• Tidak ada hasil yang ditemukan

ANALISIS DAYA DUKUNG PERTUMBUHAN PEREKON

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "ANALISIS DAYA DUKUNG PERTUMBUHAN PEREKON"

Copied!
8
0
0

Teks penuh

(1)

ANALISIS DAYA DUKUNG PERTUMBUHAN PEREKONOMIAN INDONESIA UNTUK MENDUKUNG INDUSTRI PERTAHANAN DI INDONESIA: STUDI KASUS

PT DAHANA.

I. Latar Belakang Masalah

Produk Domestik Bruto (PDB) tahun 2012 tumbuh sebesar 6,23 persen dibandingkan dengan tahun 2011. Pertumbuhan terjadi pada semua sektor ekonomi, dengan pertumbuhan tertinggi di Sektor Pengangkutan dan Komunikasi 9,98 persen dan terendah di Sektor Pertambangan dan Penggalian 1,49 persen. Sementara, PDB Tanpa Migas tahun 2012 tumbuh 6,81 persen. Meskipun PDB mengalami kenaikan, namun beberapa ahli menyatakan bahwa industri Pertahanan akan mengalami titik jenuh.

Pada mata kuliah prespektif ekonomi pertahanan Prof Dorodjatun Kuntjoro-Jakti menjelaskan tentang industri pertahanan akan mengalami titik jenuh, untuk mengatasi hal tersebut Industri pertahanan harus memiliki fungsi Dual Use antara sektor pertahanan dan sektor ekonomi. Didalam sektor ekonomi terdapat 3 tiga kegiatan sektor ekonomi, yaitu : Sektor Primer, Sektor Sekunder dan Sektor Tersier. Sektor Primer terdiri dari Galian, pertambangan, pertanian, perkebunan dan perikanan. Sektor Sekunder terdiri dari industry manufaktur, Konstruksi dan Energi. Sektor Tersier terdiri dari Telekomunikasi, keuangan nda Perbankan.

Menurut Eka Matiana (2013) Dalam kondisi normal, survivability menuntut suatu industri strategis pertahanan untuk mempunyai kemampuan kontribusi sektor militer/pertahanan terhadap sektor sipil (spin-off) dalam berdiversifikasi produk yang memiliki nilai dan manfaat komersil dengan menggunakan teknologi pertahanan. Sebagaimana suatu industri yang berorientasi pada profit, pendayagunaan sumber daya industri tidak hanya digunakan untuk kepentingan pertahanan sebagai fungsi utamanya. Namun, ketika permintaan dan kebutuhan berkurang, mengingat pasaran produk pertahanan relatif tetap, kemampuan yang ada didayagunakan untuk produk komersial yang diperlukan masyarakat serta dapat memberikan keuntungan yang memadai.

Menurut Eka Matiana (2013) Kondisi di atas memerlukan tingkat fleksibilitas produksi serta kemampuan manajemen dan bisnis yang tinggi, sekaligus memiliki keunggulan yang tidak dimiliki oleh perusahaan lain. Kondisi seperti inilah yang diterapkan di industri-industri pertahanan negara maju seperti Amerika Serikat, yaitu strategi yang diterapkan Blue Ocean Strategy, How to Create Uncontested Market Space and Make The Competition Irrelevant, yang pada umumnya industri pertahanan merupakan tolak ukur perkembangan industri-industri lainny.

(2)

oleh Industri Pertahanan. Pertumbuhan perekonomian Indonesia yang baik bisa menjadi sumber pendapatan untuk menunjang industry pertahanan.

Dalam kasus ini kita bisa melihat salah satu Industri Pertahanan yang memiliki fungsi dual use untuk sektor ekonomi khususnya industri pertambangan dan galian serta konstruksi, yaitu PT Dahana. Dengan peningkatan Pertumbuhan Perekonomian Indonesia dilihat dari PDB tahun 2010-2012 khususnya sektor industri pertambangan dan galian serta konstruksi bisa dibandingkan dengan pendapatan PT Dahana tahun 2010-2012. Berdasarkan latar belakang masalah diatas Peneliti tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul. “Analisis Daya Dukung Pertumbuhan Perekonomian Indonesia Untuk Mendukung Industri Pertahanan Di Indonesia: Studi Kasus PT Dahana”.

II. Rumusan Masalah

Karena keterbatasan waktu dan kemampuan peneliti membatasi permasalahan makalah ini

menjadi. “Bagaimana daya dukung pertumbuhan perekonomian Indonesia berdasarkan

pertumbuhan PDB terhadap pendapatan PT Dahana?”

III. Sejarah Singkat PT Dahana

Awal sejarah PT. Dahana ditandai dengan pembangunan pabrik dinamit (NG based) pada tahun

1966 di lingkungan pangkalan TNI-AU Tasikmalaya. Seiring dengan perkembangan teknologi

dan permintaan pasar, pada tahun 1991 dilakukan alih teknologi Water Based Emulsion yang mempunyai derajad keamanan (safety) lebih tinggi dengan produknya dari jenis ‘Cartridged Emulsion’. Pabrik bahan peledak DANFO didirikan dengan kemampuan rekayasa Dahana sendiri pada tahun berikutnya.

Keinginan untuk selalu berkembang dan menjadi yang terbaik telah mendorong Dahana untuk

selalu memperbaiki kualitas operasinya secara terus menerus. Kesempatan beroperasi bersama

(joint operation) untuk melayani PT.Kaltim Prima Coal (KPC) sejak tahun 1994 bermitra dengan

salah satu pemain global merupakan langkah awal Dahana memasuki dunia jasa aplikasi handak.

Kesuksesan proyek ini menjadi tonggak kesinambungan kerjasama-kerjasama berikutnya di

penambangan lain di Kalimantan Tengah dan Sumbawa. Prestasi yang terukir sejauh ini sangat

bermakna dalam memantapkan jati diri Dahana untuk terus fokus pada bisnis jasa handak dan

(3)

IV. Analisis Produk Domestik Bruto 2010 -2012 Terhadap Pendapatan PT Dahana 2010-2012

Dalam makalah ini peneliti menganalisis Produk Domestik Bruto Indonesia pada tahun 2010-2012 Terhadap Pendapatan PT Dahana pada tahun 2010-2010-2012. Analisis dengan metode statisitik deskriptif dengan menggunakan data pertumbuhan PDB Indonesia tahun 2010-2012 yang di keluarkan oleh BPS dan Laporan Keuangan PT Dahana tahun 2010-2012.

Sumber: Badan Pusat Statistik

(4)

Laporan Laba Rugi PT Dahana Sumber: PT Dahana

(5)

Grafik Laba Bersih dan Pendapatan PT Dahana

Sumber: PT Dahana

(6)

Diagram Kontribusi Pendapatan PT Dahana Sumber : PT Dahana

Sumber pendapatan PT Dahana yang terbesar ada pada Related Service sebesar 47% dari total pendapatan. Ditempat kedua adalah drilling dan blasting untuk sektor industri primer adalah galian dan pertambangan sebesar 31%, sedangkan Industri Explosive Manufacturing untuk sektor industri sekunder adalah industri Konstruksi sebesar 22%. Berdasarkan data yang telah ditampilkan diatas bisa dianalisis bahwa sektor industri yang menyumbang pendapatan terbesar adalah sektor industri Pertambangan dan penggalian serta konstruksi.

Tabel

Perbandingan PDB 2010-2012 dengan pendapatan PT Dahana 2010-2012

(7)

Tabel : Perbandingan PDB dengan pendapatan PT Dahana Sumber : Data Diolah

Grafik : PDB Terhadap Pendapatan PT Dahana. Sumber : Data Diolah

Data yang digunakan adalah Produk Domestik Bruto 2010-2012 atas dasar harga yang berlaku, kemudian dibandingkan dengan Pendapatan PT Dahana pada tahun 2010-2012. Dari tabel dan grafik bisa dianalisis bahwa PDB memiliki hubungan garis lurus dengan Pendapatan PT Dahana. Hal ini didukung dengan fakta bahwa sektor industry yang menyumbang pendapatan terbesar adalah sektor industri Pertambangan dan penggalian serta konstruksi.

V. Kesimpulan

(8)

VI. Daftar Pustaka

Eka Martiana Wulansari, Pemberdayaan Industri Pertahanan Nasional Dalam Undang-Undang Nomor 16 Tahun 2012 Tentang Industri Pertahanan (Empowerment Of National Defense

Industry In Law Number 16 Year 2012 On Defense Industry), Jurnal Legalisasi Indonesia Vol. 10 No. 3 - September 2013.

Laporan Keuangan PT Dahanan 2012, Diunduh November 2014 dari:

http://bumn.go.id/data/uploads/epaper/Sektor5/index.html#/30/zoomed

Laporan Keuangan PT Dahanan 2012, Diunduh November 2014 dari:

http://bumn.go.id/data/uploads/epaper/Sektor5/index.html#/31/zoomed

Laporan Keuangan PT Dahanan 2012, Diunduh November 2014 dari:

http://bumn.go.id/data/uploads/epaper/Sektor5/index.html#/32/zoomed

Annual Report PT. Dahana 2012, Diunduh November 2014 dari:

Gambar

Tabel Perbandingan PDB 2010-2012 dengan pendapatan PT Dahana 2010-2012
Tabel : Perbandingan PDB dengan pendapatan PT Dahana Sumber : Data Diolah

Referensi

Dokumen terkait

First- ly, it is analysed the traditional bilateral monopoly, in which international telephone carriers operate in each national market and sell each other intermedi- ate

BHAYANGKARA ADMI NI STRASI PELAKSANA LANJUTAN BAGSUMDA. SD,SMP,SMA

Setelah atas penilaian pertanyaan dalam PMPRB diberikan dilakukan validasi, maka penyimpulan atas hasil evaluasi pelaksanaan reformasi birokrasi

Imunohistokimia adalah suatu pemeriksaan imunologi dengan menggunakan antibodi sebagai probe yang sifatnya spesifik bertujuan untuk mendeteksi suatu antigen yang

Besarnya lahan tersebut memiliki prospek yang menjanjikan untuk ditanami tanaman suweg dan sangat disayangkan apabila tidak termanfaatkan dalam menghasilkan produk

Rotor adalah bagian pada motor yang berputar karena adanya gaya elektromagnetik dari stator, dimana pada motor DC brushless bagian rotornya berbeda dengan rotor pada motor

Pasar efisien dalam bentuk lemah berarti semua informasi di masa lalu akan tercermin dalam harga yang terbentuk sekarang. Informasi masa lalu tersebut tidak bisa

Sebagai contoh, harga yang lebih rendah dapat mendorong konsumen yang sudah membeli barang itu untuk membeli dalam jumlah yang lebih besar lagi, dan memungkinkan pembeli lain