PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI BPR MANUNGGAL DELANGGU
KLATEN
SKRIPSI
Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Program Studi Manajemen
Peminatan :
Manajemen Sumber Daya Alam
Diajukan Oleh : NOVIKA ARIANI
NIM 1621100093
FAKULTAS EKONOMI
MOTTO
Perjuangan Merupakan pengalaman berharga yang dapat menjadikan kita
Manusia yang berkualitas
Tak perlu malu karena berbuat kesalahan, sebab kesalahan akan membantu
lebih bijak dari sebelumnya
Harta yang tak pernah habis adalah ilmu pengetahuan dan ilmu yang tak
PERSEMBAHAN
Dengan segenap rasa syukur, skripsi ini saya persembahkan kepada :
Yang Utama dari segalanya sembah sujud serta syukur kepada Allah SWT. Taburan cintaDan kasih Sayangmu telah memberikan kekuatan, membekaliku dengan ilmu serta Memperkenalkan dengan cinta. Atas karunia serta kemudahan yang Engkau berikan Akhirnya skripsi yang sederhana ini dapat terselesaikan.
Sholawat dan salam selalu terlimpahkan Keharibaan Rasululloh Muhammad SAW..
Bapak Aris Purwadi dan Ibu Setiyorini, motivator terbesar dalam hidupku, yang tak
pernahJemu mendoakan dan menyemangati atas semua pengorbanan dan kesabaran mengantarkan Aku sampai kini
Adek-adekku tercinta, Julia Alfipuan Ariani dan Jaguar Prasetya Rahmadi yang
selalu Memberikan semangat dan candatawa.
Sahabat-sahabat yang selalu menjadi tempat keluh kesah dan selalu memberikan
candatawaSyska, Vika, Seniz, Anistya, Fitri, Willis, Amel, Desti, Ulfa, Alfia, Anisa, Hapsari, Dewi
Dan terakhir untuk seseorang yang special Putra Adimas Tunjung W. Terim
kasih atas semangat, doa serta cinta yang selalu Engkau berikan kepadaku
Almamaterku
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan atas kehadirat Tuhan Yang Maha Esa yang telah melimpahkan karunia serta berkat-Nya sehingga penulis dapat menyusun dan menyelesaikan skripsi dengan judul “ Pengaruh Motivasi Kerja dan Semangat Kerja
Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai BPR Manunggal Delanggu Klaten”.
Skripsi ini disusun untuk melengkapi syarat ujian akhir guna mendapat gelar sarjana strata satu
ekonomi di Universitas Widya Dharma Klaten. Terselesaikannya skripsi ini tidak lepas dari motivasi, bantuan, pengarahan serta bimbingan dari berbagai pihak.
1. Tuhan Yang Maha Esa atas segala limpahan karunia, kenikmatan yang tiada tara, kemudahan, serta InayahNYA, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsis ini. 2. Bapak Prof Dr. H. Triyono, M.Pd, Selaku Rektor Universitas Widya Dharma Klaten 3. Bapak Dr. Sutrisno Badri, M.Sc selaku Pembimbing Utama dan Dekan Fakultas
Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten, atas segala ijin, dukungan, serta motivasi dalam menyelesaikan skripsi ini.
4. Bapak Abdul Haris, SE, MM. M.Pd selaku Ketua Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten sekaligus pembimbing pendamping atas segala ijin dan dukungannya.
5. Bapak/Ibu Dosen Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Widya Dharma Klaten yang telah mengajar saya dengan penuh kasih sayang dan sabar. 6. Rekan-rekan mahasiswa Universitas Widya Dharma Klaten yang telah membantu
penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.
7. Semua pihak yang telah membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi ini yang tidak bias disebutkan satu-persatu.
untuk itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun. Dan diharapakan skripsi ini dapat memberikan manfaat bagi pembaca maupun peneliti lain yang dapat menambah wawasan dan pengetahuan.
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PERSETUJUAN ... ii
HALAMAN PENGESAHAN ... iii
PERNYATAAN ... iv
HALAMAN MOTTO ... v
HALAMAN PERSEMBAHAN ... vi
KATA PENGANTAR ... vii
DAFTAR ISI ... ix
DAFTAR TABEL ... xi
DAFTAR GAMBAR ... xiii
DAFTAR LAMPIRAN ... xiv
ABSTRAK ... xv
BAB I PENDAHULUAN A. Latar BelakangMasalah ... 1
B. AlasanPemilihanJudul ... 3
C. PenegasanJudul. ... 4
D. Pembatasan Masalah. ... 4
E. Perumusan Masalah ... 5
F. TujuanPenelitian ... 5
G. Manfaat Penelitian ... 5
H. Hipotesis Penelitian ... 6
I. Sistematika Penulisan ... 7
BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Manajemen Sumber Daya Manusia ... 8
C. Jenis dan Bentuk Motivasi ... 23
D. Semangat Kerja ... 25
E. Produktivitas Kerja ... 28
F. Penelitian Terdahulu ... 34
BAB III METODOLOGI PENELITIAN A. Metode Penelitian ... 35
B. Teknik Analisa Data ... 38
C. Sejarah Berdirinya BPR Manunggal Delanggu... 39
D. D. Struktur Organisasi ... 40
E. Visi, Misi dan Tujuan BPR Manunggal Delanggu ... 47
F. Peranan BPR Manunggal Delanggu ... 47
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN A. Deskripsi Data ... 49
B. Analisis Data ... 54
BAB V PENUTUP A. Simpulan ... 66
B. Saran-saran ... 67
DAFTAR TABEL
Tabel 4.1 : Data Pengisian Kuesioner untuk Variabel Motivasi Kerja ... 50
Tabel 4.2 : Data Pengisian Kuesioner untuk Variabel Semangat Kerja ... 51
Tabel 4.3 : Data Pengisian Kuesioner untuk Variabel Produktivitas Kerja ... 52
DAFTAR GAMBAR
Gambar 3.1 : Daerah Penerimaan dan Penolakan Ho ... .39
Gambar 3.2 : Struktur Organisasi BPR Manunggal Derlanggu ... 41
Gambar 4.1 : Daerah Penerimaan dan Penolakan Ho pada uji t ... 63
DAFTAR LAMPIRAN
ABSTRAK
NOVIKA ARIANI, NIM 1621100093, Fakultas Ekonomi, Program Studi Manajemen, Universitas Widya Dharma Klaten. Skripsi. PENGARUH
MOTIVASI KERJA DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP
PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI BPR MANUNGGAL DELANGGU KLATEN.
Tujuan penelitian ini adalah 1) untuk menguji signifikansi pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas kerja pegawai BPR Manunggal Delanggu Klaten, 2) untuk menguji signifikansi pengaruh semangat kerja terhadap produktivitas kerja pegawai BPR Manunggal Delanggu Klaten, 3) untuk menguji signifikansi pengaruh motivasi kerja dan semangat kerja terhadap produktivitas kerja pegawai BPR Manunggal Delanggu Klaten.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif. Metode untuk mengumpulkan data dengan wawancara, observasi, library research, penelitian dokumentasi dan angket. Teknik analisis data dengan analisis korelasi Product Moment.
Dari hasil analisis data diperoleh nilai t hitung untuk variabel motivasi kerja adalah 2,558 lebih besar dari t tabel = 2,042 (2,558 > 2,042), berarti Ha diterima dan Ho ditolak, sehingga dapat dinyatakan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara motivasi kerja terhadap produktivitas kerja. Sedangkan nilai t hitung untuk variabel semangat kerja adalah Nilai t hitung 2,056 lebih besar dari t tabel = 2,042 (2,056 > 2,042), berarti Ha diterima dan Ho ditolak, sehingga dapat dinyatakan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara semangat kerja terhadap produktivitas kerja.
.
BAB I PENDAHULUAN
A. LatarBelakang Masalah
Pertumbuhan ekonomi suatubangsa memerlukan suatu pola pengolahan sumber ekonomi yang tersedia secara terarah dan terpadu serta dimanfaatkan secara penuhb agi kesejahteraan seluruh masyarakat. Tersedianya sumber alam, modal dan teknologi belum menjadi jaminan bahwa kemajuan akan diraih secara gemilang. Salah satu tolak ukur keberhasilan suatu Negara adalah keberhasilan dalam sektor perbankan. Perkembangan dan peningkatan jasa pelayanan perusahaan perbankan semakin menjadi perhatian masyarakat. Hal ini dapat dilihat dari ketatnya persaingan yang terjadi diantara sekian banyak perusahaan perbankkan.
Industri perbankan dan jasa keuangan, saat ini dihadapkan pada persaingan yang sangat tajam, kompleks dan perubahan lingkungan bisnis yang cepat. Persaingan menjadi semakin ketat setelah bank asing turut memperebutkan nasabah pada pasar yang sama. Bank asing ini mempunyai kelebihan dalam ha lnama besar yang mendunia, pilihan produkyang inovatif, serta jaringan global.
2
lainnya. Tanpa adanya tenaga kerja yang berkualitas, mustahil suatu bank berhasil.
Manajemen sumber daya manusia pada dasarnya adalah langkah- langkah perencanaan, penarikan, seleksi, pengembangan, pemeliharaan dan penggunaan sumberdaya manusia untuk mencapai tujuan-tujuan individu maupun organisasional. Oleh karena itu keberhasilan pengelolaan organisasi sangat ditentukan oleh kegiatan pendayagunaan sumber daya manusia tersebut.
Dewasa ini peranan sumber daya manusia sangat penting artinya dalam menentukan kelangsungan hidup suatu bank, karena betapapun sempurnanya peralatan yang dimiliki suatu oleh bank tetapi tanpa manusia yang bermoral baik, dinamis dan bersatu, maka mustahil bank dapat bertahan hidup lama.
Motivasi serta semangat kerja dari para pegawai merupakan salah satu hal yang memegang peranan untuk meningkatkan produktivitas maupun efektivitas kerja pegawai, di mana produktivitas kerja pegawai tersebut adalah merupakan salah satu prinsip ekonomi yang harus selalu dijunjung tinggi oleh perusahaan yang selalu ingin maju dan berkembang. Agar tujuan perusahaan ataupun suatu bank dapat tercapai, maka pihak perusahaan atau bank harus dapat meningkatkanmotivasi dan semangat kerja pegawai, karena motivasi dan semangat kerja yang tinggi akan meningkatkan produktivitas kerja. Hal ini sesuai dengan pendapat Rober A.Sutermeiste yang dikutipoleh J. Ravianto (2001 : 19) sebagai berikut :
3
b. Prestasi kerja karyawan itu sendiri 80–90% bergantung kepada motivasi untuk bekerja dan yang 10–20 % bergantung pada kemampuannya. c. Selanjutnya dikatakan, motivasi kerja itu sendiri 50 % kondisi sosial,
40 % kebutuhan-kebutuhan dan yang 10% kondisi fisik.
Wujud pemberian motivasi serta semangat kerja, bisa saja berupa insentif yang dapat dinilai dengan uang atau yang tidak bsia dinilai dengan uang. Misalnya upah yang layak, pekerjaan yang menarik, kesempatan baik pangkat dan kemajuan, penyerahan kepercayaan dan tanggung jawab, penghargaan atas pekerjaan yang telah diselesaikan, kondisi lingkungan kerja yang baik, tata tertib dan disiplin yang bijaksana, jaminan pekerjaan yang tetap, pemberian bantuan dalam persoalan pribadi dan keluarga dan sebagainya.
Dengan berdasarkan uraian diatas, maka penulis tertarik untuk mengadakan penelitian dengan judul sebagai berikut.
“PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN SEMANGAT KERJA
TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI BPR MANUNGGAL DELANGGU KLATEN”.
B. Alasan Pemilihan Judul
Alasan pemilihan judul dalam penelitian ini adalah : 1. Alasan Obyektif
4
2. Alasan Subjektif
a. Menghemat waktu tenaga dan biaya karena lokasi penelitian strategis sehingg amudah dijangkau.
b. Penelitian ini dilakukan untuk menyelesaikan studi.
C. PenegasanJudul
Untuk menghindari kesalah pahaman tentang pengambilan judul skripsi di atas, maka penulis memberikan penegasan judul sebagai berikut :
1. Motivasi Kerja
Motivasi kerja adalah keadaan dalam pribadi seseorang yang terdorong keinginan individu untuk melakukan kegiatan tertentu guna mencapai tujuan (T. Hani Handoko, 2002 : 328).
2. Semangat Kerja
Semangat kerja di sini mempunyai arti suatu usaha yang dilakukan pegawai untuk menjaga dan meningkatkan kemampuan dan ketrampilan kerjanya.
3. Produktivitas Kerja
Produktivitas kerja ialah perbandingan antara hasil yang dicapai (output) dengan peran sertayang dilakukan karyawan persatuan waktu (input)
D. Pembatasan Masalah
5
E. Perumusan Masalah
Berdasarkan uraiandi atas, maka yang menjadi rumusan masalah adalah : 1. Adakah pengaruh yang signifikan antara motivasi kerja terhadap
produktivitas kerja pegawai BPR Manunggal Delanggu Klaten?
2. Adakah pengaruh yang signifikan antara semangat kerja terhadap produktivitas kerja pegawai BPR Manunggal Delanggu Klaten?
3. Adakah pengaruhyang signifikan antara motivasi kerja dan semangat kerja terhadap produktivitas kerjape gawai BPR Manunggal Delanggu Klaten?
F. Tujuan Penelitian
Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah
1. Untuk menguji signifikan pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas kerja pegawai BPR Manunggal Delanggu Klaten.
2. Untuk menguji signifikansi pengaruh semangat kerja terhadap produktivitas kerja pegawai BPR Manunggal Delanggu Klaten.
3. Untuk menguji signifikansi pengaruh motivasi kerja dan semangat kerja terhadap produktivitas kerja pegawai BPR Manunggal Delanggu Klaten.
G. Manfaat Penelitian
6
1. Bagi Peneliti
Sebagai praktek nyata atas teori dari ilmu yang diperoleh penulis selama
kuliah, sehingga diharapkan dapat melengkapi ilmu yang diperoleh
sebelumnya.
2. Bagi BPR
Dapat digunakan sebagai bahan pertimbangan dalam menentukan
kebijaksanaan dimasa yang akan datang berkenaan engan memotivasi serta
semangat kerja pegawai dalam rangka meningkatkan produktivitas
kerjanya.
H. Hipotesis
Hipotesis identik pengertiannya dengan dugaan awal yang bersifat
sementara yang harus dibuktikan kebenarannya. Dalam penelitian ini, penulis
mengajukan hipotesis sebagai berikut:
1. Ada pengaruh yang signifikan antara motivasi kerja terhadap produktivitas
kerjapegawai BPR Manunggal Delanggu Klaten.
2. Ada pengaruh yang signifikan antara semangat kerja terhadap
produktivitas kerja pegawai BPR Manunggal DelangguKlaten.
3. Ada pengaruh yang signifikan antara motivasi kerja dan semangat kerja
7
I. Sistematika Penulisan
Bab I Pendahuluan berisi latarbelakang masalah, alassan pemilihan judul, penegasan judul, pembatasan masalah, perumusan masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian, hipotesis, dan sistematika penulisan. Bab II Tinjauan Pusataka berisi tentang pengertian manajemen sumber daya
manusia, motivasi kerja, dasar-dasar motivasi, pengertian motivasi, teori-teori motivasi kerja, jenis dan bentuk motivasi, semangat kerja, keinginan-keinginan karyawan, pengertian produktivitas kerja,
Bab III Metode Penelitian berisi tentang metode yang digunakan dalam penelitian serta gambaran umum objek penelitian yang berisi tentang sejarah perusahaan, struktur organisasi, aspek-aspek kegiatan perusahaan.
Bab IV Hasil danpembahasan yang berisi tentang penyajian data dan analisis data penelitian.
66
BAB V
SIMPULAN DAN SARAN
Dalam bab V ini akan dikemukakan tentang kesimpulan yang diambil berdasarkan pembahasan dan analisis data dalam bab-bab terdahulu, dan bertitik tolak dari kesimpulan yang diambil akan diberikan saran-saran dengan harapan akan dapat memberikan masukan-masukan bagi BPR Manunggal Delanggu Klaten.
A. Simpulan
1. Dari perhitungan korelasi product moment diperoleh rx1y = 0,412 dan rx2y
= 0,396 dengan p = 0,00.Harga r table dengan N = 34 pada taraf signifikansi 5% adalah 0, 361 Jadi r hitung> r tabel. Hal ini berarti terdapat hubungan positif dan cukup erat antara motivasi kerja dengan produktivitas kerja pegawai di BPR Manunggal Delanggu Klaten, dan terdapat hubungan positif dan antara semangat kerja dengan produktivitas kerja pegawai di BPR Manunggal Delanggu Klaten.
2. Nilai t hitung untuk variabel motivasi kerja adalah 2,558 lebih besar dari t tabel = 2,042 (2,558 > 2,042), berarti Ha diterima dan Ho ditolak, sehingga dapat dinyatakan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara motivasi kerja terhadap produktivitas kerja. Sedangkan nilai t hitung untuk variable semangat kerja adalah Nilai t hitung 2,056 Lebih besar dari t table = 2,042 (2,056>2,042), berarti Ha diterima dan Ho
67
ditolak, sehingga dapat dinyatakan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara semangat kerja terhadap produktivitas kerja
3. Dari perhitungan dengan analisis regresi dapat diperoleh persamaan regresi untuk X1 adalah Y = 12,27 + 0,57X yang artinya a = 12,27 (konstan)
artinya tanpa ada motivasi kerja masih ada produktivitas kerja sebesar 12,27 satuan produktivitas, b = 0,57 (slope) artinya jika ada kenaikan motivasi kerja naik sebesar 1 satuan maka produktivitas kerja akan naik sebesar 0,57 satuan produktivitas. Sedangkan persamaan regresi untuk X2
adalah Y=11,30+0,59 X artinya a = 11,30 (konstanta) tanpa ada semangat kerja masih ada produktivitas kerja sebesar 11,30 satuan, b = 0,59 (slope) jika semangat kerja naik satu satuan maka produktivitas kerja juga naik 0,59 satuan.
B. Saran-saran
Berdasarkan analisis yang telah dilakukan dan dukungan teori yang dikemukakan para ahli, penulis akan mengemukakan beberapa saran mengenai pengaruh motivasi kerja dan semangat kerja terhadap produktivitas kerja pegawai
68
lebih meningkat dan dapat diandalkan dalam mendukung tercapainya tujuan perusahaan.
69
DAFTARPUSTAKA
AlexS.Nitisemito.2010.ManajemenPersonalia,Edisirevisi.Jakarta:Ghalia Indonesia.
Anoraga, Pandji. 2000.Psikologi Kerja.Jakarta:RhinekaCipta
Barthos,Basir.2000.ManajemenSumberDayaManusia.Jakarta:PT.Gramedia PustakaUtama.
Flippo,EdwinB.1993.PersonalManajemenSixthEdition.NewYork,MCHill Book Company.
Hidjarachman danSuad Husnan.2009. Manajemen Personalia. Edisi 4, Yogyakarta:BPFE
J. Ravianto.2001. Produktivitas.Jakarta: GhaliaIndonesia.
J. Supranto. 1994.Statistik Teori dan Aplikasi.Jakarta: Erlangga.
Manullang,LauraceA. 2009. Management Personalia.Jakarta: GhaliaIndonesia.
Pariata Westra. 2009. Hubungan Kerja Kemanusiaan. Yogyakarta:BPFEUGM.
Reksohadiprojo,SukantodanHandoko,T.Hani.2002.OrganisasiPerusahaan: Teori Struktur dan Perilaku. Yogyakarta:BPFE.
Siagian, SondangP. 2011. Kiat MeningkatkanProduktivitas Kerja. Jakarta : RinekaCipta.
Simanjuntak, PayamanJ. 2008. Pengantar EkonomiSumber Daya Manusia. Jakarta:FEUI.
Sugiyono. 2003.StatistikuntukPenelitian. Bandung: Alfabeta.
Suharsimi Arikunto. 1998. Prosedur PenelitianSuatu Pendekatan Praktek. Jakarta:RinekaCipta.
