• Tidak ada hasil yang ditemukan

LAPORAN PELAKSANAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE BANK SYARIAH BUKOPIN PERIODE TAHUN 2011

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "LAPORAN PELAKSANAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE BANK SYARIAH BUKOPIN PERIODE TAHUN 2011"

Copied!
15
0
0

Teks penuh

(1)

Assalaamu'alaikum Wr. Wb.,

LAPORAN PELAKSANAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE

BANK SYARIAH BUKOPIN

PERIODE TAHUN 2011

A. Kesimpulan Umum Hasil Self Assessment atas Pelaksanaan GCG Bank Syariah Bukopin

Sebagai upaya membangun Bank Syariah Bukopin menjadi industri perbankan syariah yang sehat dan tangguh, seluruh jajaran organisasi mulai dari Dewan Komisaris, Direksi, DPS, dan sampai keseluruh karyawan berkomitmen melaksanakan Good Corporate Governance (GCG).

Bahwa pelaksanaan GCG merupakan salah satu upaya untuk melindungi kepentingan stakeholders Bank Syariah Bukopin dan meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan internal bank dan perundang-undangan yang berlaku serta nilai-nilai etika yang telah ditetapkan oleh bank maupun yang berlaku secara umum.

Pelaksanaan GCG pada Bank Syariah Bukopin berlandaskan pada lima prinsip dasar: transparansi (transparency); akuntabilitas (accountability); pertanggungjawaban (responsibility); profesional (professional); kewajaran (fairness), serta memenuhi prinsip-prinsip syariah.

Dalam rangka melaksanakan PBI No. 11/ 33 /PBI/2009 Tentang Pelaksanaan Good Corporate Governance Bagi Bank Umum Syariah dan Unit Usaha Syariah, maka Bank Syariah Bukopin telah melaksanakan Self Assessment GCG periode tahun 2011. Berdasarkan hasil self assessment tentang pelaksanaan GCG di lingkungan Bank Syariah Bukopin yang meliputi 11 (sebelas) aspek penilaian sesuai dengan ketetapan Bank Indonesia, Bank Syariah Bukopin memberi nilai 1,6 atau sama dengan predikat ”BAIK” dalam nilai kompositnya.

(2)

B. Kepemilikan Saham Anggota Dewan Komisaris

KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM ANGGOTA DEWAN KOMISARIS PT. BANK SYARIAH BUKOPIN

PERIODE TAHUN 2011

No. Nama Posisi

Kepemilikan Saham Jenis Saham Nilai Per - Lbr. Saham Jumlah Lbr. Saham Total Nilai Saham Komposisi Kepemilikan Saham

1 Sudarmin Sjamsoe Komisaris

Utama - 0 0 0 0 %

2 Drs. Hajriyanto Y. Komisaris

Thohari, MA. Independen Seri A 10,000 3,667,000 36,670,000,000 0.064 %

3 Prof. DR. Bambang Komisaris

Setiadji. M.Sc. Independen Seri B 100 90,000,000 9,000,000,000 1,579 %

C. Kepemilikan Saham Anggota Direksi

KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM ANGGOTA DIREKSI PT. BANK SYARIAH BUKOPIN

PERIODE TAHUN 2011

No. Nama Posisi

Kepemilikan Saham Jenis Saham Nilai Per - Lbr. Saham Jumlah Lbr. Saham Total Nilai Saham Komposisi Kepemilikan Saham

1 Riyanto Direktur Utama - 0 0 0 0%

2 Eriandi Direktur Kepatuhan & Manajemen Risiko - 0 0 0 0% 3 Harry Harmono

Busiri Direktur Bisnis - 0 0 0 0%

Direktur

(3)

D. Hubungan Keuangan Anggota Dewan Komisaris dengan Pemegang Saham Pengendali, Anggota Dewan Komisaris lain dan/atau anggota Direksi Bank Syariah Bukopin No Nama Dewan Komisaris Hubungan Keuangan Pemegang Saham Pengendali Dewan

Komisaris Direksi Lainnya

1 Sudarmin Sjamsoe x x x 2 Harjiyanto Y.Thohari x x x 3 Bambang Setiaji x x x

E. Hubungan Keuangan Anggota Direksi dengan Pemegang Saham Pengendali, Anggota Dewan Komisaris lain dan/atau anggota Direksi Bank Syariah Bukopin

No

Hubungan Keuangan

Nama Anggota Direksi Pemegang Saham

Pengendali

Dewan

Komisaris Direksi Lainnya

1 Riyanto x x x

2 Eriandi x x x

3 Harry Harmono Busiri x x x

4 Ruddy Susatyo x x x

(4)

F. Hubungan Keluarga Anggota Dewan Komisaris dengan Pemegang Saham Pengendali, Anggota Dewan Komisaris lain dan/atau anggota Direksi Bank Syariah Bukopin

No. Nama Dewan Komisaris

Hubungan Keluarga Pemegang Saham

Pengendali

Dewan

Komisaris Direksi Lainnya

1 Sudarmin Sjamsoe x x x 2 Harjiyanto Y.Thohari x x x 3 Bambang Setiaji x x x

G. Hubungan Keluarga Anggota Direksi dengan Pemegang Saham Pengendali, Anggota Dewan Komisaris lain dan/atau anggota Direksi Bank Syariah Bukopin

No. Nama Anggota Direksi

Hubungan Keluarga Pemegang Saham

Pengendali

Dewan

Komisaris Direksi Lainnya

1 Riyanto x x x

2 Eriandi x x x

3 Harry Harmono Busiri x x x

4 Ruddy Susatyo x x x

(5)

H. Rangkap Jabatan anggota Dewan Komisaris pada Perusahaan atau Lembaga Lain

No. Rangkap Jabatan

Nama Dewan Komisaris Perusahaan Lembaga Lain

1 Sudarmin Sjamsoe x x

2 Harjiyanto Y.Thohari x Wakil Ketua MPR RI

3 Bambang Setiaji x Rektor Univ.Muhammadiyah Surakarta

I. Rangkap Jabatan sebagai anggota Dewan Pengawas Syariah pada Lembaga Keuangan Syariah Lainnya

No. Nama Posisi Rangkap Jabatan

1 Prof. DR Din

Syamsudin,MA Ketua

• Bank Syariah Bukopin • HSBC Amanah (UUS) 2 H. Ikhwan Abidin Basri,

MA, M.Sc Anggota • Bank Syariah Bukopin

• HSBC Amanah (UUS)

(6)

J. Struktur Komite, Keanggotaan Komite & Keahlian Anggota Komite

a. Komite Audit

Nama / Jabatan Persetujuan

1. Bambang Setiaji (Ketua) 2. Novin Bermansyah (Anggota) 3. Doddy Sutandar (Anggota) Skep Direksi : No. 109/Skep-DIR/KP-JKT/VI/2010 Tgl. 3 Juni 2010

Hasil Keputusan Rapat Dewan Komisaris Tanggal 31 Mei 2010

b. Komite Remunerasi dan Nominasi

Nama / Jabatan Persetujuan

1. Hajriyanto Y. Thohari (Ketua) 2. Sudarmin Sjamsoe (Anggota) 3. Rismarini (Anggota) Skep Direksi : No. 082/SKEP-DIR/KP-JKT/V/2011 Tgl. 30 Mei 2011

Hasil Keputusan Rapat Dewan Komisaris Tanggal 27 Mei 2011

(7)

c. Komite Pemantau Risiko

Nama / Jabatan Persetujuan

1. Hajriyanto Y. Thohari (Ketua) 2. Bambang Setiaji (Anggota) 3. Bertarto Fitriaji (Anggota) Skep Direksi : No. 029/Skep-DIR/KP-BSB/V/2009 Tgl. 28 Mei 2009

Hasil Keputusan Rapat Dewan Komisaris Tanggal 15 April 2009

K. DAFTAR KONSULTAN , PENASIHAT ATAU YANG DIPERSAMAKAN DENGAN ITU YANG DIGUNAKAN BANK SYARIAH BUKOPIN

No Nama Konsultan Tujuan Penggunaan Ruang Lingkup Kerja

Konsultan Konsultan

1 Amin, Nirwan -Alfiantori & Rekan

Untuk penilaian harga nominal saham yang akan dikelurkan oleh Perseroan

•/ Dari Lap.keuangan untuk tahun

yg berkahir 31 Desember 2008, 2009, dan 2010

•/ Rencana Bisnis Bank 2011 -

2017

•/ Informasi internal perusahaan

lainnya dan hasil wawancara dengan pihak manajemen

•/ Informasi ekonomi dan industri

dari pihak ketiga

2 Prisma & CO Law Firm Pendapat dari Segi Hukum atas

peningkatan tambahan modal yang akan dikeluarkan oleh Perseroan

•/ Berdasarkan penelitian & pemeriksaan data/dokumen perseroan yang ada

•/ Tata cara dan pelaksanaan

penambahan modal dari asepk hukum sebagaiamana dalam ketentuan undang-undang

(8)

3 Purwoko JS Sumantri SH, M.Hum.

Kuasa Hukum dalam penyelesaian pembiayaan bermasalah dalam upaya penagihan terhadap debitur macet

•/ Mewakili Bank dalam beracara di

Pengadilan

•/ Memberikan opini baik diminta

maupun tidak khususnya menyangkut litigasi

4 Kantor Akuntan Publik Doli,

Bambang, Sudarmadji & Dadang

Pemeriksaan secara menyeluruh atas laporan keuangan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2011

•/ Pemeriksaan atas semua

transaksi

•/ Pemeriksaan atas dokumen

keuangan

•/ Pemeriksaan atas perpajakan

•/ Pemeriksaan atas dokumen rups

•/

Pemeriksaan atas kebijakan perusahaan

L. KEBIJAKAN REMUNERASI DAN FASILITAS LAINNYA BAGI DEWAN KOMISARIS, DIREKSI, DAN DEWAN PENGAWAS SYARIAH PERIODE TAHUN 2011

JUMLAH YANG DITERIMA - DALAM 1 TAHUN

JUMLAH REMUNERASI DEWAN DIREKSI

DEWAN PENGAWAS

DAN KOMISARIS SYARIAH

FASILITAS LAINNYA

ORANG JUTAAN ORANG JUTAAN ORANG JUTAAN

RUPIAH RUPIAH RUPIAH

1 REMUNERASI 3 1110 4 3393 2 175,5

2 FASILITAS LAINNYA *)

a). Yang Dapat Dimiliki 3 104 4 292 2 0

b). Yang Tidak Dapat

Dimiliki 3 0 4 2256 2 0

T O T A L

(9)

Jumlah anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Dewan Pengawas Syariah yang menerima Remunerasi dalam 1 tahun di kelompokkan dalam kisaran tingkat penghasilan, sebagaimana Tabel dibawah ini :

JUMLAH REMUNERASI *) Jumlah Jumlah Jumlah

Per orang dalam 1 tahun

Dewan

Komisaris Direksi Dewan Pengawas

Syariah 1 Diatas Rp 2 M - - - 2 Diatas Rp 1 M s/d. Rp 2 M - - - 3 Diatas Rp 500 Jt s/d. Rp 1 M - 4 - 4 Rp. 500 Jt Kebawah 3 - 2 Keterangan :

*) Yang diterima dalam bentuk keuangan (Non-Natura)

M. RASIO GAJI TERTINGGI DAN TERENDAH PERIODE TAHUN 2011

No.

Jenis Rasio

Besarnya Rasio

1 Rasio gaji pegawai yang tertinggi dan terendah 16,9 : 1

2 Rasio gaji Direksi yang tertinggi dan terendah 1,7 : 1

3 Rasio gaji Komisaris yang tertinggi dan terendah 1,3 : 1

4 Rasio gaji Direksi tertinggi dan pegawai tertinggi

(10)

N. FREKUENSI RAPAT DEWAN KOMISARIS

Frekuensi / Tingkat Kehadiran

No. Tahun Jumlah Rapat Yg Diselenggarakan Masing-2 Anggota Dewan Komisaris

2011 ( kali ) ( disebutkan jumlah yg hadir )

1 Januari 1 3 2 Februari - - 3 Maret 1 2 4 April 1 3 5 Mei 1 3 6 Juni 1 3 7 Juli 1 3 8 Agustus 1 3 9 September 2 3 10 Oktober - - 11 November 1 3 12 Desember - - Jumlah Rapat ( Dlm 1 Thn) 10

(11)

O. FREKUENSI RAPAT DEWAN PENGAWAS SYARIAH

Frekuensi / Tingkat Kehadiran

No. Tahun Jumlah Rapat Masing-2

2011 Yg Diselenggarakan Anggota Dewan Pengawas Syariah

( kali ) ( disebutkan jumlah yg hadir )

1 Januari 1 1 2 Februari 1 1 3 Maret 1 1 4 April 1 1 5 Mei 2 1 6 Juni - - 7 Juli 2 1 8 Agustus 1 1 9 September 1 1 10 Oktober 1 1 11 November - - 12 Desember - - Jumlah Rapat 11 ( Dlm 1 Thn)

(12)

P. INTERNAL FRAUD, PERMASALAHAN HUKUM DAN UPAYA PENYELESAIAN OLEH BANK

JUMAH KASUS YANG DILAKUKAN OLEH

Internal Fraud Dewan Komisaris /

Pegawai Tetap Pegawai

Dalam 1 Tahun Direksi Tidak Tetap

Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun Tahun

Sebelumnya Berjalan Sebelumnya Berjalan Sebelumnya Berjalan

Total Fraud - - - 1 - - Telah Diselesaikan - - - 1 - -

Dalam proses penyelesaian - - - - - -

di internal Bank Belum diupayakan penyelesaiannya - - - - - -

Telah ditindak lanjuti melalui - - - - - -

proses hukum

(13)

Q. PERMASALAHAN HUKUM – PERIODE TAHUN 2011

Permasalahan Hukum Jumlah

Perdata Pidana

a Telah selesai / telah mempunyai kekuatan hukum - -

yang tetap

b Dalam proses penyelesaian 32 -

T O T A L 32 0

R. TRANSAKSI YANG MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN

S. BUY BACK SHARES dan/ atau BUY BACK OBLIGASI

Untuk Buy back shares dan/ atau buy back obligasi Bank , maka kondisi tersebut tidak/ belum terdapat atau dilakukan oleh Bank Syariah Bukopin

No.

Nama dan Jabatan yang Memiliki Benturan

Kepentingan

Nama dan Jabatan Pengambil Keputusan

Jenis Transaksi Nilai Transaksi (jutaan Rp)

Keterangan *)

(14)

T. PENYALURAN DANA UNTUK KEGIATAN SOSIAL

Pemberian dana untuk kegiatan sosial selama periode pelaporan diantaranya adalah sebagai berikut :

NO TANGGAL KETERANGAN

1 14-Jan-11 Bantuan Belasungkawa a/n Alm. Muh Hasan 2 25-Jan-11 By bantuan Masjid An-Ni'mah Cibubur 3 25-Feb-11 Dana Batuan Remaja Islam Ar-Ridho Paseban 4 20-Apr-11 Dana Bantuan ZIS Kelurahan Paseban

5 10-May-11 Dana Bantuan Pembangunan Masjid Cengkareng 6 25-May-11 Dana Bantuan Program Edukasi Syariah Solo 7 25-May-11 Dana Bantuan Masjid Darun Ni'mah Lebak Bulus 8 21-Jun-11 Dana Bantuan Infaq-Sedekah Musholla Bogor 9 27-Jul-11 Santunan Yatim Piatu Cabang Solo

10 27-Jul-11 Santunan Yatim Piatu Cabang Makassar 11 27-Jul-11 By Dana Bantuan Sarana Penunjang Musholla 12 10-Aug-11 Dana Bantuan ZIS acara GOZIS

13 7-Sep-11

Tambahan Biaya Santunan Yatim Piatu Cabang Makassar

14 7-Sep-11 Tambahan Biaya Santunan Yatim Piatu Cabang Solo 15 19-Sep-11 Dana Santunan Kegiatan Ramadhan 1432 H, yakni:

Sahur On The Road

Takjil Ramadhan

Buka Puasa Karyawan

Kultum Ba'da Zuhur

Santunan Yatim Piatu

Sumbangan Sembako Masjid

(15)

19 30 Des'12 Santunan Yatim Piatu dalam rangka Milad BSB

TOTAL

Jakarta, Maret 2012 PT. Bank Syariah Bukopin

Riyanto Sudarmin Sjamsoe

Referensi

Dokumen terkait

Tabulasi-tabulasi hasil pada tahap analisis deskriptif berupa: (1) Rangkuman hasil analisis aspek estetik dan aspek identitas pada ragam hias Batik Sumedang, Batik

Hasil analisis peneliti, Pekerja Anak di Bawah Umur termasuk dalam bentuk Pidana yang dilakukan oleh orang tua anak dengan cara memaksa dan membiarkan anaknya bekerja atau

Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui : 1) Besarnya biaya dan pendapatan pada usahatani kencur per hektar per satu kali musim tanam, 2) Besarnya R/C pada

Dengan demikian jika kegiatan di atas memerlukan belanja honorarium PNS, belanja honorarium Non-PNS, Belanja Jasa Pihak Ketiga, belanja perjalanan dinas dan

Sebagian terjadi pada daerah lepas pantai dan sebagian lagi pada daerah pemukiman.Pada daerah pemukiman yang cukup padat, perlu adanya suatu perlindungan untuk mengurangi angka

C-Organik penting untuk mikroorganisme tidak hanya sebagai unsur hara, tetapi juga sebagai pengkondisi sifat fisik tanah yang mempengaruhi karakteristik agregat dan air

Untuk memenuhi kebutuhan konsumen yang semakin variatif, pihak developer akan membuat gagasan-gagasan baru untuk desain rumah yang sedang trend dari tahun ke tahun.

Akan terjadi guncangan yang sangat besar bahkan dapat menimbulkan krisis ekonomi seperti pada tahun 1997 – 1998 jika pemerintah “ menyamakan “ harga minyak di Indonesia dengan