• Tidak ada hasil yang ditemukan

Skripsi Pengaruh Stres Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada karyawan Perusahaan Daerah Bank Perkreditan Rakyat Badan Kredit Kecamatan Purwodadi)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "Skripsi Pengaruh Stres Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada karyawan Perusahaan Daerah Bank Perkreditan Rakyat Badan Kredit Kecamatan Purwodadi)"

Copied!
15
0
0

Teks penuh

(1)

Skripsi

Pengaruh Stres Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan

(Studi pada karyawan Perusahaan Daerah Bank Perkreditan Rakyat Badan

Kredit Kecamatan Purwodadi)

Diajukan untuk memenuhi syarat guna mencapai gelar Sarjana Manajemen di Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Katolik Soegijapranata Semarang

Kristin Meigawati

08.30.0041

Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Katolik Soegijapranata

Semarang

(2)

ii

Nama

: Kristin Meigawati

NIM

: 08.30.0041

Fakultas

: Ekonomi dan Bisnis

Jurusan

: Manajemen

Judul

: “

Pengaruh Stres Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja

Karyawan (Studi pada karyawan Perusahaan Daerah Bank Perkreditan Rakyat Badan

Kredit Kecamatan Purwodadi)”

Disetujui di Semarang, 8 Februari 2013

Pembimbing

(3)

iii

HALAMAN PENGESAHAN SKRIPSI

Judul :

Pengaruh Stres Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja

Karyawan (Studi pada karyawan Perusahaan Daerah Bank Perkreditan Rakyat Badan

Kredit Kecamatan Purwodadi)”

Disusun Oleh:

Nama : Kristin Meigawati Nim : 08.30.0041 Jurusan : Manajemen

Telah dipertahankan di hadapan Tim Penguji pada tanggal: Tim Penguji,

Koordinator Anggota Anggota

(Thomas Budi Santoso, EdD.) (Ch. Tri Hardjanti N, SE. M.Si.) (Rudy Elyadi, SE, MM.) Dekan

Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Katolik Soegijapranata

(4)

iv

PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI

Saya yang bertanda tangan di bawah ini: Nama : Kristin Meigawati NIM : 08.30.0041

Fakultas : Ekonomi dan Bisnis Jurusan : Manajemen

Menyatakan bahwa skripsi ini adalah hasil karya saya sendiri. Apabila dikemudian hari ditemukan adanya bukti plagiasi, manipulasi dan atau bentuk-bentuk kecurangan yang lain, saya bersedia untuk menerima sanksi dalam bentuk apapun dari Fakultas Ekonomi Universitas Katolik Soegijapranata, Semarang.

Semarang, 8 Februari 2013

(5)

v

MOTTO DAN PERSEMBAHAN

Tuhan mempunyai waktu dan cara tersendiri untuk menjawab setiap pergumulan umat-Nya, percaya dan bertekun dalam doa yang menghantarkan kita pada

keindahan dan nyata kasih Bapa kepada kita.

(6)

vi

KATA PENGANTAR

Dengan mengucapkan syukur atas rahmat Tuhan Yang Maha Esa, akhirnya penyusun dapat menyelesaikan skripsi dengan judul: “PENGARUH STRES KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI PADA KARYAWAN PERUSAHAAN DAERAH BANK PERKREDITAN RAKYAT BADAN KREDIT KECAMATAN PURWODADI)”. Penulisan skripsi ini sebagai salah satu syarat kelulusan program strata satu pada Fakultas Ekonomi Universitas Katolik Soegijapranata Semarang. Penulisan skripsi ini tidak lepas dari bantuan berbagai pihak. Untuk itu penyusun mengucapkan terima kasih kepada:

1. Kedua orangtuaku (Papa Yang, dan Mama Soen), CC Andri, dan Adikku Martin AAY terima kasih banyak atas semua kasih sayang, fasilitas yang tidak pernah kurang, perhatian, dukungan, semangat, arahan-arahan, dan doa yang tidak pernah putus untukku.

2. Bapak Prof. Vincent Didiek Wiet Aryanto, Ph.D., selaku Dekan Fakultas Ekonomi atas ijin yang diberikan untuk menggunakan fasilitas yang ada di dalam Fakultas Ekonomi.

3. Bapak Rudi Elyadi, SE., M.M. selaku dosen pembimbing yang telah meluangkan waktu dan dengan penuh kesabaran memberikan bimbingan dan arahan yang sangat bermanfaat, sehingga skripsi ini dapat terselesaikan dengan baik.

(7)

vii

5. Bapak dan Ibu Dosen yang telah membimbing, mengajar serta memberikan ilmu pengetahuan kepada penulis selama menjadi mahasiswa, dan seluruh staf perpustakaan, tata usaha yang membantu dalam kelancaran proses belajar dan mengajar di kampus.

6. Pimpinan PD BPR BKK Purwodadi yang telah bersedia memberikan informasi, waktu, dan data yang diperlukan serta memberikan kemudahan dalam pengumpulan data.

7. Ooh Nadi Rahmaz yang selalu memberikan doa, semangat, dukungan, motivasi, dan perhatian. Terima kasih untuk kebersamaan kita dan sukses juga untuk pekerjaannya. Amin. 8. Sahabat-sahabat terbaik dalam hidupku: Melly, Lina, Yenny, Shirley, Sarry kitty, dan Sisca. Terima kasih untuk semua bantuan, semangat, dukungan, dan untuk persahabatan kita. Terus berjuang untuk impian kita masing-masing dan sukses untuk kita semua.

9. Saudara - saudara dan teman – teman yang menyemangatiku untuk selalu maju, terutama dalam menyelesaikan skripsi ini terima kasih untuk kerjasama dan kekompakannya selama ini. Sukses untuk kita semua.

10.Semua pihak yang tidak mungkin penulis sebutkan satu persatu yang telah memberikan bantuan secara langsung maupun tidak langsung, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini.

Akhir kata, penulis menyadari bahwa dalam skripsi ini masih terdapat banyak kekurangan. Oleh karena itu, penulis dengan senang hati menerima segala kritik dan saran yang dapat bermanfaat bagi kita semua.

(8)

viii

(Kristin Meigawati)

Abstrak

Karyawan merupakan peranan penting dalam suatu organisasi, dengan adanya karyawan maka tujuan organisasi akan terwujud. Oleh karena itu, karyawan dituntut untuk bekerja lebih baik dan mempunyai kinerja yang tinggi, sehingga pada akhirnya produktivitas lebih baik. Untuk meningkatkan mutu karyawan, organisasi harus menjalankan usaha pengembangan karyawannya agar dapat meningkatkan kinerja karyawan dan produktivitas kerja. Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan terdiri dari stres kerja dan gaya kepemimpinan transformasional. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui persepsi responden mengenai variabel stres kerja, gaya kepemimpinan transformasional, dan kinerja karyawan, serta menganalisis pengaruh stres kerja dan gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan.

Stres kerja merupakan suatu kondisi dinamis dimana seorang individu dihadapkan pada peluang, kendala, atau tuntutan yang dikaitkan dengan apa yang diinginkan dan hasilnya dipersepsikan sebagai tidak pasti dan penting. Gaya kepemimpinan transformasional adalah kepemimpinan yang bertujuan untuk perubahan dan kinerja karyawan adalah apa yang dilakukan atau tidak dilakukan karyawan.

Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan data primer. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan pada PD BPR BKK. Sampel penelitian ini berjumlah 55 responden. Metode dalam pengumpulan data menggunakan metode kuesioner dan teknik analisis data menggunakan analisis deskriptif berupa rentang skala, serta analisis inferensial dengan menggunakan model statistik regresi linier berganda dengan bantuan perangkat lunak SPSS versi 17.

(9)

ix

Bab II LANDASAN TEORI DAN PENGEMBANGAN HIPOTESIS... 8

2.1. Landasan Teori ... 8

2.1.1. Stres Kerja ... 8

2.1.1.1. Faktor-faktor Penyebab Stres Kerja Karyawan ... 8

2.1.1.2. Mengelola Stres ... 11

2.1.2. Kepemimpinan ... 13

2.1.2.1. Munculnya Kepemimpinan ... 15

2.1.2.2. Gaya Kepemimpinan Transformasional ... 15

2.1.3. Kinerja Karyawan ... 17

2.1.3.1 Pengertian Kinerja Karyawan ... 17

2.2. Pengembangan Hipotesis ... 19

2.2.1. Pengaruh Stres Kerja terhadap Kinerja Karyawan ... 19

2.2.2. Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan . .. 20

(10)

x

2.4. Definisi Operasional Variabel ... 23

2.4.1 Stres Kerja ... 23

2.4.2 Gaya Kepemimpinan Transformasional ... 24

2.4.3 Kinerja Karyawan ... 26

Bab III METODE PENELITIAN 3.1. Obyek dan Lokasi Penelitian ... 28

3.6.1.2. Gaya Kepemimpinan Transformasional ... 33

3.6.1.3. Kinerja Karyawan ... 35

3.6.2. Uji Reliabilitas ... 35

3.7. Analisis Data ... 36

3.7.1. Analisis Deskriptif ... 36

3.7.2. Analisis Inferensial ... 37

Bab IV HASIL DAN PEMBAHASAN... 38

4.1. Gambaran Umum Perusahaan Daerah BPR BKK Purwodadi ... 38

4.2. Gambaran Umum Responden ... 39

4.2.1. Persepsi Responden Mengenai Stres Kerja ... 40

4.2.2. Persepsi Responden Mengenai Gaya Kepemimpinan Transformasional ... 42

4.2.3. Persepsi Responden Mengenai Kinerja Karyawan ... 45

4.3. Pengaruh Stres Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan secara Persial ... 47

4.3.1. Pengujian Hipotesis I ... 47

(11)

xi

4.4. Pengaruh Stres Kerja dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja

Karyawan secara Bersama-sama ... 48

4.4.1. Pengujian Hipotesis III... 49

4.5. Implikasi Manajerial ... 49

Bab V KESIMPULAN DAN SARAN... 53

5.1. Kesimpulan ... 53

5.2. Saran... 53

(12)

xii

DAFTAR GAMBAR

(13)

xiii

DAFTAR TABEL

Tabel 3.1. Uji Validitas Variabel Stres Kerja I ... 30

Tabel 3.2. Uji Validitas Variabel Stres Kerja II ... 31

Tabel 3.3. Uji Validitas Variabel Gaya Kepemimpinan I ... 32

Tabel 3.4. Uji Validitas Variabel Gaya Kepemimpinan II ... 33

Tabel 3.5. Uji Validitas Variabel Kinerja Karyawan I ... 34

Tabel 3.6. Hasil Uji Reliabilitas Cronbach’s Alpha ... 34

Tabel 3.7. Kategori Variabel Penelitian ... 35

Tabel 4.1. Jenis Kelamin dan Tingkat Pendidikan Responden ... 38

Tabel 4.2. Jenis Kelamin dan Masa Kerja Responden ... 38

Tabel 4.3. Jenis Kelamin dan Jabatan Kerja Responden ... 39

Tabel 4.4 Jenis Kelamin dan Usia Responden ... 39

Tabel 4.5. Persepsi Responden Mengenai Stres Kerja... 39

Tabel 4.6. Persepsi Responden Mengenai Gaya Kepemimpinan Transformasional ... 41

Tabel 4.7. Persepsi Responden Mengenai Kinerja Karyawan ... 44

Tabel 4.8. Hasil Coefficients... 46

(14)

xiv

DAFTAR LAMPIRAN Lampiran I Kuesioner

Lampiran II Gambaran Umum Perusahaan Daerah Bank Perkreditan Rakyat Badan Kredit Kecamatan

Lampiran III Pengujian Validitas dan Reliabilitas Lampiran IV Hasil Analisis Inferensial

(15)

Gambar

Gambar 2.1. Kerangka Pikir Penelitian .............................................................

Referensi

Dokumen terkait

Pada Penelitian ini akan diuji coba dengan 4 komputer Client dan 1 komputer Server dengan menggunakan program aplikasi Citrix MetaFrame XP 1.0. Dari hasil pengamatan diperoleh bahwa

RINCIAN PERUBAHAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN

Behavioral metrics and normative guidance for household preparedness generally focus on six of the dimensions discussed earlier: hazard knowledge, formal and informal response

Hubungan antara limit satu sisi dan dua sisi juga berlaku untuk turunan, yakni sebuah fungsi memiliki turunan pada suatu titik jika dan hanya jika fungsi

Luka bakar adalah suatu bentuk kerusakan atau kehilangan jaringan yang disebabkan adanya kontak dengan sumber panas seperti api, air panas, bahan kimia, listrik

In the second session, the students stayed in the same conditions and followed a sec- ond instruction session according to their conditions: students in control condition direct

The ability of a quail to learn a new response by observation has not previously been tested; the present experiment was designed to control the presence of

[r]