Renja DPMPTSP Kab. Wonogiri 2021 Page1 BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Rencana Pembangunan Tahunan Perangkat Daerah, yang selanjutnya disebut Rencana Kerja Perangkat Daerah ( RENJA–PD ), adalah dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun. Sebagai dokumen rencana tahunan Perangkat Daerah, RENJA Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri mempunyaii arti yang strategis dalam mendukung penyelenggaraan program pembangunan tahunan Pemerintah Kabupaten Wongiri mengingat beberapa hal sebagai berikut :
1. RENJA-PD merupakan dokumen yang secara substansial penerjemahan dari visi, misi dan program Perangkat Daerah yang ditetapkan dalam Rencana Strategis Perangkat Daerah (RENSTRA-PD) sesuai arahan operasional dalam Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).
2. RENJA-PD merupakan acuan Organisasi Perangkat Daerah untuk memasukkan program kegiatan kedalam Kebijakan Umum Anggaran (KUA) dan Plafond Prioritas Anggaran Sementara (PPAS) dan perencanaan program kegiatan yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) tahun 2021.
3. RENJA-PD merupakan salah satu instrumen untuk evaluasi pelaksanaan program/kegiatan guna mengetahui sejauh mana capaian kinerja yang tercantum dalam Rencana Kinerja Tahunan.
Mengingat arti strategis dokumen RENJA-PD dalam mendukung penyelenggaraan program pembangunan tahunan pemerintah daerah, maka sejak awal tahapan penyusunan hingga penetapan dokumen RENJA-Perangkat Daerah
Renja DPMPTSP Kab. Wonogiri 2021 Page2 harus mengikuti tata cara dan alur penyusunannya sebagaimana tertuang dalam Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rancangan Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembanguann Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, antara lain :
1. Disusun berdasarkan evaluasi pelaksanaan Renja tahun sebelumnya dan mengacu RKPD tahun berkenaan.
2. Program dalam Renja harus sesuai dengan program prioritas sebagaimana tercantum dalam Misi RPJMD pada tahun berkenaan.
3. Program dan kegiatan dalam Renja-PD harus selaras dengan program dan kegiatan yang disepakati oleh seluruh pemangku kepentingan dalam forum Musrenbang.
4. Program dan kegiatan dalam Renja dilengkapi dengan indikator kinerja hasil (outcome), indikator kinerja keluaran (output) dan dilengkapi dengan pendanaan yang menunjukkan prakiraan maju.
Sejalan dengan visi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kabupaten Wonogiri yaitu “Membangun Wonogiri Sukses, Beriman, Berbudaya, Berkeadilan, Berdaya Saing, dan Demokratis”, maka Visi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri“Wewujudkan Iklim Penanaman Modal yang Berdaya Saing ”diharapkan dapat mendukung tercapainya sasaran strategis yang menjadi tugas dan tanggungjawab Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri pada Tahun 2021.
Untuk dapat mewujudkan Visi dalam melaksanakan Sasaran dan Kebijakan Strategis tersebut, Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu
Renja DPMPTSP Kab. Wonogiri 2021 Page3 Kabupaten Wonogiri menyusun Rencana Kerja Perangkat Daerah Tahun 2021.
Penyusunan Renja-PD Tahun 2021 merupakan Masa transisi penjabaran tahun ke-5 (lima) dari RPJMD 2016-2021. Renja Perangkat Daerah yang telah tercantum dalam KUA dan PPAS digunakan sebagai dasar dalam penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Perangkat Daerah.
B. Landasan Hukum
Landasan hukum yang digunakan sebagai acuan dalam penyusunan Rencana Kerja Tahun 2021 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri adalah sebagai berikut :
1. Undang-uandang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Djawa Tengah ( Berita Negara Republik Indonesia, tanggal 8 Agustus 1950 );
2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286 );
3. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4420 );
4. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587 ); sebagaimana beberapa kali telah diubah terakhir dengan Undang-undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679 );
Renja DPMPTSP Kab. Wonogiri 2021 Page4 5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817 );
6. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 42, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6322 );
7. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2020 ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 3 );
8. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023 ( Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5, Tambahan Lembaran Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 110 );
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah ( Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310 );
10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017, tentang Tatacara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana
Renja DPMPTSP Kab. Wonogiri 2021 Page5 Pembangunan Jangka Mengengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
11. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 9 tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah ( RTRW ) Kabupaten Wonogiri Tahun 2011-2031 ( Lembaran Daerah Kabupaten Wonogiri Tahun 2011 Nomor 9, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 97 );
12. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 10 tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Wonogiri Tahun 2005 – 2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Wonogiri Tahun 2011 Nomor 10, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 98 );
13. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 12 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021 ( Lembaran Daerah Kabupaten Wonogiri Tahun 2016 Nomor 12, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 147 );
14. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah;
15. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 1 Tahun 2019 tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 21 Tahun 2012 tentang Perencanaan Pembangunan ( Lembaran Daerah Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 Nomor 1 Tahun 2019, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 175 );
C. Maksud dan Tujuan
Maksud dari penyusunan Rencana Kerja ini adalah sebagai panduan dalam mengevaluasi pelaksanaan program/kegiatan tahun 2020, dan perencanaan
Renja DPMPTSP Kab. Wonogiri 2021 Page6 program/kegiatan yang akan dilaksanakan dalam Rencana Kerja dan Anggaran (RKA) Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu tahun 2021.
Tujuan disusunnya Rencana Kerja Perangkat Daerah adalah untuk memasukkan program/kegiatan yang ada di Rencana Kerja (RENJA) ke dalam Kebijakan Umum Anggaran dan Plafond Prioritas Anggaran Sementara (KUA-PPAS) Tahun 2021.
D. Sistematika Penulisan
Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2021 ini disusun dengan sistematika sebagai berikut : BAB I : PENDAHULUAN
A. Latar Belakang B. Landasan Hukum C. Maksud dan Tujuan D. Sistematika Penulisan
BAB II : EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU
A. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian Renstra Perangkat Daerah
B. Analisis Kinerja Pelayanan Organisasi Perangkat Daerah C. Pencapaian Kinerja Keuangan Organisasi Perangkat Daerah
D. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Organisasi Perangkat Daerah
E. Review terhadap Rancangan Awal RKPD BAB III : TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
A. Tujuan Renja Organisasi Perangkat Daerah B. Sasaran Renja Orgnanisasi Perangkat Daerah
Renja DPMPTSP Kab. Wonogiri 2021 Page7 C. Program dan Kegiatan
BAB IV : RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH BAB V : PENUTUP
Renja DPMPTSP Kab. Wonogiri 2021 Page8 BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA-PD TAHUN LALU
A. Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian Renstra Perangkat Daerah
Evaluasi Hasil Pelaksanaan Rencana Kerja Perangkat Daerah dan Pencapaian Perencanaan Strategis (Renstra) Perangkat Daerah Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri sampai dengan tahun 2020 ( tahun berjalan ) adalah sebagaimana disajikan pada tabel 2.1 pada lampiran.
B. Analisis Kinerja Pelayanan OPD
Target dan Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri sesuai dengan RPJMD 2016-2021 dapat di lihat pada tabel 2.2
Analisis kinerja pelayanan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri sampai dengan tahun 2019 dan proyeksi kinerja pelayanan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri tahun 2020 dijelaskan pada tabel 2.3 berikut ini :
Renja DPMPTSP Kab. Wonogiri 2021 Page9 Tabel 2.1
Target Pencapaian Kinerja Pelayanan
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Berdasarkan Review RPJMD 2016-2021 ( Laporan Pengendalian dan Evaluasi )
No Sasaran Indikator Kinerja
Volume Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 Meningkat nya Iklim Investasi yang kondusif
Jumlah Investor (PMA/PMDN)
Jumlah 1.267 1.750 2.260 2.810 3.395 4.020 1.102 1.717 2.579 3.717
Jumlah Nilai Investasi (dalam jutaan Rupiah)
Juta Rupiah 750.000 2.624.000 3.394.000 4.215.000 5.089.000 6.020.000 987.046 7.838.531 9.855.784 12.009.514 3 %
2. Meningkat nya kualitas pelayanan publik dibidang perizinan
Indkes Kepuasan Masyarakat ( IKM )
Indeks 80,30 88,65 88,75 88,80 88,90 89,00 80,50 88,75 89,34 89,87
Renja DPMPTSP Kab. Wonogiri 2021 Page10
Tabel 2.2
Pencapaian Kinerja Pelayanan
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Berdasarkan Program dan Kegiatan (Review Renstra 2016-2021)
No Sasaran
Program/Kegiatan Indikator Kinerja satuan Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 Meningkatnya Promosi dan Kerjasama Investasi
Persentase
peningkatan jumlah Investor
persen 15 38,12 29,14 24,34 20,82 18,41 22,55 55,80 50,20 44,12 3 %
Jumlah Kerjasama strategis antar Usaha Besar dan UKM
dokumen 1 5 5 5 5 5 1 5 3 3 3 %
Rekomendasi kebijakan pengembangan investasi daerah dan jumlah peserta lokakarya
Dokumen / orang
1 1/
30
1 1 1 1 - 1/
30
1 1
Jumlah pelaksanaan event (CJIBF) yang diikuti dan
pengenalan potensi peluang investasi
Kali/
potensi investasi
1 1/
4
1 1 1 1 1 1/
4
1 1
Rekomendasi kebijakan promosi dan kerjasa PM
dokumen 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1
Renja DPMPTSP Kab. Wonogiri 2021 Page11
No Sasaran
Program/Kegiatan Indikator Kinerja satuan Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Jumlah proposal Kerjasama investasi antara UMK dengan Daerah lain
dokumen 1 1 1 1 1 1 1 1 1 -
Jumlah peserta dalam WBF dan pelaksanaan WBF
Org/kl 80 80 80 80 80 80 80 80 100 150
Jumlah Event Promosi Potensi Investasi yang dikuti
kali 3 3 3 3 3 3 3 3 - -
Jumlah siaran dan iklan radio
kali 48 48 48 48 48 48 48 48 24 24
2. Meningkatnya Iklim Investasi dan Realisasi Investasi
Persentase kenaikan jumlah investasi
persen 3 249,87 29,34 24,19 20,74 18,29 9,99 694 34,56 21,85
Jumlah peserta sosialisasi peraturan per UU an tentang PM
orang 30 50 50 50 50 50 30 30 - --
Rekomendasi Pemberian insentif dan kemudahan investasi
dokumen 1 1 1 1 1 1 1 1 - -
Renja DPMPTSP Kab. Wonogiri 2021 Page12
No Sasaran
Program/Kegiatan Indikator Kinerja satuan Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Jumlah peserta peningkatan SDM
orang 25 25 30 30 30 30 25 - - -
Jumlah Perusahaan yg memperoleh fasilitasi
penyusunan laporan LKPM
Perusaha an
30 30 30 30 30 30 - 30 30 60
Jumlah Perusahaan yang dibina, dipantau dan diawasi perkembangan investasi PM
Perusaha an
105 106 116 126 136 146 108 75 80 50
Jumlah laporan survey Kepuasan Masyarakat (SKM)
Dokumen 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Jumlah Perusahaan yang tertib
pelaporan LKPM online
Perusaha an
- 40 40 40 40 40 - 25 150 150
Jumlah Data Base, dan penguatan data investasi
data - - 6 6 - - - - 3 1
Renja DPMPTSP Kab. Wonogiri 2021 Page13
No Sasaran
Program/Kegiatan Indikator Kinerja satuan Target Renstra SKPD Realisasi Capaian Proyeksi
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Penilaian kinerja PTSP Tingkat Nasional
Kali - - 1 - 1 - - - 1 -
3. Terwujudnya Informasi potensi investasi bagi para calin investor
Informasi potensi dan peluang investasi
potensi - 1 1 - - - - 1 1 -
Jumlah buku profil potensi investasi sektor potensial
buku 50 50 50 50 50 50 50 50 50 -
4 Meningkatnya kualitas pelayanan perizinan
Persentase izin yang diterbitkan tepat waktu sesuai SOP
persen 80 80 85 90 95 100 99,80 99,83 99,85 99,86
Jumlah buku Profil Perusahaan
buku 50 50 - - - - 50 50 - 200
Tersedianya data Perizinan
data 1 1 1 1 1 1 12 12 - - 6,5 %
Jumlah izin diterbitkan
izin 2.600 2.700 2.800 2.900 3.000 3.000 1.102 2.877 3.211 2.955
Jumlah file/arsip yang terdigitalisasi
File/doku men
1.500 1.500 700 750 800 1.000 - 1.500 2.374 -
Standarisasi manajemen mutu Bidang Perizinan (ISO)
paket - - - 1 - - - - - 1
Renja DPMPTSP Kab. Wonogiri 2021 Page14 C. Pencapaian Kinerja Keuangan OPD
Adapun capaian kinerja keuangan berdasarkan Program dan Kegiatan yang mendukung Kinerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri dapat dilihat pada tabel 2.4 sebagai Berikut :
Tabel. 2.4
Pencapaian Kinerja Keuangan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2019
No Nama Program/Kegiatan Anggaran (Rp)
Realisasi
(Rp) Capaian
% BELANJA : 3.915.122.002 3.497.250.321 89,33 I. Belanja Tidak Langsung : 2.948.715.002 2.563.618.892 86,94 II. Belanja Langsung : 966.407.000 933.631.429 96,61
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
264.500.000 240.157.613 90,79 1. Penyediaan surat Menyurat 1.500.000 1.500.000 100,00 2. Penyediaan Jasa Komunikasi,
Sumber daya air dan listrik
70.000.000 56.089.932 80,12 3. Penyediaan Jasa
Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan
Dinas/Operasional
6.000.000 5.626.750 93,77
4. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
4.000.000 3.999.000 99,90 5. Penyediaan Alat Tulis Kantor 25.000.000 24.999.500 99,50 6. Penyediaan Barang Cetakan
dan Penggandaan
10.000.000 9.994.000 99,23 8. Penyediaan Makanan dan
Minuman
17.000.000 16.765.000 85,79 9. Rapat-Rapat Koordinasi dan
Konsultasi ke Luar Daerah
50.000.000 49.975.472 99,67 10. Rapat-rapat Koordinasi dan
konsultasi dalam daerah
4.000.000 3.959.959 97,75 11. Penyediaan Jasa Tenaga
Kerja Non Pegawai
77.000.000 67.248.000 87,34 Program Peningkatan
Sarana/Prasarana Aparatur
77.000.000 76.488.147 99,34
Renja DPMPTSP Kab. Wonogiri 2021 Page15 12. Pemeliharaan Rutin/Berkala
Gedung Kantor
10.000.000 9.998.500 99,13 13. Pemeliharaan Rutin/Berkala
Kendaraan
Dinas/Operasional
40.000.000 39.984.794 99,91
14. Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor
17.000.000 16.940.000 99,99 15. Pengadaan Mebelair 25.000.000 24.705.000 96,14
Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
150.000.000 147.176.511 98,12
21. Peningkatan Fasilitas Terwujudnya Kerjasama Strategis Antar Usaha Besar dan UKM
29.328.000 28.378.000 98.99
22. Koordinasi Perencanaan dan Pengembangan Penanaman Modal Kabupaten Wonogiri
42.038.000 41.904.209 99,49
23. Fasilitasi CJIBF 31.890.000 31.805.062 98,26 24. Fasilitasi Wonogiri Bussines
Forum
37.950.000 37.950.000 99,68 25. Koordinasi Penyusunan
Kebijakan Promosi dan Kerjasama Penanaman Modal
15.000.000 14.999.921 88,40
26. Fasilitasi Sistem Informasi Penanaman Modal di Daerah
21.576.000 19.726.000 Program Peningkatan
Iklim Investasi dan Realisasi Investasi
128.700.000 128.375.000 98,63
27. Klinik Laporan Kegiatan Penanaman Modal
15.000.000 15.000.000 100,00
28. Peningkatan Kegiatan Pemantauan Pembinaan dan Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal
20.000.000 20.000.000 100,00
29. Fasilitasi Pengolahan Data SKM
15.000.000 15.000.000 100,00 30. Penyusunan Buku Pedoman
LKPM
8.700.000 8.700.000 99,90 31. Peningktan Pelayanan
Investasi
40.000.000 39.675.000 99,87 Fasilitasi Pengajuan Hak
Akses LKPM Online
30.000.000 30.000.000
Program Peningkatan 303.425.000 298.706.930 99,87
Renja DPMPTSP Kab. Wonogiri 2021 Page16 Pelayanan Perizinan
34. Pendataan Perizinan 23.880.000 23.850.758 99,87 35. Operasional Pelayanan
Perizinan
87.115.000 87.114.172 97,71 Pengembangan Pelayanan
Berbasis ISO
192.430.000 187.742.000
Jumlah : 961.300.000 921.212.886 95,83
D. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi OPD
Pengembangan pelayanan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri ke depan mempunyai tantangan yang harus diantisipasi dan peluang yang harus dimanfaatkan. Adapun tantangan dan peluang tersebut adalah sebagai berikut :
1. Tantangan :
a. Masih kurangnya daya tarik pendukung dan penunjang kegiatan penanaman modal.
b. Masih lemahnya kerjasama/ kemitraan antara Usaha Besar dengan Usaha Menengah dan UMKM.
c. Masih lemahnya kerjasama penanaman modal.
d. Masih kurangnya jumlah personil yang menangani penanaman modal.
e. Masih kurangnya sarana dan prasarana pelayanan penanaman modal f. Masih lemahnya koordinasi dan integrasi perencanaan dibidang
kebijakan penanaman modal.
g. Penambahan dan pelimpahan kewenangan dibidang pelayanan perijinan penanaman modal yang tidak diimbangi dengan regulasinya dan anggaran penunjang operasional.
Renja DPMPTSP Kab. Wonogiri 2021 Page17 2. Peluang :
a. Semangat kerja pegawai cukup tinggi.
b. Sumber Daya Alam tersedia memadai dan dapat dioptimalkan dalam rangka mengembangkan potensi investasi penanaman modal.
c. Meningkatnya kebutuhan barang dan jasa.
d. Jumlah calon investor yang berminat investasi di Kabupaten Wonogiri cukup banyak.
Selain tantangan dan peluang yang dihadapi, pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu menghadapi beberapa permasalahan sebagai berikut :
1. Bidang Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP), menghadapi permasalahan:
a. Masih kurangnya sarana prasarana informasi teknologi, guna mendukung pelayanan Online Single Submission ( OSS )
b. Masih kurangnya pemahaman SDM aparatur yang menangani pelayanan perijinan.
c. Masih kurangnya penyederhaan proses layanan perizinan.
d. Pelimpahan kewenangan yang tidak diimbangi dengan petunjuk teknis.
2. Bidang Pengembangan dan Pengendalian, menghadapi permasalahan:
a. Masih rendahnya pemahaman pelaku usaha/investor terhadap kewajiban perusahaan;
b. Masih kurangnya kesadaran dan rendahnya para pelaku usaha/investor terkait kewajiban penyampaian Laporan Kegiatan Penanaman Modal (LKPM);
Renja DPMPTSP Kab. Wonogiri 2021 Page18 c. Sebagian besar pelaku usaha/investor, terutama yang berbadan
hukum (PT, CV) belum memiliki hak akses LKPM online dari BKPM.
3. Bidang Promosi dan Pengolahan Data,menghadapi permasalahan : a. Kurangnya sarana dan prasrana untuk mendukung promosi investasi
penanaman modal;
b. Masih kurangnya kajian-kajian informasi potensi investasi yang bisa ditawarkan;
c. Masih kurang dikenalnya potensi sumber daya alam yang ada di Kabupaten Wonogiri;
d. Belum optimalnya pelaksanaan Promosi dan kerjasama penanaman modal;
e. Belum tersedianya data Base;
E. Review terhadap Rancangan Awal RKPD
Adapun Review rancangan awal usulan RKPD tahun 2020 ( Pagu Indikatif ) dengan realisasi dana penetapan APBD 2020 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri sesuai tabel.
2.5 pada lampiran, sedangkan perbandingan Usulan Pagu Indikatif 2021 dengan usulan pagu indikatif 2020 dapat dilihat di tabel 2.6 pada lampiran F. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri pada tahun 2020 telah melaksanakan penelaahan usulan program dan kegiatan pada tahun 2021. Keterbatasan anggaran yang tersedia dan SDM Aparatur yang ada pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri mengakibatkan tidak semua usulan program dan kegiatan dapat direalisasikan. Penentuan usulan program dan kegiatan berdasarkan skala prioritas yang telah ditetapkan.
Renja DPMPTSP Kab. Wonogiri 2021 Page19 BAB III
TUJUAN, SASARAN, INDIKATOR SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
A. Tujuan Renja Perangkat Daerah
Tujuan merupakan suatu kondisi yang akan dicapai dalam jangka waktu satu hingga lima tahun kedepan. Tujuan ditetapkan dengan mengacu pada Visi dan Misi yang telah dirumuskan, serta mendasarkan pada isu-isu strategis dan berkembang dalam pelaksanaan Tugas pokok dan fungsi organisasi, yang mengarah pada perumusan sasaran, kebijakan, program dan kegiatan dalam rangka merealisasikan Visi dan Misi yang telah ditetapkan. Selanjutnya sesuai dengan visi dan misi, maka tujuan yang ingin dicapai oleh Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri, yaitu :
1. Meningkatkan iklim investasi yang kondusif;
2. Meningkatkan kualitas pelayanan dibidang perizinan investasi;
Tujuan-tujuan strategis diatas selanjutnya dijabarkan ke dalam beberapa sasaran yang ingin dicapai oleh Dinas Penanaman Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri.
B. Sasaran Renja SKPD
Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai dan rasional serta dapat dilaksanakan tahun kedepan. Sasaran memuat penjabaran visi dan misi yang lebih terukur dalam jangka waktu perencanaan, serta memuat besaran-besaran kuantitatif yang menterjemahkan rumusan tujuan. Adapun
Renja DPMPTSP Kab. Wonogiri 2021 Page20 rumusan sasaran diharapkan dapat membantu dan memandu dalam mempermudah perumusan indikator kinerja.
Rincian sasaran yang diturunkan dari tujuan dari masing-masing misi khususnya misi ke-1 (satu) dan misi ke-4 (empat) sebagaimana termuat dalam RPJMD Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021 yang dikaitkan dengan urusan penanaman modal yang diampu oleh Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Kabupaten Wonogiri, adalah sebagai berikut ini :
1. Meningkatnya iklim investasi yang kondusif
2. Meningkatnya kualitas pelayanan perizinan investasi C. Indikator Sasaran
Adapun Indikator kinerja sasaran Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2021 adalah sesuai tabel. 3.1 sebagai berikut :
Tabel. 3.1
Target Indikator Kinerja Sasaran Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2021
No Sasaran Indikator
Kinerja Volume 2021 Keterangan 1 Meningkatnya Iklim
Investasi yang kondusif
Jumlah Investor (PMA/PMDN)
Investor 600
Jumlah Nilai Investasi (dalam juta Rupiah)
Juta Rupiah
50.000
2 Meningkatnya keualitas pelayanan publik dibidang perizinan
Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
Indeks 89,95
Renja DPMPTSP Kab. Wonogiri 2021 Page21 D. Program dan Kegiatan
Rencana Program dan Kegiatan Tahun 2021 yang akan dilaksanakan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri mengacu pada Permendagri Nomor 90 Tahun 2019, yang ditampilkan pada tabel 3.2 lampiran buku Rencana Kerja ini.
Renja DPMPTSP Kab. Wonogiri 2021 Page22 BAB IV
RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
Rencana Kerja dan Pendanaan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri, mengacu pada Permendagri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah, dapat dilihat pada Tabel 4.1 pada Lampiran :
Renja DPMPTSP Kab. Wonogiri 2021 Page23 BAB V
PENUTUP
Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja-PD) Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2021 ini merupakan rencana kerja tahunan berdasarkan Renstra Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu 2016 – 2021 dalam menunjang tercapainya Visi dan Misi Bupati Wonogiri serta target dan sasaran pembangunan yang dioperasionalkan melalui Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kabupaten Wonogiri Tahun 2021.
Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri merupakan bahan dalam penyusunan usulan rencana kegiatan fasilitasi pembangunan yang bersumber dari anggaran APBD Tahun Anggaran 2021 dan untuk mengevaluasi pelaksanaan Rencana Kerja tahun lalu.
Melalui penyusunan Rencana Kerja Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2021, maka penetapan prioritas pembangunan yang merupakan upaya penjabaran dari visi dan misi dinas diharapkan akan lebih terkoordinasi, terintegrasi dan sinergis serta berkelanjutan, dengan sesama perangkat daerah lingkup Pemerintah Kabupaten Wonogiri maupun dengan perangkat daerah yang membidangi fungsi lain.
Keberhasilan pelaksanaan program dan kegiatan tidak hanya ditentukan oleh kualitas rencana yang disusun, selebihnya ditentukan oleh kemampaun dan kerja keras dalam menerjemahkan rencana tersebut ke dalam langkah nyata.
Renja DPMPTSP Kab. Wonogiri 2021 Page24 Demikian penyusunan Rencana Kerja Perangkat Daerah Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Wonogiri Tahun 2021, demi kebaikan dan kesempurnaan kelembagaan ini, kami mohon masukan, saran dan koreksi. Semoga Tuhan Yang Maha Kuasa senantiasa memberikan bimbingan dan petunjukNya, Amin.
Wonogiri, Juni 2020
KEPALA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
EKO SUBAGYO, SH.,MH.
Pembina Utama Muda NIP. 19680111 199503 1 002
Renja DPMPTSP Kab. Wonogiri 2021 Page25
L A M P I R A N
SKPD : DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
Pagu Indikatif Kebutuhan
Dana
(Rp. 000) (Rp. 000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
I PROGRAM YANG ADA PADA SETIAP SKPD
573.000 PROGRAM YANG ADA PADA SETIAP SKPD
453.907 A Program Pelayanan Administrasi
Perkantoran
298.000 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
305.407 1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Kabupaten
Wonogiri
Meningkatnya kelancaran administrasi keuangan
350 lbr 2.000 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Kabupaten Wonogiri
Meningkatnya kelancaran administrasi keuangan
350 lbr 1.500 2 Penyediaan Jasa Komunikasi,
Sumber Daya Air dan Listrik
Kabupaten Wonogiri
Meningkatnya kelancaran komunikasi dan pelaksanaan tugas
12 bln 70.000 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
Kabupaten Wonogiri
Meningkatnya kelancaran komunikasi dan pelaksanaan tugas
12 bln 65.000
3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional
Kabupaten Wonogiri
Meningkatnya kelancaran pelaksanaan tugas-tugas kedinasan
10 unit 8.000 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional
Kabupaten Wonogiri
Meningkatnya kelancaran pelaksanaan tugas-tugas kedinasan
10 unit 6.000
4 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
Kabupaten Wonogiri
Meningkatnya kebersihan dan keindahan kantor
12 bln 6.000 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor
Kabupaten Wonogiri
Meningkatnya kebersihan dan keindahan kantor
12 bln 4.000 5 Penyediaan Alat Tulis Kantor Kabupaten
Wonogiri
Terpenuhinya alat tulis kantor 12 bln 30.000 Penyediaan Alat Tulis Kantor Kabupaten Wonogiri
Terpenuhinya alat tulis kantor 12 bln 71.000
6 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
Kabupaten Wonogiri
Terpenuhinya barang-barang cetakan
12 bln 12.000 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
Kabupaten Wonogiri
Terpenuhinya barang-barang cetakan
12 bln 10.000 9 Penyediaan Makanan dan
Minuman
Kabupaten Wonogiri
Terbayarnya minuman harian pegawai dan tersedianya makanan-minuman jamuan tamu
12 bln 20.000 Penyediaan Makanan dan Minuman Kabupaten Wonogiri
Terbayarnya minuman harian pegawai dan tersedianya makanan-minuman jamuan tamu
12 bln 19.907
10 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah
Antar Kabupaten, Antar Provinsi
Terlaksananya rapat koordinasi dan konsultasi luar daerah Wonogiri
12 bln 70.000 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah
Antar Kabupaten , Antar Provinsi
Terlaksananya rapat koordinasi dan konsultasi luar daerah Wonogiri
12 bln 50.000 Target
Capaian Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target
Capaian Tabel 2.5
REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD TAHUN 2020 KABUPATEN WONOGIRI
No
Rancangan Awal SKPD Hasil Analisis Kebutuhan
Catatan Penting Program/ Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja
1
Pagu Indikatif Kebutuhan Dana
(Rp. 000) (Rp. 000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Target
Capaian Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target
Capaian No
Rancangan Awal SKPD Hasil Analisis Kebutuhan
Catatan Penting Program/ Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja
11 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah
Kabupaten Wonogiri
Terlaksananya rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah Wonogiri
12 bln 5.000 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah
Kabupaten Wonogiri
Terlaksananya rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah Wonogiri
12 bln 3.000
12 Penyediaan Jasa Tenaga Kerja Non Pegawai
Kabupaten Wonogiri
Tersedianya tenaga kerja kebersihan, keamanan dan pengemudi Non PNS
12 bln 75.000 Penyediaan Jasa Tenaga Kerja Non Pegawai
Kabupaten Wonogiri
Tersedianya tenaga kerja kebersihan, keamanan dan pengemudi Non PNS
12 bln 75.000
B Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
240.000 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
123.500
18 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
Kabupaten Wonogiri
Terpeliharanya kendaraan dinas/operasional
12 bln 50.000 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
Kabupaten Wonogiri
Terpeliharanya kendaraan dinas/operasional
12 bln 40.000 19 Pemeliharaan Rutin/Berkala
Perlengkapan Gedung Kantor
Kabupaten Wonogiri
Terpeliharanya peralatan gedung kantor
12 bulan 25.000 Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor
Kabupaten Wonogiri
Terpeliharanya peralatan gedung kantor
12 bulan 17.000
20 Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional
Kabupaten Wonogiri
Tersedianya kendaraan dinas operasional roda 2 ( dua )
4 Unit 80.000 Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional
Kabupaten Wonogiri
Tersedianya kendaraan dinas operasional roda 2 ( dua )
4 Unit 20.500
21 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor
Kabupaten Wonogiri
Tersedianya peralatan kantor yang memadai
1 buah laptop dan 2
unit komputer PC, 4 buah
printer
50.000 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor
Kabupaten Wonogiri
Tersedianya peralatan kantor yang memadai
1 buah laptop dan 2 unit komputer PC, 4 buah printer
25.000
Pengadaan Meubeleir Kabupaten Wonogiri
Tersedianya meubeleir yang memadai
30 buah kursi rapat stenless, 10
buah meja rapat
20.000 Jumlah pengadaan mebeleur Kabupaten Wonogiri
Tersedianya mebeleur yang memadai
30 buah kursi rapat stenless, 10 buah meja rapat
11.000
22 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
Kabupaten Wonogiri
Terpeliharanya bangunan/
gedung kantor
12 Bulan 15.000 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
Kabupaten Wonogiri
Terpeliharanya bangunan/
gedung kantor
12 Bulan 10.000
2
Pagu Indikatif Kebutuhan Dana
(Rp. 000) (Rp. 000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Target
Capaian Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target
Capaian No
Rancangan Awal SKPD Hasil Analisis Kebutuhan
Catatan Penting Program/ Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja
E Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
35.000 Program Peningkatan
Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan
25.000
25 Peningkatan kinerja Perencanaan, Pelaporan dan Monitoring Evaluasi
Kabupaten Wonogiri
Tersusunnya dokumen perencanaan
3 dokumen 15.000 Peningkatan kinerja Perencanaan, Pelaporan dan Monitoring Evaluasi
Kabupaten Wonogiri
Tersusunnya dokumen perencanaan
4 dokumen
20.000
26 Peningkatan Kinerja Keuangan Kabupaten Wonogiri
Tersusunnya laporan dan dokumen keuangan perangkat daerah
4 Dokumen 20.000 Peningkatan Kinerja Keuangan Kabupaten Wonogiri
Tersusunnya laporan dan dokumen keuangan perangkat daerah
24 buku 5.000
II URUSAN PENANAMAN MODAL 525.000 URUSAN PENANAMAN MODAL 313.000
A Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
245.000 Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi
157.000
30 Peningkatan Fasilitasi
Terwujudnya Kerjasama Strategis Antar Usaha Besar dan UKM
Kabupaten Wonogiri
Meningkatnya kerjasama kemitraan usaha besar dan UKM
5 dokumen 60.000 Fasilitasi Kerjasama Strategis Antar Usaha Besar dan UKM
Kabupaten Wonogiri
Meningkatnya kerjasama kemitraan usaha besar dan UKM
5 kepeminat
an
25.000
31 Koordinasi Perencanaan dan Pengembangan Penanaman Modal Kabupaten Wonogiri
Kabupaten Wonogiri
Terlaksananya Lokakarya bidang penanaman modal dan tersusunnya rencana pengembangan penanaman modal di Kabupaten Wonogiri
1 dokumen 50.000 Koordinasi Perencanaan dan Pengembangan Penanaman Modal Kabupaten Wonogiri
Kabupaten Wonogiri
Terlaksananya Lokakarya bidang penanaman modal dan tersusunnya rencana pengembangan penanaman modal di Kabupaten Wonogiri
2 dokumen
48.000
32 Fasilitasi CJIBF Jakarta Meningkatnya pengenalan potensi peluang investasi
1kali 30.000
33 Koordinasi Penyusunan Kebijakan Promosi dan Kerjasama
Penanaman Modal
Kabupaten Wonogiri
Tersedianya prosedur pelayanan promosi dan kerjasama investasi
1 dokumen 30.000
35 Fasilitasi Wonogiri Bussines Forum Kabupaten Wonogiri
Meningkatnya pemahaman para pelaku usaha dalam
mengembangkan usahanya
3 kali ( 150 ) orang
50.000 Fasilitasi Wonogiri Bussines Forum Kabupaten Wonogiri
Meningkatnya pemahaman para pelaku usaha dalam mengembangkan usahanya
1 paket 32.000
36 Promosi Potensi Investasi Promosi Potensi Investasi Wonogiri,
Jakarta
Meningkatnya pengenalan potensi investasi daerah
2 kali event
52.000
3
Pagu Indikatif Kebutuhan Dana
(Rp. 000) (Rp. 000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Target
Capaian Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target
Capaian No
Rancangan Awal SKPD Hasil Analisis Kebutuhan
Catatan Penting Program/ Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja
37 Fasilitasi Informasi Penanaman Modal di Daerah
Kabupaten Wonogiri
Meningkatnya pengenalan potensi investasi daerah
48 kali 25.000
B Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi
280.000 Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi
156.000
41 Klinik Laporan Kegiatan Penanaman Modal
Kabupaten Wonogiri
Terfasilitasinya penyusunan laporan penanaman modal kepada investor
150 perusahaan
25.000
42 Peningkatan Kegiatan Pemantauan, Pembinaan dan Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal
Kabupaten Wonogiri
Terlaksananya pengiriman LKPM oleh investor secara tertib dan tepat waktu serta terlaksananya tindak lanjut penanganan masalah secara cepat dan tepat
60 perusahaan
30.000 Peningkatan Kegiatan Pemantauan, Pembinaan dan Pengawasan Pelaksanaan Penanaman Modal
Kabupaten Wonogiri
Terlaksananya pengiriman LKPM oleh investor secara tertib dan tepat waktu serta terlaksananya tindak lanjut penanganan masalah secara cepat dan tepat
150 perusahaa
n
56.000
43 Fasilitasi Pengolahan Data SKM Kabupaten Wonogiri
Tersedia data survei Quesioner SKM responden/ masyarakat dan tersusun pengolahan dan analisa data indeks kepuasan masyarakat
2 dokumen 35.000 Fasilitasi Pengolahan Data SKM Kabupaten Wonogiri
Tersedia data survei Quesioner SKM responden/
masyarakat dan tersusun pengolahan dan analisa data indeks kepuasan masyarakat
4 dokumen
15.000
44Fasilitasi Pengajuan Hak Akses LKPM Online
Kabupaten Wonogiri
Terwujudnya Laporan Kegiatan Penanaman Modal yang lebih tertib dan akurat
40 perusahaan
40.000
46 Penyusunan Buku Pedoman LKPM Kabupaten Wonogiri
Terwujudnya Laporan Kegiatan Penanaman Modal yang lebih tertib dan akurat
150 Buku 20.000
47 Peningkatan Pelayanan Investasi Kabupaten Wonogiri
Ketersediaan data base interal dan data base investasi
3 kegiatan 100.000 Peningkatan Pelayanan Investasi Kabupaten Wonogiri
Ketersediaan data base interal dan data base investasi
3 dokumen
60.000
48 Fasilitasi Penilaian PTSP Kabupaten Wonogiri
Terlaksananya penilaian kinerja pelayanan terpadu satu pintu tingkat provinsi/nasional
1 kali 30.000 Fasilitasi Penilaian PTSP Kabupaten Wonogiri
Terlaksananya penilaian kinerja pelayanan terpadu satu pintu tingkat provinsi/nasional
1 kali 25.000
4
Pagu Indikatif Kebutuhan Dana
(Rp. 000) (Rp. 000)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Target
Capaian Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target
Capaian No
Rancangan Awal SKPD Hasil Analisis Kebutuhan
Catatan Penting Program/ Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja
III URUSAN OTDA,PEMERINTAHAN UMUM,ADMINISTRASI
KEUANGAN DAERAH, PERANGKAT DAERAH, KEPEGAWAIAN DAN PERSANDIAN
305.000 URUSAN OTDA,PEMERINTAHAN UMUM,ADMINISTRASI
KEUANGAN DAERAH, PERANGKAT DAERAH, KEPEGAWAIAN DAN PERSANDIAN
157.000
A Program Peningkatan Pelayanan Perizinan
305.000 Program Peningkatan Pelayanan Perizinan
157.000 49 Pendataan Perizinan Kabupaten
Wonogiri
Tersedianya informasi data perizinan di Kabupaten Wonogiri
200 buku 25.000
50 Operasional Pelayanan Perizinan Kabupaten Wonogiri
Meningkatnya kualitas
pelayanan perizinan tepat waktu sesuai SOP
2.800 izin 175.000 Operasional Pelayanan Perizinan Kabupaten Wonogiri
Meningkatnya kualitas pelayanan perizinan tepat waktu sesuai SOP
1000 izin 65.000
52 Pengembangan Pelayanan Berbasis ISO
Kabupaten Wonogiri
Terlaksananya pendampingan dan pengawasan pelaksanaan ISO
1 kali 75.000 Pengembangan Pelayanan Berbasis ISO
Kabupaten Wonogiri
Terlaksananya pendampingan dan pengawasan pelaksanaan ISO
1 sertifikat 92.000
52 Penyusunan file/arsip perizinan secara elektronik
Kabupaten Wonogiri
Jumlah dokumen perizinan yang terdigitalisasi
2800 izin 30.000
1.403.000 923.907
-
KEPALA DINAS PENANAMAN MODAL DAN
PELAYANAN TERPADU SATU PINTU
EKO SUBAGYO,SH,MH Pembina Utama Muda NIP: 19680111 199503 1 002
JUMLAH TOTAL JUMLAH TOTAL
5