• Tidak ada hasil yang ditemukan

OPTIMALISASI DISTRIBUSI JALUR LOGISTIK DI SATUAN PERAWATAN TEPBEK XII-44-APTK

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "OPTIMALISASI DISTRIBUSI JALUR LOGISTIK DI SATUAN PERAWATAN TEPBEK XII-44-APTK"

Copied!
9
0
0

Teks penuh

(1)

OPTIMALISASI DISTRIBUSI JALUR LOGISTIK DI

SATUAN PERAWATAN TEPBEK XII-44-A/PTK

F. INDRA TRI JAYANTO

Bekangdam XII/Tanjungpura Email: findra.mm29@gmail.com

ABSTRAK

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh gambaran tentang pelayananan pendistribusian logistik di satuan perawatan di lingkungan Kodam XII Tanjungpura Pontianak yang diselenggarakan oleh Bekangdam XII/Tanjungpura melalui Tepbek XII-44-A Pontianak. Tepbek XII-44-A Pontianak adalah salah satu satuan dari Bekangdam XII/Tanjungpura dalam pelaksanaan pelayanan logistik, angkutan dan jasa di lapangan dalam mendukung serta melayani satuan-satuan yang berada dibawah perawatannya. Dalam melaksanakan tugas-tugasnya selama ini masih terdapat kekurangan, sehingga hal tersebut dapat mempengaruhi tugas dari komando atas. Penulisan ini menggunakan metode deskriptif analisis, maksudnya di dalam membahas masalah yang di tuangkan dalam tulisan, diperlukan analisa-analisa terhadap data-data yang ada secara mandiri. Sedangkan penulisan ini menggunakan pendekatan empirik yakni pengalaman langsung di lapangan yang melibatkan panca indera dalam mengambil pendekatannya.

Kata kunci: distribusi, logistik, perawatan.

Kata kunci: distribusi, logistik, perawatan

PENDAHULUAN

Latar Belakang

Korps Logistik dan Angkutan adalah kesatuan yang fungsi utamanya menyediakan pelayanan persediaan logistik tempur dan angkutan perang. Logistik Angkutan atau Bekang berada dibawah komando Direktorat Logistik Angkutan TNI Angkatan Darat (Ditbekangad). Keberadaan Corps Intendans dan Corps Angkutan Militer yang merupakan cikal bakal CBA dalam pengabdiannya selalu mengambil bagian dalam perjuangan bangsa Indonesia untuk merebut dan mengisi kemerdekaan diantaranya melalui tugas-tugas internasional dibawah payung PBB yang merupakan perjalanan panjang perjuangan para pendahulu corps dalam mengaktualisasikan diri pada wadah organisasi Bekang TNI AD yang kita banggakan. Perjalanan panjang sejarah Bekangad dengan segala dinamikanya tentunya harus dipahami oleh generasi penerus secara utuh sejak cikal bakal hingga lahir sebuah corps baru dijajaran TNI AD yang diberi nama Corps Logistik Angkutan (CBA), sehingga dengan pengetahuan yang utuh tersebut generasi penerus akan termotivasi untuk selalu mengaktualisasikan diri seiring perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang semakin maju.

(2)

Dengan adanya kendala yang dapat mengurangi keberhasilan tugas di lapangan, maka perlu adanya optimalisasi pelayanan pendistribusian logistik dalam rangka melayani satuan rawatan Tepbek XII-44-A Pontianak di bidang logistik.

Latar Belakang Pemikiran

Penyelenggaraan pembinaan satuan yang diwujudkan dalam penerapan pelayanan pendistribusian logistik yang optimal merupakan tanggung jawab bersama baik unsur pimpinan atas sampai unsur bawahan. Sehingga perlu adanya Pemikiran-pemikiran yang dapat meningkatkan pelayanan logistik khususnya pendistribusian logistik supaya dapat dilaksanakan dengan baik, cepat, tepat, dan sesuai dengan ketentuan/aturan yang berlaku. Dalam pelaksanaan tugas sebagai pelayan di tingkat daerah dalam melayani satuan-satuan, Tepbek XII-44-A Pontianak belum dapat secara optimal dalam melaksanakan tugas pelayanan pendistribusian logistik untuk satwat. Hal ini disebabkan oleh beberapa faktor antara lain dilihat dari segi sarana dan prasarana yang tersedia di kesatuan masih sangat minim dan perlu adanya peningkatan dengan penambahan sarana prasarana pendistribusian logistik. Selain hal tersebut motivasi personel di Tepbek itu sendiri juga masih kurang maksimal dalam menjalankan tugas pelayanan pendistribusian logistik ke satwat. Hal ini bisa diubah secara perlahan dengan meningkatkan budaya belajar dan berlatih serta di dukung dengan tersedianya sarana dan prasarana yang memadai guna menunjang keberhasilan pelaksanaan tugas pokok Tepbek yang diharapkan.

Kondisi Pelayanan Pendistribusian Logistik Saat Ini

Pelaksanaan kegiatan dukungan Logistik Angkutan dan Jasa baik yang rutin maupun dukungan yang dilaksanakan oleh Tepbek XII-44-A Pontianak dalam memberikan dukungan kepada satuan perawatannya sudah terlaksana dengan cukup baik secara terus menerus. Namun dalam penyelenggaraan dukungan tersebut masih ada beberapa keterbatasannya terutama dalam hal kesiapan sarana dan prasarana maupun disiplin prajurit di satuan Tepbek XII-44-A Pontianak. Sehingga hal tersebut mengakibatkan pelayanan yang diberikan kepada satuan-satuan rawatannya belum terselenggara secara optimal. Dalam pelaksanaan pelayanan dukungan logistik ataupun angkutan serta jasa yang dilakukan perlu adanya koordinasi yang harmonis dengan satuan terkait. Tetapi hanya dengan koordinasi saja belumlah cukup tanpa didukung oleh disiplin dan kinerja dari personel Tepbek itu sendiri. Oleh karena itu, perlu adanya pembinaan satuan Tepbek XII-44-A Pontianak disegala aspek terutama mengenai sumber daya manusia. Dalam hal ini terkait dengan disiplin dan kemampuan kerja yang tinggi sehingga selalu siap dalam melayani satuan rawatannya.

Kualitas prajurit dihadapkan dengan tugas pelayanan distribusi logistik di satuan perawatannya, masih terdapat personel tepbek yang belum memiliki kualifikasi kejuruan/mengikuti pendidikan kejuruan di bidang logistik. Dari segi kuantitas personel Tepbek XII-44-A Pontianak baru terpenuhi ± 65 % dari DSPP dimana jumlah personel saat ini masih 39 orang dari DSPP seharusnya 61 orang.

(3)

meminjam ke satuan lain untuk memenuhinya. Misalnya saja saat pelayanan avtur untuk satuan BKO Penerbad, Tepbek Pontianak sering mengalami kendala terutama tidak adanya truk yang harus mengangkut avtur ke hanggar helikopter yang letaknya cukup jauh dari gudang permin Tepbek yaitu berjarak sekitar 30 KM dengan waktu tempuh 30 menit lebih. Demikian juga halnya dengan Prasarana yang ada di Tepbek Pontianak. Prasarana yang meliputi gudang-gudang penyimpanan atau gudang timbun BMP dan SPBT dituntut untuk selalu siap dalam melayani satuan perawatannya, akan tetapi pada saat ini gudang timbun dan sarana timbun BMP milik Tepbek Pontianak masih kurang dan kondisinya beberapa ada yang sudah memprihatinkan dan harus diperbaiki atau diganti.

Disamping menyelenggarakan pembinaan personel, Tepbek XII-44-A Pontianak juga melaksanakan fungsi utamanya di bidang logistik. Akan tetapi dalam pelaksanaannya belum dapat dilaksanakan dengan baik di karenakan Bujuk-bujuk tentang Bekang belum ada di satuan Tepbek Pontianak. Jika mau melihat Bujuk sebagai referensi harus menghubungi personel di Mabekangdam XII/Tanjungpura. Hal tersebut dirasa kurang praktis dan memakan waktu. Untuk Bujuk yang harus dimiliki Tepbek XII-44-A Pontianak yang paling penting adalah sebagai berikut:

1. Bujuk Bin Logistik Angkutan Skep /49/VIII/2003.

2. Bujuknik tentang Tata Cara Administrasi Logistik Bekang di Satuan Perawatan Nomor Perkasad / 67 / X / 2009 tanggal 13 Oktober 2009.

Pada pelayanan pendistribusian logistik untuk satwat Tepbek Pontianak memiliki kendala pada jumlah kendaraan truk yang dimiliki Tepbek Pontianak yaitu hanya 2 unit kendaraan truk untuk melayani seluruh satwat di Garnizun Pontianak. Kemudian untuk personel yang belum menempuh pendidikan kejuruan ditempatkan pada jabatan yang belum tepat.

Kegunaan Penelitian

Dari tujuan penelitian di atas maka dapat diharapkan memberikan kegunaan sebagai berikut:

1. Untuk peneliti, dapat menambah wawasan mengenai pendistribusian bidang logistik yang diselenggarakan oleh TNI AD terutama kantor pusat Bekangdam XII/Tanjungpura.

2. Bagi unsur pimpinan di TNI AD terutama Kepala Bekangdam XII/Tanjungpura, hasil penelitian ini dapat dijadikan sebagai bahan pertimbangan mengenai hal-hal yang berkaitan dengan upaya peningkatan pendistribusian logistik di Bekangdam XII/Tanjungpura.

TINJAUAN PUSTAKA Landasan Teori

1. Landasan Idiil (Pancasila)

Pancasila yang merupakan dasar dan falsafah Negara memberikan inspirasi dan motivasi yang dinamis serta berkembang dalam kehidupan bermasyarakat dan bernegara yang merupakan perwujudan cita-cita dan tujuan Nasional.

2. Landasan Konstitusional

(4)

pertahanan Negara mencurahkan pikiran dan tindakan untuk membenahi fungsi pertahanan Negara.

3. Landasan Hukum.

a. Undang-undang RI Nomor 3 Tahun 2002 tentang Pertahanan Negara. Dinyatakan bahwa, pertahanan Negara menempatkan TNI sebagai komponen utama yang memiliki tugas mempertahankan kedaulatan dan keutuhan wilayah NKRI. Dalam hal ini, prajurit bekang sebagai bagian dari prajurit TNI memiliki peran yang strategis dalam memperkuat sistem pertahanan Negara.

b. Undang-undang RI Nomor 34 Tahun 2004 tentang Tugas Pokok TNI. Dalam pasal 11 tentang postur TNI dinyatakan bahwa, “wujud penampilan TNI tercermin pada keterpaduan, kekuatan, kemampuan dan gelar kekuatan TNI”.

4. Landasan Operasional

a. Doktrin Kartika Eka Paksi. Sesuai yang tertuang dalam doktrin Kartika Eka Paksi yaitu salah satu fungsi organik militer TNI AD adalah logistik yaitu menyelenggarakan pembinaan dan dukungan logistik untuk mendukung pelaksanaan tugas satuan TNI AD, baik untuk kepentingan pembinaan maupun penggunaan kekuatan TNI AD”.

b. Buku Petunjuk Teknik tentang Tata Cara Administrasi Logistik Bekang di Satwat Nomor Perkasad / 67 / X / 2009 Tanggal 13 Oktober 2009. Dinyatakan bahwa, untuk keperluan dukungan kegiatan operasional diberikan berdasarkan Sprin tugas yang dikeluarkan oleh Dansatwat atau yang ditunjuk dengan menggunakan bentuk kupon dukungan.

Dasar Teori

Dalam pelaksanaan tugas sebagai pelayan di tingkat daerah dalam melayani satuan-satuan, Tepbek XII-44-A Pontianak belum dapat secara optimal dalam melaksanakan tugas pelayanan pendistribusian logistik untuk satwat. Hal ini disebabkan oleh beberapa faktor antara lain dilihat dari segi sarana dan prasarana yang tersedia di kesatuan masih sangat minim dan perlu adanya peningkatan dengan penambahan sarana prasarana pendistribusian logistik. Selain hal tersebut motivasi personel di Tepbek itu sendiri juga masih kurang maksimal dalam menjalankan tugas pelayanan pendistribusian logistik ke satwat. Hal ini bisa diubah secara perlahan dengan meningkatkan budaya belajar dan berlatih serta di dukung dengan tersedianya sarana dan prasarana yang memadai guna menunjang keberhasilan pelaksanaan tugas pokok Tepbek yang diharapkan.

METODE PENELITIAN Jenis Penelitian

Jenis penelitian yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah penelitian survey eksplanatori (explanatory survey).

Metode Pengumpulan Data

1. Data Primer

(5)

a. Teknik observasi non partisipan, yaitu dengan mengadakan pengamatan terhadap objek yang diteliti, tanpa terlibat secara langsung dalam aktivitas-aktivitas dari permasalahan yang dihadapi.

b. Teknik Wawancara adalah yaitu teknik pengumpulan data dengan mengadakan tanya jawab secara langsung dengan responden guna memperoleh informasi yang berkaitan dengan penelitian.

2. Data Sekunder

Data sekunder yaitu data yang diperoleh dari pihak lain atau data primer yang telah diolah lebih lanjut dan disajikan oleh pengumpul data primer atau oleh pihak lain, pada umumnya disajikan dalam bentuk tabel atau diagram. Data sekunder tersebut berupa catatan-catatan atau dokumen-dokumen dari staf personalia di Bekangdam XII/Tanjungpura.

PEMBAHASAN

Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Pendistribusian Logistik Umum

Pelaksanaan tugas berupa pelayanan pendistribusian logistik yang dilaksanakan oleh personel Tepbek XII-44-A Pontianak akan mendapatkan hasil yang maksimal apabila di dukung dengan kemampuan dan disiplin yang baik. Demikian juga, perlu adanya perencanaan, pengawasan, dan pengendalian terhadap personel secara terus menerus. Keberhasilan dalam pelaksanaan tugas juga dipengaruhi oleh hambatan-hambatan serta keterbatasan sarana dan prasarana yang dihadapi dilapangan. Faktor-faktor yang mempengaruhi yang dapat terjadi berasal dari luar (ekstern) maupun dari dalam (intern) satuan Tepbek XII-44-A Pontianak sendiri.

Faktor ekstern

1. Peluang. Tepbek Pontianak mendapatkan kepercayaan dari Bulog dalam hal kerjasama penyimpanan logistik. Dari hal tersebut, hingga sekarang Tepbek Pontianak masih menitipkan iron stock berupa beras di gudang Bulog Pontianak.

2. Kendala. Harga BBM yang akhir-akhir ini sering berubah secara mendadak dan tidak menentu membuat Tepbek Pontianak harus selalu mengubah laporan penggunaan BBM setiap saat karena menyesuaikan harga BBM yang berlaku. Hal ini yang paling mempengaruhi pada penggunaan BBM jenis MT-88 dan HSD. Pengaruh lingkungan perkotaan kepada prajurit yang berakibat kepada kebutuhan ekonomi dan kehidupan sosial yang tidak menentu. Hal ini mempengaruhi terhadap menurunnya kualitas pelayanan pendistribusian logistik kepada satwat Tepbek dan sering terjadi pelayanan logistik yang kadang agak terlambat sampai ke satwat yang dilakukan oleh anggota Tepbek itu sendiri.

Faktor Intern

1. Kekuatan. Potensi anggota Tepbek XII-44-A Pontianak yang berkualitas, dapat dimanfaatkan secara optimal guna meningkatkan kesiapan dalam pelaksaan tugas yang di hadapi.Adanya penyempurnaan organisasi yang menuju kepada efektif dan efisiensi satuan dalam bekerja.

(6)

hanya ke satuan tetangga. Kondisi sarana prasarana yang tersedia kondisinya belum cukup memadai dan ada yang sudah kurang layak untuk dipakai lagi. Hal ini dapat mempengaruhi moril personel Tepbek XII-44-A Pontianak sebelum kegiatan pendistribusian logistik di satwat dilaksanakan.

Kondisi Pelayanan Pendistribusian Logistik Yang Diharapkan Umum

Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana yang mendukung pelayanan pendistribusian logistik untuk satwat yang dilayani oleh Tepbek Pontianak dan meningkatkan Profesionalisme Prajurit Tepbek XII-44-A Pontianak dalam rangka mendukung satuan perawatannya merupakan salah satu tuntutan tugas yang harus dipenuhi. Kesiapan satuan merupakan hal yang mutlak dimiliki dalam melayani satuan perawatan dibidang logistik.

Personel

Organisasi adalah salah satu wadah untuk mencapai suatu tujuan. Akan tetapi tujuan tersebut tidak akan berhasil dengan baik, apabila tidak di dukung dengan kualitas personel yang baik dan kuantitas personel yang memadai. Dalam hal ini, pembinaan personel yang lebih baik di satuan Tepbek diharapkan akan mampu meningkatkan keterampilan, disiplin, dan motivasi personel di Tepbek Pontianak. Dengan demikian kualitas personel akan meningkat. Begitu juga dengan kuantitas personel yang diharapkan segera dipenuhi oleh komando atas sesuai dengan DSPP, sehingga semakin baik dalam mendukung keberhasilan tugas pokok Tepbek Pontianak.

Sarana dan Prasarana

Kondisi sarana dan prasarana Tepbek XII-44-A Pontianak sekarang bisa dikatakan sudah cukup baik tetapi jumlahnya masih terbatas(hanya 2 ran truk). Oleh karena itu diharapkan kedepan dapat memiliki sarana dan prasarana yang lebih baik dari yang sekarang dengan jumlah ran truk ditingkatkan menjadi 4 unit sesuai dengan DSPP Tepbek Tipe A. Hal ini supaya kesiapan satuan dalam melaksanakan fungsi Logistik, Angkutan dan Jasa Intendans dapat berjalan efektif, efisien dan memuaskan satuan perawatan. Disamping itu dengan adanya kelengkapan sarana dan prasarana yang dimiliki satuan akan meningkatkan kinerja dan semangat kerja Personel dalam melaksanakan tugas sehari-hari yang menjadi tanggung jawabnya.

a. Sarana. Keberhasilan tugas Tepbek dalam melayani pendistribusian logistik kepada satwat juga di tentukan oleh kondisi kendaraan yang memadai dan mempunyai daya guna yang tinggi. Dalam hal ini diharapkan adanya penambahan kendaraan dari komando atas demi tercapainya kelancaran tugas pokok Tepbek XII-44-A Pontianak.

b. Prasarana. Pergudangan dan SPBT merupakan Prasarana yang digunakan untuk mencapai suatu keberhasilan dalam pelaksanaan tugas. Saat ini kondisi Prasarana tersebut masih kurang, karena masih harus menyewa tangki timbun dari pihak ketiga. Tangki timbun diharapkan harus ditambah dan mempunyai daya tampung yang lebih banyak sehingga diharapkan dapat memberikan pelayanan yang lebih maksimal bagi satuan rawatan Tepbek Pontianak.

Upaya Yang Dilakukan

(7)

adalah Pangdam XII/Tanjungpura, Danpusdik Bekang, Kabekangdam XII/Tanjungpura dan Dantepbek XII-44-A Pontianak.

2. Objek. Sedangkan yang menjadi objek adalah personel Tepbek, sarana dan prasarana pendistribusian logistik Tepbek serta Piranti lunak yang ada di satuan Tepbek XII-44-A Pontianak.

3. Metode. Metode yang digunakan untuk mewujudkan pelayanan pendistribusian logistik ke satuan perawatan agar lebih maksimal antara lain :

a. Pendidikan dan latihan. Metode ini digunakan untuk meningkatkan kualitas prajurit Tepbek XII-44-A Pontianak dalam mendukung kegiatan pelayanan pendistribusian logistik di satuan perawatannya.

b. Bimbingan dan pengasuhan (Bimsuh). Metode ini digunakan untuk meningkatkan kemampuan Prajurit, baik pada aspek akademis,fisik dan kepribadian.

c. Dalwas. Metode ini digunakan sebagai pengendali dan pengawasan prajurit pada setiap kegiatan satuan.

d. Santi aji dan santi karma. Metode ini digunakan untuk meningkatkan moril dan sebagai pedoman prajurit dalam melaksanakan setiap tugas di satuannya. e. Latihan satuan. Metode ini digunakan untuk meningkatkan kualitas dan

kemampuan prajurit dalam menguasai bidang keahliannya. Dengan latihan ini para prajurit dapat selalu menjaga kemampuannya dan sekaligus meningkatkan kemampuannya menjadi lebih baik lagi.

f. Evaluasi. Metode ini digunakan untuk menilai hasil dari setiap pelaksanaan kegiatan di satuan.

Upaya yang Perlu Dilakukan

Untuk mencapai tujuan peningkatan kemampuan prajurit Tepbek XII-44-A dalam rangka melayani satuan perawatannya di bidang logistik perlu adanya upaya-upaya, antara lain:

Personel

1. Kualitas Personel

a. Memberikan kesempatan kepada prajurit Tepbek Pontianak untuk dapat mengikuti pendidikan sesuai dengan golongan dan spesialisasi pendidikan prajurit.

b. Memberikan kesempatan kepada prajurit dalam melaksanakan penugasan baik penugasan di satuan sendiri maupun tugas di luar satuan. Dengan sifat-sifat penugasan sebagai berikut :

1) Penugasan tetap. Merupakan penugasan yang mengakibatkan perubahan jabatan terdiri dari :Tour of Duty atau Giliran penugasan jabatan. Yaitu pengalihan tugas seorang prajurit dari suatu jabatan ke jabatan lain dalam lingkungan satuan. Tour of area atau Giliran daerah penugasan. Yaitu giliran penugasan seorang prajurit dari satu daerah ke daerah lain.

2) Penugasan tidak tetap. Merupakan penugasan yang bersifat sementara dan dibatasi waktunya serta tidak mengakibatkan perubahan dari jabatan yang di pangkunya hal itu dimaksud untuk menambah pengalaman dan pengetahuan sehingga dapat dimanfaatkan secara optimal.

(8)

d. Menempatkan personel pada jabatan yang tepat sesuai dengan kemampuan dan ketrampilan yang dimiliki.

e. Memberikan arahan kepada personel di setiap pelaksanaan dan sesudah pelaksanaan kegiatan pelayanan penditribusian logistik ke satwat Tepbek.

f. Melaksanakan kegiatan latihan di satuan secara berkesinambungan.

2. Kuantitas Personel. Mengadakan koordinasi dengan komando atas agar dapat menambah jumlah personel sesuai dengan DSPP.

Sarana dan Prasarana

Keberhasilan prajurit dalam melaksanakan tugas tidak terlepas dari dukungan sarana dan prasarana yang memadai. Untuk itu perlu adanya upaya-upaya agar sarana dan prasarana dapat dimanfaatkan secara maksimal, upaya tersebut antara lain :

1. Sarana. Perlu adanya upaya yang harus dilakukan agar sarana dapat digunakan secara maksimal di setiap pelaksanaan tugas antaralain :

a. Melaksanakan perbaikan secara swadaya dengan tidak memberatkan satuan. b. Pemberdayaan sarana yang ada sesuai dengan fungsinya sehingga dapat

digunakan secara tepat guna dan daya guna.

c. Melaksanakan pemeliharaan setiap hari guna memperpanjang usia pakai. d. Mengajukan anggaran ke komando atas untuk perbaikan sarana yang sudah

rusak sekaligus untuk pengadaan sarana yang mendesak dibutuhkan seperti drum baru dan tangki timbun untuk bbm.

2. Prasarana. Meliputi gudang-gudang timbun BMP dan SPBT, perlu dimanfaatkan dan dipelihara secara maksimal dan teratur sehingga dapat dimanfaatkan dengan maksimal. Untuk SPBT Tepbek Pontianak, kondisinya sudah cukup baik dan pompa nozzle nya sudah sama dengan pompa nozzle SPBU.

Piranti Lunak.

Keberadaan piranti lunak di satuan sangat di perlukan terutama di Tepbek Pontianak. Piranti lunak ini berguna untuk dijadikan pedoman dalam melaksanakan kegiatan satuan. Untuk itu perlu diadakan koordinasi dengan komando atas untuk melengkapi buku-buku petunjuk tentang pelaksanaan administrasi bekang dan kegiatan di lapangan.Langkah-langkah yang bisa dilakukan untuk memaksimalkan piranti lunak di satuan Tepbek XII-44-A/Pontianak adalah sebagai berikut:

1. Berkoordinasi dengan Bekangdam XII/Tpr terutama ke Kasi Tuud untuk melakukan pengecekan mengenai bujuk yang harus dimiliki oleh Tepbek secara mandiri.

2. Meminjam bujuk yang diperlukan untuk Tepbek ke Bekangdam dan mencetak serta memperbanyak bujuk-bujuk tersebut. Sehingga bila Tepbek sewaktu-waktu membutuhkan bujuk tersebut dapat langsung mengakses sendiri di Tepbek, tidak perlu meminta ke Bekangdam lagi karena dapat memakan waktu dan tidak praktis. 3. Setelah upaya mencetak bujuk dilaksanakan, upaya lain yaitu mengajukan

(9)

KESIMPULAN

Dari uraian tersebut diatas dapat di ambil suatu kesimpulan seperti berikut:

1. Kualitas Personel. Masih banyak terdapat personel Tepbek XII-44-A yang masih belum mengikuti pendidikan spesialisasi dibidang logistik.

2. Kuantitas Personel. Pelaksanaan tugas satuan belum bisa dilaksanakan dengan maksimal dikarenakan jumlah personel yang belum sesuai dengan DSPP satuan. 3. Perlu adanya kegiatan – kegiatan yang berguna untuk meningkatkan SDM Prajurit

Tepbek XII-44-A Pontianak yang didukung dengan kemampuan, keterampilan personel, serta kesiapan sarana dan prasarana yang dilandasi dengan disiplin dan kemauan kerja yang tinggi.

SARAN

Disarankan kepada komando atas sebagai bahan pertimbangan untuk meningkatkan pelayanan pendistribusian logistik di satwat antara lain :

1. Pemenuhan jumlah Personel sesuai DSPP satuan.

2. Peningkatan kualitas Personel melalui pendidikan di lemdik,diklat di satuan masing-masing.

3. Perlunya penambahan sarana dan prasarana satuan.

4. Pemenuhan bujuk-bujuk tentang penyelenggaraan adminsitrasi bekang dan pelaksanaan kegiatan dilapangan.

DAFTAR PUSTAKA

Bujuk Bin Logistik Angkutan Skep /49/VIII/2003.

Referensi

Dokumen terkait

Pada pasal ini tertulis, "Pendidikan menengah diselenggarakan untuk melanjutkan dan meluaskan pendidikan dasar serta menyiapkan peserta didik menjadi anggota masyarakat yang

 Dari dalam negeri, Direktur Eksekutif Center of Reform on Economics (Core) Indonesia memproyeksikan ekonomi Indonesia akan tumbuh 3%-4% tahun ini dikarenakan

Hasil implementasi dari pengenalan api untuk sistem pendeteksian memiliki tingkat presentase keberhasilan melalui 4 percobaan dari masing-masing ruangan berdasarkan citra api

Mampu merencanakan dan melaksanakan program untuk pemecahan masalah pangan dan gizi di desa/kecamatan secara lintas disiplin dan lintas sektor.. Mampu merencanakan dan

Dalam Laporan tidak harus ada rekomendasi, akan tetapi dapat memuat rekomendasi yang berisi usulan perbaikan atau mengungkap kinerja auditee yang memuaskan Auditor memberikan

artinya hubungan tidak langsung lebih besar nilainya dari hubungan langsung, berarti kepuasaan memediasi hubungan kepercayaan terhadap loyalitas, hasil ini sejalan dengan

Berikut ini beberapa inisiatif yang berhubungan dengan pengelolaan sistem Human Capital di perusahaan yang SEDANG dilakukan di tahun 2012, dan jika ada yang SUDAH selesai

Prasarana/sarana kesehatan lain yang tidak mengalami perubahan jumlah pada tahun 2002 adalah RSJ = 1 unit,Rumah Sakit Bedah Plastik =1 unit,Rumah Sakit Bersalin = 4 unit, Rumah