• Tidak ada hasil yang ditemukan

Strategi Pengembangan Usaha Kuliner Mie X, Surabaya Dengan Pendekatan Blue Oceanstrategy (BOS)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Strategi Pengembangan Usaha Kuliner Mie X, Surabaya Dengan Pendekatan Blue Oceanstrategy (BOS)"

Copied!
120
0
0

Teks penuh

Gambar

Gambar 1.1 Grafik Jumlah Pemain Bisnis Kuliner Berdasarkan Nilai PDRB  Hasil olah data BPS Surabaya dalam Angka 2015
Tabel 1.1 Persentase PDRB Atas Dasar Harga Berlaku Menurut  Lapangan  Usaha Kota Surabaya, 2013-2015
Gambar 2.1 Proses Tahapan Manajemen Strategik (Sumber: Whelen dan  Hunger, 2012)
Tabel 2.2 Enam Prinsip Blue Ocean Strategy
+7

Referensi

Dokumen terkait

Berdasarkan fakta-fakta di atas, dibutuhkan penelitian yang dapat mereduksi non value added activity untuk meningkatkan nilai tambah ( value added ) produk, dan memperpendek

Cahaya Abadi Indah adalah strategi tipe 5 atau best-value focus yang memproduksi suatu produk kepada sejumlah kecil konsumen dengan nilai tambah terbaik, karena perusahaan

Dengan kata lain, branding yang berhasil adalah dengan menciptakan sebuah brand yang dapat diidentifikasi produk, jasa atau orang yang membuat pembeli menerima nilai tambah

Sebagai langkah inovasi dalam mengembangkan usahanya, ikan yang tidak terjual dapat diolah menjadi produk olahan ikan yang memiliki value added atau nilai

Masukan-masukan tersebut diantaranya adalah bahwa penting disadari oleh kontraktor konstruksi untuk menciptakan suatu nilai (value) pada penawarannya, sehingga produk- produk

mereduksi non value added activity untuk meningkatkan nilai tambah ( value added ) produk, dan memperpendek lead time , sehingga berdampak pada peningkatan

Cahaya Abadi Indah adalah strategi tipe 5 atau best-value focus yang memproduksi suatu produk kepada sejumlah kecil konsumen dengan nilai tambah terbaik, karena perusahaan

kolaborasi dan sinergi ukm, nilai tambah Zocha dapat menjadi lebih besar dan lebih tinggi di mata pelanggan. Hal tersebut dikarenakan Zocha dapat menciptakan