i
i
HUBUNGAN ANTAR STAKEHOLDERS PADA PROGRAM CSR PT PERTAMINA (PERSERO) TERMINAL BBM BOYOLALI MELALUI
PEMBERDAYAAN UMKM DI DESA TAWANGSARI KECAMATAN TERAS KABUPATEN BOYOLALI
SKRIPSI
Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Guna Memperoleh Derajat Gelar Sarjana Pertanian Di Fakultas Pertanian Universitas Sebelas Maret
Program Studi Penyuluhan dan Komunikasi Pertanian
Oleh
Fatku Nurrohmah H0414020
FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS SEBELAS MARET
SURAKARTA 2018
ii
HUBUNGAN ANTAR STAKEHOLDERS PADA PROGRAM CSR PT PERTAMINA (PERSERO) TERMINAL BBM BOYOLALI MELALUI
PEMBERDAYAAN UMKM DI DESA TAWANGSARI KECAMATAN TERAS KABUPATEN BOYOLALI
Yang diajukan dan disusun oleh : Fatku Nurrohmah
H0414020
Telah dipertahankan di depan Dewan Penguji Pada tanggal: 11 Oktober 2018
Dan dinyatakan telah memenuhi syarat
Susunan Dewan Penguji Ketua
Prof. Dr. Ir. Suwarto, M.Si.
NIP. 195611191983031002
Anggota I
Agung Wibowo, S.P., M.Si.
NIP. 197602262005011003
Anggota II
Hanifah Ihsaniyati, S.P., M.Si.
NIP. 198003022005012001
Surakarta, 2018
Mengetahui,
Universitas Sebelas Maret Fakultas Pertanian
Dekan
Prof. Dr. Bambang Pujiasmanto, M.S.
NIP. 195602251986011001
iii
iii
KATA PENGANTAR
Alhamdulillahirabbil’alamin atas segala rahmat dan karunia yang telah diberikan Allah SWT sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini. Shalawat serta salam kepada Rasulullah SAW beserta keluarga dan sahabat beliau yang senantiasa istiqomah dalam mejunjung tinggi nilai-nilai Islam. Penulis menyadari sepenuhnya bahwa banyak pihak yang turut berperan dalam penyelesaian skripsi ini. Sehubungan dengan itu, dengan kerendahan hati, penulis ingin menyampaikan ucapan terimakasih yang sebesar-besarnya kepada:
1. Prof. Dr. Ravik Karsidi, M.S. selaku Rektor Universitas Sebelas Maret Surakarta.
2. Prof. Dr. Ir. Bambang Pujiasmanto, M.S. selaku Dekan Fakultas Pertanian Universitas Sebelas Maret Surakarta.
3. Bapak Agung Wibowo, S.P., M.Si selaku Kepala Program Studi Penyuluhan dan Komunikasi Pertanian Fakultas Pertanian Universitas Sebelas Maret Surakarta.
4. Prof. Dr. Ir. Suwarto, M.Si dan Bapak Agung Wibowo, S.P., M.Si selaku dosen pembimbing yang telah memberikan dukungan dan arahan dengan penuh kesabaran dan keikhlasan sehingga skripsi ini dapat terselesaikan.
5. Ibu Hanifah Ihsaniyati, S.P., M.Si. selaku dosen penguji yang telah memberikan masukan dan saran-saran dalam memperbaiki skripsi ini.
6. Tim CSR PT Pertamina (Persero) Terminal BBM Boyolali yang telah memberikan izin, dukungan, arahan, informasi dan data kepada penulis.
7. Dinas Koperasi dan Tenaga Kerja bidang UMKM Kabupaten Boyolali yang telah memberikan banyak informasi dan data kepada penulis.
8. Kelompok UPPKS Melati dan Pemerintah Desa Tawangsari, Kecamatan Teras, Kabupaten Boyolali yang telah memberikan izin, dukungan, informasi dan data kepada penulis
9. Ayahanda Alm. Sutrisno dan Ibunda Sugiyanti tercinta, Jazakumullah atas doa, semangat, kasih sayang, pengorbanan dan ketulusannya dalam mendidik
iv
dan mendampingi penulis. Semoga Allah SWT senantiasa melimpahkan rahmatNya kepada keduanya.
10. Kakak-kakakku tersayang Mbak Yuli, Mbak Nur Fitri dan Mbak Nurul yang selalu memberikan perhatian dan nasihat yang luar biasa. Serta keponakan- keponakanku yang selalu menghibur dan mampu mengobati kepenatan.
11. Saudariku Catur Munawaroh, Mega Shintya dan Ratih Rahmawati, terimakasih sudah menjadi sahabat di dunia perkuliahan, semoga Allah SWT senantiasa menjaga kita dalam ketaatan.
12. Sahabatku Deas, Diah Mukti, Eni, Fitriana, Nisak dan Rizqi. Terimakasih sudah memberikan semangat, keceriaan dan kesetiaan dalam hidup penulis.
13. Teman-teman seperjuangan Program Studi Penyuluhan dan Komunikasi Pertanian angkatan 2014. Terimakasih atas doa, dukungan, kebersamaan dan perhatian yang luar biasa. See you on top guys!
14. Teman-teman seperjuangan organisasi DEMA FP UNS Periode 2016 dan 2017. Terimakasih atas rasa persaudaraan dan pengalaman yang luar biasa selama masa perkuliahan. See you on top guys!
Penulis menyadari bahwa dalam penulisan skripsi ini masih jauh dari kata sempurna. Maka dari itu kami memohon kritik dan saran demi perbaikan skripsi ini. Penulis berharap semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi penulis khususnya dan pembaca pada umumnya. Aamiin
Surakarta, September 2018 Penulis,
Fatku Nurrohmah NIM. H0414020
v
v DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PENGESAHAN ... ii
KATA PENGANTAR ... iii
DAFTAR ISI ... v
DAFTAR TABEL ... vii
DAFTAR GAMBAR ... viii
RINGKASAN ... ix
SUMMARY ... x
I. PENDAHULUAN ... 1
A. Latar Belakang ... 1
B. Perumusan Masalah ... 5
C. Tujuan Penelitian ... 7
D. Kegunaan Penelitian ... 7
II. TINJAUAN PUSTAKA ... 8
A. Penelitian Terdahulu ... 8
B. Landasan Teori ... 13
1. Pembangunan Desa ... 13
2. Pemberdayaan Masyarakat ... 15
3. Pemberdayaan UMKM ... 17
4. CSR di Bidang UMKM ... 21
5. Faktor Pendukung dan Faktor Penghambat Penerapan CSR di Bidang UMKM ... 23
6. Stakeholders Penerapan CSR ... 24
7. Dampak Penerapan CSR di Bidang UMKM ... 28
8. Keberlanjutan Penerapan CSR ... 29
C. Kerangka Pemikiran ... 31
D. Dimensi Penelitian ... 35
III. METODE PENELITIAN ... 38
A. Tempat dan Waktu Penelitian ... 38
B. Jenis Penelitian ... 38
C. Subyek Penelitian dan Pemilihan Sampel ... 39
vi
D. Data dan Sumber Data ... 40
E. Teknik Pengumpulan Data ... 40
F. Validitas Data ... 44
G. Teknik Analisis Data ... 44
H. Kehadiran Peneliti di Lapangan ... 45
IV. HASIL DAN PEMBAHASAN ... 48
A. Kondisi Umum Lokasi Penelitian ... 48
B. Profil PT Pertamina (Persero) ... 70
C. Hubungan Antar Stakeholders pada CSR Pemberdayaan UMKM di Desa Tawangsari ... 82
D. Faktor Pendukung dan Faktor Penghambat CSR Pemberdayaan UMKM di Desa Tawangsari ... 99
E. Dampak Program CSR Pemberdayaan UMKM di Desa Tawangsari ... 109
F. Keberlanjutan Program CSR Pemberdayaan UMKM di Desa Tawangsari ... 116
V. KESIMPULAN DAN SARAN ... 123
A. Kesimpulan ... 123
B. Saran ... 123
DAFTAR PUSTAKA ... 125
LAMPIRAN ... 135
v
vii
vii
DAFTAR TABEL
Tabel 1. Perbedaan penelitian terdahulu dengan Penelitian yang akan
dilakukan ... 12
Tabel 2. Keterkaitan antara tujuan penelitian dengan data yang diperlukan, sumber data dan pengumpulan data ... 43
Tabel 3. Kepadatan Penduduk di Desa Tawangsari Tahun 2016 ... 49
Tabel 4. Keadaan Penduduk menurut Jenis Kelamin di Desa Tawangsari Tahun 2016 ... 51
Tabel 5. Keaadaan Penduduk menurut Umur di Desa Tawangsari Tahun 2016 ... 52
Tabel 6. Keaadaan Penduduk menurut Pendidikan di Desa Tawangsari Tahun 2016 ... 54
Tabel 7. Keaadaan Penduduk menurut Lapangan Kerja di Desa Tawangsari Tahun 2016 ... 55
Tabel 8. Data Keanggotaan UPPKS Melati Desa Tawangsari Tahun 2017 ... 64
Tabel 9. Kegiatan Kelompok UPPKS Melati Desa Tawangsari ... 68
Tabel 10. Kegiatan CSR Pemberdayaan UMKM di Desa Tawangsari ... 80
Tabel 11. Matriks Stakeholders pada CSR Pemberdayaan UMKM di Desa Tawangsari... 86
Tabel 12. Perbedaan kondisi kelompok UPPKS Melati sebelum dan sesudah adanya CSR pemberdayaan UMKM di Desa Tawangsari ... 110
Tabel 13. Keberlanjutan program CSR Pemberdayaan UMKM di Desa Tawangsari... 117
v
viii
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1. Skema Kerangka Berpikir Pola Hubungan Stakeholders pada Implementasi Program CSR PT. Pertamina (Persero) TBBM Boyolali di Desa Tawangsari, Kecamatan Teras, Kabupaten Boyolali ... 35 Gambar 2. Struktur Organisasi Kelompok UPPKS Melati Desa Tawangsari ... 66 Gambar 3. Struktur Organisasi Non Struktural Bidang CSR PT Pertamina
Terminal BBM Boyolali ... 72 Gambar 4. Tahapan CSR Pemberdayaan UMKM di Desa Tawangsari ... 74 Gambar 5. Interaksi antar aktor Good Corporate Governance ... 83 Gambar 6. Hubungan antar stakeholders pada CSR Pertamina melalui
pemberdayaan UMKM di Desa Tawangsari ... 98
ix
ix RINGKASAN
Fatku Nurrohmah. H0414020. 2014. “Hubungan Antar Stakeholders pada CSR PT Pertamina (Persero) Terminal BBM Boyolali melalui Pemberdayaan UMKM di Desa Tawangsari, Kecamatan Teras, Kabupaten Boyolali”. Dibimbing oleh Prof. Dr. Ir. Suwarto, M.Si dan Agung Wibowo, SP, M.Si. Fakultas Pertanian Universitas Sebelas Maret Surakarta.
Pembangunan desa memiliki tujuan untuk memperbaiki kondisi ekonomi dan sebagai solusi permasalahan di tingkat desa. Pembangunan desa tentunya tidak terlepas dari peran berbagai stakeholders yang terdiri dari pemerintah, sektor usaha serta masyarakat. PT Pertamina sebagai sektor usaha telah menerapkan konsep Corporate Social Responsibility (CSR) dalam mewujudkan pembangunan desa sesuai dengan konsep Sustainable Development Goals (SDGs). Program CSR PT Pertamina di implementasikan melalui program pemberdayaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Desa Tawangsari, Kecamatan Teras, Kabupaten Boyolali. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis hubungan yang terbentuk antar stakeholders pada CSR PT Pertamina (Persero) dalam pemberdayaan UMKM; mengetahui faktor pendukung dan faktor penghambat program CSR pemberdayaan UMKM; serta mengetahui dampak program CSR bagi masyarakat Desa Tawangsari.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif studi kasus. Pemilihan lokasi dilakukan secara sengaja (purposive) di Desa Tawangsari, Kecamatan Teras, Kabupaten Boyolali sebagai salah satu wilayah penerima program CSR PT Pertamina (Persero) yang telah berhasil mendapatkan penghargaan Platinum pada Indonesian Sustainable Development Goals Award (ISDA) 2017. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder yang didapatkan melalui wawancara, observasi, pencatatan, kajian dokumen dan arsip.
Analisis data dilakukan dengan teknik analisis berupa (1) Reduksi data, (2) Penyajian data, dan (3) Penarikan kesimpulan dan Verifikasi.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa stakeholders pada program CSR PT Pertamina melalui pemberdayaan UMKM di Desa Tawangsari terdiri stakeholders primer, stakeholders sekunder dan stakeholders kunci dengan peran dan fungsinya masing-masing membentuk hubungan yang sangat bervariasi dan saling mempengaruhi satu sama lainnya. Faktor-faktor pendukung pada program CSR pemberdayaan UMKM di Desa Tawangsari terdiri dari potensi Sumber Daya Alam (SDA), potensi Sumber Daya Manusia (SDM), kebijakan dan hubungan antar stakeholders. Adapun faktor penghambat program CSR pemberdayaan UMKM di Desa Tawangsari yaitu masih adanya mindset tradisional pada masyarakat Desa Tawangsari. Program CSR Pemberdayaan UMKM ini memberikan dampak positif yang berkelanjutan bagi masyarakat Desa Tawangsari baik dari aspek sosial budaya, ekonomi maupun lingkungan.
x SUMMARY
Fatku Nurohmah. H0414020. 2014. “The correlation formed among the stakeholders on PT Pertamina (Persero) Fuel Terminal Boyolali’s CSR program of UMKM empowerment in Tawangsari Village, Teras Districts, Boyolali Regency”. Supervised by Prof. Dr. Ir. Suwarto, M.Si and Agung Wibowo, SP, M.Si. Faculty of Agriculture Universitas Sebelas Maret Surakarta.
The goals of village development are to improve the economy condition and to be a solution of problems in village. Village development cannot be separated from the stakeholder’s role, which consists of the government, business sector and people/people organization. PT. Pertamina as the business sector has applied the concept of Corporate Social Responsibility (CSR) in realizing village development according to the concept of Sustainable Development Goals (SDGs).
PT Pertamina’s CSR Program is implemented through the empowerment program of Micro Small and Medium Enterprises (UMKM) in Tawangsari Village, Teras, Boyolali. This research is aimed to analyze the correlation formed among the stakeholders on PT Pertamina’s (Persero) CSR in UMKM empowerment;
recognize supporting factors and inhibiting factor of CSR program’s UMKM empowerment; and find out the impacts of CSR program towards Tawangsari people.
This research used case study qualitative approach. Tawangsari Village, Teras, Boyolali was chosen in purpose as one of the regions which receives PT Pertamina’s (Persero) CSR program since it has been successful to get Platinum award on Indonesian Sustainable Development Goals Award (ISDA) 2017. The data used in this research was primary and secondary data taken through interview, observation, recording, archive and document review. Data analysis is done by doing some analysis techniques, such as (1) Data reduction, (2) Data presentation, and (3) Making the conclusion and verification.
The result of this research shows that stakeholders, consist of primary stakeholders, secondary stakeholders, and key stakeholders with their own roles and functions on PT Pertamina’s CSR program through UMKM in Tawangsari Village create highly various and interaction correlation pattern. Supporting factors of CSR’s program UMKM empowerment in Tawangsari consist of natural resources potency, human resources potency, policy and relationship among the stakeholders. On the other hand, the inhibiting factor of CSR’s program UMKM in Tawangsari is that there is still traditional mindset in Tawangsari society. CSR’s program UMKM empowerment provides sustainable positive impacts towards Tawangsari people from the socio-cultural, economy, and environment aspects.
