• Tidak ada hasil yang ditemukan

Bab 5 Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Bab 5 Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran"

Copied!
13
0
0

Teks penuh

(1)

BAB V

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

5.1 Visi

Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kutai Kartanegara tahun 2010-2015 merupakan penjabaran dari visi dan misi Bupati/Wakil Bupati terpilih. Dengan mempertimbangkan potensi, kondisi, permasalahan, tantangan dan peluang yang ada di Kabupaten Kutai Kartanegara, maka Visi yang hendak dicapai dalam periode 2010–2015 adalah :

“Menuju Tewujudnya Masyarakat Kutai Kartanegara yang Sejahtera dan Berkeadilan”

Penjabaran makna dari Visi Kabupaten Kutai Kartanegara yaitu:

Sejahtera; upaya mewujudkan peningkatan kualitas hidup dan

kesejahteraan masyarakat (sosial, ekonomi dan budaya) untuk mengurangi tingkat kemiskinan, kesenjangan antar wilayah, dan kesenjangan sosial antar kelompok masyarakat, melalui pemenuhan kebutuhan akses pelayanan sosial dasar beserta sarana dan prasarananya, serta memberikan kesempatan berusaha bagi seluruh lapisan masyarakat untuk menanggulangi pengangguran dengan menyeimbangkan pengembangan ekonomi skala kecil, menengah dan besar serta koperasi.

Berkeadilan; pembangunan yang adil dan merata serta penegakan hukum dalam rangka menciptakan tata kelola pemerintahan yang bersih dan berwibawa serta meningkatkan peran perempuan dan perlindungan anak.

5.2 Misi

Memperhatikan visi serta perubahan paradigma dan kondisi yang akan dihadapi pada masa yang akan datang, maka dalam upaya mewujudkan visi pembangunan Kutai Kartanegara Tahun 2010-2015, misi pembangunan sebagai berikut:

1. Meningkatkan penyelenggaraan pemerintahan dengan menitik beratkan pada motivasi dan pengawasan pelaksanaan good governance.

(2)

2. Meningkatkan kualitas dan daya saing menuju sumber daya manusia yang unggul, beriman dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa.

3. Menumbuhkan sentra perekonomian dan pengembangan usaha rakyat dengan tetap menjaga iklim investasi dalam kerangka penciptaan lapangan kerja.

4. Meningkatkan sumber-sumber pendapatan dan pengembangan potensi serta daya saing agribisinis, industri dan pariwisata.

5. Meningkatkan pemerataan infrastruktur pembangunan untuk menjangkau layanan fasilitas umum baik secara kualitas maupun kuantitas.

6. Menetapkan penyelenggaraan pembangunan berwawasan lingkungan dan pelestarian sumber daya alam.

7. Meningkatkan peran dan partisipasi perempuan dalam berbagai aspek kehidupan.

Perumusan visi dan misi sebagaiman telah diuraikan diatas, tidak terlepas dari telaahan terhadap sasaran pembangunan jangka panjang khususnya tahap kedua pada RPJPD Kutai Kartanegara 2005-2025. Hal ini ditunjukkan secara sistematis dalam tabel di bawah ini.

Tabel 5.1

Persandingan Sasaran Pembangunan Tahap Kedua RPJPD dengan

Pernyataan Visi dan Misi RPJMD 2010-2015

Tahap Kedua RPJPD 2005-2025 RPJMD 2010-2015

Visi dan Misi: Visi:

“Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Kutai Kartanegara Yang Maju, Mandiri,

Dan Sejahtera” Misi:

1. Mewujudkan masyarakat Kabupaten Kutai Kartanegara yang maju.

2. Mewujudkan masyarakat Kabupaten Kutai Kartanegara yang mandiri.

3. Mewujudkan masyarakat Kabupaten Kutai Kartanegara yang sejahtera.

“Menuju Tewujudnya Masyarakat Kutai Kartanegara yang Sejahtera dan

Berkeadilan”

Sasaran Pembangunan: Misi:

1. Meningkatnya kualitas sumber daya manusia yang menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi (Iptek), beriman, bertaqwa, berakhlak mulia, beradab, demokratis, dan berbudaya tinggi.

Misi 1: Meningkatkan penyelenggaraan pemerintahan dengan menitik beratkan pada motivasi dan pengawasan pelaksanaan good governance.

Misi 2: Meningkatkan kualitas dan daya saing menuju sumber daya manusia yang unggul, beriman dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa.

Misi 7: Meningkatkan peran dan partisipasi perempuan dalam berbagai aspek kehidupan.

2. Meningkatnya produksi dan kualitas

produk hasil pertanian. Misi 3: Menumbuhkan sentra perekonomiandan pengembangan usaha rakyat dengan tetap menjaga iklim investasi dalam kerangka penciptaan lapangan kerja.

(3)

3. Meningkatnya jumlah dan lama tinggal wisatawan di Kabupaten Kutai Kartanegara.

Misi 4: Meningkatkan sumber-sumber pendapatan dan pengembangan potensi serta daya saing agribisinis, industri dan pariwisata.

Tabel diatas menunjukkan bahwa substansi dari 3 (tiga) sasaran pembangunan tahap kedua pada RPJPD Kutai Kartanegara 2005-2025 telah dimuat dalam pernyataan misi pembangunan lima tahun (2015). Sementara 2 (dua) misi yang lain dalam pembangunan 2010-2015 merupakan hasil dari telaahan isu-isu strategis pembangunan.

5.3 Tujuan dan Sasaran

Tujuan dan sasaran pembangunan daerah mempunyai peran penting sebagai rujukan utama dalam perencanaan pembangunan daerah secara keseluruhan. Rumusan tujuan dan sasaran merupakan dasar dalam menyusun pilihan-pilihan strategi pembangunan dan sarana untuk mengevaluasi pilihan tersebut. Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang perlu dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi dengan menjawab isu strategis daerah dan permasalahan pembangunan daerah. Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional, untuk dapat dilaksanakan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan.

Visi dan misi pembangunan Kutai Kartanegara 2010-2015 dijabarkan ke dalam tujuan dan sasaran, sebagai berikut:

Misi Pertama:

Meningkatkan penyelenggaraan pemerintahan dengan menitikberatkan pada motivasi dan pengawasan pelaksanaan good governance.

Tujuan:

Meningkatkan tata pemerintahan yang baik, demokratis, jujur dan bertanggungjawab, akuntabel serta pelayanan umum yang didukung teknologi informasi.

Sasaran:

1. Meningkatnya kualitas SDM aparatur pemerintah.

2. Meningkatnya kemampuan pengelolaan keuangan dan kekayaan daerah.

3. Menurunnya tingkat pelanggaran hukum.

(4)

4. Meningkatnya tertib administrasi pemerintah dan kualitas pelayanan publik.

5. Meningkatnya kerjasama pemerintah dengan masyarakat untuk menjaga keamanan dan ketertiban dalam kehidupan berbangsa dan bernegara.

6. Meningkatnya kesiapsiagaan pemerintah dan masyarakat dalam penanggulangan bencana.

7. Meningkatnya kualitas manajemen pembangunan serta pengendalian dan evaluasi pelaksanaan kegiatan pembangunan daerah.

8. Meningkatnya ketersediaan informasi data kabupaten.

Misi Kedua:

Meningkatkan kualitas dan daya saing menuju sumber daya manusia yang unggul, beriman dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa

Tujuan:

Meningkatkan kualitas sumberdaya manusia yang handal dan sejahtera dengan peran serta dan produktivitas tinggi serta bertaqwa kepada Tuhan YME dan berdasarkan Pancasila.

Sasaran:

1. Meningkatnya mutu dan daya saing pendidikan serta pemerataan memperoleh kesempatan pendidikan.

2. Meningkatnya kualitas dan pemberdayaan masyarakat dalam perluasan pelayanan kesehatan serta pencegahan terhadap penyakit.

3. Meningkatnya ketersediaan sarana dan tenaga pelayanan kesehatan.

4. Meningkatnya tata kelola pelayanan kesehatan. 5. Menurunnya angka kemiskinan.

6. Meningkatnya kualitas pelayanan Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera.

7. Meningkatnya keberdayaan dan peran serta masyarakat dalam pembangunan.

8. Meningkatnya wawasan seni dan budaya masyarakat serta peran serta masyarakat dalam melestarikan kebudayaan.

9. Meningkatnya prestasi dan kreativitas pemuda dan olahraga.

Misi Ketiga:

Menumbuhkan sentra perekonomian dan pengembangan usaha rakyat dengan tetap menjaga iklim investasi dalam kerangka penciptaan lapangan kerja.

Tujuan :

(5)

1. Meningkatnya investasi yang mendorong penciptaan lapangan kerja.

2. Meningkatnya kemandirian ekonomi kerakyatan.

Sasaran:

1. Meningkatnya nilai investasi pembangunan daerah.

2. Meningkatnya perluasan kesempatan memperoleh pekerjaan. 3. Optimalisasi kualitas dan peran BUMD, koperasi dan UMKM.

Misi Keempat:

Meningkatkan sumber-sumber pendapatan dan pengembangan potensi serta daya saing agribisinis, industri dan pariwisata. Tujuan:

Meningkatkan ketahanan pangan melalui pengembangan potensi pertanian dalam arti luas dan kelautan perikanan yang didukung daya saing perdagangan, industri dan pariwisata daerah.

Sasaran:

1. Optimalisasi pemanfaatan sumber- sumber pendapatan. 2. Meningkatnya ketersediaan pangan.

3. Meningkatnya produktivitas sektor pertanian dalam arti luas. 4. Meningkatnya produksi tangkap nelayan dan perikanan

budidaya.

5. Berkembangnya dan meningkatnya daya saing potensi perdagangan dan perindustrian.

6. Meningkatnya daya jual potensi pariwisata.

Misi Kelima :

Meningkatkan pemerataan infrastruktur pembangunan untuk menjangkau layanan fasilitas umum baik secara kualitas maupun kuantitas

Tujuan :

Meningkatkan ketersediaan dan kualitas infrastruktur yang memiliki daya dukung dan gerak terhadap pertumbuhan ekonomi dan sosial yang berkeadilan dan mengutamakan kepentingan masyarakat.

Sasaran :

Meningkatnya kualitas sarana prasarana pendukung aktivitas ekonomi.

Misi Keenam :

Menetapkan penyelenggaraan pembangunan berwawasan lingkungan dan pelestarian sumber daya alam.

Tujuan :

(6)

Meningkatkan pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup yang baik dan terpadu sesuai penataan ruang dengan mengembangkan kearifan lokal.

Sasaran:

1. Meningkatnya pencegahan pencemaran lingkungan/perusakan lingkungan serta pertumbuhan sektor kehutanan.

2. Meningkatnya kualitas penataan ruang.

3. Meningkatnya potensi dan konservasi sumber daya hutan.

Misi Ketujuh :

Meningkatkan peran dan partisipasi perempuan dalam berbagai aspek kehidupan.

Tujuan :

Meningkatkan partisipasi perempuan dalam pembangunan dan perlindungan anak.

Sasaran :

Meningkatnya kesetaraan gender dan perlindungan terhadap perempuan dan anak.

Keterkaitan visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan jangka menengah Kutai Kartanegera 2010-2015 disajikan pada Tabel 5.1. dan penjabaran indikator serta target masing-masing sasaran disajikan pada Tabel 5.2.

Tabel 5.2

Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran RPJMD Kutai Kartanegara 2010-2015

VISI: MENUJU TEWUJUDNYA MASYARAKAT KUTAI KARTANEGARA YANG SEJAHTERA DAN BERKEADILAN

NO MISI TUJUAN SASARAN

1 Meningkatkan penyelenggara an

pemerintahan dengan

menitikberatka

n pada

motivasi dan pengawasan pelaksanaan good

Meningkatkan tata

pemerintahan

yang baik,

demokratis, jujur dan

bertanggungjawa b, akuntabel serta pelayanan umum yang didukung teknologi

1. Meningkatnya kualitas SDM aparatur pemerintah

2. Meningkatnya kemampuan pengelolaan keuangan dan kekayaan daerah

3. Menurunnya tingkat pelanggaran hukum

4. Meningkatnya tertib administrasi pemerintah dan kualitas pelayanan publik

(7)

NO MISI TUJUAN SASARAN

governance informasi 5. Meningkatnya kerjasama pemerintah dengan masyarakat untuk menjaga keamanan dan ketertiban dalam kehidupan berbangsa dan bernegara 6. Meningkatnya kesiapsiagaan

pemerintah dan masyarakat dalam penanggulangan bencana

7. Meningkatnya kualitas manajemen pembangunan serta pengendalian dan evaluasi pelaksanaan kegiatan pembangunan daerah

8. Meningkatnya ketersediaan informasi data kabupaten

sejahtera dengan peran serta dan produktivitas tinggi serta bertaqwa kepada Tuhan YME dan berdasarkan Pancasila

1. Meningkatnya mutu dan daya saing pendidikan serta pemerataan memperoleh kesempatan pendidikan 3. Meningkatnya kualitas dan

pemberdayaan masyarakat dalam perluasan pelayanan kesehatan serta pencegahan terhadap penyakit 4. Meningkatnya ketersediaan sarana

dan tenaga pelayanan kesehatan

5. Meningkatnya tata kelola pelayanan kesehatan

6. Menurunnya angka kemiskinan 7. Meningkatnya kualitas pelayanan

Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera

8. Meningkatnya keberdayaan dan peran serta masyarakat dalam

10. Meningkatnya prestasi dan kreativitas pemuda dan olahraga

3 Menumbuhkan investasi yang mendorong penciptaan lapangan kerja.

1. Meningkatnya nilai investasi pembangunan daerah

2. Meningkatkan

kemandirian 2. Meningkatnya perluasan kesempatanmemperoleh pekerjaan

(8)

NO MISI TUJUAN SASARAN menjaga iklim

investasi

kerakyatan 3. Optimalisasi kualitas dan peranBUMD, koperasi dan UMKM

4 Meningkatkan

pangan melalui pengembangan potensi pertanian dalam arti luas dan kelautan perikanan yang didukung daya saing

perdagangan, industri dan pariwisata daerah

1. Optimalisasi pemanfaatan sumber-sumber pendapatan

2. Meningkatnya ketersediaan pangan 3. Meningkatnya produktivitas sektor

pertanian dalam arti luas

4. Meningkatnya produksi tangkap nelayan dan perikanan budidaya 5. Berkembangnya dan meningkatnya

daya saing potensi perdagangan dan perindustrian ketersediaan dan kualitas

infrastruktur yang memiliki daya

berkeadilan dan mengutamakan kepentingan masyarakat.

Meningkatnya kualitas sarana prasarana pendukung aktivitas ekonomi

6 Menetapkan

lingkungan hidup yang baik dan terpadu sesuai penataan ruang dengan

mengembangkan kearifan lokal

1. Meningkatnya pencegahan pencemaran lingkungan/perusakan lingkungan serta pertumbuhan sektor kehutanan

2. Meningkatnya kualitas penataan ruang

3. Meningkatnya potensi dan konservasi sumber daya hutan

(9)

NO MISI TUJUAN SASARAN 7 Meningkatkan

peran dan

partisipasi perempuan dalam berbagai aspek kehidupan

Meningkatkan partisipasi

perempuan dalam pembangunan dan perlindungan anak

Meningkatnya kesetaraan gender dan perlindungan terhadap perempuan dan anak

Pengukuran keberhasilan pencapaian tujuan pembangunan jangka menengah pada akhir periode pembangunan yaitu tahun 2015, dapat menggunakan target indikator sasaran pada masing-masing tujuan, sebagaimana dimuat pada Tabel 5.3.

(10)

Tabel 5.3

Sasaran dan Indikator Kinerja

RPJMD Kabupaten Kutai Kartanegara 2010-2015

NO SASARAN INDIKATOR KINERJASASARAN KONDISI AWAL(2010) TARGET

KONDISI AKHIR (2015) 2011 2012 2013 2014 2015

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

Misi 1: Meningkatkan penyelenggaraan pemerintahan dengan menitik beratkan pada motivasi dan pengawasan pelaksanaan good governance

1. Meningkatnya kualitas SDM aparaturpemerintah Persentase aparatur yang memiliki kompetensi sesuai bidang tugasnya (%)

100 100 100 100 100 100 100 2. Meningkatnyapengelolaan keuangan dan kekayaankemampuan

daerah

Opini BPK terhadap Pengelolaan Keuangan 3. Menurunnya tingkat pelanggaran

hukum

Tingkat Pelanggaran Disiplin

Pegawai (%) 9 9 5 4 3 2 2

4. Meningkatnya tertib administrasipemerintah dan kualitas pelayanan publik

Indeks Kepuasan Masyarakat

(IKM) Baik Baik Baik Baik Baik Sangat Baik Sangat Baik 5.

Meningkatnya kerjasama pemerintah dengan masyarakat untuk menjaga keamanan dan ketertiban dalam kehidupan berbangsa dan bernegara

Cakupan penanganan

kamtibmas (%) 100 100 100 100 100 100 100 6. Meningkatnyapemerintah dan masyarakat dalamkesiapsiagaan

penanggulangan bencana

Tingkat waktu tanggap (jam) 12 12 12 12 12 12 12

7.

Meningkatnya kualitas manajemen pembangunan serta pengendalian dan evaluasi pelaksanaan kegiatan pembangunan daerah

Penilaian LAKIP D D CC B B A A

8. Meningkatnya ketersediaan informasidata kabupaten Informasi data pembangunankabupaten Ada Ada Ada Ada Ada Ada Ada

Misi 2: Meningkatkan kualitas dan daya saing menuju sumber daya manusia yang unggul, beriman dan bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa

1. Meningkatnya mutu dan daya saingpendidikan serta pemerataan memperoleh kesempatan pendidikan

Angka Melek Huruf (%) 96,87 97,31 98,33 98,55 98,76 98,98 98,98

2.

Meningkatnya kualitas dan pemberdayaan masyarakat dalam perluasan pelayanan kesehatan serta pencegahan terhadap penyakit

Usia Harapan Hidup (UHH)

(11)

NO SASARAN INDIKATOR KINERJASASARAN KONDISI AWAL(2010) TARGET

KONDISI AKHIR (2015) 2011 2012 2013 2014 2015

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

3. Meningkatnya ketersediaan sarana dantenaga pelayanan kesehatan

Rasio Puskesmas dan jaringannya per satuan

penduduk 0,30 0,31 0,35 0,40 0,45 0,50 0,55 4. Meningkatnya tata kelola pelayanankesehatan

Indeks kepuasan masyarakat terhadap unit layanan

kesehatan - Baik Baik Baik Baik Baik Baik 5. Menurunnya angka kemiskinan Persentase penduduk miskin (%) 8,73 7,27 6,98 6,11 5,23 4,36 4,36 6.

Meningkatnya kualitas pelayanan Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera

Rata-rata jumlah anak per

keluarga 2 2 2 2 2 2 2

7. Meningkatnya keberdayaan dan peranserta masyarakat dalam pembangunan LPM (Lembaga Pemberdayaan Masyarakat) Berprestasi (kelompok)

0 10 10 25 83 129 237

8.

Meningkatnya wawasan seni dan budaya masyarakat serta peran serta masyarakat dalam melestarikan kebudayaan

Cakupan Fasilitasi Seni (%) 5% 5% 5% 10% 10% 10% 10% 9. Meningkatnya prestasi dan kreativitaspemuda dan olahraga Jumlah prestasi tingkat nasional dan internasional 150 150 200 250 250 250 250

Misi 3: Menumbuhkan sentra perekonomian dan pengembangan usaha rakyat dengan tetap menjaga iklim investasi dalam kerangka penciptaan lapangan kerja

1. Meningkatnyapembangunan daerahnilai investasi Jumlah nilai investasi berskala nasional:

- PMDN (Rp) 1.978.668.350.3063.749.457.566.84

3 1.053.870.934.1371.074.948.352.820 1.096.447.319.876 1.118.376.266.27410.071.768.790.256

- PMA (US$)

68.559.952 204.869.652 757.466.718 1.759.399.209 4.086.629.159 9.492.182.216 16.369.106.905 2. Meningkatnya perluasan kesempatan

memperoleh pekerjaan

Tingkat Pengangguran

Terbuka (%) 11,53 7,68 6,44 5,39 4,52 3,79 3,79 3. Optimalisasi kualitas dan peran BUMD,koperasi dan UMKM Persentase koperasi aktif 61,27% 61,27% 80,72% 81,72% 90,80% 97,73% 97,73% Misi 4: Meningkatkan sumber-sumber pendapatan dan pengembangan potensi serta daya saing agribisinis, industri dan pariwisata

1. Optimalisasi pemanfaatan sumber-sumber pendapatan Persentase pertumbuhan pendapatan (%):

- Pajak (30) 40 160 103 103 103 103

(12)

NO SASARAN INDIKATOR KINERJASASARAN KONDISI AWAL(2010) TARGET

KONDISI AKHIR (2015) 2011 2012 2013 2014 2015

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

- Bagi hasil 50 20 10 10 10 10 10

2. Meningkatnya ketersediaan pangan Ketersediaan pangan utama (%) 134 134 136 139 142 145 145 3. Meningkatnya produktivitas sektorpertanian dalam arti luas

Kontribusi sektor pertanian terhadap PDRB (dlm juta rp)

7.649.52 5

8.518.24

5 9.485.621 10.562.858 11.762.431 13.098.234 13.098.234 4. Meningkatnya produksi tangkapnelayan dan perikanan budidaya Produksi perikanan (ton) 120.303.9 121.314.2 139.240.3 159.815.3 183.430.5 210.535.3 210.535.3 5.

Berkembangnya dan meningkatnya daya saing potensi perdagangan dan perindustrian

 Kontribusi sektor industri terhadap PDRB (dlm juta rp)

 Kontribusi sektor perdagangan terhadap PDRB (dlm juta rp)

2.823.70 6. Meningkatnya daya jual potensipariwisata Jumlah kunjungan wisatawan 397.532 412.432 427.890 443.928 460.567 477.829 2.222.648

Misi 5: Meningkatkan pemerataan infrastruktur pembangunan untuk menjangkau layanan fasilitas umum baik secara kualitas maupun kuantitas

1.

Meningkatnya kualitas sarana prasarana pendukung aktivitas ekonomi

Proporsi panjang jaringan jalan kabupaten dalam kondisi baik (%)

10,45% 11,19% 11,83% 12,47% 13,10% 13,74% 13,74%

Irigasi dalam kondisi baik

(%) 39,06% 43,40% 51,06% 60,27% 70% 74,55% 74,55%

Rumah tangga pengguna

air bersih (%) 35% 38% 41% 45% 52% 60% 60%

Persentase Rumah Tangga yang menggunakan listrik

(%) 48 (159.757 KK) 53 56 59 62 65 65

Misi 6: Menetapkan penyelenggaraan pembangunan berwawasan lingkungan dan pelestarian sumber daya alam

1.

Meningkatnya pencegahan pencemaran lingkungan/perusakan lingkungan serta pertumbuhan sektor kehutanan

Cakupan pengawasan terhadap

pelaksanaan amdal (%)

100 100 100 100 100 100 100 2. Meningkatnya kualitas penataan ruang Informasi Tata Ruang Belum Ada Belum ada Belum ada Ada Ada Ada Ada 3. Meningkatnya potensi dan konservasi

sumber daya hutan

Rehabilitasi hutan dan lahan kritis (%)

(13)

NO SASARAN INDIKATOR KINERJASASARAN KONDISI AWAL(2010) TARGET

KONDISI AKHIR (2015) 2011 2012 2013 2014 2015

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1.

Meningkatnya kesetaraan gender dan perlindungan terhadap perempuan dan anak

Indeks Pembangunan

Gender (IPG) 60.07 61,02 62,00 62,98 63,98 65,00 65,00

Cakupan perempuan dan anak korban kekerasan yang mendapatkan penanganan pengaduan oleh petugas terlatih di dalam unit pelayanan terpadu (%)

Gambar

Tabel 5.1Persandingan Sasaran Pembangunan Tahap Kedua RPJPD
Tabel 5.2Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran
Sasaran dan Indikator KinerjaTabel 5.3RPJMD Kabupaten Kutai Kartanegara 2010-2015

Referensi

Dokumen terkait

Bahwa Pemungutan Suara pada Pilkada Kabupaten Tebo Tahun 2017 telah dijalankan oleh Termohon dengan didahului pelanggaran-pelanggaran yang mencederai demokrasi yang

Penyajian yang dilakukan lembaga keuangan syariah hendaknya dapat mendorong para partisipan pasar secara umum, dan pemegang rekening investasi secara khusus,

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh Quick Ratio, Debt to Equity Ratio, Net Profit Margin, dan Return On Assets dari analisis laporan keuangan Debitur

Berdasarkan analisis LQ maka semua subsektor pertanian di Provinsi Gorontalo merupakan komoditas unggulan dengan nilai lebih dari satu.. Subsektor peternakan ditahun 2011

Dalam rangka deskripsi untuk terapan terdapatlah tiga tahap linguistik terapan, yakni: (1) tahap deskripsi linguistik -- tentang hakikat bahasa yang akan

skripsi ini disusun untuk memenuhi salah satu syarat dalam menempuh ujian akhir Program Studi S1 Keperawatan Fakultas Ilmu Kesehatan di Universitas Muhammadiyah

Quick Ratio merupakan rasio yang digunakan untuk mengukur kemampuan bank dalam memenuhi kewajibannya terhadap para deposan (pemilik simpanan giro, tabungan dan deposito)

Berdasarkan pengertian dari beberapa ahli di atas, maka dapat disimpulkan bahwa strategi pembelajaran merupakan suatu cara yang akan dipilih oleh seorang guru dalam merencanakan