• Tidak ada hasil yang ditemukan

manajemen mutu.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "manajemen mutu."

Copied!
12
0
0

Teks penuh

(1)

PETUNJUK TEKNIS

1. IDENTITAS MATA KULIAH

Nama Mata Kuliah : Manajemen Mutu

Bobot SKS : 2 sks

Kode Mata Kuliah :

Semester :

Prasyarat : -

Program Studi : Agroindustri

Kode Dosen :

2. DESKRIPSI MATA KULIAH

Manajemen mutu, mata kuliah ini merupakan mata kuliah dasar agroindustri yang wajib diikuti semua mahasiswa agroindustri pada program S1. Setelah megikuti mata kuliah ini, mahasiswa diharapkan dapat menjelaskan definisi mutu menurut Deming, Taguchi, mengolah data dan melakukan statistical proces control, mengetahui sistem manajemen mutu yang umum digunakan dalam industri pengolahan hasil pertanian seperti ISO 9000, ISO 14000, ISO 22000, Total Quality Manajemen, mengetahui persyaratan mutu untuk mengekpor komoditas pertanian seperti Sanitary and Phytosanitary, Traceability dan sebagainya.

3. TUJUAN MATA KULIAH

Setelah mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa diharapkan memiliki

(1). Pemahaman secara komprehensif mengenai sistem manajemen mutu yang umum digunakan dalam industri pengolahan hasil pertanian seperti ISO 9000, ISO 14000, ISO 22000, Total Quality Manajemen

(2). Mengimplementasikan pemahaman mengenai sistem manajemen mutu komoditas pertanian dalam bidang agroindustri

4. STRATEGI PEMBELAJARAN

Pelaksanaan perkuliahan menggunakan pendekatan ekspositori dalam bentuk ceramah, presentasi, tanya jawab yang dilengkapi dengan penggunaan LCD serta pendekatan inkuiri yaitu penyelesaian tugas dan penyajian makalah, diskusi dan pemecahan masalah.

(2)

No Pertemuan Topik dan Sub Topik Bahasan PJ

1 Pertemuan 1 Orientasi perkuliahan

2 Pertemuan 2 Definisi dan sejarah kualitas

Definisi kualitas Pentingnya kualitas Dimensi kualitas Perspektif kualitas

Sejarag kualitas dan sejarah TQM

Pengertian, falsafah, metode TQM

Definisi dan unsur TQM Falsafaj kualitas

Konsep TQM Prinsip TQM Metode TQM

Keuntungan kualitas yang baik 3 Pertemuan 3 Fokus kepuasan pelanggan

Identifikasi pelanggan

Konsep hubungan pemasok dan pelanggan Prinsip dasar kepuasan pelanggan

Proses mengetahui harapan pelanggan Mekanisme memahami harapan pelanggan Penyebaran fungsi kualitas

Metode pengukuran kepuasan pelanggan Kualitas pelayanan

Definisi dan klasifikasi jasa Karakteristik jasa

Strategi perusahaan jasa Mengelola mutu jasa

Prinsip-prisip manajemen jasa

4 Pertemuan 4 Manajemen proses dan perbaikan proses Defnisi proses dan manajemen proses Langkah-langkah perbaikan proses Perbaikan proses dalam perusahaan ford Model perbaikan kualitas berorientasi proses Proses perbaikan dan pengedalian

Biaya kualitas

Definisi dan jenis biaya kualitas Konsep biaya kualitas

Perilaku biaya kualitas

Pandangan terhadap biaya kualitas dan jumlah kesalahan

5 Pertemuan 5 fungsi dan kegunaan Data dan variabilitas Arti dan kegunaan adata

Pengelompokkan data

Pengertian dan manfaat analisis variansi Cara mengukur variabilitas

(3)

Piranti untuk data numerik dan verbal Persyarat kondisional pengukuran kualitas

Statistical process control

Teknik pengawsan kualitas secara statistic Penggunaan software statistik

Aplikasi fishbone diagram

6 Pertemuan 6 Pemberdayaan karyawan dalam kualitas Konsep pelibatan dan pemberdayaan karyawam Faktor penghambat PPK

Implementasi PPK

Penghargaan dan pengakuan prestasi Sistem saran : konsep dan implementasinya Kepemimpinan dan kerjasam tim

Definisi dan karakteristik pimpinan Kepemimpinan versus manajemen Kepemimpinan manajemen kualitas Gaya kepemimpinan

Penerapan kepemimpinan kualitas Kerjasama tim

Sistem Produktivitas

produktivitas teaga kerja Manajemen produktivitas Jenis produktivitas

Cara meningkatkan produktivitas Kualitas dan produktivitas

7 Pertemuan 7 UTS 1.

8 Pertemuan 8 Sistem standardisasi mutu Pengertian standardisasi Unsur-unsur pembakuan mutu Tujuan standardisasi mutu Macam-macam mutu baku

Pengembangan standar mutu

9 Pertemuan 9 Iso 9000

Arti dan tujuan ISO 9000 Sistem kualitas ISO 9000

Hambatan implementasi ISO 9000 10 Pertemuan 10 Iso 14000

Arti dan tujuan Iso 14000 Sistem kualitas Iso 14000

Hambatan implementasi Iso 14000 11 Pertemuan 11 Iso 22000

Arti dan tujuan Iso 22000 Sistem kualitas Iso 22000

(4)

Persyaratan impelemtasi TQM Peranan manajemen dalam TQM

Pendekaan implementasi yang hrus dihindari Fase impelemtasi TQM

Pengaruh implementasi TQM pada perilaku organisasi

13 Pertemuan 13 Six sigma

Arti dan tujuan siz sigma Sistem kualitas six sigma

Hambatan implementasi six sigma

14 Pertemuan 14 Persyaratan mutu ekspor Sanitary and phytosanitary

traceability

15 Pertemuan 15 Presentasi tugas 1.

16 Pertemuan 16 UAS

Referensi :

Af riant o, E. 2008. Pengaw asan M ut u Bahan/ Produk Pangan. Direkt orat Pembinaan Sekolah M enengah Kejuruan.

(5)

SATUAN ACARA PERKULIAHAN

Program studi : Pendidikan Teknologi Agroindustri Fakultas : Pendidikan Teknologi Kejuruan Nama Mata Kuliah : Manajemen Mutu Hasil Agroindustri

Bobot SKS : 2 sks

Kode Mata Kuliah : TG 205

Semester : Genap

Prasyarat : -

Program Studi : Agroindustri

Dosen : Dewi Cakrawati, S.TP., M.Si/ Kode dosen : Abdurahman, S.TP / Kode dosen :

Pert Ke

Kompetensi Dasar Topik dan Sub Topik Bahasan Indikator Startegi

Pembelajaran Dan Alokasi waktu

Media Pembelajaran

& referensi

Evaluasi

1 2 3 4 5 7 8

1 Memahami konsep dasar

mutu agroindustri serta

aspek-aspek yang

berkaitan dengan mutu

Orientasi perkuliahan 1. Menjelaskan arah, latar belakang

dan pentingnya MK pengantar pengujian mutu agroindustri

2. Melaksanakan sistem perkuliahan

3. Mengerti sistem penilaian

4. Menemukan bahan referensi

Ceramah dan

tanya jawab

Papan tulis,

LCD

2. M em aham i Definisi dan

sejarah kualit as

M emahami Pengert ian, falsafah, met ode TQM

Definisi kualit as Pent ingnya kualit as Dimensi kualit as Perspekt if kualit as

Sejarag kualit as dan sejarah TQM Definisi dan unsur TQM

Falsafaj kualit as Konsep TQM

1. Menjelaskan definisi kualitas,

pentingnya kualitas, dimensi dan prespektif kualitas

2. Mengetahui sejarah kualitas dan

TQM

3. Memahami definisi dan unsur

TQM

4. Memahami falsafah kualitas

5. Memahami konsep dan metode

Penyajian bahan

kuliah : 40

menit, diskusi

(6)

Prinsip TQM M et ode TQM

Keunt ungan kualit as yang baik

TQM

6. Memahami keuntungan dari

kualitas yang baik

3. M em aham i konsep

dasar mengenai Fokus

kepuasan pelanggan

(cust om er sat isfact ory)

M emahami konsep dasar dari Kualit as pelayanan (Qualit y funct ion developm ent )

Ident ifikasi pelanggan

Konsep hubungan pemasok dan pelanggan

Prinsip dasar kepuasan pelanggan

Proses menget ahui harapan pelanggan

M ekanism e memahami harapan pelanggan

Penyebaran fungsi kualit as M et ode pengukuran kepuasan pelanggan

Definisi dan klasifikasi jasa Karakt erist ik jasa

St rat egi perusahaan jasa M engelola mut u jasa

Prinsip-prisip manajem en jasa

1. Mampu mengidentifikasi

penlanggan dan menjelaskan

prinsip dasar kepuasan pelanggan

2. Mampu menjelaskan konsep

hubungan pemasok dan

pelanggan

3. Mampu menjelaskan mekanisme

untuk memahami harapan

pelanggan

4. Mampu menjelaskan penyebaran

fungsi kualitas dan metode

pengukuran kualitas pelanggan

5. Mampu menjelaskan definisi

karakterstik dan klasifikasi jasa

6. Mampu menjelaskan

prinsip-prinsip maanjemen jasa dan mengelola mutu jasa

Penyajian bahan

kuliah : 40

menit, diskusi

40 menit,

M anajemen proses dan

perbaikan proses

M em aham i konsep biaya kualit as dalam

hubungannya dengan efisiensi proses

produksi

Defnisi proses dan manajem en proses

Langkah-langkah perbaikan proses

Perbaikan proses dalam perusahaan ford

M odel perbaikan kualit as berorient asi proses Proses perbaikan dan pengedalian

Definisi dan jenis biaya kualit as Konsep biaya kualit as

Perilaku biaya kualit as

1. Mampu menjelaskan definisi

proses dan manajemen proses

2. Mampu menjelaskan

langkah-langkah perbaikan proses dengan contoh kasus pada perusahaan Ford

3. Mampu menjelaskan model

perbaikan kualitas berorientasi proses serta peroses perbaikan dan pengendalian

4. Mampu menjelaskan definisi dan

jenis biaya kualitas

5. Mampu menjelaskan konsep

biaya kualitas serta pandangan

Penyajian bahan

kuliah : 40

menit, diskusi

(7)

Padnangan t erhadap biaya kualit as dan jumlah kesalahan

terhadap biaya kualitas dalam

hubungannya dengan jumlah

kesalahan

5. M em aham i fungsi dan

kegunaan Dat a dan

variabilit as

M engetahui Alat dan

t eknik pengukuran perform a kualit as

dalam hubungannya

dengan peningkat an

kualit as produk

Art i dan kegunaan adat a Pengelompokkan dat a

Pengert ian dan manfaat analisis variansi

Cara mengukur variabilit as Pirant i unt uk dat a numerik dan verbal

Persyarat kondisional pengukuran kualit as

1. Mampu menjelaskan fungsi dan

kegunaan data

2. Mampu mengelompokkan data

dan memahami definisi dan manfaat analisis variansi

3. Mampu mengetahui cara

mengukur variabilitas

4. Mampu menggunakan piranti

untuk data numerik dan verbal

sehingga dpat melakukan

pengukuran kualitas

Penyajian bahan

kuliah : 40

menit, diskusi

40 menit,

Mampu menerapkan teknik

pengawasan secara statistik untuk meningkatkan kualitas produk

Penyajian bahan

kuliah : 40

menit, diskusi

40 menit,

Kepem impinan dan

kerjasam t im Produkt ivit as

Konsep pelibat an dan pemberdayaan karyaw an Fakt or penghambat PPK Implem ent asi PPK

Penghargaan dan pengakuan prest asi

Sist em saran : konsep dan implem ent asinya Definisi dan karakt erist ik

pimpinan

Kepemimpinan versus

1. Mampu menjelaskan konsep

pelibatan dan pemberdayaan

karyawan

2. Mampu menjelaskan faktor

penghambat PPK

3. Mampu menjelaskan

implementasi PPK meliputi

penghargaan dan pengakuan

prest asi

4. Mampu menjelaskan definisi dan

karakt erist ik pimpinan

5. Mampu menjelaskan perbedaan

Penyajian bahan

kuliah : 40

menit, diskusi

40 menit,

pemecahan

masalah 20

(8)

manajem en

Kepemimpinan manajem en kualit as

Gaya kepemimpinan Penerapan kepemimpinan

kualit as Kerjasama t im

Sist em produkt ivit as t eaga kerja M anajemen produkt ivit as Jenis produkt ivit as

Cara meningkat kan produkt ivit as Kualit as dan produkt ivit as

kepemimpinan dan manajemen

6. Mampu menjelaskan konsep

Kepemimpinan manaj em en kualit as dan kait annya dengan gaya kepemimpinan sert a Penerapan kepemimpinan kualit as

7. Mampu menjelaskan konsep

kerjasam tim dalam Sist em

produkt ivit as t eaga kerja

8. Mampu menjelaskan Jenis

produkt ivit as sert a Cara meningkat kan produkt ivit as

9. Mampu menjelaskan kaitan

antara Kualit as dan produkt ivit as

UTS 2. - -

8 M em aham i Sist em

st andardisasi mutu

Pengert ian st andardisasi Unsur-unsur pembakuan mut u Tujuan st andardisasi mut u M acam-macam mut u baku Pengembangan st andar mut u

1. Mampu menjelaskan Pengert ian

st andardisasi

2. Mampu menjelaskan Unsur-unsur

pem bakuan mut u

3. Mampu menjelaskan Tujuan

st andardisasi mut u

4. Mampu menjelaskan M

acam-macam mut u baku dan pengembangan st andar mut u

9 M em aham i konsep

dasar Iso 9000

Art i dan t ujuan ISO 9000 Sist em kualit as ISO 9000 Hambat an implem ent asi ISO 9000

1. Mampu menjelaskan Art i dan

t ujuan ISO 9000

2. Mampu menjelaskan Sist em

kualit as ISO 9000

3. Mampu menjelaskan Hambat an

(9)

10 M em aham i konsep

dasar Iso 14000

Art i dan t ujuan Iso 14000 Sist em kualit as Iso 14000 Hambat an implem ent asi Iso 14000

4. Mampu menjelaskan Art i dan

t ujuan Iso 14000

5. Mampu menjelaskan Sist em

kualit as Iso 14000

6. Mampu menjelaskan Hambat an

implement asi Iso 14000

Penyajian bahan

kuliah : 40

menit, diskusi

40 menit,

dasar Iso 22000

Art i dan t ujuan Iso 22000 Sist em kualit as Iso 22000 Hambat an implem ent asi Iso 22000

1. Mampu menjelaskan Art i dan

t ujuan Iso 22000

2. Mampu menjelaskan Sist em

kualit as Iso 22000

3. Mampu menjelaskan Hambat an

implement asi Iso 22000

Penyajian bahan

kuliah : 40

menit, diskusi

40 menit,

dasar implement asi

TQM

Persyarat an implem ent asi TQM Peranan manajem en dalam TQM Pendekatan implem ent asi yang harus dihindari

Fase implem ent asi TQM Pengaruh implement asi TQM pada perilaku organisasi

1. Mampu menjelaskan Persyarat an

impelemt asi TQM

2. Mampu menjelaskan Persyarat an

implement asi TQM

3. Mampu menelaskan fase

implementasi TQM dan pengaruh implementasi TQM pada perilaku organisasi

Penyajian bahan

kuliah : 40

menit, diskusi

40 menit, Hambat an implem ent asi six sigma

1. Mampu menjelaskan Art i dan

t ujuan six sigma

2. Mampu menjelaskan Sist em

kualit as six sigma

3. Mampu menjelaskan Hambat an

implement asi six sigma

Penyajian bahan

kuliah : 40

menit, diskusi

40 menit,

Persyarat an mutu

ekspor

Sanit ary and phyt osanit ary t raceabilit y

1. Mampu menjelaskan definisi

Sanit ary and phyt osanit ary

2. Mampu menjelaskan definisi

t raceabilit y

Penyajian bahan

kuliah : 40

menit, diskusi

(10)

menit

15 Presentasi tugas besar Presentasi

makalah 10

menit per

kelompok, tanya jawab 10 menit

LCD, whiteboard

-16 - - -

(11)
(12)

Referensi

Garis besar

Dokumen terkait

Penyebaran Rumah Tangga Usaha Pertanian di Kota Tegal Tahun 2013..

The major themes of the principals’ leadership characteristics and practices include: defining school success; enduring beliefs and values; analyzing contexts; developing vision

Hal ini dinyatakan dengan baik di dalam Laporan Kelompok Studi tentang Tujuan-tujuan Pelaporan Keuangan dari FASB, yang memiliki pendapat bahwa “tujuan dari laporan keuangan

berhasil menyelesaikan penyusunan skripsi dengan judul “Analisis Hubungan Antara Harga Saham Dengan BI Rate dan Nilai Tukar Dollar Terhadap Rupiah pada

Kima adalah jenis yang memiliki nilai ekonomis tinggi. Daging dan ototnya dim akan serta cangkangnya dapat digunakan sebagai bahan dasar ubin. Sedangkan untuk saat

DADAN HAERI GURATMAN,

Penelitian tersebut menyatakan dari 21 BUK dan BUS yang diteliti hanya terdapat satu bank umum yang mencapai tingkat efisiensi 100% secara terus menerus yaitu Bank Mestika

Uji hipotesis kedua menunjukkan bahwa variabel active mediation (X2) tidak berpengaruh signifikan terhadap variabel persepsi efek negatif televisi pada anak (Y),