuk dapat berkontribusi pada posisi saat ini.

Memenuhi Syarat, 155, 45% Masih Memenuhi Syarat, 79, 23% Belum Memenuhi Syarat, 91, 27%

Tidak Ada Data, 17, 5%

REKOMENDASI KPPPA

(10)

4. Tujuh Belas (17) orang (5%) Tidak ada data hasil assessment, karena belum mengikuti

assessment. Tujuh belas pegawai ini sudah mendekati Batas Usia Pensiun dan ada dua orang

yang sakit sehingga tidak dievaluasi.

Dilihat berdasarkan gender, maka rekomendasi hasil Assessment dapat dilihat pada diagram

berikut:

Gambar 3. Diagram Komposisi Rekomendasi Assessment berdasarkan Gender

Bila ditilik lebih lanjut berdasarkan Kedeputian di Kementerian Pemberdayaan Perempuan Dan

Perlindungan Anak Republik Indonesia, maka sebaran pegagai berdasarkan rekomendasi hasil

assessment dapat dilihat pada grafik dibawah ini:

Gambar 4. Diagram Komposisi Rekomendasi Assessment berdasarkan Kedeputian

Memenuhi Syarat Masih Memenuhi

Syarat

Belum Memenuhi

Syarat Tidak Ada Data

KPPPA 45% 23% 27% 5% Laki-laki 30% 28% 33% 9% Perempuan 53% 21% 23% 3% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Rekomendasi Berdasarkan Gender

KPPPA Laki-laki Perempuan

SAM SETMEN INSPEKTORAT KG PHP PA TKA PM Set. KPAI Memenuhi Syarat 0 36 2 23 19 28 27 18 0 Masih Memenuhi Syarat 3 12 0 11 11 9 9 8 3 Belum Memenuhi Syarat 0 29 4 13 12 7 11 8 4 Tidak Ada Data 1 10 0 6 2 7 4 5 1

0 5 10 15 20 25 30 35 40

Rekomendasi Berdasarkan Kedeputian

(11)

Sementara, dilihat dari pembagian jenjang jabatan, sebaran pegawai berdasarkan rekomendasi

assessment di Kementerian Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak Republik

Indonesia dapat dilihat sebagai berikut:

Gambar 5. Diagram Komposisi Rekomendasi Assessment berdasarkan Jenjang Jabatan

Diskusi lebih lanjut yang dikaitkan dengan pencapaian kinerja individu dan organisasi diperlukan

untuk memaknai capaian hasil kompetensi di atas. Di sisi lain perlu pula disadari bahwa

pencapaian kinerja individu dan organisasi banyak bergantung pada kemampuan organisasi

menetapkan indikator kinerja utama (IKU) dalam mencapai sasaran strategisnya. Ketidaktepatan

dalam perumusan IKU turut mempengaruhi kinerja organisasi, dimana SDM unggul yang

memiliki kompetensi memadai tidak dapat berkontribusi terhadap kinerja organisasi karena

ketidakselarasan dalam penetapan IKU individu dan IKU organisasinya.

Dari 342 pegawai di atas, 17 orang diantaranya (5%) belum mengikuti Assessment, dan 325

orang (95%) sudah mengikuti Assessment. Dari 342 pegawai Kementerian Pemberdayaan

Perempuan Dan Perlindungan Anak Republik Indonesia, hanya 212 orang (61,99%) yang sudah

mendapatkan evaluasi kinerja (EK), dan 130 orang (38,01%) belum memiliki nilai Evaluasi Kinerja.

JUMLAH

%

TOTAL PEGAWAI

342

100%

TOTAL SUDAH ASSESSSMENT

325

95%

TOTAL BELUM ASSESSMENT

17

5%

ESELON 1 ESELON 2 ESELON 3 ESELON 4 PELAKSANA

Memenuhi Syarat 1 4 11 13 124

Masih Memenuhi Syarat 5 12 22 21 6

Belum Memenuhi Syarat 2 2 31 47 5

Tidak Ada Data 2 7 7 3 17

0 20 40 60 80 100 120 140

Rekomendasi Berdasarkan Jenjang Jabatan

(12)

SUDAH EK

212

61,99%

BELUM EK

130

38,01%

Distribusi Talent Matrix Pegawai/Pejabat KPPPA

TALENT MANAGEMENT MATRIX PEGAWAI/ PEJABAT KPPPA

7 3 1 K OM PETE N SI 15 5 M eme nu hi Sy ara t (>= 91 )

9 orang (2,77%) 47 orang (14,46%) 7 orang (2,15%)

8 4 2 79 M as ih M eme nu hi Sy ara t (>= 72 d an <9

1) 5 orang (1,54%) 38 orang (11,69%) 8 orang (2,46%)

9 6 5 91 K ur ang M eme nu hi Sy ara t (<7 2)

(13)

325 Kurang Cukup Baik

JUMLAH 212 24 161 27

KINERJA

Gambar 6. Penyebaran Pegawai KPPPA dalam Talent Management Matrix

Hasil pemetaan matriks talent management terlihat bahwa tujuh (7) orang (2,15%)

pegawai/pejabat KPPPA berada pada matriks 1, pada matriks 2 terdapat delapan (8) orang

(2,46%), pada matriks 3 terdapat empat puluh tujuh (47) orang (14,46%), pada matrix 4 terdapat

tiga puluh delapan (38) orang (11,69%), pada matriks 5 terdapat sebelas (11) orang (3,38%), pada

matriks 6 terdapat enam puluh delapan (68) orang (20,92%), pada matriks 7 terdapat sembilan

(9) orang (2,77%), pada matriks 8 terdapat lima (5) orang (1,54%) dan pada matriks 9 terdapat

empat (4) orang (1,23%). Total pegawai yang ter-matrix-kan sebanyak 212 orang (61,99%),

sedangkan sebanyak 130 orang (38,01%) tidak dapat dipetakan karena data evaluasi kinerjanya

tidak tersedia.

Dari informasi diatas dapat dipetakan Talent management matrix Kementerian Pemberdayaan

Perempuan Dan Perlindungan Anak Republik Indonesia sebagai berikut:

TALENT POOL (3) (1) 47 14,46% 7 2,15% (4) (2) 38 11,69% 8 2,46% JUMLAH 100 - 31%

Distribusi pejabat pada Talent management matrix di atas sudah sesuai dengan ”best practice”

yang biasanya diterapkan pada organisasi pada kategori ”high performing organization”.

Paparan di atas, direpresentasikan oleh 212 orang atau 61,99% pegawai untuk menggambarkan

Talent management matrix Kementerian Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak

(14)

Profil Kompetensi Kementerian Pemberdayaan Perempuan Dan

Perlindungan Anak Republik Indonesia Berdasarkan Hasil

Assessment

Dengan menggunakan pedoman penyusunan yang telah dijelaskan sebelumnya, disusun Peta

Kekuatan SDM berdasarkan hasil assessment, dapat dilihat pada tabel berikut:

NO NAMA JABATAN JPM R EK OM EN D A SI EVA LU A SI K INE R JA M A TRIX PROVI D ER TAH UN A SS ES M EN T

STAF AHLI MENTERI

1 Dra. Sri Danti, MA. Staf Ahli Menteri Bidang

Pembangunan Keluarga

2 Titi Eko Rahayu, SE, MAP

Staf Ahli Menteri Bidang

Penanggulangan Kemiskinan 73 MMS B 2 ARA - 2018 3 Ratna Susianawati,

SH, MH.

Staf Ahli Bidang Komunikasi

Pembangunan 80 MMS B 2 ARA - 2018

4 Rini Handayani, S.E., MM.

Staf Ahli Bidang Hubungan Antar

(15)

SEKRETARIS KEMENTERIAN

5 Dr. Ir. Pribudiarta

Nur, MM. Sekretaris Kementerian 82 MMS ARA - 2018

6 Fakih Usman, S.Sos., ME.

Kepala Biro Perencanaan Dan

Data 72 MMS B 2 ARA - 2018

7 Vrandaromez, SP. Kabag Penyusunan Program Dan

Anggaran 59 BMS* C 6 ARA - 2018

8 Nesya Kartika

Rahmawati, SE Kasubbag Penyusunan Program 50 BMS C 6 PPM - 2015 9 Suparwanto Pengadministrasi Umum 100 MS**** C 3 LPTUI - 2016 10 R. Ahmad Affandi

Rahadian, S.AP Analis Perencanaan Anggaran 111 MS C 3 LPTUI - 2016 11 Nazabiya, SE Analis Perencanaan Anggaran 122 MS*** CPNS - 2018 12 Siti Syarifah Hanum,

S.E. Analis Perencanaan Anggaran 133 MS*** CPNS - 2018 13 Enoh Suparno Pengadministrasi Umum 67 BMS C 6 LPTUI - 2016 14 Nani Dwi Wahyuni,

S.E.MIS Kabag Kerjasama 48 BMS* C 6 ARA – 2017

15 Davip Arya Bhima, SE, MAB

Kasubbag Kerjasama Dalam

Negeri 89 MMS ARA – 2017

16 Setiorini, SKM Analis Kerjasama 111 MS**** C 3 LPTUI - 2016 17 Fitra Andika

Sugiyono, S.Psi Analis Kerjasama 111 MS LPTUI - 2016

18 Rr. Endah Sri Rejeki,

S.E,M.IDEA. Kabag Evaluasi Dan Pelaporan 85 MMS ARA – 2019 19 Wendhy Wijayanto,

S.H. Kasubbag Evaluasi 89 MMS C 4 ARA – 2017

20 Desviana Utami, S.Si Analis Monitoring Evaluasi &

Pelaporan 100 MS**** C 3 LPTUI - 2016

21 Tria Rosalina Budi

Rahayu, S.H. Kabag Data 67 BMS* C 6 ARA - 2018

22 Siska Ayu Tiara Dewi,

S.Sos Analis Data & Informasi 111 MS C 3 LPTUI - 2016 23 Indah Lukitasari, S.Si Analis Data & Informasi 144 MS**** C 3 LPTUI - 2016 24 Lucia Yulianti Pengadministrasi Umum 100 MS C 3 LPTUI - 2016 25 Anugrah Pambudi

Raharjo, S.Kom Kasubbag Sistem Informasi 56 BMS C 6 LPTUI - 2016 26 Margareth Robin

Korwa, SH, MH.

Kabag Hukum Dan Peraturan

(16)

27 Yudha Priasuharyo, SH, SP

Kasubbag Peraturan

Perundang-Undangan 50 BMS B 5 PPM - 2015 28 Annisa Essanda Gunawan, S.H. Perancang Peraturan Perundang-Undangan Ahli Pertama(JFT) 122 MS*** C 3 CPNS - 2017

29 Robby Hesti Prawira N Ginting, S.H

Kasubbag Advokasi Dan Analisis

Hukum 50 MS C 3 PPM - 2015

30 Yeyep Mulyana, SH, M.H.

Kasubbag Dokumentasi Dan

Informasi Hukum 56 BMS B 5 LPTUI - 2016

31 Andi Lele Ellung

Pangerang, SH Analis Produk Hukum 72 MMS ARA - 2019 32 Ratna Oeni

Cholifah,SE, MM

Kabag Hubungan Masyarakat

Dan Protokol 59 BMS* C 6 ARA – 2017

33 Marsya Sipora

Warami, S.I.Kom Penyusun Bahan Informasi 122 MS C 3 LPTUI - 2016 34

Ludwie Anggara Samodra, S.K.M., M.I.Kom.

Kasubbag Protokol 56 BMS C 6 LPTUI - 2016

35 Asep Kosasih Petugas Protokol 100 MS**** K 7 LPTUI - 2016

36 Suparman Petugas Protokol 100 MS C 3 LPTUI - 2016

37 Adnan Maulana Petugas Protokol 100 MS B 1 LPTUI - 2016

38 Arif Rahman, S.Psi Kasubbag Dokumentasi Dan

Perpustakaan 39 BMS C 6 PPM - 2015

39 Wiwik Kristiyanti,

SIP. Pustakawan (JFT) C

40 Dra. Babay Jastantri,

M. Hum. Pengelola Perpustakaan C

41 Drs. Budi Hartono,

M.Si Kabag Publikasi Dan Media 67 BMS C 6 PPM - 2015

42 Murdiany Riniartha,

S.Sos, M.Si Kasubbag Publikasi Dan Pers 50 BMS C 6 PPM - 2015 43 Benedicta Anjaniasti,

SE Kasubbag Analisis Media 50 BMS C 6 LPTUI - 2016

44 Sudarmadji, SE Kabag Pengaduan Masyarakat 78 MMS C 4 ARA – 2017

45 Wita Yustiawardani, S.Psi

Kasubbag Penerimaan Dan Klarifikasi Pengaduan Masyarakat

50 BMS C 6 PPM - 2015

46 Kun Maryati, S.Psi. Analis Hasil Pengawasan &

Pengaduan Masyarakat 100 MS C 3 LPTUI - 2016 47 Dudun Kurniawan Pengadministrasi Umum 100 MS K 7 LPTUI - 2016 48 drg. Dewi

Respatiningsih

Kabag Pengembangan Sumber

(17)

49 Prasetyatiningsih, S.Sos

Kasubbag Perencanaan Dan

Administrasi Kepegawaian 50 BMS C 6 LPTUI - 2016 50 Jakiman Analis Kepegawaian (JFT) 100 MS LPTUI - 2016 51 Agustina Kurniasih,

S.KM

Kasubbag Pengembangan

Pegawai 89 MMS C 4 LPTUI - 2016

52 Yudith Restia Friosa, S.AP

Analis Pengembangan

Kompetensi 133 MS*** C 3 CPNS - 2017

53 Ari Pranoto, S.Sos Pengadministrasi Umum K

54 Tri Hadiyanto

Wibowo, S.Kom. Kasubbag Kesejahteraan 50 BMS C 6 LPTUI - 2016 55 dr. Wulan Ervinna

Simanjuntak Dokter (JFT) 122 MS*** CPNS - 2018

56 drg. Nunki Amelia Dokter Gigi (JFT) 133 MS*** CPNS - 2018 57 Ani Mulyani, S.Kep.

Ners Perawat (JFT) 111 MS**** LPTUI - 2016

58 Yeni Agustin, S.Kep.,

Ns. Perawat (JFT) 144 MS*** CPNS - 2018

59 Ir. Agus Wiryanto,

M.Si. Kabag Keuangan Dan Tata Usaha 85 MMS C 4 ARA - 2018

60 Fernasali, SE Kasubbag Keuangan 50 BMS C 6 PPM - 2015

61 Puspa Sari Natadirdja,

A.Md Pengelola Keuangan 100 MS**** C 3 LPTUI - 2016

62 Nur Amalia, A.Md. Pengelola Gaji K

63 Cahya Budi Hermanto, SE

Kasubbag Akuntansi Dan

Pelaporan Keuangan 50 BMS B 5 PPM - 2015

64 Adelia Amanda, SE Analis Laporan Keuangan 100 MS C 3 LPTUI - 2016 65 Chitra Febianty Luthfi,

S.Sos. Kasubbag Tata Usaha 72 MMS K 8 ARA – 2019

66 Ngadiyo Pengadministrasi Persuratan C

67 Dwi Ratna Anugrah,

S.Sos Kasubbag TU Menteri 100 MS B 1 LPTUI - 2016

68 Lydia Agnes Gultom, S.Psi

Penyusun Naskah Rapat

Pimpinan 100 MS C 3 LPTUI - 2016

69 Danang Rudianto Pengelola Perjalanan Dinas 100 MS C 3 LPTUI - 2016 70 Harmiyati Pengadministrasi Persuratan 89 MMS LPTUI - 2016

(18)

71 Marlina Moegijono

Putri, SE. Kasubbag TU Setmen 50 BMS K 9 ARA – 2019

72 Supendi Pengadministrasi Persuratan 56 BMS K 9 LPTUI - 2016 73 Sri Murni, S. AP. Kasubbag TU Sam 72 MMS C 4 ARA – 2017 74 Rina Mofu, SH Penyusun Naskah Rapat

Pimpinan 100 MS K 7 LPTUI - 2016

75 Anggun Tri

Kusumawati, S.Sos. Kasubbag TU Inspektorat 50 BMS C 6 PPM - 2015 76 Frangky Tilung, ST Kabag Rumah Tangga 48 BMS* C 6 ARA - 2018 77 Nurul Khakhimah,

S.AB Kasubbag Urusan Dalam 100 MS C 3 ARA – 2019

78 Ronald Siregar Sormin, S.AP.

Pengelola Sarana & Prasarana

Kantor K

79 Sadiyo Pengadministrasi Umum 100 MS LPTUI - 2016

80 Awalia Abdan, S.Kom. Kasubbag Pengadaan Barang

Dan Jasa 83 MMS C 4 ARA – 2017

81 Sugeng Riyanto Pengadministrasi LPSE

82 Esti Hartati, SE Kasubbag Pengelolaan Barang

Milik Negara 50 BMS C 6 LPTUI - 2016

83 Heru Kristiyono Pengelola BMN 100 MS C 3 LPTUI - 2016

84 Prita Ismayani Sriwidyarti, S.Sos.MT

Kabag Organisasi Dan Tata

Laksana 56 BMS* B 5 ARA – 2017

85 Nur Amelia, SH Kasubbag Organisasi 39 BMS C 6 PPM - 2015 86 Dandy Yunizar Pengadministrasi Umum 100 MS C 3 LPTUI - 2016 87 Novalia Fajri, S.IP Analis Organisasi & Tata Laksana 100 MS ARA - 2019

INSPEKTORAT

88 Dra. Dyah Elvina Inspektur 97 MS ARA - 2019

89 Anggun Tri

Kusumawati, S.Sos Kasubbag Tata Usaha 50 BMS C 6 PPM - 2015 90 Drs. M.A. Budhy

Prabowo, M.Si Analis Bidang Pengawasan 67 BMS C 6 ARA - 2018 91 Achmad Irfan, SAB Analis Bidang Pengawasan 100 MS C 3 LPTUI - 2016

(19)

93 Kartika Mayasari Auditor Muda 70 BMS* C 6 LPTUI - 2016

94 Devy Nia Pradika Auditor Muda 33 BMS* C 6 LPTUI - 2016

95 Indah Mutiara Hati Auditor Muda 30 BMS* C 6 LPTUI - 2016 96 Rosandra Debi, S.H. Auditor Ahli Pertama 122 MS*** CPNS - 2018 97 Lu'lu Nurrahiimah

Assyahidah, S.Psi. Auditor Ahli Pertama 122 MS*** CPNS - 2018

DEPUTI BIDANG KESETARAAN GENDER

98 Ir. Agustina Erni S, M.Sc

Deputi Bidang Kesetaraan

Gender 91 MS ARA - 2019

99 Siti Mardiah, S.Pt. M.Si.

Bagian Perencanaan, Data, Dan

Pelaporan 74 MMS C 4 ARA - 2017

100 Maya Septiyana,

S.Kom. Sub Bagian Perencanaan 33 BMS B 5 PPM - 2015

101 Siti Murtinah, S.Sos. Bagian Hukum, Kepegawaian,

Dan Umum 48 MMS* C 4 ARA - 2018

102 Ono Taryono, S.Sos Sub Bagian Hukum Dan

Kepegawaian 67 BMS C 6 ARA - 2018

103 Marthen L. Andato, SH

Penyusun Rancangan

Perundang-Undangan 50 BMS C ARA - 2019

104 Sutikno, S.AP Sub Bagian Umum 22 BMS C 6 PPM - 2015

105 Suci Indriyani Pengelola Keuangan 100 MS C 3 LPTUI - 2016

106 DR. Drs. A. Darsono, M. Si.

Asdep Kesetaraan Gender Bidang Politik, Hukum Dan Hankam

C

107 Wiyarso Suwarsono, SH

Kabid Kesetaraan Gender Dalam

Politik 52 BMS* C 6 ARA - 2017

108 Agnes Rarasati, S.Pd. Analis Pemberdayaan

Perempuan Dan Anak 111 MS*** CPNS - 2017 109 Nur Fitri Izzati

Ramadhani, S.I.P.

Analis Pemberdayaan

Perempuan Dan Anak 111 MS*** CPNS - 2018 110 Supriyanto Kasub Bidang Pemantauan Dan

Evaluasi Gender Dalam Politik 56 BMS ARA - 2019 111 Rina Nursanti, SH.,

M.Si

Kabid Kesetaraan Gender Dalam

Hukum 74 MMS C 4 ARA - 2017

112 Elsa Restriana, S.Sos Analis Pemberdayaan

Perempuan Dan Anak 111 MS**** C 3 LPTUI - 2016 113 Mohamad Udin,

S.Sos.

Kabid Kesetaraan Gender Dalam

Hankam C

114 Riviana Dwi Agustina, S.Sos.

Analis Pemberdayaan

(20)

115 Eva Evi Tadjo, S.Sos. Analis Pemberdayaan

Perempuan Dan Anak 111 MS*** CPNS - 2018 116 Andreina Fara

Hapsari, S.E.

Analis Pemberdayaan

Perempuan Dan Anak 111 MS*** CPNS - 2018 117 Muhammad Ihsan,

S.Ag, MA.

Asdep Kesetaraan Gender

Bidang Ekonomi 72 MMS** B 2 ARA - 2018

118 Didik Agus Setiawan, S.AP, MAP

Kabid Kesetaraan Gender Dalam

Industri Dan Perdagangan 78 MMS C 4 ARA - 2019 119 Dina Juwita, SKM. Kasub Bidang Fasilitasi Gender

Dalam Industri Dan Perdagangan 39 BMS C 6 PPM - 2015 120 Ignatius Alvin

Krisnugraha, S.T.

Analis Pemberdayaan

Perempuan Dan Anak 122 MS*** CPNS - 2018 121 Marlinah

Kasub Bidang Pemantauan Dan Evaluasi Gender Dalam Industri Dan Perdagangan

83 MMS C 4 ARA - 2019

122 Dra. Helsyanita Kabid Kesetaraan Gender Dalam

Kukm Dan Ekonomi Kreatif 74 MMS C 4 ARA –2017 123 Yasmin Zafira, S.Sos. Analis Pemberdayaan

Perempuan Dan Anak 111 MS*** C 3 CPNS - 2017 124 Vidia Lestari, S.P,

MPA

Kasub Bidang Pemantauan Dan Evaluasi Gender Dalam Kukm Dan Ekonomi Kreatif

83 MMS C 4 ARA - 2017

125 Krisdianto, S.E., MAB.

Kabid Kesetaraan Gender Dalam Pertanian, Kelautan, Dan Perikanan

63 BMS* B 5 ARA - 2017

126 Vista Pratiwi, S.Kom

Kasub Bidang Fasilitasi Gender Dalam Pertanian, Kelautan, Dan Perikanan

28 BMS C 6 PPM - 2015

127 A A A Uttari Kartika D K, S.P.

Analis Pemberdayaan

Perempuan Dan Anak 122 MS*** CPNS - 2018 128 Budi Mardaya, S.E, M.

Si.

Asdep Kesetaraan Gender Bidang Pendidikan, Kesehatan, Dan Pembangunan Keluarga

75 MMS** ARA - 2018

129 Ratih Rachmawati, S. Sos.

Kabid Kesetaraan Gender Dalam

Pendidikan 74 MMS C 4 ARA - 2017

130 Bertha Maya Anika, S.Pd

Analis Pemberdayaan

Perempuan Dan Anak 122 MS*** CPNS - 2017 131 Drs. Mulyono Kabid Kesetaraan Gender Dalam

Kesehatan 74 MMS ARA - 2018

132 Permatasari, SKM, M.K.M.

Kasub Bidang Pemantauan Dan Evaluasi Gender Dalam Kesehatan

111 MS C 3 LPTUI - 2016

133 Dwi Budi Prasetyo, SE, M.Si

Kabid Kesetaraan Gender Dalam

Pembangunan Keluarga 67 BMS C 6 LPTUI - 2016 134 Nurul Salimah, S.Si. Analis Pemberdayaan

(21)

135 Dra. Niken Kiswandari, Msi.

Asdep Kesetaraan Gender Bidang Infrastruktur Dan Lingkungan

89 MMS C 4 ARA - 2019

136 Ari Razmara, SH. M.Si Kabid Kesetaraan Gender Dalam

Infrastruktur 81 MMS C 4 ARA - 2018

137 Maftuh Muhtadi, S.S, M.PP.

Kasub Bidang Fasilitasi Gender

Dalam Infrastruktur 50 BMS C 6 PPM - 2015

138 Meidiani Lestari Dewi, S.T.

Analis Pemberdayaan

Perempuan Dan Anak 133 MS*** C 3 CPNS - 2017 139 Galuh Sekar Ratri, S.T. Analis Pemberdayaan

Perempuan Dan Anak 133 MS*** CPNS - 2018 140 Makna Sinatria, S.S. Analis Pemberdayaan

Perempuan Dan Anak 156 MS*** CPNS - 2018 141 Hanifah Nurul Arsy,

S.P.

Analis Pemberdayaan

Perempuan Dan Anak 133 MS*** CPNS - 2018 142 Dra. Anisah, M.Si. Kabid Kesetaraan Gender Dalam

Lingkungan 67 BMS C 6 ARA – 2017

143 Dian Nurhadiatin, S.Hut

Kasub Bidang Fasilitasi Gender

Dalam Lingkungan 117 MS C 3 LPTUI - 2016

144 Mega Haditia, S.Hut. Analis Pemberdayaan

Perempuan Dan Anak 122 MS*** CPNS - 2018 145 Retno Damayanti,

S.Sos

Kasub Bidang Pemantauan Dan Evaluasi Gender Dalam Lingkungan

44 BMS C 6 LPTUI - 2016

146 Safda Riva Renda Dwi Wantara Suyanto, S.T.

Analis Pemberdayaan

Perempuan Dan Anak 133 MS*** CPNS - 2018 147 Drs. Agam Bekti

Nugraha

Kabid Kesetaraan Gender Dalam

IPTEK 59 BMS C 6 PPM - 2015

148 Bangun Laksono, S.Kom.

Analis Pemberdayaan

Perempuan Dan Anak 111 MS*** CPNS - 2018 149 Yogi Catuma Perdana,

ST

Analis Pemberdayaan

Perempuan Dan Anak 156 MS**** B 1 LPTUI - 2016 150 Atika Luthfiani Ifan,

S.Kom.

Analis Pemberdayaan

Perempuan Dan Anak 111 MS*** CPNS - 2018

DEPUTI BIDANG PERLINDUNGAN HAK PEREMPUAN

151 Prof. Vennetia R. Danes

Deputi Bidang Perlindungan Hak

Perempuan 82 MMS ARA - 2018

152 Ir. Prijadi Santoso,

M.Si Sekretaris Deputi 72 MMS C 4 ARA - 2017

153 Drs. Aresi Armynuksmono

Kabagian Perencanaan, Data,

Dan Pelaporan 78 MMS K 8 ARA - 2017

154 Maria Mutia Rini,

S.Sos, M.Si. Sub Bagian Perencanaan 72 MMS C 4 ARA - 2019 155 Merry Mardina, S.

Sos. Sub Bagian Data Dan Pelaporan 94 MS ARA - 2019 156 Aditya Paramitasari,

(22)

157 Dra. Imiarti, MH Bagian Hukum, Kepegawaian,

Dan Umum 104 MS** K 7 PPM - 2016

158 Hartini Sub Bagian Umum 56 BMS C 6 PPM - 2015

159 Ali Khasan, S.H., M.Si.

Asdep Perlindungan Hak Perempuan Dari Kekerasan Dalam Rumah Tangga

81 MMS ARA - 2019

160 Fivi Diawati, SE, MM. Kabid Pencegahan Kekerasan

Dalam Rumah Tangga 74 MMS C 4 ARA - 2018

161 Ratriastu

Ruciswandaru, S.Psi

Kasub Bidang Pencegahan

Kekerasan Fisik Dan Psikis 50 BMS PPM - 2015 162 Sarah Marchiani

Nurazijah,S.Psi. Analis Perlindungan Perempuan 156 MS*** C 3 CPNS - 2017 163 Nanda Fadila Aryanti,

S.Psi Analis Perlindungan Perempuan 144 MS*** CPNS - 2018 164 Dewi Mega Irhamna

Justicia, SH

Kasub Bidang Pencegahan Kekerasan Seksual Dan Penelantaran

111 MS LPTUI - 2016

165 Widati, S.Pd. Kabid Penanganan Kekerasan

Dalam Rumah Tangga 52 BMS* C 6 ARA - 2017

166 Diana Catur Rini, S.P Kasub Bidang Pelayanan Korban

Kekerasan Dalam Rumah Tangga 89 MMS LPTUI - 2016 167 Fasya Khalida Suffah,

S.Psi. Analis Perlindungan Perempuan 144 MS*** CPNS - 2018 168 Nadia Fitriana, S.H. Analis Perlindungan Perempuan 111 MS*** CPNS - 2018

169 Lina Marlina, SE.

Kasub Bidang Pemberdayaan Korban Kekerasan Dalam Rumah Tangga

44 BMS C 6 PPM - 2015

170 Drs. Rafail Walangitan, MA

Asdep Perlindungan Hak Perempuan Dalam Ketenagakerjaan

75 MMS ARA - 2018

171 Roswinawaty Sitompul, S.Sos

Kabid Perlindungan Hak Perempuan Dalam Ketenagakerjaan Di Dalam Negeri

48 BMS* C 6 ARA - 2018

172 Mutia Sarah

Widyanuansa, S.H. Analis Perlindungan Perempuan 133 MS*** K 7 CPNS - 2017

173 Siti Hidayawati, SH.

Kasub Bidang Penanganan Kasus Pelanggaran Hak Perempuan Dalam Ketenagakerjaan

106 MS C 3 LPTUI - 2016

174 Dea Rakhmaniayu

Sakinah, S.H. Analis Perlindungan Perempuan 133 MS*** CPNS - 2018 175 Suhaeni, S.Sos.

Kabid Perlindungan Hak Perempuan Dalam

Ketenagakerjaan Di Luar Negeri

(23)

176 Siti Wulandari

Poerwantini, S.Psi. Analis Perlindungan Perempuan 89 MMS C 4 ARA - 2019 177 Andriani Puspita

Ningrum, S.S Analis Perlindungan Perempuan 111 MS*** CPNS - 2018 178 Dianawati Lasmindar,

S. Sos.

Kasub Bidang Penanganan Kasus Pelanggaran Hak Perempuan Dalam Ketenagakerjaan

72 MMS C 4 ARA - 2019

179 Nyimas Aliah, S.E., S.Sos, M.IKom

Asdep Perlindungan Hak Perempuan Dalam Situasi Darurat Dan Kondisi Khusus

58 BMS C 6 PPM - 2016

180 Ir. Hendarmi, MM

Kabid Perlindungan Hak Perempuan Dalam Situasi Darurat

81 MS** ARA - 2018

181 Irma, S.Sos. Kasub Bidang Perlindungan Hak

Perempuan Pada Daerah Konflik 50 BMS B 5 LPTUI - 2016 182 Chusnul Mahfudhoh

Rif'atin,S.Psi Analis Perlindungan Perempuan 133 MS*** C 3 CPNS - 2017 183 Firdausy Asmi

Ramadhani, S.Psi Analis Perlindungan Perempuan 122 MS*** CPNS - 2018 184 Yeski Kelsederi, S.Si. Analis Perlindungan Perempuan 122 MS*** CPNS - 2018

185 Eka Prasetiawati, S.E, MAB

Kabid Perlindungan Hak Perempuan Dalam Kondisi Khusus

52 BMS* C 6 ARA - 2018

186 Zakiyah Dinhudayah,

S.Psi. Analis Perlindungan Perempuan 111 MS*** CPNS - 2018 187 Tuti Ernawati, SAP

Kasub Bidang Perlindungan Hak Perempuan Lansia Dan

Penyandang Masalah Sosial

67 BMS C 6 ARA - 2019

188 Yustin Aldi Saputro,

S.H. Analis Perlindungan Perempuan 133 MS*** CPNS - 2018 189 Ir. Destri Handayani,

ME

Asdep Perlindungan Hak Perempuan Dari Tindak Pidana Perdagangan Orang

78 MMS ARA - 2018

190 Dinno Ardiana, SE Kabid Pencegahan Tindak Pidana

Perdagangan Orang 89 MMS** ARA - 2018

191 Armi Susilowati, S.Si

Kasub Bidang Pencegahan Tindak Pidana Perdagangan Orang Dalam Negeri

33 BMS C 6 PPM - 2015

192 Ciput Eka Purwianti, S.Si. MA.

Kabid Penanganan Korban Tindak Pidana Perdagangan Orang

104 MS C 3 ARA - 2018

193 Lukita Mardhiah,

S.Psi. Analis Perlindungan Perempuan 111 MS*** CPNS - 2017 194 Nina Suminar

Kasub Bidang Pemberdayaan Korban Tindak Pidana Perdagangan Orang

67 BMS C 6 ARA - 2019

DEPUTI BIDANG PERLINDUNGAN ANAK

195 Nahar, S.H, M.Si Deputi Bidang Perlindungan

(24)

196 Drs. Dermawan, M.

Si. Sekretaris Deputy 92 MS** K 7 ARA - 2018

197 Kasih Anggraeni, S. Kom

Bagian Perencanaan, Data, Dan

Pelaporan 74 MMS C 4 ARA - 2018

198 Siti Nur Haryanti,

S.IP., MAB Analis Perencanaan Program 78 MMS ARA - 2019 199 Nurhayati, SST., M.Si. Sub Bagian Data Dan Pelaporan 89 MMS C 4 ARA - 2017 200 Dian Rahmawati,

S.Sos

Bagian Hukum, Kepegawaian,

Dan Umum 100 MS C 3 ARA - 2018

201 Totok Suharto Sub Bagian Hukum Dan

Kepegawaian 78 MMS C ARA - 2019

202 Rahmat Pengelola Kepegawaian 67 BMS LPTUI - 2016

203 Sekar Santi Nastiti, S.H.

Perancang Peraturan

Perundang-Undangan 111 MS*** CPNS - 2018 204 Sugiyanti, S. Sos. Sub Bagian Umum 67 BMS C 6 ARA - 2018

205 Tri Sediarti, SE Bendahara 100 MS**** C 3 LPTUI - 2016

206 Susanto Pengadministrasi Persuratan K

207 Sumbono, Amd Kabid Perlindungan Anak Korban

Bencana Dan Konflik 74 MMS C 4 ARA - 2018

208 Rizqya Juwita, S.Psi. Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 122 MS*** CPNS - 2017 209 Dita Andriasari, S.H.

M.H.

Kasub Bidang Perlindungan Anak

Korban Konflik 50 BMS C 6 PPM - 2015

210 Widia Karolina, S.H. Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 122 MS*** CPNS - 2018 211 Winarti, S. Sos. Kabid Perlindungan Anak Korban

Pornografi, Hiv/Aids, Dan Napza C 212 Supartun, S.E. Kasub Bidang Perlindungan Anak

Korban Pornografi 89 MMS** C 4 ARA - 2019 213 Yosephin Anis

Widiyanti, S.Psi.

Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 111 MS*** CPNS - 2018 214 Sri Lestari, SE Kasub Bidang Perlindungan Anak

Korban Hiv/Aids Dan Napza 78 MMS K 8 ARA - 2018 215 Hasan, S.H.

Asdep Perlindungan Anak Berhadapan Dengan Hukum Dan Stigmatisasi

75 MMS C 4 ARA - 2017

216 Ir. FB. Didiek Santoso Kabid Perlindungan Anak

Berhadapan Dengan Hukum 130 MS** B 1 ARA - 2018 217 Ghina Haifa

Nurhasya, S.H.

Analis Pemberdayaan

(25)

218 Galang Armada Jala, S.H.

Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 133 MS*** CPNS - 2018 219 Gina Prawardani,

S.Sos.

Kabid Perlindungan Anak Korban Stigmatisasi Dan Jaringan Terorisme

63 BMS K 9 ARA - 2019

220 Chairini Putri Azhari, S.Psi

Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 156 MS*** C 3 CPNS - 2017 221 Nur Afifah, S.Psi. Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 122 MS*** CPNS - 2018 222 Tabita Mauliate

Ulibasa, S.H

Kasub Bidang Perlindungan Anak

Korban Jaringan Terorisme 50 BMS K 9 PPM - 2015 223 M Taufan Arifin, S.H. Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 111 MS*** CPNS - 2018 224 Nickita Herzegovina

Sumantri, S.H.

Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 156 MS*** CPNS - 2018 225 Usman Basuni, S.E.

MA. MPHR.

Asdep Perlindungan Anak

Berkebutuhan Khusus 86 MMS C 4 ARA - 2018

226 Indrawati, S.Sos.

Kabid Perlindungan Anak Penyandang Disabilitas Dan Psikososial

78 MMS C 4 ARA - 2019

227 Prima Dea Pangestu, S.Pd.

Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 122 MS*** CPNS - 2017 228 Rezky Agustian

Rentianto, S.Pd.

Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 111 MS*** CPNS - 2018 229 Kurniawan, SAP Kasub Bidang Perlindungan Anak

Gangguan Psikososial 89 MMS C 4 LPTUI - 2016 230 Made Dewinta

Cahyaningtyas, S.Psi.

Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 144 MS*** CPNS - 2018 231 Nanang Aminudin

Rachman, S.Sos, M.Si.

Kabid Perlindungan Anak

Kelompok Minoritas 85 MMS K 8 ARA - 2018

232 Winda Febria Windi, ST

Kasub Bidang Perlindungan Anak Kelompok Minoritas Dan Terisolasi

106 MS LPTUI - 2016

233 Raissa Nadia Aulia, S.Sos.

Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 122 MS*** CPNS - 2018 234 Yohana Felisitas

Bunga Keray, S.Psi.

Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 111 MS*** CPNS - 2018 235 David, S.Pd, SD Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 72 MMS ARA - 2019 236 Dra. Valentina

Gintings, M.Si

Asdep Perlindungan Anak Dari

Kekerasan Dan Eksploitasi 111 MS* ARA - 2018 237 Atwirlany Ritonga,

S.Psi

Kabid Perlindungan Anak Korban

Kekerasan 52 BMS* B 5 ARA - 2017

238 Dhian Ningrum Sulistiawati,S.Psi.

Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 122 MS*** K 7 CPNS - 2017 239 Lely Febrina Rosa,

S.Psi.

Analis Pemberdayaan

(26)

240 Felita Fathin Abdillah, S.Psi.

Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 111 MS*** CPNS - 2018 241 Agung Budi Santoso,

AP, MH.

Kabid Perlindungan Anak Korban

Eksploitasi 52 BMS* C 6 ARA - 2017

242 Renna, S.Kom Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 100 MS**** C 3 LPTUI - 2016 243 Azam Andalis, S.H. Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 144 MS*** CPNS - 2018 244 Maristya Lira

Shabrina, S.Psi.

Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 111 MS*** CPNS - 2018 245 Intan Triajeng

Oktavia, S.Psi

Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 122 MS*** CPNS - 2018

DEPUTI BIDANG TUMBUH KEMBANG ANAK

246

Dra. Lenny

Nurharyanti Rosalin, M.Sc.

Deputi Bidang Tumbuh

Kembang Anak 93 MS ARA - 2018

247 Dra. Eko Novi Ariyanti

R.D., M.Si. Sekretaris Deputy 81 MMS C 4 ARA - 2017

248 Ambarwati, S.E., MM Bagian Perencanaan, Data, Dan

Pelaporan 96 MS** C 3 ARA - 2018

249 Nurhasanah, S.E.MM Sub Bagian Perencanaan 83 MMS C 4 LPTUI - 2016 250 Noel Sita Rukmi, SKM,

MKM Analis Data & Informasi 89 MMS ARA - 2019

251 Nur Handayani, S.E., M.Si

Bagian Hukum, Kepegawaian,

Dan Umum 48 BMS* B 5 ARA - 2018

252 Siti Uganefi, S.Sos Sub Bagian Hukum Dan

Kepegawaian 56 BMS ARA - 2018

253 Sunardi Pengadmistrasi Umum 78 MMS LPTUI - 2016

254 Dewi Budhi Cahyani,

S.Kom Sub Bagian Umum 39 BMS C 6 PPM - 2015

255 Dr. Ir. Lies Rosdianty, M.Si.

Asdep Pemenuhan Hak Sipil,

Informasi, Dan Partisipasi Anak 92 MS** C 3 ARA - 2018 256 Sri Martani Wahyu

Widayati, SE.,MM

Kabid Hak Sipil Dan Informasi

Layak Anak 96 MS** C 3 ARA - 2018

257 Andi Nirmalasari, S.I.Kom

Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 100 MS B 1 PPM - 2015

258 Riri Satria, S.A.P. Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 133 MS*** CPNS - 2018 259 Mutiara Pitauli,

S.Kom

Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 133 MS*** CPNS - 2018 260 Skriptandono, S.E.

MM Kabid Partisipasi Anak 85 MMS C 4 ARA - 2018

261 Hani Noor Ilahi, S.I.Kom.

Kasub Bidang Partisipasi Anak

(27)

262 Mia Ainun Nurjanah, S.I.P.

Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 111 MS*** CPNS - 2018 263 Wahyu Hadmaji Indra

Pratama, S.Sos.,M.Si

Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 72 MMS ARA - 2019 264 Devi Ayu Rizki,

S.Kesos.

Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 122 MS*** CPNS - 2018 265 Rohika Kurniadi Sari,

S.H. M.Si.

Asdep Pemenuhan Hak Anak Atas Pengasuhan, Keluarga, Dan Lingkungan

83 MMS** ARA - 2018

266 Erni Rachmawati,

S.Sos Kabid Pengasuhan Dan Keluarga 67 BMS C 6 PPM - 2015 267 Suharnani, S. Sos. Kasub Bidang Pengasuhan Dan

Keluarga Wilayah I 72 MMS ARA - 2018

268 Debbi Ratnaning Utami

Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 133 MS*** CPNS - 2017 269 Anisa Asri, S.Psi. Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 144 MS*** CPNS - 2018 270 Meilia Rachmawati,

S.Si.

Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 111 MS*** CPNS - 2018 271 Thomas Rizal, SP Kabid Lingkungan Ramah Anak 63 BMS* C 6 ARA - 2017 272 Eti Sri Nurhayati,

S.Sos.

Kasub Bidang Lingkungan Ramah

Anak Wilayah I 83 MMS B 2 ARA – 2019

273 Amaranti Sih Utami, S.P.

Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 133 MS*** CPNS - 2018 274 Veby Veggyana, S.P. Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 111 MS*** CPNS - 2018 275 Assa Kartika

Prihabsari, S.P.

Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 133 MS*** CPNS - 2018 276 Drs. Hendra Jamal’s,

M.Si

Asdep Pemenuhan Hak Anak Atas Kesehatan Dan

Kesejahteraan

78 MMS C 4 ARA - 2019

277 Ramos Luther, S.Kom, MISS

Kasub Bidang Pemenuhan Hak

Kesehatan Anak Wilayah I 39 BMS C 6 PPM - 2015 278 Mega Yolanda, S.Psi Kasub Bidang Pemenuhan Hak

Kesehatan Anak Wilayah II 56 BMS C 6 LPTUI - 2016 279 Nur Faizah, S.K.M. Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 133 MS*** CPNS - 2018 280 Anita Putri Bungsu,

S.Si Kabid Kesejahteraan Anak 78 MMS ARA - 2018

281 Ika Septia Lutfi Rahmawati, S.Sos

Kasub Bidang Kesejahteraan

Anak Wilayah I 44 BMS C 6 PPM - 2015

282 Shintya Deni Putri, S.Psi

Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 111 MS*** CPNS - 2017 283 Ivana Afrilia Stacia,

S.K.M

Analis Pemberdayaan

(28)

284 Wahyu Rendi Kusbiantono, S.Sos

Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 133 MS*** CPNS - 2018 285 Dra. Elvi Hendrani

Asdep Pemenuhan Hak Anak Atas Pendidikan, Kreativitas, Dan Budaya

83 MMS C 4 ARA - 2019

286 Christinita Husni, S. Sos

Kabid Pemenuhan Hak

Pendidikan Anak 48 BMS* C 6 ARA - 2017

287 Ursilawati, S.Sos. Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 144 MS*** CPNS - 2018 288 Widyasunu Jalu

Kuncoro, S.Pd.

Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 156 MS*** CPNS - 2018 289 Iwan Setiawan, ST,

MT.

Kasub Bidang Pemenuhan Hak

Pendidikan Anak Wilayah II 67 BMS C 6 ARA - 2017 290 Fattah Amal Iko

Rusmana, S.Pd

Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 133 MS*** CPNS - 2018 291 Perpetua Kuayo, S.Pd. Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 89 MMS*** CPNS - 2018 292 Anggin Nuzula

Rachmah

Kabid Kreativitas Anak Dan

Budaya 96 MS K 7 ARA –2019

293 Isqi Karimah, S.Psi. Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 122 MS*** C 3 CPNS - 2017 294 Wuri Fitriana, S.Pd. Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 111 MS*** CPNS - 2018 295 Marni, S.Pd Kasub Bidang Kreativitas Anak

Dan Budaya Wilayah II 106 MS C 3 LPTUI - 2016 296 Dipta Radian Saras

Perdana, S.Pd.

Analis Pemberdayaan

Perempuan & Anak 122 MS*** CPNS - 2018

DEPUTI BIDANG PARTISIPASI MASYARAKAT

297 Indra Gunawan, SKM., MA.

Deputi Bidang Partisipasi

Masyarakat 62 BMS ARA - 2018

298 Ir. Dewi Yuni Muliati Sekretaris Deputy B

299 R. Didik Andriyanto, S. Kom

Bagian Perencanaan, Data, Dan

Pelaporan 48 BMS* C 6 ARA - 2018

300 Triyatmanto, SP. Sub Bagian Perencanaan C

301 Chrystianto Budi

Mulyono, ST. Sub Bagian Data Dan Pelaporan 94 MS C 3 ARA - 2019 302 Budiharto, S.Pd Bagian Hukum, Kepegawaian,

Dan Umum K

303 Joko Budi Iriyanto, S.Sos.

Sub Bagian Hukum Dan

Kepegawaian 72 MMS ARA - 2018

304 Henni Widiastuti,

B.Sc. Sub Bagian Umum K

(29)

306 Surahman Sarmin Pengadministrasi Persuratan 100 MMS C 4 LPTUI - 2016 307 Sri Prihantini Lestari

Wijayanti, SH, MH

Asdep Partisipasi Lembaga

Profesi Dan Dunia Usaha 75 MMS** K 8 ARA - 2018 308 Sylvianti Anggraini,

S.Si

Kabid Partisipasi Lembaga

Profesi 52 BMS** B 5 ARA – 2017

309 Kustia Wulaningsih, S.P.

Analis Pemberdayaan

Masyarakat Dan Kelembagaan 144 MS*** CPNS - 2018 310 Aisyah Puspita Putri,

S.Psi.

Penyuluh Peningkatan Kualitas

Hidup Perempuan Dan Anak 122 MS*** C 3 CPNS - 2017 311 Santi Herlina Zainab,

S.E., Kabid Partisipasi Dunia Usaha 74 MMS C 4 ARA - 2018 312 Fikhi Akbar, SP, MM Kasub Bidang Fasilitasi

Partisipasi Dunia Usaha 139 MS** B 1 ARA – 2019 313 Novita Nurul

Siddiqah, S.E.

Analis Pemberdayaan

Masyarakat Dan Kelembagaan 133 MS*** CPNS - 2018 314 Drs. Fatahillah, M.Si Asdep Partisipasi Media 69 BMS C 6 PPM – 2016 315 Susanti, S.Sos, M.AP Kabid Partisipasi Media Cetak 85 MMS C 4 ARA - 2018 316 Bayu Harie Nugroho,

S.Kom.

Kasub Bidang Fasilitasi

Partisipasi Media Cetak 100 MS C 3 ARA – 2019 317 Chusnul Nisa'i

Adiningtyas, S.I.Kom.

Analis Pemberdayaan

Masyarakat Dan Kelembagaan 122 MS*** CPNS - 2018 318 Nadhila Prameswari

Sudigdo, S.I.Kom

Analis Pemberdayaan

Masyarakat Dan Kelembagaan 133 MS*** CPNS - 2018 319 Permata Putri Ismah

Ariani, S.I.Kom

Analis Pemberdayaan

Masyarakat Dan Kelembagaan 122 MS*** CPNS - 2018 320 Drs. Supriyadi Kabid Partisipasi Media Eletronik

Dan Sosial 96 MS K 7 ARA - 2018

321 Ajeng Dwi Damarasri, S.I.Kom.

Analis Pemberdayaan

Masyarakat Dan Kelembagaan 122 MS*** CPNS - 2018 322 Ika Sari Nur Laili

Romadlon, S.Sos.I

Penyuluh Peningkatan Kualitas

Hidup Perempuan Dan Anak 122 MS*** C 3 CPNS - 2017 323 Ratna Faizah, S.Th.I

Kasub Bidang Pemantauan Dan Evaluasi Partisipasi Media Elektronik Dan Sosial

56 BMS PPM - 2015

324 Siti Nurcahyani Setyaadi, MAP.

Analis Pemberdayaan

Masyarakat Dan Kelembagaan 78 MMS B 2 LPTUI - 2016 325 Dra. Maydian

Werdiastuti, M.Si.

Asdep Partisipasi Organisasi Keagamaan Dan Kemasyarakatan 92 MS** C 3 ARA - 2018 326 Drs. H .Dodi Mohamad Hidayat, M.Kom.I

Kabid Partisipasi Organisasi

(30)

327 Muhamad Soleh, S.E.

Kasub Bidang Fasilitasi Partisipasi Organisasi Keagamaan 72 MMS ARA – 2019 328 Arum Fadiah Sherfiani, S.Psi. Analis Pemberdayaan

Masyarakat Dan Kelembagaan 133 MS*** CPNS - 2018 329 Ririn Afitri Tatu, S.Psi. Penyuluh Peningkatan Kualitas

Hidup Perempuan Dan Anak 111 MS*** C 3 CPNS - 2017 330 Drs Ahmad

Kasub Bidang Pemantauan Dan Evaluasi Partisipasi Organisasi Keagamaan

61 BMS C 6 ARA - 2018

331 Dra. Dessy Oktarina Y., MM.

Kabid Partisipasi Organisasi

Kemasyarakatan 52 BMS* B 5 ARA - 2018

332 Ameera Dhini Alfianti Putri, S.Pd.

Analis Pemberdayaan

Masyarakat Dan Kelembagaan 133 MS*** CPNS - 2018 333 Dian Ekawati, S. Sos.

MIS

Kabid Partisipasi Akademisi Dan

Lembaga Riset 63 BMS* C 6 ARA – 2017

334 Amalia Risti Atikah, S.Psi.

Analis Pemberdayaan

Masyarakat Dan Kelembagaan 111 MS*** CPNS - 2018 335 Dinar Motik

Wandasari, S.Sos

Analis Pemberdayaan

Masyarakat Dan Kelembagaan 72 MMS ARA - 2019

KOMISI PERLINDUNGAN ANAK INDONESIA

336 Elita, SE, MM Kepala Sekretariat 75 MMS B 2 ARA - 2018 337 Dra. Atjeu Janestri Kabag Perencanaan Dan

Keuangan 85 MMS C 4 ARA - 2018

338 Achmadi, S. Sos Kasubbag Perencanaan Program 61 BMS C 6 ARA - 2018 339 Dwi Jalu Atmanto, SE,

MBA. Kabag Data Dan Pelaporan 37 BMS C 6 LPTUI - 2016

340 Novarita, SE,MM Kasubbag Data Dan Informasi 33 BMS PPM - 2015 341 Ferdy Ferdiansyah,

ST.

Kasubbag Evaluasi Dan

Pelaporan 72 MMS ARA - 2018

342 Amirika, S. Sos. Kabag Umum C

343 Kuna’ah, SE Kasubbag Humas Dan Protokol 50 BMS C 6 LPTUI - 2016

Catatan:

Assesment dilakukan oleh Ara Konversi dari provider lain

assessment oleh provider lain dan dikonversi ke posisi saat ini * dikonversi ke posisi yg lebih tinggi daripada SKJ saat assessment ** dikonversi ke posisi yg lebih rendah daripada SKJ saat assessment **** CPNS oleh ARA

(31)

Strategi Intervensi SDM yang Diusulkan

Informasi Profil Kompetensi Kementerian Pemberdayaan Perempuan Dan Perlindungan Anak

Republik Indonesia dapat digunakan untuk kepentingan berikut:

1. Pemantapan kompetensi sesuai dengan persyaratan jabatan saat ini. Untuk keperluan ini,

mohon merujuk pada laporan individual dan cermati kompetensi yang masih memerlukan

penguatan untuk setiap pegawai. Doronglah setiap atasan langsung untuk segera membuat

Rencana Tindak Lanjut dalam pengembangan kompetensi pegawai yang berada di dalam

unit kerjanya (bawahan).

2. Identifikasi pegawai/SDM yang Memenuhi Syarat untuk dikader sebagai “future leader” di

masa depan. Lihatlah kelompok pegawai yang berada pada kategori “Memenuhi Syarat”.

Evaluasi kinerja ybs. dalam tiga tahun terakhir. Dapatkan masukan dari atasan-atasan yang

terdahulu dan dari para pengguna jasa (stakeholder) yang dilayani pegawai tersebut dalam

aspek kinerja dan karakternya. Apakah pengguna jasa (stakeholder) yang dilayani pegawai

tersebut puas dengan jasa yang diberikan? Perhatikan pula kemampuan belajar, fleksibilitas

berpikir dan kapasitas kecerdasannya. Lakukan diskusi dengan ybs. untuk memahami minat,

motivasi dan arah karir yang bersangkutan. Kemudian perhatikan laporan individual bagian

VII, gunakan simulasi pada bagian laporan tersebut dalam merancang penempatan ybs

untuk kepentingan rotasi/mutasi ataupun promosi. Lakukan hal yang sama untuk kelompok

pegawai pada kategori “Masih Memenuhi Syarat”.

3. Perbedaan kelompok “Memenuhi Syarat” dan “Masih Memenuhi Syarat”. terletak pada

“tingkat kesiapan”. Kelompok pada kategori “Memenuhi Syarat” yang berkinerja baik

memiliki tingkat kesiapan yang lebih tinggi dari kelompok pegawai pada kategori “Masih

Memenuhi Syarat” yang berkinerja baik

4. Evaluasi kemampuan organisasi dalam mempertahankan SDM yang kompeten. Lakukan

Rencana Tindak Lanjut untuk setiap pegawai dengan memberdayakan pegawai dan

atasannya. Selaraskan program pengelolaan SDM lainnya, seperti, penempatan,

penghargaan, pemberian tunjangan kinerja, rencana pengembangan diri dan karir untuk

mempertahankan kompetensi pegawai dan menyelaraskan dengan kebutuhan organisasi.

(32)

5. Penyusunan Rencana Pengembangan pegawai secara efektif dan efisien. Perhatikan Indeks

Kesenjangan Kompetensi Individu dan Kelompok yang akan dipaparkan pada dokumen

Indeks Kesenjangan Kompetensi Individu dan Kelompok, gunakan informasi ini sebagai dasar

dalam penyusunan Rencana Kebutuhan Pengembangan (Training Needs Analysis) dan

Penyusunan Program Pengembangan atau Rencana Aksi Peningkatan Kompetensi Pegawai

dan Organisasi.

(33)

Penutup

Peta kekuatan kompetensi akan memberikan manfaat bila disertai dengan rencana aksi yang

selaras. Rencana aksi pertama ditujukan pada peserta dan atasannya. Gunakan laporan individu

sebagai sumber informasi dalam rangka memahami kompetensi pegawai yang dibina,

mengetahui kompetensi yang telah dipenuhi dan yang masih memerlukan peningkatan. Saran

pengembangan pada bagian ini dapat digunakan sebagai pedoman dalam menyusun rencana

aksi individu.

(34)

Gambar

Gambar 1. Talent Management Matrix
Gambar 2.  Diagram Komposisi Rekomendasi Assessment Kementerian Pemberdayaan Perempuan Dan  Perlindungan Anak Republik Indonesia
Gambar 4.  Diagram Komposisi Rekomendasi Assessment berdasarkan Kedeputian Memenuhi SyaratMasih Memenuhi
Gambar 5.  Diagram Komposisi Rekomendasi Assessment berdasarkan Jenjang Jabatan
+2

Referensi

Dokumen terkait

Menimbang : a. bahwa Peraturan Menteri Negara Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Nomor 11 Tahun 2011 tentang Kebijakan Pengembangan Kabupaten/Kota Layak

Dinas Sosial Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak telah menetapkan indikator Persentase PSKS yang berperan aktif dalam penanganan Penyandang Masalah

• Bidang Pemberdayaan Perempuan (PP) 2 Meningkatnya perlindungan perempuan dan anak Persentase kasus kekerasan perempuan

Selain itu, sebagai tindaklanjut dari Kesepakatan Bersama antara Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak (PP dan PA) dengan Kementerian Koperasi dan UKM

Selain itu tujuan dari SDGs yang terkait dengan Dinas Pemberdayaan Perempuan dan perlindungan Anak adalah tujuan ke lima yaitu “ Mencapai kesetaraan gender dan

Rencana Kerja Perubahan Organisasi Perangkat Daerah (Renja-OPD) Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Kabupaten Bengkalis Tahun 2021 juga merupakan dokumen

Peraturan Kepala Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Provinsi Jawa Tengah Nomor Tahun 2020 tentang

Penulis melakukan penelitian untuk mengetahui peran Dinas Pemberdayaan Perempuan Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana DP3APPKB di kabupaten Seluma terhadap