• Tidak ada hasil yang ditemukan

RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA SELATAN PERIODE

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "RENCANA STRATEGIS SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA SELATAN PERIODE"

Copied!
10
0
0

Teks penuh

(1)

PEMERINTAH PROVINSI SUMATERA SELATAN

·

.

TAHUN 2013

,

RENCANA STRATEGIS

SEKRETARIAT DAERAH

PROVINSI SUMATERA SELATAN

PERIODE 2013 - 201

.

8

.

(2)

.

,

)tv

H. MUKTI SULAIMAN, SH.,M.HUM Pembina Utama Madya

NIP. 195611111980031013

an. GUBERNUR SUMATERA SELATAN SEKRETARIS DAERAH,

2014 Palembang,

Akhrmya kepada Allah SWT mohon ndho, taufik dan hidayah-nya.

Rencana Strategis Sekretariat Daerah Provinsi Sumatera Selatan menjadi acuan dan dijabarkan pada rencana kerja tahunan dan rencana kerja anggaran Biro-Biro yang rnemenuhi program dan kegiatan pembangunan dilengkapi kebutuhan pendanaan dan sumber dana untuk periode 5 (lima) tahun kedepan.

Renstra Sekretaris Daerah Provinsi Sumatera Selatan memberi gambaran umum pelayanan rsu strategis, tugas pokok dan fungsi, visi, rrusi, tujuan dan sasaran, strategf dan arah kebijakan, serta program dan kegfatan pada biro-biro disertai lndikator Kinerja Utama dan kerangka panduan hukum hma tahunan

Provinsi Sumatera Selatan merupakan penyusunan tekrns Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Sumatera Selatan berwawasan 5 (lima) tahun yang berfungsi sebaqai dokumen perencanaari teknis d1 peruntukkan Biro-Biro di Lingkungan Pemerintah Provinsi Sumatera Selatan

Renstra Sekretariat Daerah Provins, Sumatera Selatan (2013-2018) di susun dengan program dan kegiatan dari Biro -Biro di Lingkungan Sekretariat

.

Daerah

KAT A PENGANTAR tNCANA STRATEGIS SEKR€TAR

(3)

~ '

!1": Undang-Undang Nomor 25 Tahun 1959 tentang Pembentukan Daerah v

Tingkat I Sumatera Selatan (Lembaran Negara RI Tahun 1959 Nomor

70, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 1814); .J

2. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara RI Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara RI Nomor 4437), sebaqaimana telah diubah terakhir denga,:i Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 (Lembaran Negara RI Nomor 59, Tambahan Lembaran-Negara RI Nomor 4844); J

3

.

Undang-Undang Republik 'Indonesia Namor 25 Tahun 2004 tentang Si stem Perencanaan · Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104); J

,

1,2. Landasan Hukum ../

Perencanaan strategis merupakan proses s~car~ sisfematis yang bertujuan dari pembuat keputusan yang beresiko, dengan memanfaatkan sebanyak-banyaknya pengetahuan antisipalif, rnengorganisasi secara sistematis usaha-usaha melaksanakan keputusan tersebut dan menqukur hasilnya melalui umpan balik yang terorganisasi dan sistematis.

Rencana Strategis Sekretariat Daerah Pemerintah Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2013 - 2018 merupakan dokumen perencanaan strategi yang bertujuan untuk menjadi pedoman dan strategis pencapaian tujuan kegiatan dalam kurun waktu Tahun 2013 - 2018, sebagai tolak ukur dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Sekretariat Daerah Provinsr Sumatera Selatan. Dokumen ini berfun~si untuk menuntun segenap penyelenggaraan keg,atan Sekretariat Daerah Provinsi Sumatera Selatan dalam melaksanakan program/kegiatan pembangunan sesual dengan tugas pokok dan fungsi yang diemban, guna mendukung Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Strategi yang akan dicapai dalam periode Hma tahun kedepan.

1.1. Pendahuluan

J

SABI

PENDAHULUAN

~-' ". ;- ! . ' ' '• . ,. . . • ••

,CANA STRATEGIS SEKRETARIAT DAERAH PROVINS I SU MATERA SELATAN

(4)

.

Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2008 Nomor 28 Seri D) sebagaimana

telah beberapa kali diubah, terakhrr dengan Peraturan Gubernur Nomor

¢. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik (Lembaran Negara Republlk Indonesia Tahun 2009 Nomor 1121 tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5038); ,

p

.

Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2008 tentang Dekonsentrasi dan

Tugas Pernbantuan (Lernbaran Negara Republik Indonesia Tahun 200~

Nomor 20, tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor'

4816);

@

)

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006, sebagaimana telah beberapa kali dtubah terakrur dengan Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 21 tahun 20

.

11 tentang perubahan kedua alas Peraturan

.

Menteri Dalam Nege'ri Nomor 13 Tahun 2006 tentang pedoman

pengelolaan keuangan daerah (Serita Negara Republik Indonesia Tahun

2011 Nomor 31 O);

J'

7. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Selatan Nomor 3 Tahun 2013 tentang Pelayanan Publik (Lembaran Daerah Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2013 Nomor 19).

8. Peraturan Oaerah Provinsi Sumatera Selatan Nomor 9 Tahun 2014

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun

2013-2018 (Berita Daerah Provinsi Sumatera Selatan Nomor 9 Tahun

2014) ../

9. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Selatan Nomor 7 Tahun 2008

tentang Organ1sasi dan Tata Kerja Sekretariat Oaerah Provinsi

Sumatera Selatan!Lembaran Daerah Provinsi Sumatera Selatan Tahun

2008 Nomor 1 Sen 0) sebagaimana telah beberapa kali diubah, terakhir

kali dengan Peraturan Daerah Nomor 14 tahun 2013 tentang Perubahan

Ketiga atas Peraturan Daerah Nomor 7 Tahun 2008 tentang Orqanisasi

dan Tata Kerja Sekretariat Daerah dan Sekretarlat Dewan Perwakilan

Rakyat Daerah Provins! Sumatera Selatan (Lembaran Daerah Provinsi

Sumatera Selatan Tahun 2013 Nomor 14); v

1~. Peraturan Gubernur Sumatera Selatan Nomor 58 Tahun 2008 tentang

Uraian Tugas dan Fungs, Sekretanat Daerah Provmsi dan Sekretariat

Dewan Perwakllan Daerah Provinsi Sumatera Selatan (Serita Daerah

.

.

' , - ' .

.

(5)

BAB Ill ISU - ISU STRATEGI BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. ldentifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi pelayanan SKPc!

3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepada Daerah.

3.3. Telaahan Rencana Strategi Sekretariat Daerah pada Rencana Strategi.

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan kejadlan Lingkungan Hidup Strategi.

3.5. Penentuan lsu - lsu Strategi.

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi.

2.2. Sumber Daya SKPD.

2.3. Kinerja Pelayanan SKPD.

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD.

BA

BI

P

ENO

A

HUL

U

AN

1.1. t.atar Belakang.

1.2. Landasan Hukum. 1.3. Maksud dan Tujuan.

1.4. Sistematika Penulisan

Menjabarkan Visi, Misi, Tojuan, Strategi, Program dan Kegiatah

Sekretariat Daerah Pravinsi Sumatera Selatan 2013 - 2018 yang sesuai

dengan RPJMD Provinsi Sumatera Selatan 2013 - 2018, sebagai perumusan dokumen perencanaan yang menjadi acuan bagi" pimpinan dan aparatur dalam melaksanakan program dan kegiatan yang telah ditetapkan.

1.3. Maksud dan Tujuan

v.

01 Tahun 2014 tentang Perubahan ketiga atas Peraturan Gubernur Nomor 58 Tahun 2008 tentang uraian tugas dan fungsi Sekretariat Daerah Provinsi dan Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah

Provmsi Sumatera Selatan (Berlta Daerah Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2014 Nomor 01).

v

.

. . ' .. i' ;... ~ .,.

2013~

201,8

./.

.

·.

~ '

.. ·~:

.

. '

r,. , · l • . ,

.

• • . ,

~CANA STRATEGIS SEKRETARIAi DAERAH

PROVINS!

SUMATERA SELATAN .

't

(6)

'

-

-

BAB IV VISI, MISI, TUJAN DAN SASARAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN.

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINER.JA,

KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF.

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

• • I 1 ., ~ ~ •'• .. f"i - ' - ... ,

1 '!•I· •1 ·' • .• I .'. I ... -~ .:,., ,: , "1 • '1• I r' r 'r •• -.,--....·r· .. ~ •.·-' ·, • ·,:1;f

NCANA STRATEGIS SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA SELA TAN

(7)

Biro-Biro di Sekretariat Daerah tersebut, mem,liki tugas dan fungsi sebagai berikut :

1 Biro Pemerintahan mempunyal tugas memberikan pelayanan administratif

dalam penyelenggaraan tugas-lugas pemenntahan daerah dan menytapkan

bahan pengkoordmasian perumusan kebijakan penyelenggaraan tugas dan

d. Asisten Administrasl dan Umum yang terdiri dari :

1. Biro Organisasi dan Tatalaksana

2 Biro Umum dan Perlengkapan

3. Biro Hubungan Masyarakat dan Protokol

c Asisten Kesejahteraan Rakyat yang terdin dari :

1 Biro Kesejahteraan Rakyat

2 Biro Penghubung

b. Asisten Ekonom, dan Pernbanqunan yang terdlri dari:

1 Biro Perekonomian

2. Biro Admmistrasi dan Pembangunan

Sekretariat Daerah terdlri darl 4 (empat) Asisten yaitu :

a. Asisten Pemerintah yang terdin dari · 1. Biro Pemerintahan

2. Biro Otonomi dan Kerja Sama

3. Biro Hukum dan Hak Asasi Manusia

Berdasarkan Peraluran Oaerah Provmsi Sumatera Selatan Nemer 7

Tahun 2008 tentang Susunan Orqarusasi Sekretariat Oaerah dan Sekretanat

Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provins! Sumatera Selatan dan Peraturan

Gubernur Nomor 58 Tahun 2008 tentang Uraian Tugas dan Fungsi sekretartat

Daerah Provinsi dan Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi

Sumatera Selatan

2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Sekretarlat Oaerah

BAB II

J

G

A

MBARAN PELAYANAN SEKRETAR~AT DAERAH PROVINS!

S

UM

ATERA SELATAN

(8)

--

-

--

_

(i

Biro Penghubung mempunyai fungsi

a. penylapan bahan penqkoordmasran perumusan kebijakan perangkat daerah d1 b1dang hubungan antar lembaga, promosi informasi, pengelolaan mess dan anjungan Taman Mini lndonsia lndah;

b. penyiapan bahan penyelenggaraan pembinaan administrasi perangkat daerah di bidang hubungan antar lembaga, promosi informasi, pengelolaan mess dan anjungan Taman Mini Indonesia lndah;

c. penyiapan bahan pengendallan sumber daya aparatur, keuangan,

prasarana dan sarana perangkat daerah di bidang hubungan antar lembaga,

promosi informasi, pengelolaan mess dan anjungan Taman Mini Indonesia lndah,

d. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Gubernur sesual dengan tugas dan fungsinya

(j

Biro Penghubung mempunyat lugas memberikan pelayanan administratif dalam penyelenggaraan tugas-tugas pemerintahan daerah dan menyiapkan bahan pengkoordinasian perumusan kebijakan penyelenggaraan tugas dan fungsi perangkat daerah di bidang hubungan antar lembaga, promosi informasi, pengelolaan mess dan anjungan Taman Mini Indonesia lndah.

Biro Kesejahteraan Rakyat mempunyaa fungsi :

a. penyiapan bahan penqkoordlnasian, perumusan kebijakan perangkat daerah di bidang agama, pendidikan dan kebudayaan, bantuan kesehatan masyarakat, sosial, tenaga dan transmigrasi, pemuda dan olahraga;

b. penyiapan bahan penyelenggaraan administrasi perangkat daerah di bidang agama. pendrolkan dan kebudayaan, bantuan kesehatan masyarakat,

sosral, tenaga kerja dan transmigrasi, pemuda dan olahraga;

c penyiapan bahan pengendalian sumber daya aparatur, keuangan,

prasarana dan sarana perangkat daerah d1 bidang agama, pendidikan dan kebudayaan, bantuan kesehatan masyarakat, soisal, tenaga kerja dan transmlqrast, pemuda dan olahraga;

d. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Gubernur sesuai dengan tugas dan fungsinya.

(9)

--

---

--

KEPALA BIRO ORGANISASI DAN TATALAl<SANA

I

I I I --.

r ,

BAGI AN BA~IAN BA GIAN BAGIAN

TATALAKSANA KELEMBAGAAN ANALISA DAN PEMBINAAN

FORMASI JABATAN APARATUR

, '

I I I 'r

.

I I l

,

' r ~ .... ~

SUBBAGIAN SUB BA GIAN

SUBBAGIAN SUBBAGIAN

SISTEM DAN

-

LEMBAGA DINAS

-

-

-

ANALISA JABA TAN BINA ll.PAAATUR

PROSEDUR DAE RAH SETO A

KERJA

,

' '

SUBBAGIAN SUBBAGIAN

...

..

SUBBAGIAN

SUBBAGJAN ... I- LEMBAGA TEKNIS

...

...

FORM.A.SI

EVALUASI DAN

--

AKUNTABILITAS DAERAH JABATAN PELAPORAN

r ~ ~ SUBBAGIAN SUBBAGIAN SUBBAGIAN SUB BA GIAN ... ST ANDARJSASI LEMBAGA

...

...

PERPUSTAl<AAN TATAUSAliA

-

SEKRETARIAT \ OAERAH/DPRD '- '

8. Struktur Organisasi Biro Orqarusasi dan Tatalaksana Setda Provins, Sumatera

Selatan ·· ·

l<EPALA BIRO PENGHUBUNG

l

I

I I I l

( BAGI AN BAGIAN BA GIAN BAGIAN

l

HUBUNGAN ANTAR PAOMOSI DAN PENGELOL.AAN MESS PROGRAM DAN

LEMBAGA INFORMASI DAN ANJUNGAN

' PENGENDALIAN

I l l

I I I l

,r '\ ,.

SUBBAGIAN SUBBAGIAN SUBBAGIAN SUBBAGIAN

r HUBUNGAN ~ PROMO SI

-

PENGELOLAAN

-

PENYUSUN.A.N

ANT AR LEMBAGA MESS

EKUINDAN

KE SRA L .... SUBBAGIAN ,.

SUBBAGIAN SUBBAGIAN

'\.. ~

INFORMASI

...

PENGELOLAAN

-

,_ EVALUASI DAN

r ' PELAPORAN

SUBBAGIAN ANJUNGAN

HUBUNGAN SUBBAGtAN

"~

ANTAR LEMBAGA

POLKAM - OALAM DAN LUAR SUBBAGIAN

'\.. ) NEGERI

...

TATAUSAHA ,. .... SUBBAGIAN PELAYANAN ... LEGISLATIF DAN EKSEKUTIF

"

7. Struktur Orqarusasi Biro Penghubung Setda Provinsi Sumatera Selatan.

v

(10)

=20rg

= 4 Org

-r- -

SD = 2 Org Laki·lakl

SD = 4 Org Laki-lak1

=

20rg = 1 Org S1 " 1 Org SLTAz 150rg -

=

20rg Juru Muda (!la) Juru (l'c) =40rg

= 2 Org SLTA

=

1 Org lalo-aki SLTP= 1 Org

= 1 Org SL TP • 1 Org Laki-laki

Laki-laki =12 Org Perempuan

=

4 Org

= 1 Org SLTA

=

1 Org Lak~laki

-

-

-

-

Lakj..lalci = ~ Org Perempuan = 2 Org

-

=

1 Org

-

laki-lal(i

-

S1 = 4 Org

-

SLTA=10rg SLTA=10rg

S2 = 1 Org Perempuan = 1 Org

Penata Muda (It/a)

Pengatur Muda Tk I (IVb) = 16 Org

=

1 Org Pengatur (l~c)

-

-

--

Penata Muda (111/c) = 1 Org Penata Muda Tk. I (111/b) -;- 5

o

~

=

1 Org

4. Staf Pembina (rvta)

= 1 Org

,..

Penata Muda (lllfa)

= 1 Org 3. Kepala Subbaglan Pembina (IVfa)

S1

=

1

Org

Perempuan = 1 Org

Lak1·laki = 3 Org = 30rg Pembina (IV/a)

I

I

1

-

Perempuan = 3 Org r- . - Laki-lak1 = 1 Org Perempuan = 5 Org

82 = 1 Org Perempuan = 1 Org

= 1 Org

Pembina Tic.I (IV/b)

2. Kepala Bagian 1. Kepala Biro -

-

-

Penata Tk.l (lllfd)

=

6 Org S2 = 1 Org S1=40rg 0111 = I Org I

Penata (IIVc) -- = 3 Org S1

=

2 0rg

0111 = 1 Org Penata Tk.l (111/d) = 3 Org S1 = 3 Org S2

=

3 Org Lak1-lak1 = 1 Org Perempuan = 2 Org S1

=

1 Org Perempuan

=

1 Org •

=

1 Org Pembina Tk.l (IV/b) = 1'0rg JENIS KEL.AMIN

s

1 = 1 Org Laki-laki PENDI

.

DIKAN PANGKAT/GOL JABATAN NO

7 Biro Penghubung Setda Provinsi Sumatera Selatan .

Referensi

Dokumen terkait

Dalam penelitian ini, penulis melakukan pengujian hubungan sebab- akibat atas faktor-faktor yang berupa variabel independen, yaitu kualitas audit, komite audit, default

mengatakan bahwa tingkat pendapatan setelah revitalisasi mengalami penurunan, menurut beberapa pedagang pasar tradisional Jrakah, mengatakan bahwa revitalisasi memang

Metode regresi logistik biner, CART, CHAID dan MARS sebagai metode statistik yang dapat digunakan sebagai metode credit scoring, dapat diaplikasikan pada data debitur kredit

 Perusahaan yang telah berada pada tingkatan ini memiliki fungsi manajemen yang terintegrasi dengan baik. Semua fungsi di perusahaan tersebut, keuangan, pesaran, personalia dan

menggunakan model-model rataan dan volatilitas tak konstan, selanjutnya digunakan untuk menentukan rataan dan variansi return surplus yang mengikuti model aset

A Qualitative Study of Parents' Experiences of Providing Sex Education for Their Children: The Implications for Health Education. Parents‟ Perspectives on Talking to

Adapun diantaranya, adalah: taubat, syukur, dan dzikrullah (Selalu Mengingat Allah). Sedangkan kedua, yang berhubungan antara makhluq dengan makhluq, yakni hubungan

Variabel terikat (dependen) dalam penelitian ini menggunakan luas pengungkapan sukarela perusahaan yang terdapat pada laporan tahunan, yang diukur dengan indeks pengungkapan sukarela