Makalah Sistem Balas Jasa SDM
Makalah Sistem Balas Jasa SDM
DISUSUN OLEH:
DISUSUN OLEH:
Anry Amores 11122101!
Anry Amores 11122101!
Hi"kia 111!2101#
Hi"kia 111!2101#
Boni$ An%%ara &'tra 111!2100#
Boni$ An%%ara &'tra 111!2100#
JU(USAN MANAJEMEN
JU(USAN MANAJEMEN
)A
)AL*U+AS E*ONOMI
L*U+AS E*ONOMI UNI,E(SI
UNI,E(SI+A
+AS &AN-ASILA
S &AN-ASILA
JA*A(+A
JA*A(+A
201
201
*A+A &EN.AN+A(
Dengan memanjatkan puji serta syukur ke hadirat Allah yang maha kuasa, atas segala limpahan rahmat dan karunia-Nya kepada saya sehingga dapat menyelesaikan makalah dengan judul /PENETAPAN BALAS JASA SDM
Saya menyadari ah!a di dalam pr"ses penulisan makalah ini masih jauh dari kesempurnaan aik materi maupun #ara penulisannya$ Namun demikian, saya telah erupaya dengan segala kemampuan dan pengetahuan yang saya miliki sehingga dapat selesai dengan aik, dan "leh karena itu dengan rendah hati, saya erharap kepada pema#a yang udiman untuk memerikan masukan, saran dan kiritik yang si%atnya memangun guna penyempurnaan makalah ini$
Akhirnya kami erharap sem"ga makalah ini dapat erman%aat agi seluruh pema#a$
Jakarta, &'()
BAB I
&ENDAHULUAN
A LA+A( BELA*AN.
Sumer daya manusia merupakan agian yang #ukup penting dalampen#apaian tujuan "rgani sasi, aik itu perusahaan esar atau pun ke#il$ Suatu perusahaan memiliki peralatan yang m"dern dengan tekn"l"gi tinggi,manusia merupakan
m"t"r penggerak, tanpa manusia suatu perusahaan tidak akan er%ungsi$ Tujuan memahami dan mempelajari manajemen sumer daya manusia seagai suatu pengetahuan yang diperlukan untuk memiliki kemampuan analisa dalam menghadapi masalah-masalah manajemen sumer daya manusia khususnya di idang "rganisasi
Tenaga kerja atau sumer daya manusia merupakan %akt"r yang mutlak diperlukan dalam suatu "rganisasi, aik pada instansi pemerintah, perusahaan-perusahaan atau usaha-usaha s"sial untuk mendapatkan suatu alas jasa*imalan tertentu$ Tenaga +erja dapat diartikan seagai uruh, karya!an, pekerja, pega!ai, padahakekatnya mempunyai maksud yang sama$ Manajemen sumer daya manusia merupakan sarana untukmeningkatkan kualitas manusia, dengan memperaiki sumer daya manusia, meningkatkan
pula kinerja dandaya hasil "rganisasi, sehingga dapat me!ujudkan karya!an
yang memiliki disiplin dan kinerja yang tinggidiperlukan pula peran yang esar dari pimpinan "rganisasi$ Dalam meningkatkan kinerja karya!an diperlukanmemperhatikan keutuhan dari para karya!an, diantaranya adalah upah atau gaji, insenti% dan k"mpensasi
+inerja merupakan hasil kerja yang di#apai "leh indiidu yang
disesuaikan dengan peran atau tugasnya yang dihuungkan dengan suatu
B &E(MASALAHAN
Dari penjelasan latar elakang diatas, maka dapat dirumuskan eerapa permasalahan pada makalah ini adalah1
A$ Penetapan Balas Jasa B$ Te"ri 2pah
3$ Te"ri 4nsenti% D$ Te"ri +"mpensasi
- +UJUAN &ENULISAN
Tujuan penulisan makalah ini adalah 1
($ Mengetahui pengertian dan krakteristik alas jasa &$ Mengetahui te"ri upah dan man%aat nya
5$ Mengetahui pengertian 4nsenti% dan tujuan pemerian 4nsenti%
BAB II &EMBAHASAN
A &enetaan Balas Jasa
Balas jasa adalah imalan yang dierikan pada karya!an atas jasa dan prestasi yang telah dierikan untuk perusahaan$ Pertimangan penetapan alas jasa terdapat dua %akt"r yang mempengaruhi persepsi keadilan 1
- 7asi" k"mpensasi dengan masukan-masukan sese"rang yang erupa tenaga, pendidikan, pengalaman, latihan dan
- Perandingan rasi" terseut dengan rasi"-rasi" yang diterima "rang lain dengan siapa k"ntak langsung selalu terjadi
Beerapa aspek karya!an akan menerima peredaan-peredaan alas jasa 1 a$ Peredaan tanggung ja!a
$ Berat ringannya pekerjaan #$ Tingkat kesulitan pekerjaan d$ Besar ke#ilnya resik" pekerjaan
e$ Tuntutan perlunya keterampilan dalam pekerjaan
Menurut 8eithaml dan Bitner dalam 9urriyati &'')1&/0 :Jasa pada dasarnya adalah seluruh aktiitas ek"n"mi dengan "utput selain pr"duk dalam pengertian %isik, dik"nsumsi dan dipr"duksi pada saat ersamaan, memerikan nilai tamah dan se#ara prinsip tidak er!ujud intangile0 agi pemeli pertamanya$:
Menurut +"tler &'''16&/0 ;Jasa ialah setiap tindakan atau unjuk kerja yang dita!arkan "leh salah satu pihak ke pihak lain yang se#ara prinsip tidak er!ujud dan menyeakan perpindahan kepemilikan apapun$ Pr"duksinya isa dan isa juga tidak terikat pada suatu pr"duk$:
Berdasarkan pengertian jasa di atas, Tjipt"n" &''61(/0 mengutarakan ada lima karakteristik utama jasa agi pemeli pertamanya$
($ Intan%i3ility tidak er!ujud0 Jasa eeda dengan arang$ Bila arang merupakan suatu "jek, alat, atau enda< maka jasa adalah suatu peruatan, tindakan, pengalaman, pr"ses, kinerja per%"rman#e0, atau usaha$
&$ Inseara3ility tidak dapat dipisahkan0 Barang iasa dipr"duksi, kemudian dijual, lalu dik"nsumsi$ Sedangkan jasa umumnya dijual terleih dahulu, aru kemudian dipr"duksi dan dik"nsumsi pada !aktu dan tempat yang sama$
5$ ,aria3ility 4 Hetero%eneity eruah-uah0 Jasa ersi%at ariael karena merupakan n"n-standari=ed "utput, artinya anyak ariasi entuk, kualitas, dan jenis tergantung kepada siapa, kapan dan dimana jasa terseut dipr"duksi$
6$ &erisha3ility tidak tahan lama0 Jasa tidak tahan lama dan tidak dapat disimpan$ +ursi pesa!at yang k"s"ng, kamar h"tel yang tidak dihuni, atau kapasitas jalur telep"n yang tidak
diman%aatkan akan erlalu atau hilang egitu saja karena tidak isa disimpan$
)$ La5k o6 O7nershi La5k o6 o7nershi merupakan peredaan dasar antara jasa dan arang$ Pada pemelian arang, k"nsumen memiliki hak penuh atas penggunaan dan man%aat pr"duk yang dielinya$ Mereka isa mengk"nsumsi, menyimpan atau menjualnya$ Di lain pihak, pada pemelian jasa, pelanggan mungkin hanya memiliki akses pers"nel atas suatu jasa untuk jangka !aktu teratas misalnya kamar h"tel, i"sk"p, jasa peneragan san pendidikan0$
B Uah
($ Pengertian 2pah
2pah adalah penerimaan seagai suatu imalan dari pemeri kerja kepada penerima kerja untuk suatu pekerjaan atau jasa yang telah dan atau akan dilakukan, er%ungsi seagai jaminan kelangsungan kehidupan yang layak agi kemanusiaan dan pr"duksi, dan dinyatakan
atau dinilai dalam entuk uang yang ditetapkan menurut suatu persetujuan 22 dan peraturan- peraturan dan diayarkan atas dasar suatu perjanjian kerja$
Pemerian upah kepada tenaga kerja dalam suatu kegiatan pr"duksi pada dasarnyamerupakan imalan*alas jasa dari para pr"dusen kepada tenaga kerja atas prestasinyayang telah disumangkan dalam kegiatan pr"duksi$ 2pah tenaga kerja yang dierikantergantung pada1a0
Biaya keperluan hidup minimum pekerja dan keluarganya$ 0 Peraturan undang-undang yang mengikat tentang upah minimum pekerja2M70$#0 Pr"duktiitas marginal tenaga kerja$d0 Tekanan yang dapat dierikan "leh serikat uruh dan serikat pengusaha$e0 Peredaan jenis pekerjaan$
2pah yang dierikan "leh para pengusaha se#ara te"ritis dianggap seagai harga daritenaga yang dik"rankan pekerja untuk kepentingan pr"duksi$ Sehuungan dengan halitu maka upah yang diterima pekerja dapat diedakan dua ma#am yaitu1
($ 2pah N"minal yaitu sejumlah upah yang dinyatakan dalam entuk uang yang diterimase#ara rutin "leh para pekerja$
&$ 2pah 7iil adalah kemampuan upah n"minal yang diterima "leh para pekerja jika ditukarkan dengan arang dan jasa, yang diukur erdasarkan anyaknya arang dan jasa yang isa didapatkan dari pertukaran terseut$
Te"ri 2pah >ajar alami0 dari Daid 7i#ard" Te"ri ini menerangkan1-2pah menurut k"drat adalah upah yang #ukup untuk pemeliharaan hidup pekerjadengan keluarganya$-Di pasar akan terdapat upah menurut harga pasar adalah upah yang ter jadi di pasar dan ditentukan "leh permintaan dan pena!aran$ 2pah harga pasar akan eruah disekitar upah menurut k"drat$
Te"ri 2pah Besi Te"ri upah ini dikemukakan "leh ?erdinand Lassalle$ Penerapan sistem upah k"dratmenimulkan tekanan terhadap kaum uruh, karena kita ketahui p"sisi kaum uruh dalam p"sisi yang sulit untuk menemus keijakan upah yang telah ditetapkan "leh para pr"dusen$ Berhuungan dengan k"ndisi terseut maka te"ri ini dikenal dengan
istilah;Te"ri 2pah Besi:
Te"ri Dana 2pah Te"ri upah ini dikemukakan "leh J"hn Stuart Mill$ Menurut te"ri ini tinggi upahtergantung kepada permintaan dan pena!aran tenaga kerja$ Sedangkan pena!aran tenagakerja tergantung pada jumlah dana upah yaitu jumlah m"dal yang disediakan perusahaanuntuk pemayaran upah$Peningkatan jumlah penduduk akan mend"r"ng tingkat
upah yang #enderung turun,karena tidak seanding antara jumlah tenaga kerja dengan pena!aran tenaga kerja$
Te"ri 2pah Etika Menurut kaum 2t"pis kaum yang memiliki idealis masyarakat yang ideal0 tindakan para pengusaha yang memerikan upah hanya #ukup untuk memenuhi keutuhan minimum,merupakan suatu tindakan yang tidak ;etis:$@leh karena itu seaiknya para
pengusaha selain dapat memerikan upah yang layak kepada pekerja dan keluarganya, juga harus memerikan tunjangan keluarga$
&$ )aktor8)aktor &eny's'nan Sistem &en%'ahan
2ntuk mendapatkan sistem perupahan yang aik perlu dilihat dari %akt"r-%akt"r di a!ah ini 1 a$ *er9a :
- +epuasan kerja
- 4nsenti%*2pah perangsang - +einginan akan rasa aman - Lingkungan kerja erg"n"mi#0 - Pengaruh kel"mp"k
- 7angsangan n"n-%inansial
$ Sta3ilitas *er9a an &enaatan : - Meningkatkan e%isiensi usaha
- Memuat pasar-pasar aru diersiikasi usaha0 - >aktu yang tepat untuk peruahan tekn"l"gi - Stailitas upah dan pendapatan
#$ &en%ar'h ;akt' *er9a : - 9ari kerja per minggu0
- Jam mulai dan jam pulang - >aktu istirahat
- 9ari liur
d$ Bant'an *e'an%an Ba%i *arya7an : - Bantuan +esehatan
- Pinjaman Perusahaan - 2ang Pesang"n
- Liuran dengan menerima pemayara
5$ Berikut 4n%"rmasi 2pah Minimum 7egi"nal 2M70 atau 2pah Minimum +aupaten 2M+0 yang telah dikeluarkan masing-masing 7egi"nal atau +aupaten yang ersangkutan$
&roinsi *a3'aten Sektor 2010 2011 2012
D+4 Jakarta N"n
+aupaten N"n Sekt"r (((/''. (&.'''' '
Maluku N"n +aupaten N"n Sekt"r /6'''' .''''' ' Nangr"e A#eh Darussalam N"n +aupaten N"n Sekt"r (5''''' ' ' Bangka Belitung N"n
+aupaten N"n Sekt"r .('''' ('&6''' (((''''
Sula!esi Selatan N"n
+aupaten N"n Sekt"r ('''''' ((''''' '
- Insenti6
($ Pengertian 4nsenti% 1
Menurut 9eidjrahman 7anupand"j" dan Suad 9usnan (./6 1 (0 : Insentif adalahpengupahan yang memerikan imalan yang ereda karena memang restasi yang ereda$ Dua "rang dengan jaatan yang sama dapat menerima insenti% yang ereda karena ergantung pada prestasi$ 4nsenti% adalah suatu entuk d"r"ngan %inansial kepada karya!an seagai alas jasa perusahaan kepada karya!an atas prestasi
karya!an terseut$ 4nsenti% merupakan sejumlah'an% yang di tamahkan pada upah dasar yang di erikan perusahaan kepada karya!an
Menurut Nitisemit" (..1()0, insentif aalah penghasilan tamahan yang akan dierikan kepada para karya!an yang dapat memerikan prestasi sesuai dengan yang telah ditetapkan$
&$ Tujuan Pemerian 4nsenti% 1
?ungsi utama dari insenti% adalah untuk memerikan tanggungja!a dan d"r"ngan kepada karya!an$ 4nsenti% menjamin ah!a karya!an akan mengarahkan usahanya untuk men#apai tujuan "rganisasi$ Sedangkan tujuan utama pemerian insenti% adalah untuk meningkatkan pr"duktiitas kerja indiidu maupun kel"mp"k Panggaean, &''& 1 .50$ Se#ara leih
spesi%ik tujuan pemerian 4nsenti% dapat diedakan dua g"l"ngan yaitu 1
a$ Bagi Perusahaan$
Tujuan dari pelaksanaan insenti% dalam perusahaan khususnya dalam kegiatan pr"duksi adalah untuk meningkatkan pr"dukstiitas kerja karya!an dengan jalan mend"r"ng*merangsang agar karya!an 1
- Bekerja leih ersemangat dan #epat$ - Bekerja leih disiplin$
- Bekerja leih kreati%$ - Bagi +arya!an
$ Bagi karya!an$
Dengan adanya pemerian insenti% karya!an akan mendapat keuntungan 1 - Standar prestasi dapat diukur se#ara kuantitati%$
- Standar prestasi di atas dapat digunakan seagai dasar pemerian alas jasa yang diukur dalam entuk uang$
- +arya!an harus leih giat agar dapat menerima uang leih esar$
5$ Jenis*Tipe 4nsenti% 1
Menurut Manullang (./(1(6(0, tipe insenti% ada dua yaitu1 a$ ?inansial insenti%
Merupakan d"r"ngan yang ersi%at keuangan yang ukan saja meliputi gaji-gaji yang pantas$ Tetapi juga termasuk didalamnya kemungkinan memper"leh agian dari keuntungan perusahaan dan s"al-s"al kesejahteraan yang meliputi pemeliharaan jaminan hari tua,
rekreasi, kesehatan dan lain-lain$ $ N"n %inansial insenti%$
Ada & elemen utama dari n"n %inansial insenti%, yaitu 1
- +eadaan pekerjaan yang memuaskan yang meliputi tempat kerja, jam kerja, tugas dan rekan kerja$
- Sikap pimpinan terhadap keinginan masing-masing karya!an seperti jaminan pekerjaan, pr"m"si, keluhan-keluhan, hiuran-hiuran dan huungan dengan atasan$
Menurut ary Dessler (..C 1 (6(0, 9enis ren5ana insenti6 se5ara 'm'm aalah :
a$ Pr"gram insenti% indiidual memerikan pemasukan leih dan di atas gaji p"k"k kepada karya!an indiidual yang memenuhi satu standar kinerja indiidual spesi%ik$ B"nus di tempat dierikan, umumnya untuk karya!an indiidual, atas prestasi yang elum diukur "leh standar, seperti #"nt"h mengakui jam kerja yang lama yang digunakan karya!an terseut ulan lalu$
$ Pr"gram insenti% kel"mp"k adalah seperti ren#ana insenti% indiidual namun memeri upah leih dan di atas gaji p"k"k kepada semua angg"ta tim ketika kel"mp"k atau tim se#ara k"lekti% men#apai satu standar yang khusus kinerja, pr"duktiitas atau perilaku sehuungan dengan kerja lainnya$
#$ 7en#ana pemagian laa se#ara umum merupakan pr"gram insenti% di seluruh "rganisasi yang memerikan kepada karya!an satu agian share0 dari laa "rganisasi dalam satu peri"de khusus$
d$ Pr"gram pemagian per"lehan gain sharing0 adalah ren#ana upah di seluruh "rganisasi yang diran#ang untuk memeri imalan kepada karya!an atas peraikan dalam pr"duktiitas "rganisasi$
6$ Pr"ses pemerian insenti% 1
Menurut 9ars"n" (./C 1 /)0 pr"ses pemerian insenti% dapat diagi menjadi &, yaitu 1 a$ Pr"ses Pemerian 4nsenti% erdasarkan kel"mp"k
$ Pr"ses Pemerian 4nsenti% erdasarkan per"rangan
7en#ana insenti% indiidu ertujuan untuk memerikan penghasilan tamahan selain gaji p"k"k agi indiidu yang dapat men#apai standar prestasi tertentu$ Sedangkan insenti% akan dierikan kepada kel"mp"k kerja apaila kinerja mereka juga meleihi standar yang telah ditetapkan Panggaean, &''& 1.'-.(0$
Menurut @angaean &''&1.(0 Pemerian insenti% terhadap kel"mp"k dapat dierikan dengan #ara1
- Seluruh angg"ta menerima pemayaran yang sama dengan yang diterima "leh mereka yang paling tinggi prestasi kerjanya$
- Semua angg"ta kel"mp"k menerima pemayaran yang sama dengan pemayaran yang diterima "leh karya!an yang paling rendah prestasinya$
- Semua angg"ta menerima pemayaran yang sama dengan rata-rata pemayaran yang diterima "leh kel"mp"k$
Menurut Dessler (..C1()6-()C0, insenti% juga dapat dierikan kepada seluruh "rganisasi, tidak hanya erdasarkan insenti% indiidu atau kel"mp"k$ 7en#ana insenti% seluruh "rganisasi ini antara lain terdiri dari1
a$ Pr"%it sharing plan, yaitu suatu ren#ana di mana keanyakan karya!an eragi laa perusahaan
$ 7en#ana kepemilikan saham karya!an, yaitu insenti% yang dierikan "leh perusahaan dimana perusahaan menyumang saham dari st"#knya sendiri kepada "rang keper#ayaan di mana sumangan-sumangan tamahan diuat setiap tahun$ @rang keper#ayaan mendistriusikan st"#k kepada karya!an yang mengundurkan diri pensiun0 atau yang terpisah dari layanan$
#$ 7en#ana S#anl"n, yaitu suatu ren#ana insenti% yang dikemangkan pada tahun (.5C "leh J"seph S#anl"n dan diran#ang untuk mend"r"ng kerjasama, keterliatan dan eragai tunjangan$
d$ ainsharing plans, yaitu ren#ana insenti% yang meliatkan karya!an dalam suatu usaha ersama untuk men#apai sasaran pr"duktiitas dan pemagian per"lehan$
)$ Syarat Pemerian 4nsenti% agar men#apai tujuan dari pemerian insenti% Menurut Panggaean &''&1.&0 syarat terseut adalah1
- Sederhana, peraturan dari sistem insenti% harus singkat, jelas dan dapat dimengerti$
- Spesi%ik, karya!an harus mengetahui dengan tepat apa yang diharapkan untuk mereka lakukan$
- Dapat di#apai, setiap karya!an mempunyai kesempatan yang masuk akal untuk memper"leh sesuatu$
- Dapat diukur, sasaran yang dapat diukur merupakan dasar untuk menentukan ren#ana insenti%$ Pr"gram d"lar akan sia-sia dan pr"gram ealuasi akan terhamat0, jika prestasi tertentu tidak dapat dikaitkan dengan d"lar yang dielanjakan$
Menurut 9eidjrahman 7anupand"j" dan Suad 9usnan (..' 1 (50 si%at dasar pengupahan agar pr"ses pemerian insenti% erhasil1
- Pemayaran hendaknya sederhana sehingga dapat dimengerti dan dihitung "leh karya!an itu sendiri$
- Penghasilan yang diterima karya!an seharusnya langsung menaikkan "utput$ - Pemayaran dilakukan se#epat mungkin$
- dStandar kerja ditentukan dengan hati-hati$ Standar kerja yang terlalu tinggi maupun rendah dapat erakiat uruk$
- Besarnya upah n"rmal dengan standar jam kerja hendaknya #ukup merangsang pekerja untuk ekerja leih giat
D *omensasi
($ Pengertian +"mpensasi
Menurut Moekijat seagai erikut1 "as the and equitable remuniration of personal for their contribution to organization objectives" +"mpensasi adalah seagai pemerian imalan jasa yang layak dan adil kepada karya!an-karya!an karena mereka telah memeri sumangan kepada pen#apaian "rganisasi0 Su!atn", &''( 1 (')0$
Menurut Malayu S.P. Hasibuan &''' 1 ((C0 +"mpensasi adalah semua pendapatan yang erentuk uang atau arang langsung atau tidak langsung yang diterima karya!an seagai
imalan atas jasa yang dierikan kepada perusahaan$
Dari uraian diatas, dapat diamil kesimpulan ah!a k"mpensasi adalah imalan jasa kepada karya!an karena karya!an terseut telah memeri antuan atau sumangan untuk men#apai tujuan perusahaan$
+"mpensasi diedakan menjadi dua1 k"mpensasi langsung (direct compensation) erupa gaji, upah insenti%, dan k"mpensasi tidak langsung (indirect compensation, atau employee welfareatau kesejahteraan karya!an0$
- aji adalah alas jasa yang diayar se#ara peri"dik kepada karya!an tetap serta mempunyai jaminan yang pasti$
- 2pah 4nsenti% adalah tamahan alas jasa yang dierikan kepada karya!an tertentu yang prestasinya diatas prestasi standar$
- Benefit dan service adalah k"mpensasi tamahan (financial atau nonfinansial) yang dierikan erdasarkan keijaksanaan perusahaan terhadap semua karya!an dalam usaha untuk meningkatkan kesejahteraan mereka$ Seperti tunjangan hari raya, tunjangan kesehatan, uang pensiun, darma!isata dan lain seagainya$
Dengan demikian maka k"mpensasi mempunyai arti yang luas selain terdiri dari gaji dan upah insenti%, tunjangan hari raya, tunjangan kesehatan, uang pensiun, darma!isata dan masih ada lagi yang lainnya yang dapat dinilai dengan uang serta #enderung diterima "leh karya!an se#ara tetap$
&$ Tujuan +"mpensasi
Menurut Malayu S.P. Hasibuan &''' 1 (&(0 tujuan pemerian k"mpensasi alas jasa0 adalah antara lain 1
- 4katan +erja Sama - +epuasan +eija - Pengadaan E%ekti% - M"tiasi
- Disiplin
- Pengaruh Serikat Buruh - Pengaruh pemerintah
5$ Asas-Asas +"mpensasi
Menurut Malayu S.P. Hasibuan &''' 1 (&&0, pr"gram k"mpensasi alas jasa0 harus ditetapkan atas asas adil dan layak serta dengan memperhatikanundang-undang peruruhan yang erlaku$ Prinsip adil dan layak harus mendapat perhatian dengan seik-aiknya supaya alas jasa yang akan dierikan merangsang gairah dan kepuasan kerja karya!an$ - Asas Adil
- Asas Layak dan >ajar
6$ Met"de +"mpensasi
Menurut Malayu S.P. ffasibuan &''' 1 (&50, met"de k"mpensasi alas jasa0 dikenal met"de tunggal dan met"de jamak$
- Met"de Tunggal - Met"de Jamak
)$ Sistem +"mpeasasi
Menurut Malayu S.P.Hasibuan &'''1(&60, sistem pemayaran k"mpensasi yang umum diterapkan diantaranya1 sistem !aktu, sistem hasil (output), dan sistem "r"ngan$ 2ntuk leih jelasnya mengenai system k"mpensasi ini akan diuraikan seagai erikut1
- Sistem>aktu
- Sistem 9asil (output)
+elemahan sistem hasil ialah kualitas arang yang dihasilkan kurang aik dan karya!an yang kurang mampu alas jasanya ke#il, sehingga kurang manusia!i$
$ ?akt"r-?akt"r ang Mempengaruhi Besarnya +"mpensasi
Menurut Malaya S.P. Hasibuan &'''1(660, %akt"r-%akt"r yang mempengaruhi esarnya k"mpensasi diantaranya yaitu1
($ Pena!aran dan Permintaan Tenaga +erja
&$ +emampuan dan +esediaan perusahaan permintaan 5$ Serikat Buruh*@rganisasi +arya!an
6$ Pr"duktiitas +erja +arya!an
)$ Pemerintah dengan 2ndang-undang dan +EPP7ESnya $ Biaya hidup/ost of living
C$ P"sisi Jaatan
/$ Pendidikan dan Pengalaman +arya!an .$ +"ndisi Perek"n"mian Nasi"nal
('$ Jenis dan Si%at Pekerjaan
BAB III &ENU+U&
A *ESIM&ULAN
($ Sumer daya manusia merupakan agian yang #ukup penting dalam
pen#apaian tujuan"rganisasi, aik itu perusahaan esar atau pun ke#il$ Suatu perusahaan memiliki peralatanyang m"dern dengan tekn"l"gi tinggi, manusia merupakan
m"t"r penggerak, tanpa manusia suatu perusahaan tidak akan er%ungsi$
&$ Balas jasa adalah imalan yang dierikan pada karya!an atas jasa dan prestasi yang telah dierikan untuk perusahaan$
5$ 2pah adalah penerimaan seagai suatu imalan dari pemeri kerja kepada penerima kerja untuk suatu pekerjaan atau jasa yang telah dan atau akan dilakukan
6$ insentif aalah penghasilan tamahan yang akan dierikan kepada para karya!an yang dapat memerikan prestasi sesuai dengan yang telah ditetapkan
)$ k"mpensasi adalah imalan jasa kepada karya!an karena karya!an terseut telah memeri antuan atau sumangan untuk men#apai tujuan perusahaan$
$ +"mpensasi diedakan menjadi dua1 k"mpensasi langsung (direct compensation) erupa gaji, upah insenti%, dan k"mpensasi tidak langsung (indirect compensation, atau employee welfareatau kesejahteraan karya!an0$
B SA(AN
Jika ada kesalahan dan kekeliruan pada makalah ini maka kami m"h"n kritik maupun saran yang si%atnya memangun dari pema#a demi kesempurnaan kedepan$
