• Tidak ada hasil yang ditemukan

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Dan Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Pabrik Gula Kebon Agung Malang)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Motivasi Kerja Dan Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Pabrik Gula Kebon Agung Malang)"

Copied!
10
0
0

Teks penuh

Gambar

Tabel  3.  Distribusi  Frekuensi  Variabel  Motivasi  Kerja (Z)
Tabel 7. Pengaruh Langsung, Tidak Langsung, dan  Total dari Analisis Jalur

Referensi

Dokumen terkait

PENGARUH MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN TATA USAHA DAN KEUANGAN PADAi. PG KEBON

terhadap peningkatan kinerja karyawan disebabkan oleh penerapan Kesehatan dan keselamatan kerja K3 yang baik pada PG Kebon Agung Malang dan pengaruh secara tidak langsung

Rekomendasi bagi konsep pelestarian adalah upaya pemeliharaan bangunan cagar budaya dengan mempertahankan keaslian bangunan kuno kawasan Pabrik Gula Kebon Agung berjumlah

Kebon Agung Malang terdiri dari 2 (dua) macam selisih yaitu, selisih tarif tenaga kerja dan selisih efisiensi tenaga kerja. Selisih Tarif Tenaga Kerja Langsung Selisih

Pabrik Gula Kebon Agung Malang tentang stres kerja tingkat lingkungan banyak yang berpendapat pengaruh terhadap prestasi karyawan, hal tersebut dapat dilihat dari hasil nilai t

Hasil analisis jalur Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan dapat diketahui bahwa Gaya Kepemimpinan Transformasional

Hal ini sejalan dengan program pemerintah, yaitu program revitalisasi pabrik gula yang bertujuan meningkatkan kapasitas produksi dan efisiensi, dengan menekan

Pengaruh Usia Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Dalam penelitian ini ditemukan bahwa Usia berpengaruh negatif terhadap produktivitas karyawan di PG Kebon Agung Malang yang