• Tidak ada hasil yang ditemukan

PERANCANGAN MODEL HUMAN RESOURCE SCORECARD UNTUK MENGOPTIMALKAN KINERJA SDM DALAM ORGANISASI (STUDI KASUS PADA PT ADXXXX – BANDUNG) - repo unpas

N/A
N/A
Info
Unduh - Bebas
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "PERANCANGAN MODEL HUMAN RESOURCE SCORECARD UNTUK MENGOPTIMALKAN KINERJA SDM DALAM ORGANISASI (STUDI KASUS PADA PT ADXXXX – BANDUNG) - repo unpas"

Copied!
6
0
0

Memuat.... (Lihat teks lengkap sekarang)

Unduh sekarang ( 6 Halaman )

Teks penuh

Loading

Referensi

Unduh sekarang ( DOCX - 6 Halaman - 103.05 KB )

Dokumen terkait

Penerapan Balanced Scorecard sebagai Salah Satu Tolok Ukur dalam Penilaian Kinerja (Studi Kasus pada Toko Buku Visi BTC Bandung).

Balanced scorecard merupakan salah satu metode pengukuran kinerja yang menjabarkan visi dan strategi perusahaan ke dalam tujuan operasional dan seperangkat tolok ukur

RANCANGAN INSTRUMEN PENGUKURAN KINERJA PEGAWAI DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN HUMAN RESOURCES SCORECARD DALAM RANGKA MENINGKATKAN KINERJA ORGANISASI (Studi Kasus pada Taman Lalu Lintas – Ade Irma Suryani Nasution Bandung)

Penerapan metode pengukuran kinerja Human Resources Scorecard di Taman Lalu Lintas- Ade Irma Suryani Nasution Bandung, akan mengukur praktek-praktek manajemen

SKRIPSI EVALUASI PENERAPAN METODE BALANCE SCORECARD DALAM MENGUKUR KINERJA ORGANISASI RUMAH SAKIT STUDI KASUS PADA R.S BHAYANGKARA DI MAKASSAR FIRMAN

Secara keseluruhan kinerja perusahaan di lihat dari 4 perspektif Balance scorecard di nilai baik karena organisasi usaha rumah sakit mencapai 72,72% dari standar

Perancangan Sistem Pengukuran Kinerja Menggunakan Balanced Scorecard pada Perusahaan Jasa Konstruksi (Studi Kasus: Perusahaan A)

Balanced Scorecard merupakan metode yang digunakan untuk mengukur kinerja perusahaan dengan menterjemahkan visi dan strategi perusahaan kedalam 4 perspektif yaitu

JIK. Perancangan Pengukuran Kinerja Perusahaan Logistik Menggunakan Metode Balanced Scorecard (Studi Kasus PT. Centric Logistik Indonesia)

Centric Logistik Indonesia diuraikan dalam 4 perspektif Balanced Scorecard (BSC) dalam beberapa alternatif strategi kinerja yang disesuaikan dengan visi, misi dan

Perancangan Ukuran Kinerja Pelaksanaan Strategi Berdasarkan Model Balanced Scorecard pada Perguruan Tinggi (Studi Kasus pada Universitas Katolik Parahyangan Bandung)

Bagi pihak perguruan tinggi yang dijadikan objek penelitian, memberikan informasi mengenai balanced scorecard dan usulan ukuran kinerja untuk penilaian pelaksanaan

PERANCANGAN ALAT UKUR KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA DI UNIT DONOR DARAH (UDD) PMI KOTA BANDUNG DENGAN MENGGUNAKAN METODE HUMAN RESOURCES SCORECARD

diskusi dengan pihak UDD PMI Kota Bandung. Warna-warna tersebut dapat mempermudah pihak perusahaan untuk mengevaluasi kinerja SDM yang tidak sesuai target. Warna merah

PENERAPAN METODE BALANCED SCORECARD SEBAGAI TOLAK UKUR PENILAIAN KINERJA PADA ORGANISASI NIRLABA (STUDI KASUS PMI KABUPATEN TEGAL) SKRIPSI

Scorecard merupakan sebuah sistem manajemen untuk mengimplementasikan strategi,mengukur kinerja yang tidak hanya dari sisi finansial semata melainkan juga melibatkan sisi