• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik, Non Fisik, Kompetensi Dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris Pada Pt.Konimex Sukoharjo)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik, Non Fisik, Kompetensi Dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris Pada Pt.Konimex Sukoharjo)"

Copied!
10
0
0

Teks penuh

(1)

ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK, NON

FISIK, KOMPETENSI DAN PENGALAMAN KERJA

TERHADAP KINERJA KARYAWAN

(STUDI EMPIRIS PADA PT.KONIMEX SUKOHARJO)

Disusun sebagai salah satu syarat menyelesaikan Program Studi Strata I pada Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Oleh :

FAJAR WISNU AJI B 100 150 412

PROGRAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

(2)

i

HALAMAN PERSETUJUAN

Yang bertanda tangan di bawah ini telah membaca skripsi dengan judul :

ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK, NON FISIK, KOMPETENSI DAN

PENGALAMAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

(Studi Empiris pada PT Konimex Sukoharjo)

Yang ditulis Oleh :

FAJAR WISNU AJI B100150412

Telah diperiksa dan disetujui untuk diuji Oleh :

DOSEN PEMBIMBING

(3)

HALAMAN PENGESAHAN

ANALISIS PENGARUH MANAJEMEN TALENTA, SELF-EFFICACY

DAN PROFESIONALISME TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Empiris pada PT Konimex Sukoharjo)

Yang ditulis oleh : FAJAR WISNU AJI

B100150412

Telah dipertahankan di depan Dewan Penguji Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah Surakarta Pada Hari Sabtu, 9 Mei 2020 Dan dinyatakan telah memenuhi syarat

Dewan Penguji : 1. Imronudin, S.E., M.Si. Ph. D

(Ketua Dewan Penguji) ( ) 2. Soepatini. S.E, M.Si, Ph. D

(Sekretaris Dewan Penguji) ( )

3. Ir. Irmawati, S.E, M.Si. ( )

(Anggota Dewan Penguji)

Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah

(4)

iii

PERNYATAAN

Dengan ini saya menyatakan bahwa dalam naskah publikasi ini tidak terdapat karya yang telah diajukan untuk memperoleh gelar kesarjanaan di suatu perguruan tinggi dan sepangjang pengetahuan saya juga tidak terdapat karya atau pendapat yang pernah ditulis atau diterbitkan oleh orang lain, kecuali secara tertulis diacu dalam naskah dan disebutkan dalam daftar pustaka.

Apabila kelak terbukti ada ketidak benaran dalam pernyataan saya diatas, saya akan bertanggung jawabkan sepenuhnya.

Surakarta, 9 Mei 2020 Penulis,

Fajar Wisnu Aji

(5)

ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK, NON FISIK, KOMPETENSI DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP KINERJA

KARYAWAN

(STUDI EMPIRIS PADA PT KONIMEX SUKOHARJO) Abstrak

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh variabel-variabel dalam mengimplementasi Kinerja Karyawan di PT.Konimex Sukoharjo yang terdiri dari: 1. Pengaruh lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan; 2. Pengaruh lingkungan kerja non fisik terhadap kinerja karyawan; 3. Pengaruh kompetensi terhadap kinerja karyawan; 4. Pengaruh pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan. Metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif kausal alat pengumpulan data yaitu kuisioner. Teknik analisis data dengan menggunakan uji validitas, realibilitas, koefisien korelasi, uji hipotesis (uji signifikansi/ujit), dan koefisien determinasi. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 70 responden dengan Proportional Random Sampling sebagai teknik pengambilan sampel. Berdasarkan hasil penelitian dapat diketahui bahwa lingkungan kerja fisik berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dibuktikan oleh hasil dari thitung = 2,083 > ttabel = 1,997,

maka Ho ditolak sehingga ada pengaruh yang signifikan antara lingkungan kerja fisik

terhadap kinerja karyawan., lingkungan kerja non fisik berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dibuktikan oleh hasil perhitungan thitung = 2,001 > ttabel = 1,997, maka Ho

ditolak sehingga ada pengaruh yang signifikan antara lingkungan kerja non fisik terhadap kinerja karyawan., kompetensi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dibuktikan oleh hasil perhitungan thitung = 2,068 > ttabel = 1,997, maka Ho ditolak sehingga ada pengaruh

yang signifikan antara kompetensi terhadap kinerja karyawan, pengalaman kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan dibuktikan oleh hasil perhitungan thitung = 3,697 >

ttabel = 1,997, maka Ho ditolak sehingga ada pengaruh yang signifikan antara pengalaman

kerja terhadap kinerja karyawan. Sehingga semua variabel berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan divisi lima PT.Konimex.

Kata Kunci: lingkungan kerja fisik, lingkungan kerja non fisik, kompetensi, pengalaman kerja, kinerja karyawan.

Abstract

The purpose of this study was to analyze the effect of variables in implementing Employee Performance at PT.Konimex Sukoharjo consisting of 1. Effect of physical work environment on employee performance 2. The influence of non-physical work environment on employee performance 3. Effect of competence on employee performance 4. Effect of work experience on employee performance. This research method uses a quantitative method of causal data collection tool that is questionnaire. Data analysis techniques using validity, reliability, correlation coefficients, hypothesis testing (significance test/t test), and the coefficient of determination. The population in this study were 70 respondents with Proportional Random Sampling as a sampling technique. Based on the results of the study it can be seen that the physical work environment has a significant effect on employee performance as evidenced by the results of tcount = 2,083 > tlist = 1,997, then Ho is rejected so there is a significant

(6)

5

calculations tcount = 2,068 > tlist = 1,997, then Ho is rejected so there is a significant influence

between competence on employee performance, Work experience has an effect on employee performance as evidenced by the results of calculations tcount= 3,697 > tlist = 1,997, then Ho is

rejected so there is a significant influence between work experience on employee performance. So that all variables have a significant effect on the performance of the fifth division employees of PT.Konimex.

Keywords: physical work environment, non-physical work environment, competence, work experience, employee performance.

1. PENDAHULUAN

Dalam mencapai tujuan, setiap organisasi memerlukan sumber daya untuk mencapainya. Salah satu sumber daya yang diperlukan organisasi adalah sumber daya manusia. Sumber daya manusia merupakan aset yang paling penting dan membuat sumber daya lainnya menjadi bekerja (Simamora, 2006:4).

Lingkungan kerja adalah kehidupan sosial dan ekonomi karyawan dalam melakukan aktivitas pekerjaan. Lingkungan kerja yang kondusif memberikan rasa aman dan memungkinkan karyawan untuk dapat mempengaruhi emosional karyawan (Sedarmayanthi, 2009:21). Lingkungan kerja tersebut dapat mencakup hubungan sosial antar karyawan (lingkungan kerja non fisik), hubungan atasan dengan bawahan, serta lingkungan kerja fisik dimana mereka bekerja. Menurut Hadari Nawawi (2006:166),

Kompetensi adalah kemampuan yang harus dimiliki seorang atau setiap pekerja/karyawan (individu) untuk dapat melaksanakan suatu pekerjaan atau jabatan secara sukses (efektif, efisien, produktif dan berkualitas) sesuai dengan visi dan misi organisasi/perusahaan. Maka dari itu kompetensi setiap individu berbeda satu dengan yang lainnya, dimana setiap individu memiliki kelebihan masing-masing yang membedakan dengan individu lainnya. Boyatzis dalam (Priansa 2014: 253) menyatakan bahwa kompetensi adalah kapasitas yang dimiliki pegawai, yang mengarah kepada perilaku yang sesuai dengan tuntutan pekerjaan serta sesuai dengan ketetapan organisasi, yang pada gilirannya akan membawa hasil seperti yang diinginkan. Selain kompetensi, karyawan harus memiliki kelebihan lain berupa keahlian yang didapatkan dari pengalaman kerja sebelumnya maupun dari kursus atau jenjang pendidikan yang sudah dia lalui di masa lampau. Menurut Wibowo (2014:284) pengalaman merupakan elemen yang perlu, tetapi untuk menjadi ahli tidak cukup dengan pengalaman. Seorang karyawan yang memiliki pengalaman kerja lebih banyak tentu akan lebih mengerti apa yang harus dilakukan ketika menghadapi sebuah masalah yang muncul. Selain itu karyawan tersebut akan lebih cepat dalam bekerja dan tidak harus beradaptasi dengan tugas yang dijalankan karena sudah memiliki pengalaman. Sehingga organisasi akan lebih mudah mencapai tujuan organisasi karena didukung oleh para karyawan yang sudah berpengalaman di bidangnya masing-masing (Rank dan Frese, 2014:32)

(7)

Keberhasilan kinerja suatu organisasi ditentukan oleh kualitas sumber daya manusia dalam organisasi tersebut.Menurut Anwar Prabu Mangkunegara (2009:67) Kinerja adalah hasil pekerjaan yang secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Kinerja yang baik dapat dipengaruhi oleh faktor lingkungan kerja yang kondusif, jenjang pendidikan ataupun keahlian yang dimiliki oleh karyawan dan juga pengalaman kerja yang telah didapatkannya. Wibowo (2010:7) Mengemukakan bahwa Kinerja adalah tentang melakukan pekerjaan dan hasil yang dicapai dari pekerjaan tersebut.

Berdasarkan latar belakang diatas, penulis tertarik untuk melakukan penelitian dengan judul

“Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik , Non Fisik dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi kasus pada karyawan PT.Konimex Sukoharjo)”.

2. METODE

Penelitian ini tergolong ke dalam jenis penelitian asosiatif (hubungan), yaitu penelitian yang bertujuan untuk mengetahui hubungan antara dua variabel atau lebih. Jenis hubungan dalam penelitian ini adalah hubungan sebab akibat (kasual) karena bertujuan untuk mencari hubungan (pengaruh) sebab akibat, yaitu variabel independen/bebas (X) terhadap variabel dependen/terikat (Y). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja fisik (X1), lingkungan kerja non fisik (X2), kompetensi (X3), dan pengalaman kerja (X4) terhadap kinerja karyawan (Y).

Teknik pengambilan sampel pada penelitian ini adalah Proportional non random sampling Sampel

yang diambil dalam penelitian ini adalah sebanyak 70 responden dari sekitar 210 karyawan yang ada di PT Konimex. pengukuran nilai menggunakan skala likert. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi liner berganda.

3. HASIL DAN PEMBAHASAN 3.1Asumsi Klasik

Tabel 1.Hasil Pengujian Multikolienaritas

Variabel Tolernce VIF Keterangan

LKF 0,168 5,939 Tidak terjadi

LKNF 0,120 8,312 Tidak terjadi

Kompetensi 0,138 7,265 Tidak terjadi

PK 0,133 7,528 Tidak terjadi

(8)

7

Kompetensi 0,05 0,117 Bebas

KK 0,05 0,515 Bebas

Dari tabel di atas dapat diketahui bahwa nilai probabilitas > 0,05 bebas dari heterokedastisitas

3.2Uji Hipotesis

Tabel 3. Uji t

Keterangan thitung ttabel Sig. Keterangan

LKF 2.083 1,997 0,041 H1 di terima

LKNF 2.001 1,997 0,050 H2 di terima

Kompetensi 2.068 1,997 0,043 H3 di terima

Pengalaman Kerja 3.697 1,997 0,000 H4 di terima

Variabel Lingkungan Kerja Fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, artinya bahwa Lingkungan Kerja Fisik yang baik akan meningkatkan kinerja karyawan.

Variabel Lingkungan Non Kerja Fisik: berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, artinya bahwa Lingkungan Kerja Non Fisik yang kondusif akan meningkatkan kinerja karyawan.

Variabel Kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, artinya bahwa Kompetensi yang mumpuni akan meningkatkan kinerja karyawan.

Variabel Pengalaman Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, artinya bahwa Pengalaman Kerja yang banyak akan meningkatkan kinerja karyawan.

Uji F bertujuan untuk mengetahui pengaruh variabel independen (X) yang terdiri dari Lingkungan Kerja Fisik, Lingkungan Kerja Non Fisik, Kompetensi dan Pengalaman Kerja secara simultan (bersama-sama) berpengaruh terhadap variabel dependen (Y) yaitu Kinerja Karyawan. Dari hasil perhitungan yang di peroleh nilai Fhitung sebesar 135,624 > Ftabel 2,51. Dengan nilai sig. 0,000 <

0,05 sehingga Ho ditolak, Berdasarkan hasil ini menunjukkan bahwa Lingkungan Kerja Fisik, Lingkungan Kerja Non Fisik, Kompetensi, Pengalaman Kerja berpengaruh simultan terhadap Kinerja Karyawan.

Hasil dari pengujian menunjukan nilai R2 sebesar 0,893 artinya 89,3% Kinerja Karyawan

dapat dijelaskan melalui variabel Lingkungan Kerja Fisik, Lingkungan Kerja Non Fisik, Kompetensi dan Pengalaman Kerja. Sedangkan sisanya (100% - 89,3% = 10,7%) dijelaskan oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam variabel pengujian.

(9)

4. PENUTUP

Simpulan yang dapat diambil dari hasil penelitian dan pembahasan adalah Linglkingan Kerja Fisik (X1) Lingkungan Kerja Non Fisik (X2) Kompetensi (X3) dan Pengalaman Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di PT Konimex. Uji simultan menunjukkan variabel Linglkingan Kerja Fisik (X1) Lingkungan Kerja Non Fisik (X2) Kompetensi (X3) dan Pengalaman secara berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT Konimex.

DAFTAR PUSTAKA

Aditya Febrianto, Amaria Magdalena Minarsih, & M Mukeri Warso. (2016). Pengaruh Insentif , Komunikasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Dan Implikasinya Terhadap Produktivitas Kerja Di Cv.Duta Karya Semarang, Vol 2(2). Akdon dan Ridwan. (2006). Aplikasi Statistika dan Metode Penelitian untuk Administrasi

dan Manajemen. Bandung: Dewa Ruci

Anwar Prabu Mangkunegara. (2009). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Bandung: Penerbit

Refika Aditama.

Damodar N. Gujarati and Dawn C. Porter. (2012). Dasar–dasar Ekonometrika. Jakarta: Salemba Empat.

Dusauw, A. C., Victor P.K. Lengkong, & Greis M. Sendow. (2016). Pengaruh Pelatihan, Keterlibatan Kerja Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Bank Sulut Go Manado, Vol 4(5), 551–510.

Elda Cintia, Dkk. (2016). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Pada KPPN Bandung 1.

Fitria Noorainy. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Non Fisik Terhadap Kinerja Pegawai Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Pangandaran.

Haedar, & Suandi Putra Syamsuddin. (2014). Pengaruh Motivasi Dan Pengalaman Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pt. Suzuki Diana Motor Cabang Palopo, Vol 1(2), 9–15.

Hamlan Daly. (2015). Pengaruh Kompetensi, Disiplin Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Badan Pemberdayaan Perempuan Dan Keluarga Berencana Daerah Provinsi Sulawesi Tengah, Vol 3(1), 84–94.

Ketut Edy Wirawan,Dkk. (2016). Pengaruh Tingkat Pendidikan dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT.Mandiri Tri Makmur.

(10)

9

Muhammad Yusuf Alfatha, & Ahyar Yuniawan. (2018). Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Dan Mutu Informasi Terhadap Produktivitas Karyawan Dengan Perilaku Adaptif Sebagai Variabel Intervening, Vol 7(4), 1–12.

Nida Aulia, & Joko Widodo. (2016). Pengaruh Pengalaman Mengajar Dan Etos Kerja Terhadap Kompetensi Profesional Guru Produktif Pemasaran Smk Bisnis Dan Manajemen Di Kota Semarang, Vol 5(3), 1020–1033.

Novelisa P.Budiman,Ivonne S. Saeraang & Greis M. Sendow (2016). Pengaruh Kompetensi, Motivasi, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada PT. Hasjrat Abadi Tendean Manado)

Priyatno, Duwi. (2011). Buku Saku SPSS. Cetakan Pertama, Penerbit MediaKom, Yogyakarta.

Regina Yamin. (2013). Persepsi Nilai, Persepsi Kualitas, Dan Citra Terhadap Kepuasan Konsumen Pada Pt. Astra International Daihatsu Di Manado, Vol 1(3), 1231–1240.

Rosento. (2018). Analisis Hubungan Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan.

Rusti Mawa Praci, Dkk. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Hotel Daima Padang.

Suci Fitria. (2019). Pengaruh Dimensi-Dimensi Kualitas Pelayanan Jasa Terhadap Kepuasan Konsumen Hotel Putri Agung Di Baradatu Kabupaten Way Kanan.

Sugiyono. (2013). Metodelogi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. Bandung: ALFABETA

Tanto Wijaya, & Fransisca Andreani. (2015). Pengaruh Motivasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Sinar Jaya Abadi Bersama, Vol 3(2), 37–45.

Trisofia Junita Mamangkey, Dkk. (2015) Pengaruh Pelatihan, Pengalaman dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bangun Wenang Beverages Company Manado.

Zulfa Khaeria Jufri. (2018). Kompetensi Sumber Daya Manusia di Kantor Sistem Administrasi Manunggal Satu Atap (SAMSAT) Wilayah Gowa.

Referensi

Dokumen terkait

3.4.3 Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik terhadap Kinerja Karyawan Berdasarkan analisis data yang sudah dilakukan menunjukkan bahwa lingkungan kerja fisik tidak

Sumbangan lingkungan kerja non fisik terhadap kepuasan kerja sebesar 29,4% dengan demikian terdapat 70,6% faktor lain yang mempengaruhi kepuasan kerja diluar variabel

Dari data hasil uji statistik pada tabel 5.diatas dapat disimpulkan bahwa hipotesis dalam penelitian ini diterima, yaitu variabel lingkungan kerja fisik,

Sumbangan lingkungan kerja non fisik terhadap kepuasan kerja sebesar 29,4% dengan demikian terdapat 70,6% faktor lain yang mempengaruhi kepuasan kerja diluar variabel

Selanjutnya uji F dengan hasilnya menunjukkan terjadinya pengaruh secara bersama-sama yang signifikan dari seluruh variabel independen kepemimpinan, lingkungan kerja

Pengaruh lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan adalah sedang, dibuktikan dengan uji korelasi secara parsial variabel lingkungan kerja fisik memiliki nilai

Pengujian hipotesis pertama menggunakan uji regresi secara simultan (F-test) yang menyatakan bahwa kompetensi (X1), kompensasi (X2), dan lingkungan kerja (X.3) secara

Yang bertanda tangan di bawah ini saya, Dasio Untung menyatakan bahwa skripsi dengan judul : Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Lingkungan Kerja Non Fisik