• Tidak ada hasil yang ditemukan

Project Implementation Manual Program Pe

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Project Implementation Manual Program Pe"

Copied!
10
0
0

Teks penuh

(1)

KATA PENGANTAR

Mengakselerasi terwujudnya kemandirian desa bukan saja merupakan amanat regulasi, tapi telah menjadi komitmen nasional dalam rangka memperkuat bingkai negara kesatuan. Dalam kaitan tersebut, Permendesa/PDT, dan Transmigrasi Nomor 15 Tahun 2015 tentang Rencana Strategis Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, Dan Transmigrasi Tahun 2015-2019 telah memberikan arahan yang jelas berupa komitmen membangun kemandirian desa. Program Pembangunan Desa Mandiri (PPDM) yang diinisiasi sebagai kelanjutan dan pengembangan PNPM Pertanian di Provinsi Papua dan Provinsi Papua Barat diharapkan akan memberikan kontribusi yang berarti dalam mengejawantahkan Renstra Kemendesa, PDT, dan Transmigrasi Tahun 2015-2019.

Penyusunan buku Pedoman Umum ini dimaksudkan sebagai rujukan dan pegangan bagi semua pihak pengelola, pelaksana, pendamping maupun masyarakat sasaran program, sehingga secara optimal PPDM ini dapat dilaksanakan seluruhnya dan seutuhnya oleh semua pihak terkait.

Pada kesempatan ini, disampaikan terima dan penghargaan yang setinggi-tinggi kepada semua pihak yang telah berkontribusi dalam memperkaya Buku Pedoman Umum ini.

Jakarta, Februari 2017 Tim Penyusun,

Dra. Anastutik Wiryaningsih, M.Si.

(2)

SAMBUTAN DIREKTUR PSDATTG

Upaya-upaya memandirikan desa sebagai entitas terkecil dalam memperkuat bingkai negara kesatuan telah banyak dilakukan, baik secara sporadis, gradual maupun periodik. Terbitnya UU Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa, telah meletakkan kerangka dasar pembangunan dan pemberdayaan masyarakat desa sebagaimana tercantum dalam, pada hakekatnya diorientasikan untuk mengakselerasi terwujudnya kemandirian desa.

Seiring dengan Peraturan Presiden Nomor 12 Tahun 2015 tentang Kementerian Desa, PDT dan Transmigrasi telah mengamanatkan bahwa untuk menjalankan tugas dan fungsi urusan pemerintahan di bidang pembangunan dan pemberdayaan masyarakat desa adalah tanggung jawab Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi. Amanat ini bukan saja merupakan tugas mulia dan terhormat, tapi juga merupakan tantangan yang harus dilaksanakan dengan penuh tanggung jawab.

Terhadap amanat dan tantangan tersebut, Permendesa, PDT, dan Transmigrasi Nomor 15 Tahun 2015 tentang Rencana Strategis Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal, Dan Transmigrasi Tahun 2015-2019 telah menetapkan arah dan kebijakan bidang pembangunan dan pemberdayaan masyarakat desa, adalah : (a) pemenuhan NSKP-SPM desa, (b) pengembangan Lumbung Ekonomi Desa, (c) pemetaan potensi sumberdaya lokal skala desa, (d) pengembangan Lingkar Budaya Kerja Desa, dan (e) pengembangan akuntabilitas dan keterpaduan antara pembangunan desa dengan desa membangun.

Pada tataran implementasi, Direktorat PSDA-TTG Ditjen Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat Desa menginisiasi Program Pembangunan Desa Mandiri (PPDM) sebagai kelanjutan dan pengembangan PNPM Pertanian di Provinsi Papua dan Provinsi Papua Barat dengan menu dan desain yang berbeda. Harapan yang ingin dicapai dari Program PPDM ini adalah terwujudnya kemandirian desa atas prakarsa masyarakat desa sendiri dengan mengembangkan potensi sumberdaya lokal yang mereka miliki.

Jakarta, Februari 2017 Direktorat PSDA-TTG

Ditjen Pembangunan dan Pemberdayaan Masayarakat Desa Kementerian Desa, PDT, dan Transmigrasi

(3)

DAFTAR ISI

1.2 Maksud, Tujuan, dan Sasaran ...2

1.3 Hasil yang Diharapkan ...2

1.4 Dasar Hukum ...2

1.5 Ruang Lingkup Pedoman...4

II. KELEMBAGAAN DAN ORGANISASI PROGRAM PEMBANGUNAN DESA MANDIRI ...6

II.1 Tingkat Pusat ...7

II.2 Tingkat Provinsi ...9

II.3 Tingkat Kabupaten...11

II.4 Tingkat Distrik...12

II.5 Tingkat Kampung...12

III. KOMPONEN PROGRAM PEMBANGUNAN DESA MANDIRI ...13

III.1 Tujuan Program...13

III.2 Sasaran...13

III.3 Hasil yang Diharapkan...14

III.4 Jangka waktu dan Lokasi PPDM...15

III.5 Komponen PPDM...15

III.6 Sumber Pembiayaan...45

IV. PERENCANAAN ...46

IV.1 Rencana Kerja Tahunan dan Pembiayaan ...46

IV.2 Pencapaian tujuan yang ditetapkan Tahun Selanjutnya...49

IV.3 Biaya dan Pembiayaan ...49

IV.4 Rencana Tahunan Pengadaan Barang dan Jasa...50

IV.5 Manfaat yang diharapkan dan Pencapaian Target Kelompok...50

IV.6 Dukungan pelaksanaan yang dibutuhkan ...50

V. PENGELOLAAN KEUANGAN ...52

V.1 Tujuan...52

V.2 Tata Cara Penarikan Pinjaman dan Hibah Luar Negeri...53

(4)

V.4 Laporan Keuangan ...60

V.5 Audit Proyek PNPM Pertanian...64

V.6 Anggaran...66

V.7 Konversi Kategori dan Komponen IFAD Terhadap Klasifikasi Anggaran Pemerintah...68

V.8 Jadwal Perencanaan dan Persiapan dokumen Anggaran ...69

V.9 Pengembalian Dana...69

VI. PENGADAAN BARANG DAN JASA ...70

6.1 Prinsip-Prinsip Pengadaan...70

6.2 Rencana Pengadaan ...71

6.3 Kajian Pengadaan ...71

6.4 Metode Pengadaan Jasa Konsultan ...72

6.5 Prosedur Pengadaan Jasa Konsultasi...75

6.6 Metode Pengadaan Barang, Jasa Konstruksi dan Jasa Lainnya...92

6.7 Prosedur Pengadaan Barang dan Jasa Konstruksi...96

6.8 Ketentuan Mengenai Misprocurement...100

VII. PEMANTAUAN DAN EVALUASI...102

7.1 Maksud Dan Tujuan Pemantauan Dan Evaluasi PPDM...102

7.2 Ruang Lingkup Kegiatan Monitoring dan Evaluasi...103

7.3 Indikator kunci keberhasilan...103

7.4 Peran Pelaksana Pemantauan Dan Evaluasi...108

7.5 Peran Pelaksana Pemantauan Dan Evaluasi Tingkat Provinsi...109

7.6 Peran Pelaksana Pemantauan Dan Evaluasi Tingkat Kabupaten...109

7.7 Peran Pelaksana Pemantauan Dan Evaluasi Tingkat Distrik...109

7.8 Peran Pelaksana Pemantauan Dan Evaluasi Tingkat Kampung/Masyarakat...109

7.9 AlurPelaksanaan Pemantauan dan Evaluasi...109

VIII. PENGELOLAAN PENGADUAN MASYARAKAT...115

8.1 Latar Belakang...115

8.2 Ketentuan Hukum Yang Berkaitan dengan Masalah Korupsi...115

8.3 Pengertian Anti Korupsi Program PDM...116

8.4 Langkah Anti Korupsi Program PDM...116

8.5 Alur Pengaduan Masyarakat ...116

8.6 Unsur-Unsur Pengelolaan Pengaduan Masyarakat...121

8.7 Pengelolaan Pengaduan Masyarakat...125

(5)

DAFTAR TABEL

Tabel 1

Jumlah Lokasi Sasaran PPDM ...15

Tabel 2

Kegiatan Sub Komponen 1.1 Perencanaan Pembangunan

Masyarakat secara Efektif dan Menyeluruh ...16

Tabel 3

Kegiatan Sub Komponen 1.2 Pengelolaan Dana Desa yang

Transparan dan Efektif ...19

Tabel 4

Kegiatan Sub Komponen 1.3 Pemantauan dan Penyebaran

Pengalaman ...22

Tabel 5

Jumlah Personil Fasilitator dan Administrator ...24

Tabel 6

Kegiatan Sub Komponen 2.1 Rekrutmen dan Mobilisasi

Fasilitator ...24

Tabel 7

Kegiatan Sub Komponen 2.2 Pelatihan Fasilitator ...27

Tabel 8

Rincian Kegiatan pada Pelatihan Perencanaan Partisipatif

Pertanian Desa dan Teknik Pertanian ...28

Tabel 9

Kegiatan dalam Bimbingan Teknis Pengolahan Hasil Pertanian ..29

Tabel

10

Kegiatan dalam Sekolah Lapang ...30

Tabel

11

Bobot Alokasi Pengembangan Kegiatan di Dataran Tinggi ...34

Tabel

12

Bobot Alokasi Pengembangan Kegiatan di Dataran Rendah ...35

Tabel

13

Bobot Alokasi Pengembangan Kegiatan di Wilayah Pesisir ...36

Tabel

14

Sumber Pembiayaan perkategori untuk Pinjaman No. 755-ID,

Hibah No GC-1053ID ...46

Tabel

15

Rencana Kerja Tahunan dan Pembiayaan...47

Tabel

16

Pengaturan Kegiatan Per komponen Kegiatan...48

Tabel

17

Hasil Utama...49

Tabel

18

(6)

Tabel

19

Dukungan Pelaksanaan yang Dibutuhkan ...51

Tabel

20

Honorarium Tunjangan, Biaya Pengendalian dan Sarana

Pendukung bagi fasilitator...56

Tabel

21

No Rekening Khusus dan nomor Register Pinjaman dan Hibah

Luar Negeri yang bersumber dari IFAD...59

Tabel

22

Jumlah Lokasi Proyek...68

Tabel

23

Ambang batas Kontrak dan Prosedur untuk Kajian Pendahuluan.

...72

Tabel

24

Indikator Penilaian Kinerja Program PPDM...104

Tabel

25

Cakupan Kegiatan Monitoring dan Evaluasi berdasarkan

Komponen Kegiatan Program PDM...105

Tabel

(7)

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1

Struktur Organisasi PPDM ...6

Gambar 5.1

Struktur Organisasi NPMU ...52

Gambar 5.2

Alur proses Pencairan (Pembayaran) kepada Pihak Ketiga

(Pusat/Provinsi)...59

Gambar 5.3

Alur Pelaporan dan Penambahan WA...63

Gambar 5.4

Arus Pelaporan WA/IFR...64

Gambar 6.1

Alur Proses Seleksi Jasa Konsultan ...90

Gambar 6.2

Alur Proses Seleksi Pengadaan Barang dan Jasa lainnya.

...101

Gambar 7.1

Bagan Alur Pemantauan dan Evaluasi di Tingkat Kampung /

Masyarakat...110

Gambar 7.2

Bagan alur Pemantauan dan Evaluasi di Tingkat

Kecamatan...111

Gambar 7.3

Bagan Alur Pemantauan dan Evaluasi di Tingkat

Kabupaten...112

Gambar 7.4

Bagan Alur Pemantauan dan Evaluasi di Tingkat Provinsi.

...112

Gambar 7.5

Bagan Alur Pemantauan dan Evaluasi di Tingkat Kampung /

Masyarakat...113

Gambar 8.1

Saluran Penanganan dan Pengaduan Masyarakat di

Tingkat Desa...118

Gambar 8.2

Saluran Penanganan dan Pengaduan Masyarakat Di

Tingkat Kabupaten...119

Gambar 8.3

Saluran Penanganan dan Pengaduan Masyarakat di

Tingkat Provinsi...120

(8)

Gambar 8.5

Alur Penyampaian dan Pencatatan Pengaduan...125

(9)

DAFTAR ISTILAH

A

APBD Anggaran Pendapatan, dan Belanja Daerah

APBN Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara

AWPB Annual Work Plan and Budget

B

BPMK Badan Pemberdayaan Masyarakat dan

Keluarga

BPMD Badan Pemberdayaan Masyarakat Desa

BUM Kampung Badan Usaha Milik Kampung

C

Co-TL Co-Team Leader

D

Direktorat PSDATTG Direktorat Pendayagunaan Sumberdaya Alam Dan Teknologi Tepat Guna

Dirjen PPMD Direktur Jenderal Pembangunan dan

Pemberdayaan Masyarakat Desa

I

ICR Implementation Completion Report

IFAD International Fund for Agricultural Development

K

Kemendesa, PDT dan Transmigrasi

Kementerian Desa, Daerah Tertingga dan Transmigrasi

KPI. Key Performance Indicators

KPPN Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara

P

PA Pengguna Anggaran

Pendis Pendamping Dsitrik

Penkab Pendamping Kabupaten

PJK Penanggungjawab Kegiatan

PNPM Pertanian Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat Pertanian

PPDM Program Pembangunan Desa Mandiri

PPh Ps 21 Pajak Penghasilan Pasal 21

PPIU Provincial Project Implementation Unit

PPL Penyuluh Pertanian Lapangan

PPN / Bappenas Kementerian Negara Perencanaan

Pembangunan / Badan Perencanaan Pembangunan Nasional

(10)

PSDATTG Pendayagunaan Sumberdaya Alam Dan Teknologi Tepat Guna

PUMK Pemegang Uang Muka Kegiatan

R

RDKK Rencana Definitif Kebutuhan Kelompok

RKPDes Rencana Kerja pembangunan Desa

S

SAI Sistem Akutansi Instansi

Satker Satuan Kerja

Setjen Sekretariat Jenderal

SK Surat Keputusan

SKPD Satuan Kerja Perangkat Daerah

SPM Surat Perintah Membayar

SPP-Gaji Surat Permintaan Pembayaran Gaji

SPP-GU Surat Permintaan Pembayaran Ganti Uang

SPP-LS, Surat Permintaan Pembayaran Langsung

SPP-TU Surat Permintaan Tambahan Uang

Persediaan

SPP-UP Surat Permintaan Uang Persediaan

T

TA Tenaga Ahli

TK-PPDM Tim Koordinasi Program Pembangunan Desa

Mandiri

TOR Term of Reference

U

Referensi

Dokumen terkait

Tujuan penulisan laporan akhir ini adalah membuat sistem informasi e-learning pada SMA Negeri 4 Palembang yang meliputi proses pengolahan data kelas, data mata pelajaran,

Pernyataan tersebut sejalan dengan pendapat dari Noor, et al., (2010) yang menyebutkan bahwa perusahaan dengan jumlah utang yang lebih banyak memiliki nilai effective tax

  Top  Ten  Thoughts  about  Communication  in  Mathematics.   Curriculum  and  Content 

Hasil analisa dari penelitian ini adalah penggunaan internet sebagai media pembelajaran memiliki pengaruh terhadap motivasi belajar siswa.. Kata kunci: Motivasi belajar,

persilangan dan keseimbangan beban kerja antar Tower Crane (σ) 98,170 menit adalah skenario yang paling optimal diantara semua skenario yang ada karena memiliki konflik indek

1) Mudah dibawa kemana-mana: yakni dengan ukuran yang kecil kartu pintar dapat disimpan di tas bahkan di saku, sehingga tidak membutuhkan ruang yang luas, dapat digunakan di mana

Abstrak: Tujuan dalam penelitian adalah mendeskripsikan konflik internal pada tokoh utama, konflik eksternal pada tokoh utama dan mendeskripsikan implementasi dalam

achievement). Pendekatan motivasi karyawan dengan memenuhi kebutuhan dasar dan kesejahteraan telah dilakukan dengan baik bahkan melebihi dari standart PTS lain.