i
MANAJEMEN USAHA PETERNAKAN AYAM PETELUR PERUSAHAAN SUMBER REJEKI BANDAR LAMPUNG
(KAJIAN BREAK EVEN POINT)
TUGAS AKHIR
Oleh:
RAISSA ANUGRAH PUTRI
PROGRAM STUDI DIPLOMA III MANAJEMEN USAHA PETERNAKAN FAKULTAS PETERNAKAN DAN PERTANIAN
UNIVERSITAS DIPONEGORO SEMARANG
ii
MANAJEMEN USAHA PETERNAKAN AYAM PETELUR PERUSAHAAN SUMBER REJEKI BANDAR LAMPUNG
(KAJIAN BREAK EVEN POINT)
Oleh:
RAISSA ANUGRAH PUTRI NIM : 23010213060001
Tugas Akhir sebagai Salah Satu Syarat untuk Memperoleh Derajat Ahli Madya pada Program Studi Diploma III Manajemen Usaha Peternakan Fakultas Peternakan dan Pertanian Universitas Diponegoro Semarang
PROGRAM STUDI DIPLOMA III MANAJEMEN USAHA PETERNAKAN FAKULTAS PETERNAKAN DAN PERTANIAN
UNIVERSITAS DIPONEGORO SEMARANG
iii
LEMBAR PENGESAHAN
Judul Tugas Akhir : MANAJEMEN USAHA PETERNAKAN AYAM PETELUR PERUSAHAAN SUMBER REJEKI BANDAR LAMPUNG
(KAJIAN BREAK EVEN POINT) Nama Mahasiswa : RAISSA ANUGRAH PUTRI Nomor Induk Mahasiswa : 23010213060001
Program Studi : DIPLOMA III
MANAJEMEN USAHA PETERNAKAN Fakultas : PETERNAKAN DAN PERTANIAN
Telah disidangkan di hadapan Tim Penguji dan dinyatakan lulus pada tanggal ...
Pembimbing
Migie Handayani, S.Pt., M.Si
Ketua Panitia Ujian Akhir Program
Sugiharto, S.Pt., M.Sc., Ph.D.
Ketua Program Studi D III Manajemen Usaha Peternakan
Dr. Ir. Bambang W.H.E.P., MS., M.Agr.Sc
Dekan
Prof. Dr. Ir. Mukh. Arifin, M.Sc
Ketua Jurusan Peternakan
iv RINGKASAN
RAISSA ANUGRAH PUTRI. 23010213060001. 2016. Manajemen Usaha Peternakan Ayam Petelur Perusahaan Sumber Rejeki Bandar Lampung (Kajian Break Even Point (Pembimbing : MIGIE HANDAYANI).
Laporan Tugas Akhir ditulis berdasarkan serangkaian kegiatan yang dilaksanakan pada tanggal 2 Februari sampai 17 Maret di Perusahaan Sumber Rejeki Bandar Lampung. Tujuan dari Praktek Kerja Lapangan ini adalah mengetahui tata laksana pemeliharaan ayam petelur, menghitung biaya produksi, harga jual dan titik impas (BEP) pada perusahaan Sumber Rejeki Bandar Lampung.
Materi yang digunakan dalam pelaksanaan praktek kerja lapangan sebagai data adalah mengamati tatalaksana pemeliharaan ayam petelur, biaya produksi, harga jual Perusahaan Sumber Rejeki khususnya mengenai Kajian Break Even Point (BEP). Ayam yang dipelihara pada Perusahaan Sumber Rejeki yaitu strain Isa Brown dengan menggunakan Day Old Chick (DOC) dan ayam pullet. Metode yang digunakan dalam pelaksanaan praktek kerja lapangan adalah metode partisipatif. Metode partisipatif yang dilakukan yaitu mahasiswa mencari informasi sendiri dan memecahkan persoalan serta dengan melakukan wawancara. Berdasarkan hasil Praktek Kerja Lapangan (PKL) di perusahaan, diketahui bahwa jumlah ayam yang ada selama PKL yaitu sebanyak 10.000 ekor ayam dengan kapasitas kandang 20.000 ekor ayam. Ayam yang dipelihara diberi pakan dua kali sehari yaitu pagi dan siang dan pemberian air minum secara ad libitum. Pakan yang digunakan dalam pemenuhan kebutuhan ayam menggunakan pakan jadi yang dipesan dari Japfa Comfeed dan Charoen Pokphand serta saat harga bahan pakan murah maka perusahaan akan membuat pakan sendiri. Pemanenan telur pada perusahaan dilakukan dua kali sehari yaitu pagi pada jam 10.00 dan siang pada jam 14.00. Telur yang telah dipanen akan ditimbang dan telur disusun pada tray kemudian telur dipasarkan. Biaya produksi yang terdapat pada perusahaan yaitu sebesar Rp.29.919.444,45. Biaya tetap yang terdapat pada perusahaan yaitu sebesar Rp.8.979.444,45 dan biaya variabel sebesar Rp.20.940.000. Harga jual telur rata-rata Rp.18.000, jumlah produksi sebanyak 5.640 kg dan rata-rata Hen Day Production (HDP) yaitu 75%. Nilai BEP yang diperoleh Perusahaan dalam rupiah sebesar Rp.11.312.896,51 dan BEP dalam unit sebesar 628,49 kg.
v
KATA PENGANTAR
Perlunya menghitung BEP dalam suatu perusahaan adalah alat ukur untuk mengetahui suatu perusahaan memperoleh keuntungan dan BEP berfungsi sebagai alat pengawasan yang memberikan pengukuran secara obyektif dalam mengevaluasi pelaksanaan kerja organisasi serta memberikan dasar tindakan korektif untuk keputusan yang akan diambil.
Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan laporan Tugas Akhir (TA) yang merupakan salah satu syarat untuk meraih sebutan Ahli Madya di Fakultas Peternakan dan Pertanian Universitas Diponegoro, Semarang.
vi
setia menemani dengan penuh cinta dan kasih sayang serta semua pihak yang tidak mungkin penulis sebutkan di sini yang telah membantu atas kelancaran selama pelaksanaan kegiatan berlangsung hingga terselesaikannya penulisan laporan ini.
Penulis menyadari bahwa dalam penulisan laporan TA ini masih banyak terdapat kekurangan karena ini merupakan awal dari sebuah pembelajaran baru. Oleh karena itu penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun demi kesempurnaan laporan ini. Semoga laporan ini memberikan manfaat bagi semua pihak yang membutuhkan.
Semarang, Juni 2016
viii
BAB IV. HASIL DAN PEMBAHASAN ... 14
4.1. Keadaan Umum... 14
4.2. Struktur Organisasi ... 15
4.3. Tatalaksana Pemeliharaan ... 16
4.4. Biaya Produksi ... 20
4.5. Biaya Tetap ... 21
4.6. Biaya Variabel... 22
4.7. Harga Jual ... 23
4.8. BEP (Break Even Point) ... 24
BAB V. SIMPULAN DAN SARAN ... 26
5.1. Simpulan ... 26
5.2. Saran... 26
DAFTAR PUSTAKA ... 27
LAMPIRAN ... 29
ix
DAFTAR TABEL
Nomor Halaman
x
DAFTAR ILUSTRASI
Nomor Halaman
xi
DAFTAR LAMPIRAN
Nomor Halaman
1. Daftar Kuesioner ... 29
2. Peta Kota Bandar Lampung ... 31
3. Investasi dan penyusutan ... 32
4. Biaya Produksi ... 33
5. Perhitungan Hen Day Production (HDP) ... 34
6. Produksi telur per hari ... 35
7. Penjualan telur per hari ... 37
8. Perhitungan BEP (Break Even Point) ... 38
9. Dokumentasi ... 39
