PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP STRES KERJA KARYAWAN MEDIA MASSA MEDAN
SKRIPSI
Diajukan untuk memenuhi persyaratan Ujian Sarjana Psikologi
Disusun Oleh: Dinda Rizvina Nasution
111301007
LEMBAR PERNYATAAN
Saya yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan dengan sesungguhnya bahwa skripsi saya yang berjudul “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Stres Kerja Karyawan Media Massa Medan“ adalah hasil karya sendiri dan belum pernah diajukan untuk memperoleh gelar kesarjanaan di suatu perguruan tinggi manapun.
Adapun bagian-bagian tertentu dalam penulisan skripsi ini saya kutip dari hasil karya orang lain yang telah dituliskan sumber secara jelas sesuai dengan norma, kaidah, dan etika penulisan ilmiah.
Apabila di kemudian hari ditemukan adanya kecurangan di dalam skripsi ini, saya bersedia menerima sanksi dari Fakultas Psikologi Universitas Sumatera Utara sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Medan, September 2015
Dinda Rizvina Nasution
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Stres Kerja Karyawan Media Massa Medan
Dinda Rizvina Nasution dan Fahmi
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap stres kerja karyawan media massa yang menjadi responden pada LPP TVRI Medan dan Harian Waspada Medan. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini yaitu karyawan pria dan wanita. Teknik sampling yang digunakan adalah nonprobability sampling dengan cara purposive sampling dengan jumlah sampel 61 orang. Metode pengambilan data yang digunakan adalah skala gaya kepemimpinan transformasional menggunakan teori Bass dan skala stres kerja menggunakan teori Michael. Skala gaya kepemimpinan transformasional disusun berdasarkan dimensi gaya kepemimpinan transformasional yang dikemukakan oleh Bass (1990) yang terdiri atas 4 dimensi yaitu: charisma, inspirational, individualized consideration, and intellectual stimulation. Skala stres kerja disusun berdasarkan dimensi stres kerja yang dikemukakan oleh Michael (2009) yaitu: beban kerja, konflik kerja, dan ambiguitas peran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa adanya pengaruh negatif gaya kepemimpinan transformasional terhadap stres kerja karyawan mass media Medan. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa level gaya kepemimpinan transformasional di media massa Medan berada pada level sedang dan stres kerja karyawan media massa Medan berada pada level sedang. Peneliti berharap penelitian ini nantinya dapat memberikan pengetahuan yang lebih tentang gaya kepemimpinan transformasional yang dapat diterapkan oleh pemimpin kepada karyawan dan bermanfaat juga dalam menurunkan stres kerja pada karyawan.
The Effect of The Transformational Leadership towards Medan Mass Media Employees Job Stress
Dinda Rizvina Nasution and Fahmi
ABSTRACT
This study aimed to know the effect of the transformational leadership towards job stress of mass media employees who responded to LPP TVRI Medan and Harian Waspada Medan. The population which is used in this research are male and female employees. The sampling technique is nonprobability sampling by using purposive sampling with 61 subjects. The data collection method used is transformational leadership scale based on transformational leadership theory by Bass and job stress scale based on job stress theory by Michael. The transformational leadership scale is based on the dimensions of transformational leadership proposed by Bass (1990), which consists of four dimensions: charisma, inspirational, individualized consideration, and intellectual stimulation. Job stress scale is based on job stress dimensions proposed by Michael (2009), they are workloads, work conflict, and the ambiguity of role. The results showed that there was negative effect of transformational leadership towards Medan mass media employees job stress. The results also showed that the level of transformational leadership in mass media Medan was average and Medan mass media employees job stress was average. Researcher hopes this research can give us more information about the transformational leadership which can be applied to employees in order to decrease employees job stress.
KATA PENGANTAR
Alhamdulillaahi Rabbil’aalamiin. Puji dan syukur yang tiada habisnya
penulis sampaikan ke hadirat Allah SWT, pemilik segala ilmu yang telah memberikan segala taufik dan hidayah-Nya kepada penulis serta nikmat yang tiada terkira sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Stres Kerja Karyawan Media Massa Medan” yang disusun sebagai syarat akademis dalam menyelesaikan Program Sarjana (S1) Psikologi Fakultas Psikologi Universitas Sumatera Utara.
Skripsi ini penulis persembahkan untuk kedua orang tua penulis. Kepada Ayahanda Irwan Dwanda Nasution, S.H dan Ibunda Hj. Butet Marike, Am.Keb terima kasih atas segala doa, nasihat, dukungan serta kepercayaan yang telah diberikan selama kuliah dan menyelesaikan skripsi ini. Terima kasih juga kepada Kakanda Rizka Wandari Nasution, S.Sos, Wina Avina Nasution, S.H, serta adik tersayang Haikal Afkar Nasution atas segala dukungan dan semangat kepada penulis untuk dapat menyelesaikan skripsi ini.
vii
1. Ibunda Prof. Dr. Irmawati, psikolog selaku Dekan Fakultas Psikologi Universitas Sumatera utara.
2. Kak Rahmi Putri Rangkuti, M.Psi., psikolog selaku dosen pembimbing akademik yang telah memberikan bantuan dan saran serta bimbingan kepada penulis selama masa perkuliahan penulis dimulai hingga skripsi ini selesai.
3. Abangda Fahmi Ananda, M.Psi., psikolog selaku dosen pembimbing yang
telah memberikan saran, bimbingan, dan pengarahan sehingga skripsi ini dapat diselesaikan.
4. Bapak Eka Danta Jaya Ginting, S.Psi., M.A., psikolog dan ibu Sherry Hadiyani, M.Psi., psikolog selaku dosen penguji sidang yang telah memberikan saran, bimbingan, pengarahan sehingga skripsi ini dapat diselesaikan.
5. Seluruh Pegawai dan Staf Pengajar Fakultas Psikologi Universitas Sumatera Utara yang memberikan banyak bekal ilmu kapada penulis. 6. Bapak Zainuddin Latuconsina, SE, M.Si dan ibu Liza Trimurti, SE serta
keluarga besar LPP TVRI Medan yang telah memeberikan izin, membantu serta mengisi skala penelitian sehingga skripsi ini dapat diselesaikan. 7. Bapak Edi Suwarno dan bapak Hasan Basri serta keluarga besar Harian
8. Mbak Iki dan kedua orang tua (Ibu Sugiarti dan Bapak Kirwanto) yang telah menemani, membimbing, mengarahkan dan membantu penulis dalam setiap urusan di LPP TVRI Medan.
9. CBS tersayang Ade, Suhu, Darmik, Vika, Defi, Bibah yang telah memberikan banyak bantuan, dukungan, saran, perhatian, wejangan, dan sering dibuat heboh oleh penulis saat penulis membutuhkan masukan dalam pengerjaan skripsi ini. Terima kasih telah sabar sekali menghadapi kehebohan penulis selama masa perkuliahan ini dan terima kasih atas curahan kasih sayang kalian.
10.Teman SMA: Amelia Tri Widya, Rahma Ramadhani, Devi Lestari, Posma Agustinus, terima kasih atas dukungan yang telah diberikan.
11.Keluarga Besar Teater REPSAS: Kak Im yang selalu mendo’akan, menyemangati, dan mengingatkan penulis agar segera menyelesaikan skripsi ini, Sopi, Mirjak, Aslam dan yang lainnya yang telah memberikan perhatian, semangat sehingga skripsi ini dapat diselesaikan.
12. Teman sekaligus adik yang turut serta mendo’akan penulis agar lancar dan segera mungkin menyelesaikan skripsi ini Rachma Dwita Sari terima kasih banyak.
13.Teman-teman Psikologi USU angkatan 2011 terkhusus Islah, Ocak, Bang Ari, Kiki, Dwi, terima kasih atas segala kenangan selama kuliah.
ix
Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih terdapat banyak kekurangan dan jauh dari kesempurnaan, karena kesempurnaan hanyalah milik Allah semata. Oleh karena itu penulis menerima kritik dan saran dari semua pihak yang bersifat membangun dan menyempurnakan skripsi ini. Semoga skripsi ini bermanfaat dan dapat digunakan sebagai tambahan informasi bagi semua pihak yang membutuhkan.
Medan, September 2015
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
LEMBAR PENGESAHAN ... ii
LEMBAR PERNYATAAN ... iii
ABSTRAK ... iv
KATA PENGANTAR ... vi
DAFTAR ISI ... x
BAB I: PENDAHULUAN ... 1
A. Latar Belakang ... 1
B. Rumusan Masalah ... 11
C. Tujuan Penelitian ... 12
D. Manfaat Penelitian ... 12
E. Sistematika Penulisan... 13
BAB II: TINJAUAN PUSTAKA... 14
A. Stres Kerja ... 14
1. Definisi Stres Kerja ... 14
xi
B. Gaya Kepemimpinan Transformasional ... 19
1. Definisi Gaya Kepemimpinan Transformasional... 19
2. Ciri-ciri Gaya Kepemimpinan Transformasional... 21
C. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Stres Kerja ... 22
D. Hipotesis Penelitian ... 26
BAB III: METODE PENELITIAN ... 27
A. Identifikasi Variabel Penelitian ... 27
B. Definisi Operasional Variabel ... 27
1. Stres Kerja ... 27
2. Gaya Kepemimpinan Transformasional ... 28
C. Populasi dan Sampel ... 28
D. Metode Pengumpulan Data ... 29
1. Skala Stres Kerja ... 30
2. Skala Gaya Kepemimpinan Transformasional... 32
E. Uji Coba Alat Ukur ... 33
1. Validitas Alat Ukur ... 34
2. Uji Daya Beda Item (Aitem) ... 34
3. Reliabilitas Alat Ukur ... 35
F. Prosedur Penelitian... 36
1. Uji Normalitas ... 38
2. Uji Linearitas ... 38
H. Hasil Uji Coba Alat Ukur ... 39
1. Hasil Uji Coba Skala Gaya Kepemimpinan Transformasional ... 39
2. Hasil Uji Coba Skala Stres Kerja ... 40
BAB IV: ANALISA DATA DAN PEMBAHASAN ... 42
A. Gambaran Umum Subjek Penelitian ... 42
1. Gambaran Subjek berdasarkan Jenis Kelamin ... 42
2. Gambaran Subjek berdasarkan Usia ... 43
3. Gambaran Subjek berdasarkan Masa Kerja... 43
B. Hasil Penelitian ... 44
1. Hasil Uji Asumsi ... 44
a. Uji Normalitas ... 44
b. Uji Linearitas ... 45
2. Hasil Utama Penelitian ... 47
a. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Stres Kerja Karyawan ... 47
b. Koefisien Determinasi ... 49
c. Nilai Empirik dan Hipotetik ... 49
d. Kategorisasi Data Penelitian ... 52
xiii
A. Kesimpulan ... 56
B. Saran ... 57
1. Saran Metodologis ... 57
2. Saran Praktis... 57
DAFTAR PUSTAKA ... 59
DAFTAR TABEL
Tabel 1. Skor Alternatif Jawaban Skala Stres Kerja ... 31
Tabel 2. Blue Print Skala Stres Kerja ... 31
Tabel 3. Skor Alternatif Jawaban Skala Gaya Kepemimpinan Transformasional... 32
Tabel 4. Blue Print Skala Gaya Kepemimpinan Transformasional ... 33
Tabel 5. Distribusi Aitem Skala Gaya Kepemimpinan Transformasional Setelah Uji Coba ... 40
Tabel 6. Distribusi Aitem Skala Stres Kerja Setelah Uji Coba ... 41
Tabel 7. Penyebaran Subjek berdasarkan Jenis Kelamin ... 42
Tabel 8. Penyebaran Subjek berdasarkan Usia ... 43
Tabel 9. Penyebaran Subjek berdasarkan Masa Kerja ... 43
Tabel 10. Uji Normalitas Sebaran dengan Uji One-Sample Kolmogorov-Smirnov ... 45
Tabel 11. Uji Linearitas Gaya Kepemimpinan Transformasional dengan Stres Kerja ... 46
xv
Tabel 15. Perbandingan Mean Hipotetik dan Mean Empirik Gaya
Kepemimpinan Transformasional ... 50
Tabel 16. Perbandingan Mean Hipotetik dan Mean Empirik
Stres Kerja ... 51
Tabel 17. Norma Kategorisasi Gaya Kepemimpinan Transformasional ... 52
Tabel 18. Norma Kategorisasi Gaya Kepemimpinan Transformasional ... 52
Tabel 19. Norma Kategorisasi Stres Kerja ... 53
Tabel 20. Norma Kategorisasi Stres Kerja ... 53
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran A. Skala Try Out dan Skala Penelitian ... 62
Lampiran B. Data Mentah dan Hasil Pengolahan Data Penelitian ... 88
Lampiran C. Tabel F dan Tabel T ... 115
Lampiran D. Surat Izin Penelitian ... 126
