DINAS KEHUTANAN
PROVINSI KALIMANTAN SELATAN
RENCANA KERJA - SATUAN KERJA PERANGKAT
DAERAH (RENJA-SKPD) DINAS KEHUTANAN
PROVINSI KALIMANTAN SELATAN
TAHUN 2018
ii
DAFTAR ISI
Kata Pengantar
i
Daftar Isi
ii
BAB I
BAB II
BAB III
BAB IV
BAB V
BAB VI
BAB VII
PENDAHULUAN ………..
1.1.
Latar Belakang ………..
1.2.
Landasan Hukum………..
1.3.
Maksud dan Tujuan………..
1.4.
Sistematika Penulisan ……….
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA-SKPD TAHUN LALU
2.1.
Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu….
2.2.
Analisis Kinerja Pelayanan SKPD……….
2.3.
Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan……..
Fungsi Dinas Kehutanan Kalsel
2.4.
Riview terhadap Rancangan Awal RKPD………….
2.5.
Penelaahan Usulan Program Kegiatan Masyarakat
TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM KEGIATAN
3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional………
3.2. Tujuan dan Sasaran Renja SKPD………
3.3. Program Kegiatan………
INDIKATOR KINERJA DAN KELOMPOK SASARAN
YANG MENGGAMBARKAN PENCAPAIAN RENSTRA
SKPD………..
DANA INDIKATIF BESERTA SUMBERNYA SERTA ……
PRAKIRAAN MAJU BERDASARKAN PAGU INDIKATIF
SUMBER DANA YANG DIBUTUHKAN UNTUK………….
MENJALANKAN PROGRAM DAN KEGIATAN
PENUTUP……….
1
1
2
4
5
6
6
23
25
26
27
29
29
30
31
34
36
51
52
I.
PENDAHULUAN
1.1.
Latar Belakang
Pembangunan kehutanan di Provinsi Kalimantan Selatan tahun 2018
sebagai tahun ketiga dari periode pembangunan kehutanan 2016
– 2021,
menekankan
pada
upaya
rehabilitasi
dan
perlindungan
sumberdaya
hutan,revitalisasi kehutanan serta Pemberdayaan masyarakat di dalam dan
sekitar kawasan hutan, dan pemantapan kawasan hutan,. Ketiga fokus tersebut
merupakan kebijakan pembangunan kehutanan yang ditetapkan di dalam
Rencana Strategis Dinas Kehutanan Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2016 –
2021.
Kebijakan pembangunan kehutanan tersebut mencerminkan tekad untuk
melaksanakan pembangunan kehutanan yang mantap dan berkelanjutan guna
meningkatkan kesejahteraan masyarakat di Provinsi Kalimantan Selatan.
Penerapan kebijakan pembangunan dimaksud diharapkan akan mampu
meningkatkan kemampuan kawasan hutan yang ada selain untuk memproduksi
hasil hutan kayu, bukan kayu, jasa wisata dan lingkungan juga untuk mendorong
peningkatan penyerapan tenaga kerja dan peningkatan usaha kecil sektor
kehutanan terutama yang berada di sekitar hutan.
Dalam penyusunan rencana kerja pembangunan kehutanan pada tahun
2018 ini berpedoman juga pada Kebijakan Kementerian Kehutanan yang
diintegrasikan dengan kebijakan Pembangunan Daerah Kalimantan Selatan
yang menekankan pada usaha pembangunan kehidupan sosial dan budaya,
pembangunan sumberdaya manusia, peningkatan perekonomian, pengelolaan
lingkungan hidup serta pelaksanaan pemerintahan yang bersih dan baik.
Kebijakan pembangunan dimaksud kemudian dijabarkan ke dalam berbagai
program dan kegiatan pembangunan kehutanan tahun 2018. Program, kegiatan
serta sasaran yang hendak dicapai akan menjadi acuan penjabaran kedalam
kegiatan-kegiatan yang lebih rinci bagi para pelaku pembangunan kehutanan di
Dinas Kehutanan Provinsi Kalimantan Selatan.
1.2.
Landasan Hukum
Rencana Kerja Dinas Kehutanan Propinsi Kalimantan Selatan Tahun
2018 disusun berdasarkan :
1.
Undang-Undang Nomor 5 Tahun 1990 tentang Konservasi Sumber Daya
Alam Hayati dan Ekosistemnya;
2.
Undang-Undang Nomor 24 Tahun 1992 tentang Penataan Ruang;
3.
Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 tentang Pengelolaan Lingkungan
Hidup;
4.
Undang-Undang Nomor 41 Tahun 1999 tentang Kehutanan;
5.
Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
6.
Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 nomor 47, tambahan
lembaran negara Republik Indonesia nomor 4286);
7.
Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah.
8.
Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan
Pemerintah dan Kewenangan Propinsi Sebagai Daerah Otonom;
9.
Peraturan Pemerintah Nomor 34 Tahun 2002 tentang Tata Hutan dan
Penyusunan Rencana Pengelolaan Hutan, Pemanfaatan Hutan, dan
Penggunaan Kawasan Hutan;
10. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan
Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan
Pemerintah Kabupaten dan Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia
Nomor 4737);
11. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan,
Pengendalian
dan
Evaluasi
Pelaksanaan
Rencana
Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008
Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
12. Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Republik Indonesia
Nomor 2 Tahun 2014 Tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 23
14. Perpres No 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah;
15. Perpres No 2 Tahun 2015 tentang RPJM Nasional 2015 – 2019 (Nawacita),
16. Instruksi Presiden No. 9 Tahun 2000 tentang Pengarusutamaan Gender
dalam Pembangunan Nasional;
17. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54Tahun 2010 Tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang
Tahapan Tatacara Penyusunan, Pengendalian, Dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah;
18. Permenpan RB No 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian
Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja
Instansi Pemerintah.
19. Permendagri No 67 Tahun 2011 tentang Pedoman Umum Pelaksanaan
Pengarusutamaan Gender di Daerah.
20. Instruksi Menteri Dalam Negeri tentang Tindak Lanjut PP No 18 Tahun
2016 tentang Perangkat Daerah
21. Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Selatan Nomor 11 Tahun 2016
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Provinsi Kalimantan
Selatan (Lembaran Daerah Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2016
Nomor 11);
22. Perda No 17 Tahun 2009 tentang RPJP Provinsi Kalimantan Selatan
Tahun 2005 – 2025;
23. Perda No 7 Tahun 2016 tentang RPJMD Provinsi Kalsel Tahun 2016-2021;
24. SE bersama empat Menteri : Menteri Perencanaan Pembangunan
Nasional/Kepala Bappenas,Menteri Keuangan, Menteri Dalam Negeri,
Menteri Negara Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Tahun
2012 Tentang Strategi Nasiona Percepatan PUG melalui PPRG;
25. SK Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Bappenas No.
Kep. 30/M.PPN/HK/03/2009 tentang Pembentukan Tim Pengarah dan Tim
Teknis Perencanaan dan Penganggaran Yang Responsif Gender;
Kalimantan Selatan (Berita Daerah Provinsi Kalimantan Selatan Tahun
2017 Nomor 22);
27. Peraturan Gubernur Kalimantan Selatan Nomor 23 Tahun 2017 tentang
Pembentukan, Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Kesatuan
Pengelolaan Hutan Pada Dinas Kehutanan Provinsi Kalimantan Selatan
(Berita Daerah Provinsi Kalimantan Selatan Tahun 2017 Nomor 23).
1.3.
Maksud dan Tuj
uan
Maksud penyusunan Renja Dinas Kehutanan Provinsi Kalimantan
Selatan tahun 2018, dapat dijabarkan sebagai berikut :
1. Memberikan arah dan pedoman bagi seluruh personil/aparat dinas dalam
melaksanakan tugasnya untuk menentukan prioritas-prioritas di bidang
kehutanan sehingga tujuan program dan sasaran kegiatan yang telah
ditetapkan di tahun 2018 dapat tercapai;
2. Mempermudah kontrol, koordinasi, analisa, monitoring dan evaluasi kegiatan
baik secara internal maupun eksternal;
3. Memberikan
informasi
kepada
pemangku-pemangku
kepentingan
(stakeholders) tentang rencana pembangunan di kehutanan;
4. Menjadikan kerangka dasar bagi Pemerintah Daerah pada umumnya dan
Dinas Kehutanan Provinsi Kalimantan Selatan khususnya dalam upaya
peningkatan kualitas pembangunan di bidang Kehutanan
5. Mewujudkan sinkronisasi pembangunan di daerah khususnya antara target
kinerja dalam RPJMD Provinsi Kalimantan Selatan dengan Renstra Dinas
Kehutanan Provinsi Kalimantan Selatan;
Adapun tujuan penyusunan Renja Dinas Kehutanan Tahun 2018 dapat
dijabarkan sebagai berikut :
1. Acuan Dinas Kehutanan dalam mengoperasionalkan RKPD Provinsi
Kalimantan Selatan Tahun 2018 sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya
dalam rangka mencapai visi dan misi Pemerintah Provinsi Kalimantan
Selatan.
3. Acuan Dinas Kehutanan Provinsi Kalimantan Selatan terhadap target
pencapaian yang telah ditetapkan dalam Renstra Dinas Kehutanan Provinsi
Kalimantan Selatan Tahun 2016 - 2021.
1.4.
Sistematika Penulisan
Penyusunan Renja-SKPD Dinas Kehutanan Provinsi Kalimantan Selatan
menggambarkan sejumlah target kinerja program / kegiatanyang ingin dicapai
dalam rangka mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan. Sistematika
penulisan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja-SKPD) Dinas
Kehutanan Provinsi Kalimantan Selatan adalah sebagai berikut:
BAB I. PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
1.2. Landasan Hukum
1.3. Maksud dan Tujuan
1.4. Sistematika Penulisan
BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Laludan Capaian
Renstra SKPD
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan SKPD
2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD
2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD
2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
BAB III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional
3.2 Tujuan dan sasaran Renja SKPD
3.3 Program dan Kegiatan
BAB IV. INDIKATOR KINERJA DAN KELOMPOK SASARAN YANG
MENGGAMBARKAN PENCAPAIAN RENSTRA SKPD;
BAB V. DANA INDIKATIF BESERTA SUMBERNYA SERTA PRAKIRAAN
MAJU BERDASARKAN PAGU INDIKATIF;
BAB VI. SUMBERDANA YANG DIBUTUHKAN UNTUK MENJALANKAN
PROGRAM DAN KEGIATAN;
II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN 2016
2.1.
Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2016
Evaluasi Rencana Kerja (RENJA SKPD) adalah bagian dari proses
pengukuran keberhasilan dari suatu SKPD. Pada tahap ini beberapa kebijakan
dalam bentuk program dan kegiatan yang tidak tercapai dapat dievaluasi
sehingga SKPD dapat menentukan kebijakan baru dalam mengatasi
permasalahan tersebut.
Pada tahun 2016 sebagai tahun pertama dari Resntra 2016-2021, Dinas
Kehutanan Provinsi Kalsel untuk melaksanakan pembangunan kehutanan
memperoleh dana sebesar Rp. 23.368.561.600,- (APBD Rp. 21.440.561.000,-
dan APBN Rp. 1.928.000.000,-).
Sampai dengan akhir tahun 2016 telah terealisir sebesar Rp.
17.959.275.818,- (76,85 %) dengan rincian pada tabel berikut :
No. Satuan Kerja Perangkat Daerah/Program/Kegiatan Pagu Dana Bobot Realisasi % % Rp. % Rp. Keu Fisik
1 2 3 4 5 6 6
APBD Dinas Kehutanan Provinsi Kalimantan Selatan A. RUTIN 3.223.104.750 13,79 2.798.571.303 86,83 100,00
I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 1.751.174.750 7,49 1.466.493.203 83,74 100,00 II. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 760.500.000 3,25 711.327.600 93,53 100,00 III. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 274.100.000 1,17 212.608.700 77,57 100,00 IV. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan 437.330.000 1,87 408.141.800 93,33 100,00 Capaian Kinerja dan Keuangan
B. PENATAAN RUANG 698.090.000 2,99 673.241.450 96,44 100,00 I. Program Perencanaan Tata Ruang 446.650.000 1,91 431.047.850 96,51 100,00 II. Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang 251.440.000 1,08 242.193.600 96,32 100,00
C. LINGKUNGAN HIDUP 2.651.393.600 11,35 2.297.962.200 86,67 96,23 I. Program Perlindungan dan Konservasi Sumberdaya Alam 1.434.805.000 6,14 1.192.855.000 83,14 93,03 II. Program Rehabilitasi dan Pemulihan Cadangan SDA 310.938.600 1,33 307.019.000 98,74 100,00 III. Program Pengendalian Kebakaran Hutan 905.650.000 3,88 798.088.200 88,12 100,00
D. KEHUTANAN 7.532.520.250 32,23 3.858.088.255 51,22 60,50 I. Program Pemanfaatan Potensi Sumberdaya Hutan 4.649.500.000 19,90 2.409.393.355 51,82 66,00
JUMLAH APBD Dinas Kehutanan Provinsi Kalsel 14.105.108.600 60,36 9.627.863.208 68,26 78,20
APBN
I. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan 1.928.000.000 8,25 1.752.336.987 90,89 90,89 Tugas Teknis Lainnya Kementerian Kehutanan
JUMLAH APBN 1.928.000.000 8,25 1.752.336.987 90,89 90,89 JUMLAH KESELURUHAN DINAS KEHUTANAN 16.033.108.600 68,61 11.380.200.195 70,98 79,72
APBD Tahura Sultan Adam
A. URUSAN PILIHAN 1.390.782.000 5,95 1.125.871.565 80,95 100,00 I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 902.240.000 3,86 657.181.565 72,84 100,00 II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 458.892.000 1,96 445.370.000 97,05 100,00 III. Program Peningkatan Disiplin Aparatur 29.650.000 0,13 23.320.000 78,65 100,00
B. URUSAN WAJIB 4.466.788.000 19,11 4.062.263.300 90,94 97,76 I. Program Perlindungan dan Konservasi Sumberdaya Alam 3.666.788.000 15,69 3.341.112.900 91,12 97,27 II. Program Rehabilitasi dan Pemulihan Cadangan Sumber 600.000.000 2,57 557.585.000 92,93 100,00
Daya Alam
III. Program Pengendalian Kebakaran Hutan 200.000.000 0,86 163.565.400 81,78 100,00
JUMLAH APBD Tahura Sultan Adam 5.857.570.000 25,07 5.188.134.865 88,57 98,29
APBD UPPHH-Barito Muara
A. RUTIN 946.448.600 4,05 885.116.779 93,52 100,00 I. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 471.228.600 2,02 432.205.406 91,72 100,00 II. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 430.220.000 1,84 428.008.099 99,49 100,00 III. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 45.000.000 0,19 24.903.274 55,34 100,00
B. KEHUTANAN 531.434.400 2,27 505.823.979 95,18 100,00 I. Pembinaan dan Penertiban Industri HH 531.434.400 2,27 505.823.979 95,18 100,00 JUMLAH APBD UPPHH-Barito Muara 1.477.883.000 6,32 1.390.940.758 94,12 100,00 JUMLAH KESELURUHAN 23.368.561.600 100,00 17.959.275.818 76,85 85,66
R enc ana K erj a S K PD D ina s K ehut ana n P rov ins i K alim ant an S ela ta n Ta hu n 201 8
R
EK
A
P
IT
U
LA
SI
EV
A
LU
A
SI
H
A
SIL
P
EL
A
K
SA
NA
A
N
R
ENJ
A
S
K
P
D
D
A
N
P
ENC
A
P
A
IA
N
R
ENS
TR
A
S
K
P
D
T
A
H
U
N
20
1
6
D
INA
S K
EH
U
TA
NA
N
P
R
O
V
INS
I K
A
LIM
A
NT
A
N
SE
LA
TA
N
PR O G R AM D AN KEG IATA N IN DIKAT O R KI N ER JA PR O G R AM TARG ET R EN ST R A R EALI SASI PER SE N TASE (O U TCO M E) D AN KEG IATA N PAD A TH. 20 16 PAD A TH. 20 16 C APAI AN (O U PU T) TH. 20 16 Pe rlindu nga n K ons erv as i Su m be r Pe rs ent as e s ele sa iny a k as us 100% 100% 100% D ay a A lam ga ngg ua n ke am ana n hut an di Pr ov ins i K als el 1. Pe ng en da lia n d an p en ga w as an - Ju m lah lo ka si y an g t erp an - 24 lo ka si 24 lo ka si 100% pe m an faa tan S D A tau da lam pa tro li Pa m hu t - Ju m lah lo ka si y an g d itin da k 10 lo ka si 6 lo ka si 60 ,00 % de ng an op era si g ab un ga n pe ng am an an hu tan 2. Pe ng ad aa n p ak aia n p olh ut d an - Ju m lah se ra ga m din as ba gi 30 ste l 30 ste l 10 0,0 0% pe m bin a p olh ut Po lhu t d an Pe m bin a y an g da pa t m en du ku ng op era si- on al p am hu t 3. Pe m elih ara an pe rse nja taa n p olh ut - Ju m lah se nja ta a pi y an g 10 5 Pu cu k 10 5 Pu cu k 10 0,0 0% lay ak pa ka i 4. Pe nin gk ata n k ete ra m pila n m en em - - Ju m lah Po lhu t d an Pe m bin a 40 or an g 40 or an g 10 0,0 0% ba k b ag i p olh ut d an pe m bin a p olh ut ya ng m en ing ka t k ete ra m pi- lan m en em ba kn ya 5. M on ito rin g, e va lua si d an pe lap ora n - Ju m lah da ta m on ev lin hu t 13 Lo ka si 13 Lo ka si 10 0,0 0% pe rlin du ng an hu tan da n s arp ra s Po lhu t y an g d a-R enc ana K erj a S K PD D ina s K ehut ana n P rov ins i K alim ant an S ela ta n Ta hu n 201 8 pa t d im an faa tka n 6. Pe ng en da lia n d an pe ng aw as an - Ju m lah da ta su rve y k eru sa - 8 lo ka si 8 lo ka si 10 0,0 0% ka w as an ko ns erv as i s um be r d ay a ka n k aw as an hu tan lin du ng hu tan ya ng da pa t d im an faa tka n - Ju m lah da ta ha sil ide ntif i- 5 lo ka si 5 lo ka si 10 0,0 0% ka si d an in ve nta ris as i p ote n si SD A ka w as an pe ny an gg a ya ng da pa t d im an faa tka n - Ju m lah da ta f lor a d an fa un a 8 lo ka si 8 lo ka si 10 0,0 0% ya ng tid ak dil ind un gi d i H L/ H P da n Ta hu ra SA ya ng da - pa t d im an faa tka n B ert am ba hny a pe m aha m an 10 K el 10 K el 10 0,0 0% m as ya ra ka t y ang be rs ed ia be rpa rtis ipa si pa da pe nga - m ana n hut an 1. Pe ng am an an hu tan pa rtis ipa tif - Ju m lah m as ya ra ka t y an g 10 Ke l 10 Ke l 10 0,0 0% fah am da n b erti sip as i d lm pe ng am an an hu tan Pe rs ent as e s ele sa iny a k as us 100% 100% 10 0,0 0% ga ngg ua n ke am ana n hut an di Ta hur a SA 1. Pe ng en da lia n Ke ru sa ka n H uta n - Ju m lah to ko h m as ya ra ka t 15 O ra ng 15 O ra ng 10 0,0 0% da n L ah an ya ng te rlib at a ktif da lam pe ng am an an Ta hu ra SA - Ju m lah lo ka si d i Ta hu ra yg 13 Lo ka si 16 Lo ka si 12 3,0 8% ter pa nta u d ala m pa tro li
R enc ana K erj a S K PD D ina s K ehut ana n P rov ins i K alim ant an S ela ta n Ta hu n 201 8 Pa m hu t - Ju m lah lo ka si d i Ta hu ra yg 3 L ok as i 4 L ok as i 13 3,3 3% diti nd ak de ng an op era si pe ne rtib an B ert am ba hny a k elom pok m a- 4 K el 4 K el 10 0,0 0% sy ara ka t y ang be rpa rtis ipa si pa da pe nga m ana n hut an di Ta hur a S A 1. Pe ng am an an H uta n Be rb as is - Ju m lah ke lom po k m as ya ra - 4 Ke l 4 Ke l 10 0,0 0% M as ya ra ka t k aw as an Ta hu ra ka t y g te rb en tuk gu na pe - ng am an an hu tan pa rtis ipa - tif d i Ta hu ra S A - Ju m lah ke lom po k m as ya ra - 4 Ke l 4 Ke l 10 0,0 0% ka t p am hu t p art isip atif yg be rta m ba h p em ah am an ny a M ant apny a pe nge lo laa n 1 U ni t 1 U ni t 10 0,0 0% ka w as an kons erv as i Ta hur a Sul ta n Ada m gun a m enu n- jang fung si l in dun g da n kon se rv as i 1. Pe les tar ian Fl ora da n Fa un a - Ju m lah pe na ng ka ra n r us a 1 U nit 1 U nit 10 0,0 0% ya ng te rke lola de ng an ba ik - Ju m lah pe na ng ka ra n a ng g- 1 U nit 1 U nit 10 0,0 0% re k y an g t erk elo la d en ga n ba ik 2. Pe m ba ng un an da n Pe m elih ara an - Ju m lah pe rse m aia n y an g 1 U nit 1 U nit 10 0,0 0% Pe rse m aia n ter se dia d i Ta hu ra S A
R enc ana K erj a S K PD D ina s K ehut ana n P rov ins i K alim ant an S ela ta n Ta hu n 201 8 3. Pe m elih ara an D em plo t Ag ro wis ata - Ju m lah de m plo t a gro wis ata 3 H a 3 H a 10 0,0 0% ya ng te ra w at 4. Pe ng em ba ng an B ina C inta A lam - Ju m lah m as ya ra ka t y an g 30 O rg 30 O ra ng 10 0,0 0% be rta m ba h p em ah am an ny a da lam cin ta a lam Pe nge nda lia n K eba ka ra n H ut an Pe rs ent as e s ele sa iny a k as us 100% 100% 10 0,0 0% ke ba ka ra n hut an di K als el 1. Pe lati ha n p em ad am an ke ba ka ra n - Ju m lah m as ya ra ka t y an g 30 or an g 30 or an g 10 0,0 0% hu tan m am pu m en an ga ni k eb a- ka ra n h uta n 2. Pe ng en da lia n k eb ak ara n h uta n/ - Ju m lah ke lom po k M PA 2 lo ka si 2 lo ka si 10 0,0 0% lah an ya ng be rta m ba h p em ah a- m an ny a - Ju m lah pe ta ke ra w an an ke - 22 bu ah 22 buah 10 0,0 0% ba ka ra n h uta n Ka lse l y g d a- pa t d im an faa tka n - Ju m lah pe ta ho tsp ot y an g 22 pe ta 22 pe ta 10 0,0 0% da pa t d im an faa tka n - Ju m lah lo ka si r aw an ke ba ka - 11 lo ka si 12 Lo ka si 10 9,0 9% ra n h uta n y g d ap at d ice ga h m ela lui pa tro li p en ce ga ha n - Ju m lah lo ka si y an g t erm on i- 11 lo ka si - - tor Pa sc a k eb ak ara n h uta n - Ju m lah IU PH H K/I PPKH ya ng 8 lo ka si 8 lo ka si 10 0,0 0% be rta m ba h p em ah am an ny a ter ka it p en ge nd alia n k eb a- ka ra n h uta n d an la ha n - Ju m lah ju du l b uk u/tu lis an 1 ju du l 1 ju du l 10 0,0 0%
R enc ana K erj a S K PD D ina s K ehut ana n P rov ins i K alim ant an S ela ta n Ta hu n 201 8 m en ge na i c ara pe ng en da li- an ke ba ka ra n h uta n h as il ad op si i nfo rm as i d i Su law e- si y g d ap at d ite ra pk an Pe rs ent as e s ele sa iny a k as us 100% 100% 10 0,0 0% ke ba ka ra n hut an di Ta hur a SA 1. Pe ng en da lia n Ke ba ka ra n H uta n - Ju m lah pe tug as pe m ad am an 10 0 O rg 10 0 O rg 10 0,0 0% da n L ah an ke ba ka ra n h uta n d i Ta hu ra SA ya ng te rse dia - Ju m lah bu ku ak un tab ilita s 1 Bu ku 1 Bu ku 10 0,0 0% ho tsp ot Ta hu ra SA ya ng da - pa t d im an faa tka n R eha bi lita si da n Pe m uliha n C ada nga n B erk ur angn ya lua s la ha n kri - 50 0 H a - - Sum be rda ya A lam tis di Pr ov ins i K als el 1. R eh ab ilita si h uta n d an la ha n d ilu ar - Ju m lah la ha n k ritis yg be rku - 50 0 H a - - ka w as an hu tan ra ng ka re na pe na na m an - Ju m lah pe na na m an la ha n 60 5 H a - - krit is t ah un pe rta m a y an g ter pe lih ara B erk ur angn ya lua s la ha n kri - 10 H a 10 H 10 0,0 0% tis d i Ta hur a SA 1. R eh ab ilita si H uta n Ko ns erv as i - Ju m lah p en an am an la ha n 12 0 H a 12 0 H a 10 0,0 0% krit is Ta hu ra tah un pe rta m a da n k ed ua ya ng te rp elih ara 2. R eh ab ilita si H uta n, Pe ng elo laa n - Ju m lah la ha n k ritis Ta hu ra yg 10 H a 10 H 10 0,0 0%
R enc ana K erj a S K PD D ina s K ehut ana n P rov ins i K alim ant an S ela ta n Ta hu n 201 8 da n Pe ng am an an Ta hu ra Su lta n be rku ra ng ka re na pe na na m - Ad am (D AK) an Pe rlindu nga n K ons erv as i Su m be r Te rja ga ny a k ele sta ria n flor a 1 Spe sie s - - D ay a A lam & fa una gu na ke ane ka ra ga - m an ha ya ti da n ek os ist em unt uk m end uk ung R H L 1. Pe ng elo laa n k ea ne ka ra ga m an ha - - Ju m lah la ha n k ritis m as ya ra - 25 H a - - ya ti d an ek os iste m ka t y an g b erk ura ng ka re na pe na na m an n k ay u m an is - Ju m lah ra nc an ga n te kn is yg 1 J ud ul - - ter se dia un tuk pe na na m an ka yu m an is - Ju m lah ca lon lo ka si y an g te r- 1 lo ka si 1 lo ka si 10 0,0 0% se dia un tuk pe na na m an ke - m iri d i Ta hu n 2 01 7 2. Pe ng elo laa n Ar bo re tum - Ju m lah ar bo re tum Ta hu ra 10 H a 10 H a 10 0,0 0% ya ng te rke lola da n b erf un gs i Pe m anf aa ta n Pot ens i Su m be r D ay a B ert am ba hny a lua s la ha n 64 5 H a 22 5 H a 34 ,88 % H ut an pr odu kti f m as ya ra ka t y ang da pa t di m anf aa tk an m as ya ra ka t de nga n t ana m ana n k ay u & H H B K 1. pe ng em ba ng an hu tan ra ky at - Ju m lah lu as la ha n m as ya ra ka t 27 0 H a - - ya ng te rta na m i h uta n r ak ya t - Ju m lah lu as pe na na m an H R 20 0 H a 13 9 H a 69 ,50 % tah un pe rta m a y g te rp elih ara 2. pe ng em ba ng an ha sil hu tan no n k ay u - Ju m lah lu as la ha n m as ya ra ka t 37 5 H a 22 5 H a 60 ,00 %
R enc ana K erj a S K PD D ina s K ehut ana n P rov ins i K alim ant an S ela ta n Ta hu n 201 8 ya ng te rta na m i H H BK G ah aru - Ju m lah pe tan i h uta n y an g m e- 20 O rg 20 O ra ng 10 0,0 0% nin gk at pe m ah am an ny a d gn pe lati ha n b ud ida ya H HN K - Ju m lah ra nc an ga n te kn is y g 1 J ud ul 1 ju du l 10 0,0 0% ter se dia un tuk pe na na m an G ah aru - Ju m lah lo ka si t an am an ro tan & 20 Lo ka si 20 lo ka si 10 0,0 0% ga ha ru yg dik eta hu i k on dis iny a ha sil pe na na m an da ri Ta hu n 20 14 s/d 20 16 3. m on ito rin g, e va lua si p ere da ra n - Ju m lah lo ka si y an g t erm on i- 9 L ok as i 9 L ok as i 10 0,0 0% be nih se rta pe m bin aa n p en an gk ar tor pe re da ra n b en ih t an am an be nih hu tan ny a - Ju m lah lo ka si s um be r b en ih 9 L ok as i 9 L ok as i 10 0,0 0% tan am an hu tan yg te rbin a M em pe rta ha nk an ek sis te ns i 11 U ni t 11 U ni t 10 0,0 0% ke be ra da an IU PH HK -H T di K als el y ang m am pu m en du - kung us aha di bida ng ke hut aa n 1. m on ito rin g d an ev alu as i k on flik - Ju m lah pe lati ha n p en an ga n- 30 or an g 30 or an g 10 0,0 0% so sia l p em ba ng un an H T an re so lus i k on flik so sia l H T - Ju m lah lo ka si y an g t erm on i- 11 Lo ka si 11 Lo ka si 10 0,0 0% tor re so lus i k on flik H T 2. Pe ng en da lia n p ela ks an aa n p en an a- - Ju m lah H TI ya ng din ila i u su l- 11 Lo ka si 11 Lo ka si 10 0,0 0% m an pa da IU PH HK -HT an re nc an a k ary an ya - Ju m lah H TI ya ng dip erik sa 11 Lo ka si 11 Lo ka si 10 0,0 0% us ula R KT ny a
R enc ana K erj a S K PD D ina s K ehut ana n P rov ins i K alim ant an S ela ta n Ta hu n 201 8 - Ju m lah R KT Ta hu n b erja lan 11 Lo ka si 11 Lo ka si 10 0,0 0% H TI ya ng dim on ito r Pe re nc ana an da n Pe nge m ba nga n B ert am ba hny a m as ya ra ka t 30 O ra ng 30 O ra ng 10 0,0 0% H ut an se kit ar ka w as an hut an ya ng m em ilik i SD M da lam pe nge - lol aa n H KM da n H D 1. pe ng em ba ng an m as ya ra ka t - Ju m lah m as ya ra ka t y an g b er-30 O ra ng 30 O ra ng 10 0,0 0% di d ala m da n d i s ek ita r h uta n tam ba h p em ah am an ny a d i da lam pe ng elo laa n h uta n bid an g p en ge lola an H KM & HD - Ju m lah tu lis an ha sil pe ng em ba - 1 J ud ul 1 J ud ul 10 0,0 0% ng an w aw as an pe ng ua tan ke - lem ba ga an pe ng elo laa n h uta n de sa da n h uta n k em as ya ra ka t- an Te rs edi any a r enc ana pe m ba - 1 D ok 1 D ok 10 0,0 0% ngu na n ke hut ana n y ang as - pi ra tif da ri t ingk at da era h 1. R ap at Ko ord ina si Te kn is d an Pe - - Ju m lah do ku m en pe re nc an a 1 J ud ul 1 J ud ul 10 0,0 0% ny us un an D ata D as ar an pe m ba ng un an ke hu tan an ya ng as pir atif da n k om pre - he ns if - Ju m lah da ta sta tis tik ke hu tan an 1 J ud ul 1 Ju du l 10 0,0 0% Ta hu n 2 01 6 Pe re nc ana an Ta ta R ua ng B erope ra siona lny a K PH P/ 1 U ni t 3 U ni t 30 0,0 0% K PH L y ang su da h te rbe nt uk
R enc ana K erj a S K PD D ina s K ehut ana n P rov ins i K alim ant an S ela ta n Ta hu n 201 8 di Pr ov ins i K als el 1. So sia lis as i b ata s k aw as an - Ju m lah lo ka si y an g m as ya ra ka t 2 L ok as i 2 L ok as i 10 0,0 0% hu tan da n KPH ny a f ah am m en ge na i b ata s k a- w as an hu tan da n m en ge na i KPH 2. Ide ntif ika si Pe m an faa tan - Ju m lah lo ka si k aw as an hu tan 4 L ok as i 4 L ok as i 10 0,0 0% Ka w as an H uta n ya ng te rid en tifik as i - Ju m lah ju du l re nc an a p em an - 1 J ud ul 1 J ud ul 10 0,0 0% faa tan hu tan ha sil ad op si i n- for m as i d i KPH M ala ng yg da - pa t d ite ra pk an di Ka lse l 3. M on ito rin g d an ev alu as i - Ju m lah lo ka si I UPH H K H A/ HT 4 L ok as i 4 L ok as i 10 0,0 0% Ta ta Ba tas IPH H K-H A/H T ya ng dik eta hu i k on dis i ta ta b a tas ny a Pe nge nda lia n Pe m anf aa ta n R ua ng B ert am ba hny a pa nja ng ba ta s 30 K M 30 K M 10 0,0 0% ka w as an hut an yg m em enuh i sta nda r 1. Pe ng am an an ba tas ka w as an - Ju m lah ba tas ka w as an hu tan 30 KM 30 KM 10 0,0 0% hu tan da lam KPH ya ng te rp elih ara - Ju m lah tu lis an m en ge na i p e- 1 J ud ul 1 J ud ul 10 0,0 0% ru ba ha n f un gs i k aw as an ha sil ad op si i nfo rm as i y g d ap at d i- dite ra pk an di Ka lse l Pe m bi na an da n Pe ne rtiba n Indu str i Te rk enda liny a R PB B I da n Pr o- 36 U ni t 38 U ni t 10 5,5 6% H as il H ut an duk si I PH H K k apa sit as pr od uk - si < 6 .00 0 M 3/Th se sua i pe ra - tur an ya ng be rla ku
R enc ana K erj a S K PD D ina s K ehut ana n P rov ins i K alim ant an S ela ta n Ta hu n 201 8 1. Pe ng en da lia n p ere da ra n h as il - Ju m lah lo ka si y an g t erm on ito r 12 Lo ka si 12 Lo ka si 10 0,0 0% da n p ro m os i h as il h uta n pe re da ra n h as il h uta nn ya - Ju m lah sta nd pa m era n y an g 1 u nit 2 u nit 10 0,0 0% da pa t m en am pilk an pr od uk ha - sil hu tan Ka lim an tan Se lata n 2. Pe ng en da lia n te rh ad ap IPH H K - Ju m lah IPH H K ya ng fa ha m m e- 36 U nit 37 U nit 10 2,7 8% de ng an ka pa sita s p ro du ks i < 6. 00 0 ng en ai R PBBI m 3 / tah un 3. Pe ng en da lia n Ki ne rja Te kn is Pe ng - - Ju m lah IPH H K ya ng te re va lua - 36 U nit 38 U nit 10 5,5 6% ola ha n H as il H uta n d en ga n k ap as i- si d an din aila i k ine rja ny a tas pr od uk si < 6. 00 0 m 3 / tah un - Ju m lah IPH H K ya ng te ru ji re n- 36 U nit 38 U nit 10 5,5 6% de m en pr od uk sin ya 4. Pe ng en da lia n In du stri Ke hu tan an - Ju m lah lo ka si p en go lah an ka - 13 Lo ka si 17 Lo ka si 13 0,7 7% de ng an ka pa sita s p ro du ks i < 6. 00 0 yu ya ng te rin ve nta ris ir m 3 / tah un Ju m lah ju du l tu lis an te nta ng pe - 1 ju du l 1 J ud ul 10 0,0 0% m an faa tan da n p en go lah an hu tan ra ky at di J aw a T im ur yg da pa t d im an faa tka n Te rla ya ni ny a pe na ta us aha an 12 B ul an 12 B ul an 10 0,0 0% ha sil hut an di w ila ya h B ari to M ua ra 1. m on ito rin g p ere da ra n h as il h uta n - Pe rse nta se bu lan te rm on ito rn ya 100% 100% 10 0,0 0% pe re da ra n h as il h uta n d i p e- lab uh an Tr isa kti - Ju m lah w ila ya h t uju an yg te r- 3 Pr ov ins i 3 Pr ov 10 0,0 0% m on ito r k ea bs ya ha n d ok um en KO ny a - Ju m lah w ila ya h a sa l k ay u y an g 2 Ka b 2 Ka b 10 0,0 0%
R enc ana K erj a S K PD D ina s K ehut ana n P rov ins i K alim ant an S ela ta n Ta hu n 201 8 ter m on ito r k ea bs ya ha n d ok u- m en KB ny a 2. m on ito rin g d an pe ng ujia n le ga lita s - Pe rse nta se pe lay an an pe m e- 100% 100% 10 0,0 0% ha sil hu tan rik sa an da n p en gu ku ra n KB /KO di I nd us ti d an ba ra ng bu kti - Pe rse nta se te rla ya nin ya pe m - 100% 100% 10 0,0 0% be ria n s ak si a hli pa da in sta ns i ter ka it - Ju m lah w ila ya h y an g te rko n- 6 L ok as i 6 L ok as i 10 0,0 0% tro l le ga lita s k ay u b ula tny a Pe m anf aa ta n Pot ens i Su m be r D ay a M em pe rta ha nk an fung si e ko - PSD H R p. 3 M 2.3 73 .20 0.4 25 ,02 79 ,11 % H ut an nom i k aw as an hut an & ha sil D R 50 0 r b US $ 32 6.3 35 ,91 65 ,27 % hut an 1. m on ito rin g d an ev alu as i b ud ida ya - Ju m lah lo ka si b ud ida ya H H BK 12 Lo ka si 12 Lo ka si 10 0,0 0% H H BK ya ng te rm on ito r - Ju m lah lo ka si b ud ida ya ga ha ru 15 Lo ka si 15 Lo ka si 10 0,0 0% ya ng te rm on ito r - Ju m lah lo ka si b ud ida ya ka lia n- 5 L ok as i 5 L ok as i 10 0,0 0% dra da n le ba h m ad u y an g te r- m on ito r - Ju m lah lo ka si b ud ida ya ar en 2 L ok as i 2 L ok as i 10 0,0 0% da n k ay u m an is y g te rm on ito r 2. Pe nin gk ata n Ek on om i M as ya ra ka t - Ju m lah lo ka si y an g t erin ve nta 6 L ok as i 6 L ok as i 10 0,0 0% m ela lui pe m an faa tan H H BK ris ir ij in u sa ha pe m an faa tan H H BK ny a - Ju m lah lo ka si y an g t erm on ito r 6 L ok as i 6 L ok as i 10 0,0 0% pe ng em ba ng an H H BK ny a
R enc ana K erj a S K PD D ina s K ehut ana n P rov ins i K alim ant an S ela ta n Ta hu n 201 8 - Ju m lah tu lis an te rka it h as il p e- 1 J ud ul 1 J ud ul 10 0,0 0% ng em ba ng an w aw as an da n in - for m as i H H BK ke ba li y g d ap at dim an faa tka n 3. pe ng em ba ng an da n p en ing ka tan - Ju m lah ko lon i le ba h m ad u y g 60 ko lon i 8 k olo ni 13 33 ,33 % bu did ay a le ba h m ad u da pa t d im an faa tka n p ara pe - tan i - Ju m lah ta na m an ka lia nd ra yg 12 .50 0 b tg 4.5 00 B tg 36 ,00 % dita na m se ba ga i s um be r p a- ka n le ba h - Ju m lah pe tan i le ba h m ad u y g 6 O ra ng 6 O ra ng 10 0,0 0% m en ing ka t p em ah am an ny a Pe m bi na an da n Pe ne rtiba n Indu str i M em pe rta ha nk an fung si e ko - PSD H R p. 3 M 2.3 73 .20 0.4 25 ,02 79 ,11 % H as il H ut an nom i k aw as an hut an & ha sil D R 50 0 r b US $ 32 6.3 35 ,91 65 ,27 % hut an 1. Pe ng aw as an pe ng ola ha n H H BK - Ju m lah lo ka si y an g t erm on ito r 3 L ok as i 3 L ok as i 10 0,0 0% H H BK ny a - Ju m lah lo ka si y an g b ert am ba h 3 L ok as i 3 L ok as i 10 0,0 0% pe m ah am an ny a m en ge na i p e nin gk ata n p ro du ks i le ba h m a- du - Ju m lah lo ka si y an g t erin ve nta 3 L ok as i 3 L ok as i 10 0,0 0% ris ir in du tri h as il h uta n k ay u- ny a - Ju m lah tu lis an ha sil ad op si 1 J ud ul 1 J ud ul 10 0,0 0% tek no log i p en go lah an pr od uk ha sil hu tan ka yu di jaw a ti m ur
R enc ana K erj a S K PD D ina s K ehut ana n P rov ins i K alim ant an S ela ta n Ta hu n 201 8 ya ng da pa t d im an faa tka n 2. O ptim alis as i Pe ne rim aa n PS D H , - Ju m lah lo ka si y an g d ipe rik sa 3 L ok as i 3 L ok as i 10 0,0 0% D R da n PN T ter ka it k ea bs ya ha n la po ra n ta - hu na n p em ba ya ra n iu ra n k e- hu tan an - Ju m lah lo ka si y an g d ipe rik sa 3 L ok as i 3 L ok as i 10 0,0 0% ter ka it k eb en ara n p un gu tan PSD H, DR da n PN T - Ju m lah da ta ha sil pe rh itu ng an 4 Tr i 4 Tr i 10 0,0 0% pu ng uta n/iu ra n k eh uta na n 3. Pe ng en da lia n p en gu sa ha an hu tan - Ju m lah IU PH H K H A y an g k e- 3 U nit 3 U nit 10 0,0 0% gia tan pr od uk sin ya te rke nd ali se su ai a tur an - Ju m lah IU PH H K H T y an g k e- 3 U nit 3 U nit 10 0,0 0% gia tan pr od uk sin ya te rke nd ali se su ai a tur an - Ju m lah lo ka si p ro du ks i k ay u 3 U nit 3 U nit 10 0,0 0% ra ky at ya ng te rm on ito r Pe rlindu nga n K ons erv as i Su m be r M em pe rta ha nk an re tribus i R etr i 2 50 Jut a R p. 23 8.1 17 .00 0 95 ,25 % D ay a A lam da era h ka w as an Ta hur a Su lta n A da m 1. Pe m ba ng un an da n Pe m elih ara an - Ju m lah sh elte r y g d ibu at d an 4 U nit 4 U nit 10 0,0 0% Sa rp ra s W isa ta dim an faa tka n p en gu nju ng Ta hu ra SA - Ju m lah ja lan ya ng te rp elih ara 1 Pa ke t 1 Pa ke t 10 0,0 0% un tuk ke ny am an an pe ng un - jun g Ta hu ra S A 2. Pe ng elo laa n W isa ta Al am Ta hu ra - Ju m lah pe ny ed iaa n fa silit as 1 Pa ke t 1 Pa ke t 10 0,0 0%
R enc ana K erj a S K PD D ina s K ehut ana n P rov ins i K alim ant an S ela ta n Ta hu n 201 8 w isa ta Ta hu ra SA ya ng la ya k - Ju m lah fa silit as Ta hu ra S A yg 1 Pa ke t 1 Pa ke t 10 0,0 0% dip elih ara un tuk ke ny am an an pe ng un jun g 3. Inv en tar isa si Po ten si Ka w as an - Ju m lah lo ka si y an g d ike tah ui 3 L ok as i 3 L ok as i 10 0,0 0% Ta hu ra Su lta n Ad am po ten si j as a li ng ku ng an ny a 4. Pe ne litia n & Pe ng em ba ng an - Ju m lah ha sil stu di p em an fa 1 D ok - - Ke hu tan an ata n ja sa lin gk un ga n Ta hu - ra SA yg da pa t d im an faa tka n 5. Pe m bu ata n R en ca na Pe ng elo laa n - Ju m lah m as ter pla n y an g 1 Ju du l 1 J ud ul 10 0,0 0% Ta hu ra Su lta n Ad am ter se dia gu na pe ng elo laa n w isa ta Ta hu ra SA 6. Pe ny eb arlu as an In for m as i Ta hu ra - Ju m lah ce tak pu blik as i Ta hu ra 60 0 Ek s 60 0 Ek s 10 0,0 0% Su lta n Ad am SA gu na pr om os i - Ju m lah film pe nd ek te nta ng 1 J ud ul 1 J ud ul 10 0,0 0% Ta hu ra SA ya ng da pa t d im an - faa tka n u ntu k m en ge na lka n Ta hu ra SA di t ing ka t N as ion al da n M an ca ne ga ra
