• Tidak ada hasil yang ditemukan

Self-Efficacy Sebagai Prediktor Work Engagement di Kantor Pelayanan & Pengawasan Bea Cukai X (KPPBC X) Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "Self-Efficacy Sebagai Prediktor Work Engagement di Kantor Pelayanan & Pengawasan Bea Cukai X (KPPBC X) Medan"

Copied!
17
0
0

Teks penuh

(1)

Self-Efficacy Sebagai Prediktor Work Engagement

di Kantor Pelayanan & Pengawasan

Bea Cukai X (KPPBC X) Medan

SKRIPSI

Diajukan Untuk Memenuhi Persyaratan

Ujian Sarjana Psikologi

Oleh :

NAYA SUKMA

081301077

FAKULTAS PSIKOLOGI

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

Ganjil, 2014/2015

(2)

SKRIPSI

Self efficacy sebagai prediktor work engagement

di Kantor Pelayanan dan Pengawasan Bea Cukai X

Dipersiapkan dan disusun oleh :

NAYA SUKMA

081301077

Telah dipertahankan di depan Dewan Penguji

Pada tanggal 03 April 2014

Mengesahkan,

Dekan Fakultas Psikologi

Prof. Dr. Irmawati, psikolog

NIP. 195301311980032001

Tim Penguji

1. Eka Danta Jaya Ginting, M.A., psikolog Penguji I/Pembimbing

NIP. 197308192001121001

2.

Zulkarnain, Ph.D, psikolog Penguji II

NIP. 197312142000121001

3. Siti Zahreni, M. Psi, psikolog Penguji III

(3)

LEMBAR PERNYATAAN

Saya yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan dengan sesungguhnya

bahwa skripsi saya yang berjudul:

Self-Efficacy Sebagai Prediktor Work Engagement

di Kantor Pelayanan & Pengawasan Bea Cukai X (KPPBC X) Medan

adalah hasil karya saya sendiri dan belum pernah diajukan untuk memperoleh

gelar kesarjanaan di suatu perguruan tinggi manapun.

Adapun bagian-bagian tertentu dalam penulisan skripsi ini saya kutip dari

hasil karya orang lain yang telah dituliskan sumbernya secara jelas sesuai dengan

norma, kaidah dan etika penulisan ilmiah.

Apabila di kemudian hari ditemukan adanya kecurangan di dalam skripsi

ini, saya bersedia menerima sanksi dari Fakultas Psikologi Universitas Sumatera

Utara sesuai dengan peraturan yang berlaku.

Medan, Mei 2014

NAYA SUKMA

081301077

(4)

SELF-EFFICACY SEBAGAI PREDIKTOR WORK ENGAGEMENT

DI KANTOR PELAYANAN & PENGAWASAN

BEA CUKAI X (KPPBC X) MEDAN

Naya Sukma dan Eka Danta Jaya Ginting

ABSTRAK

Selama tiga tahun terakhir KPPBC X Medan mengalami peningkatan performa baik dari segi penerimaan bea dan cukai maupun dari segi peningkatan pelayanan yang prima di bidang kepabeanan dan cukai. Adanya peningkatan performa ini berhubungan dengan aspek psikologis karyawan yang engaged

terhadap pekerjaannya. Work engagement merupakan perasaan dan cara pandang karyawan yang positif dan dikarakteristikkan dengan energi dan resiliensi mental yang tinggi selama bekerja (vigor), rasa antusiasme, merasa penting serta bangga terhadap pekerjaan (dedication), dan fokus menikmati pekerjaan (absorption).

Self-efficacy dapat membuat seseorang lebih berusaha dalam aktifitasnya dan lebih gigih sehingga memungkinkan seseorang lebih engaged terhadap pekerjaannya. Studi ini bertujuan untuk menguji apakah self-efficacy dapat bertindak sebagai prediktor work engagement di KPPBC X Medan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian korelasional-pengaruh. Jumlah partisipan dalam penelitian ini adalah 42 pegawai KPPBC X Medan. Data dikumpulkan melalui skala work engagement dan self-efficacy yang dianalisis dengan cara statistika parametrik menggunakan teknik analisa regresi linear. Hasil analisa data menunjukkan bahwa hipotesa alternatif diterima yakni

self-efficacy dapat bertindak sebagai prediktor positif work engagement di KPPBC X Medan.

(5)

SELF-EFFICACY AS A PREDICTOR OF WORK ENGAGEMENT IN CUSTOMS SUPERVISION & SERVICE OFFICE X (KPPBC X) MEDAN

Naya Sukma and Eka Danta Jaya Ginting

ABSTRACT

Over the last three years KPPBC X has improve their performance in both customs revenue and service excellence. An increase in performance is related to the psychology aspects of employee who engaged to their work. Work engagement is a motivational, positive, fulfilling, work-related state of mind that is characterized by energy and mental resilience while working (vigor), a sense of enthusiasm, feeling important and proud of the work (dedication), and fully concentrated in their work (absorption). Self-efficacy enables people to make more efforts and be persistent in their activities so that they would be more engaged to their work. This is a causal-correlational study using quantitative approach. This study aimed to examine self-efficacy as a predictor of work engagement in KPPBC X Medan. Participants involved in this study were employees of KPPBC X Medan. Data were collected through work engagement and self-efficacy scales. Data statistically analyzed by linear regression techniques. The results of the data analysis showed that self-efficacy act as a positive predictor of work engagement in KPPBC X Medan.

Keywords: work engagement, self-efficacy, KPPBC X Medan

(6)

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis ucapkan kepada Allah SWT atas karunia kekuatan dan

kemudahan yang diberikan dalam menyelesaikan skripsi ini. Penyusunan skripsi

ini dilakukan untuk memenuhi salah satu syarat mencapai gelar Sarjana Psikologi

pada Fakultas Psikologi Universitas Sumatera Utara.

Skripsi ini penulis persembahkan kepada kedua orangtua tercinta, Bapak

Ir. Nana Mulyana, M. M dan Mama Zairina, B. A., abang Nantama Mulyana,

S.H., Bentar Bahtera Raya, S.ST, Kak Nurul Ain, S.H., dan keponakan penulis

Namira yang selalu membagi kebahagiaan, mendoakan, mencurahkan dukungan,

dan kasih sayang pada penulis.

Penulis menyadari bahwa tanpa bantuan, bimbingan, dan dukungan dari

berbagai pihak, mulai dari masa perkuliahan sampai pada penyusunan skripsi ini,

sangatlah sulit bagi penulis untuk melaluinya. Untuk itu penulis ingin

mnegucapkan banyak terima kasih kepada:

1. Ibu Prof. Dr. Irmawati selaku Dekan Fakultas Psikologi USU

2. Bapak Eka Danta J. G., M. A., psikolog dan Kak Cherly Kemala Ulfa

M.Psi., psikolog selaku dosen pembimbing yang telah meluangkan waktu

dan memberikan bimbingan dengan sabar selama seminar dan pengerjaan

skripsi ini.

3. Ibu Dr. Emmy Mariatin, M.A., PhD., psikolog selaku pembimbing

akademik yang selalu mendukung, memberi nasehat dan motivasinya

(7)

4. Pak Zulkarnain, Ph. D, psikolog, Kak Siti Zahreni, M.Psi, psikolog, Ibu

Ika Sari Dewi, S.Psi, psikolog, Bang Fahmi Ananda, M.Psi, psikolog,

yang telah banyak membantu khususnya dalam memberikan masukan,

koreksi, revisi, dan bimbingan kepada penulis.

5. Seluruh staff pengajar dan pegawai Fakultas Psikologi USU atas

bimbingan, bantuan, dan kekeluargaannya selama ini.

6. Sahabat-sahabat penulis, Alfonso Yessa, Meliza Sari, Astrini Primanita,

Corry Triyanti, Septi Utami Anugerah, Olyfia CS, Astri Pratiwi, Ruth

Lingga yang telah banyak membantu dan mendukung penulis.

7. Teman-teman yang banyak membantu memberikan masukan dan bantuan

dalam prosesnya, Annisa (kity), Erliyani Fahrosi (kak li), Eci, Sofia

Mawaddah, bang Aris, bang Fredi, dan Kak Neli.

8. Keluarga besar PsikoNolapan, adik-adik angkatan 2009 dan 2010 yang

juga menjadi teman-teman seperjuangan semasa kuliah.

9. Seluruh responden baik di Kantor Pelayanan & Pengawasan Bea dan

Cukai X maupun responden pegawai Bea & Cukai lainnya tempat penulis

mengambil data penelitian serta try-out.

Penulis menyadari sepenuhnya bahwa skripsi ini masih mengandung

banyak kekurangan. Oleh karena itu, penulis mengharapkan kritik dan saran yang

membangun dari semua pihak guna menyempurnakannya.

(8)

Akhir kata, penulis berharap semoga Allah SWT membalas kebaikan

semua pihak yang telah memberikan bantuan. Semoga penelitian ini bermanfaat

bagi banyak pihak.

Medan, Maret 2014

(9)

i

DAFTAR GAMBAR………...viii

DAFTAR LAMPIRAN………...ix

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah……….………1

B. Rumusan Masalah………..…………...………...8

C. Tujuan Penelitian……….……...8

D. Manfaat penelitian………..………9

1. Manfaat Teoritis………..……….…………9

2. Manfaat Praktis………..………..…………9

E. Sistematika Penulisan………..………...………..9

BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Work Engagement………..………11

(10)

A.1. Definisi Work Engagement………..………12

A.2. Dimensi Work Engagement………..………15

A.3. Dampak Work Engagement………..………16

A.4. Anteseden Munculnya Engagement……….19

B. Self-Efficacy……….…………21

B.1. Definisi Self-Efficacy………..…………..21

B.2. Dimensi Self-Efficacy………..………22

B.3. Proses Self-Efficacy………...24

B.4. Sumber-sumber Self-Efficacy………...26

B.5. Fungsi Self-Efficacy………..28

C. Kantor Pelayanan & Pengawasan Bea dan Cukai X (KPPBC X) Medan…….30

D. Self-Efficacy Sebagai Prediktor Work Engagement di KPPBC X Medan…….32

E. Hipotesis………...36

BAB III METODE PENELITIAN A. Identifikasi Variabel Penelitian………37 B. Definisi Operasional Variabel Penelitian……….38 B.1. Work engagement……...………..38

(11)

iii

D. Populasi dan Sampel Penelitian………39

D.1. Populasi Penelitian………...39

D.2. Sampel Penelitian……….39

E. Teknik Pengambilan Sampel……….40

F. Metode Pengumpulan Data………....40

F.1. Skala work engagement………41

F.2. Skala self-efficacy……….43

G. Validitas dan Reliabilitas Alat Ukur……….44

G.1. Validitas Alat Ukur………..44

G.2. Uji Daya Beda Aitem………...45

G.3. Reliabilitas Alat Ukur……… ………46

G.4. Hasil Uji Coba Alat Ukur……….…47

1. Skala work engagement………..…47

2. Skala sel-efficacy………..…..48

H. Prosedur Pelaksanaan Penelitian………..………..…...49

H.1. Tahap Persiapan Penelitian………..…49

H.2. Tahap Pelaksanaan………...…49

(12)

H.3. Tahap Pengolahan Data………50

I. Metode Analisa Data……….…..50

I.1. Uji Normalitas………51

I.2. Uji Linearitas……….51

BAB IV ANALISA DATA DAN PEMBAHASAN A.Analisa Data………..…….52

A.1. Gambaran Umum Subjek Penelitian………..……52

a. Gambaran subjek penelitian berdasarkan usia………...52

b. Gambaran subjek penelitian berdasarkan jenis kelamin………..……..53

c. Gambaran subjek penelitian berdasarkan golongan/jabatan….……….53

d. Gambaran subjek penelitian berdasarkan lama bekerja…….…………55

B. Hasil Penelitian………..55

B.1. Hasil Uji Asumsi………56 a. Uji normalitas……….56

b. Uji linieritas………57

B.2. Hasil Utama Penelitian……….………..62

a. Regresi………62

b. Nilai empirik dan nilai hipotetik data penelitian………64

(13)

v

C.1. Kategorisasi data work engagement………...…………66

C.2. Kategorisasi data self-efficacy………66

D. Pembahasan Hasil Penelitian……….…………67

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN A. Kesimpulan………...70

B. Saran……….70

B.1. Saran metodologis……….……….71

B. 2. Saran praktis……….……….71

DAFTAR PUSTAKA………..………..72

LAMPIRAN

(14)

DAFTAR TABEL

Tabel 1. Distribusi Aitem-Aitem Skala Work Engagement Sebelum Uji

Coba…...42

Tabel 2. Distribusi Aitem-Aitem Skala Self-Efficacy Sebelum Uji Coba…...43

Tabel 3. Distribusi Aitem-Aitem Hasil Uji Coba Skala Work Engagement …...48

Tabel 4. Distribusi Aitem-Aitem Hasil Uji Coba Skala Self-efficacy……….…...48

Tabel 5. Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Usia………..…….52

Tabel 6. Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Jenis Kelamin..……….53

Tabel 7. Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Golongan/Jabatan………….54

Tabel 8. Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Lama Bekerja………...55

Tabel 9. Uji Normalitas (n=43)………..56

Tabel 10. Hasil Pengujian Liniearitas (n=43)………57

Tabel 11. Nilai Ekstrim………...……59

(15)

vii

Tabel 13. Uji Linieritas setelah membuang outliers (n=42)………..61

Tabel 14. Hasil Analisis Regresi………....62

Tabel 15. Hasil Uji Nilai F……….62

Tabel 16. Koefisien Regresi………...………63

Tabel 17. Nilai Empirik dan Nilai Hipotetik Work Engagement………...64

Tabel 18. Nilai Empirik dan Nilai HIpotetik Self-efficacy...64

Tabel 19. Kategorisasi Data Hipotetik Work Engagement………66

Tabel 20. Kategorisasi Data Hipotetik Self-efficacy………..67

(16)

DAFTAR GAMBAR

(17)

ix

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. Skala

Lampiran 2. Uji Daya Beda dan Reliabilitas

Lampiran 3. Data Mentah Penelitian Dan Hasil Olah Data Penelitian

Lampiran 4. Data Demografik Subjek Penelitian

Referensi

Dokumen terkait

Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa self-control dan self-efficacy secara bersama- sama dapat menjadi prediktor prokrastinasi skripsi pada mahasiswa

Rancangan penelitian ini adalah non eksperimen dengan menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dan bertujuan untuk mengetahui apakah ada hubungan antara self efficacy dengan

Pelaksanan SOP Pemberian Izin Impor Sementara pada KPPBC Tipe Madya X, telah dilaksanakan dengan baik dimulai dari pemohon mengajuan permohonan kepada Kepala Kantor,

Untuk peneliti se- lanjutnya, yang ingin meneliti variabel makna kerja, occupational self efficacy dan work engagement, mungkin dapat melakukan penelitian yang

Work motivation cannot mediate the effect of self- efficacy on employee performance, work motivation does not can mediate the effect of work engagement on

Pendidikan dan pelatihan serta Motivasi yang diterima pegawai KPPBC Tipe Madya Pabean Tanjung Emas Semarang memiliki pengaruh terhadap kinerja pegawai.. Hasil tersebut

Tabel 5 : Hasil Nilai Indirect Effect T Statistics |O/STDEV| P Values Locus of Control -> Self- efficacy -> Work Engagement 3,544 0,000 Perilaku Inovatif -> Self- efficacy -> Work

Therefore, the following hypothesis is formulated: H6: Work engagement mediates the relationship between self-efficacy and employee performance Work engagement mediates the