iv SKRIPSI
PERANAN PRESTASI KERJA KARYAWAN DALAM MENCAPAI PROMOSI JABATAN PADA KOMISI PEMILIHAN UMUM (KPU)
SUMATERA UTARA
OLEH
MHD FAUZA PASARIBU
120521120
PROGRAM STUDI STRATA-1 MANAJEMEN EKSTENSI DEPARTEMEN MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
iv ABSTRAK
PERANAN PRESTASI KERJA KARYAWAN DALAM MENCAPAI PROMOSI JABATAN PADA KOMISI PEMILIHAN UMUM (KPU) SUMATERA UTARA
Sumber Daya Manusia merupakan faktor yang sangat penting, terutama bagi suatu organisasi atau perusahaan, baik yang bergerak dalam bidang produksi barang maupun dalam bidang pelayanan jasa. Setiap organisasi pemerintah maupun swasta dituntut bekerja lebih cepat, efektif dan efesien.Organisasi harus selalu mampu mendorong para karyawannya untuk bekerja dengan baik dan lebih baik dari sebelumnya, serta memberikan kepastian kepada mereka promosi jabatan yang lebih tinggi bagi yang mampu memberikan kontribusi prestasi lebih bagi perusahaan.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh prestasi kerja terhadap promosi jabatan pada karyawan Komisi Pemilihan Umum (KPU) Provinsi Sumatera Utara. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Untuk mendapatan data yang akurat, peneliti menggunakan kuesioner yang dibagikan kepada 37 orang responden. Hasil dari penelitian ini menunjukkan adanya pengaruh prestasi kerja secara positif dan signifikan terhadap promosi jabatan pada pegawai Komisi Pemilihan Umum (KPU) Provinsi Sumatera Utara.
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis deskriptif kuantitatif, uji hipotesis yang terdiri dari uji signifikan parsial (Uji-t) dengan taraf signifikan 5%, dan koefisien determinasi (R2).
Pada hasil analisis koefisien determinasi didapat nila R square sebesaar 0,318 berarti 31,8% variabel promoasi jabatan (Y) dapat dijelaskan oleh variabel prestasi kerja karyawan (X). Sedangkan sisanya 68,2% dapat dijelaskan oleh variabel-variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
iv ABSTRACT
ROLE OF EMPLOYEES PERFORMANCE IN POSITION TO ACHIEVE PROMOTION OF THE NATIONAL ELECTION COMMISSION (KPU) NORTH
SUMATRA
Human Resources is a very important factor, especially for an organization or company, whether that is engaged in the production of goods and services in the field. Every government and private organizations are required to work more quickly, effectively and efesien. Organizations should always be able to encourage its employees to work well and better than ever, and to provide certainty to those promotions were higher for those who are able to contribute more to the company's achievement.
The purpose of this study was to determine the effect on the work performance of employees for promotion to the General Election Commission (KPU) North Sumatra Province. This study uses quantitative methods. To have this accurate data, researchers used a questionnaire distributed to 37 respondents. Results from this study showed the influence job performance positively and significantly to the promotion to the employees of the General Election Commission (KPU) North Sumatra Province.
The method used in this research is quantitative descriptive analysis, hypothesis testing consisting of partial significance test (t-test) with significance level of 5%, and the coefficient of determination (R2).
In the analysis results obtained coefficient of determination R square of 0.318 means 31.8% position promoasi variable (Y) can be explained by the variable employee performance (X). While the remaining 68.2% can be explained by other variables not examined in this study.
iv
KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT atas segala limpahan
Rahmat, Inayah, Taufik dan Karunia-Nya yang selalu menyertai penulis dalam
menyelesaikan skripsi ini dengan baik. Shalawat dan salam selalu tercurahkan kepada
Baginda Rasulullah SAW. Penulisan skripsi ini merupakan salah satu syarat untuk
memperoleh gelar Sarjana Ekonomi di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Sumatera Utara. Peneliti menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna, karena
itu Peneliti mengharapkan saran dan kritik dari semua pihak yang dapat membangun untuk
menjadikan skripsi ini lebih baik lagi. Dengan segala kerendahan hati, Peneliti berharap
skripsi ini dapat bermanfaat bagi berbagai pihak.
Peneliti telah banyak mendapatkan bimbingan, dorongan, serta do’a dari Orangtua
tercinta Ayah Abd Rajab Pasaribu dan Mama Nurasiyah yang selama perkuliahan hingga
penelitian skripsi ini selesai. Dalam kesempatan ini, Peneliti menyampaikan terima kasih
kepada:
1. Prof. Dr. Azhar Maksum, M.Ec., Ac., Ak., CA. selaku Dekan Fakultas
Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara.
2. Dr. Isfenty Sadalia, S.E., M.E. dan Dra. Marhayanie, M.Si. selaku Ketua dan
Sekretaris Departemen Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas
Sumatera Utara.
3. Dr. Endang Sulistya Rini, S.E., M.Si. dan Dra. Friska Sipayung, M.Si. selaku Ketua
dan Sekretaris Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Sumatera Utara.
4. Dr. Dra. Sitti Raha Agoes Salim, M,Sc selaku Dosen Pembimbing yang telah
banyak memberikan bimbingan, dukungan, arahan kepada Peneliti, dan Dr.
Elisabeth Siahaan, SE, M,Ec selaku Dosen Pembaca Penilai yang telah meluangkan
waktu dan memberikan saran demi kesempurnaan skripsi ini.
5. Seluruh Dosen dan Staff Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera
Utara untuk segala jasa-jasanya selama perkuliahan.
6. Betary Larissa Diandra, Skg atas dukungan, bantuan, serta doanya.
7. Kepada seluruh teman-teman di Fakultas Ekonomi dan Bisnis, khususnya
iv
Romanda Bulan Pohan, Oza Ermal, Yogi Listiawan dan yang lain yang telah
memberikan semangat, harapan dan motivasi yang besar terhadap
peneliti sampai selesainya skripsi ini.
Peneliti mengucapkan terima kasih dan semoga Allah SWT Tuhan Yang Maha
Besar memberikan anugerah dan Kasih-Nya atas cinta kasih, jerih payah, dan
jasa-jasa mereka.
Medan, Agustus 2015
Peneliti,
DAFTAR ISI
2.1.1 Pengertian Prestasi Kerja ... 8
2.1.2 Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Prestasi Kerja ... 10
2.1.3 Indikator-Indikator Prestasi Kerja ... 12
2.1.4 Tujuan dan Manfaat Penilaian Prestasi Kerja ... 13
2.1.5 Metode-Metode Penilaian Prestasi Kerja ... 14
2.2 Promosi Jabatan ... 19
2.2.1 Pengertian Promosi Jabatan ... 19
2.2.2 Jenis-Jenis Promosi Jabatan ... 20
2.2.3 Tujuan Promosi ... 21
2.2.4 Syarat-Syarat Promosi ... 22
2.3 Penelitian Terdahulu ... 24
2.4 Kerangka Konseptual... 29
2.5 Hipotesis ... 31
BAB III METODE PENELITIAN ... 32
3.1 Jenis Penelitian ... 32
3.2 Tempat dan Waktu Penelitian ... 32
3.4 Definisi Operasional ... 33
3.5 Skala Pengukuran Variabel ... 35
3.6 Populasi dan Sampel ... 36
3.6.1 Populasi Penelitian ... 36
3.6.2 Sampel Penelitian... 36
3.7 Jenis dan Sumber data ... 37
3.8 Metode Pengumpulan Data... 37
3.9 Uji Validitas dan Realibilitas ... 38
3.9.1 Uji Validitas ... 38
3.9.2 Uji Reliabilitas ... 39
3.10 Metode Analisis Data ... 40
3.10.1 Metode Analisis Deskriptif ... 40
3.10.2 Metode Analisis Kuantitatif ... 41
3.10.3 Pengujian Hipotesis ... 41
3.10.3.1 Uji Hipotesis (Uji t)... 41
3.10.3.2 Pengujian Koefisien Determinan (R²) ... 42
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN ... 43
4.1 Gambaran Umum ... 43
4.1.1 Sejarah KPU Sumatera Utara... 43
4.1.2 Tugas Dan Wewenang ... 44
4.1.3 Visi Dan Misi ... 45
4.1.3.1 Visi KPU Sumatera Utara ... 45
4.1.3.2 Misi KPU Sumatera Utara ... 45
4.2 Analisis Deskriptif ... 46
4.2.1 Karakteristik Responden ... 47
4.2.1.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin .. 47
4.2.1.3 Karakteristik Responden Masa Kerja ... 48
4.2.2 Deskriptif Variabel... 48
4.2.2.1 Deskripsi Variabel Prestasi Kerja ... 49
4.2.2.2 Deskripsi Variabel Promosi Jabatan ... 52
4.3 Analisis Kuantitatif ... 54
4.3.1 Metode Regresi Sederhana ... 54
4.3.2 Uji Signifikan Parsial (Uji-t) ... 55
4.3.3 Pengujian Koefisien Determinan (R²) ... 56
4.4 Pembahasan ... 57
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ... 61
5.1 Kesimpulan ... 61
5.2 Saran ... 61
DAFTAR PUSTAKA ... 63
DAFTAR TABEL
No. Tabel Judul Halaman
3.1 Operasionalisasi Variabel ... 33
3.2 Instrumen Skala Likert ... 35
3.3 Item-Total Statistics ... 39
3.4 Reliability Statistics ... 40
4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 47
4.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ... 47
4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja ... 48
4.4 Distribusi Pendapat Responden Terhadap Prestasi Kerja ... 49
4.5 Distribusi Pendapat Responden Terhadap Promosi Jabatan ... 52
4.6 Coefficients Regresi Sederhana ... 55
4.7 Coefficients ... 56
DAFTAR GAMBAR
No. Gambar Judul Halaman
DAFTAR LAMPIRAN
