• Tidak ada hasil yang ditemukan

ADMINISTRASI PROYEK KONSTRUKSI FAKULTASTENIK SIPIL UNMAS DENPASAR

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "ADMINISTRASI PROYEK KONSTRUKSI FAKULTASTENIK SIPIL UNMAS DENPASAR"

Copied!
4
0
0

Teks penuh

(1)

ADMINISTTRASI PROYEK KONSTRUKSI

FAKULTAS TENIK SIPIL UNMAS DENPASAR

Ir. I Gede Ngurah Sunatha, MT

POKOK-POKOK BAHASAN MATERI KULIAH ADMINISTRASI PROYEK

METODE PEMBELAJARAN

Ceramah

Diskusi

Tugas

BAHAN EVALUASI

UTS

UAS

Aktifitas

Tugas

-

Peper

-

Presentasi

Absen

MATERI/POKOK-POKOK BAHASAN

I. ADMINISTRASI PRA PELAKSANAAN

1. Organisasi 2. Design 3. Tender 4. Kontrak

II. ADMINISTRASI PELAKSANAAN

1. Administrasi Kantor 2. Admnistrasi Lapangan

III. ADMINISTRASI PASCA PELAKSANAAN

(2)

I.

Administrasi Pra Pelaksanaan Proyek

1. Organisasi

a. Struktur Organisasi Pengelola Proyek/Pihak yang terlibat

o Struktur Organisasi Owner

o Struktur Organisasi Panitia Lelang/ULP

o Struktur Organisasi Perencana

o Struktur Organisasi Pengawas

o Struktur Organisasi Pelaksana/Kontraktor

b. Job Diskription Pengelola Proyek/Pihak yang terlibat

o Job Diskription Owner

o Job Diskription Perencana

o Job Diskription Pengawas

o Job Diskription Pelaksana/Kontraktor

c. Hubungan Kerja Pengelola Proyek/Pihak yang terlibat

2. Design

a. Study Kelayakan

o Anlisa/Kajian Ekonomi o Analisa/Kajian Sosial o Analisa/Kajian Budaya

o Analisa/Kajian Teknologi

b. Perencanaan

o Drat Report o Interim Report o Final Report

c. Detail Engineering Design

o Pra Rencana o Rencana o R K S

d. Dokumen Perencanaan

3. Tender

a. Dokumen Tender

o Rencana o R K S

o Persyaratan Tender

b. Jenis Tender

(3)

o Pemilihan

o Penunjukan

c. Pelaksanaan Tender

o Pra Kwalifikasi o Pasca Kwalifikasi o Tahapan Tender

4. Kontrak

1. Jenis Kontrak

o Kontrak Harga Tetap o Kontrak Harga Berubah

2. Isi Kontrak

o Umum

o Administrasi

o Teknis

II.

Adminstrasi Pelaksanaan Proyek

1. Kantor

a. Administrasi Teknik

o Rencana Pelaksanaan/Time Schedule o Rencana Keuangan/Termyn

o Laporan Bulanan Pelaksanaan

b. Aministrasi Keuangan

o Rencana Keuangan/Cas Flow o Buku Kas

o Buku Jurnal

o Laporan Bulanan Keuangan

c. Administrasi Logistik

o Rencana Bahan o Rencana Peralatan o Rencana Tenaga Kerja

2. Lapangan

a. Admistrasi Teknik

o Realisasi Waktu Pelaksanaan ( Time Schedule ) o Gambar Kerja/Shop Drawing

o Request Kegiatan o Laporan Harian

o Laporan Mingguan

(4)

b. Administrasi Keuangan

o Buku/Laporan Biaya Upah Kerja

o Buku /Laporan Biaya Upah Peralatan

o Buku/Laporan Biaya Material o Buku Jurnal Lapangan

o Buka Kas Lapangan

c. Administrasi Logistik

o Buku Laporan Bahan

o Buku LaporanTenaga Kerja o Buku Laporan Peralatan

III.

Adiminstrasi Pasca Pelaksanaan Proyek

1. Kantor

a. Teknik

o Laporan akhir Pelaksanaan Proyek

o Dokumen Oporasional Proyek

b. Keuangan

o Laporan akhir keuangan proyek

c. Logistik

o Laporan akhir bahan, peralatan dan tenaga kerja

2. Lapangan a. Teknik

o Shop Drawing

b. Keuangan

o Laporan akhir biaya oporasional dan bahan, peralatan dan tenaga kerja dilapangan

c. Logistik

Referensi

Dokumen terkait

Miyazaki Toyota Miyazaki Auto Parts Corporation Kagoshima Toyota Kagoshima Auto Parts Corporation Note:. Regions are as defined by the Toyota National Dealers'

Sebagai bahan masukan dan rekomendasi bagi pembuat kebijakan yakni pemerintah pusat dan pemerintah daerah, khususnya daerah Provinsi Bali sebagai objek penelitian dalam

Untuk' rnenganalisis masalah GADR yang abstrak maka dapat dilakukan pengkajian dengan membuat sketsa dari hal- hal yang diketahui dalam masalah. Dengan demikian dapat

Selanjutnya dalam menjalankan wewenang dan tanggung jawab Pemerintah Provinsi tersebut, Dinas Pengairan yang merupakan unsur Pemerintah Aceh yang mempunyai Tugas

Analisis kejadian hujan ekstrem pada hasil pemodelan iklim skenario HadCM3 dengan skenario emisi B2 menunjukkan bahwa semua stasiun hujan memiliki kecenderungan

MDPM (HR & HR & IR Symbiosis Centre For Management&HRD (SCHMRD) Delhi University - Hindu College. XLRI, Jamshedpur XLRI, Jamshedpur

 pemeliharaan berkala jembatan]   Pemenuhan Indikator Ketidakrataan Perkerasan Jalan diberlakukan sejak berakhirnya waktu untuk menyelesaikan pekerjaan masing-masing

Maloney (1993) mengemukakan bahwa penggunaan partikel berupa serutan (shaving) yang kasar menghasilkan kekuatan lentur yang tinggi dan keteguhan rekat yang lebih