LAPORAN KERJA PRAKTEK
PEMELIHARAAN TRAFO DISTRIBUSI DAN
PROGRAM MANAGEMENT PENDATAAN KVA
PT. BRIGHT PLN BATAM
Disusun Oleh:
Nama : Nelvin Candra Lidermi Zendrato NPM : 14.03.0.028
PROGRAM STUDI TEKNIK ELEKTRO
FAKULTAS TEKNIK
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang
Sistem tenaga listrik membutuhkan keseimbangan yang terus menerus, energi pada penggerak awal dengan beban listriknya agar dapat beroperasi dengan stabil. Beban listrik terus bervariasi seperti misalnya beban penerangan, peralatan listrik, atau motor-motor listrik. Perubahan sebuah beban mungkin relative kecil dibandingkan sistem tenaga listrik secara keseluruhan tetapi setiap kali beban bertambah atau berkurang harus diikuti dengan perubahan daya pada penggerak awal generator. Jika daya mekanik pada poros penggerak awal tidak dengan segera menyesuaikan dengan besarnya beban listrik maka frekuensi dan tegangan akan bergeser dari posisi normal. Keadaan yang lebih buruk dapat terjadi apabila ada pada sistem seperti pada saluaran transmisi/Sistem Distribusinya, hilangnya pembangkitan atau beban yang besar. Adanya peralatan kontrol seperti governor pada turbin dan regulator tegangan diharapkan dapat mengembalikan tegangan dan frekuensi ke posisi normal atau masih dalam batas-batas yang dapat diterima. Namun demikian pada umumnya terjadi osilasi di sekitar posisi akhir. Pada sebagian besar kasus osilasi ini akan teredam dan sistem kembali menjadi stabil. Apabila terjadi ketidakstabilan dapat mengakibatkan terganggunya kontinuitas pelayanan daya pada sebagian atau bahkan ke seluruh konsumen.
1.2 Tujuan
Yang menjadi tujuan dalam penulisan laporan ini adalah untuk lebih mengerti tentang Sistem Distribusi, Pengaruh dan Pemeliharaan Trafo Distribusi pada Gardu Induk (GI). Secara terperinci tujuan yang hendak dicapai dalam pembahasan ini adalah sebagai berikut:
a. Untuk mengetahui bagaimana cara pemeliharaan Transformator Distribusi b. Untuk mengetahui tentang program manajemen pendataan KVA trafo. c. Untuk mengetahui tentang Sistem Distribusi pada Gardu dan jenis Gardu.
1.3 Rumusan Masalah
Sesuai dengan judul laporan, maka yang menjadi pokok-pokok pembahasan dalam laporan ini dapat dirumuskan sebagai berikut :
a. Bagaimana Pemeliharaan Transformastor Distribusi yang teratur sehingga tidak terjadi kerusakan yang mengakibatkan terjadinya pemadaman dan kerugian ?
b. Bagaiman Program manjemen pendataan KVA trafo tersebut ?
c. Bagaiman Penggunaan rating trafo yang tidak sesuai dengan kebutuhan beban akan menyebabkan sistem menjadi tidak ekonomis?
1.4 Batasan Masalah
Permasalahan tentang “Pemeliharaan Trafo Distribusi Dan Program Management Pendataan KVA Trafo”, dirasakan terlalu luas. Untuk menghindari teralu luasnya masalah yang dibahas maka perlu dibatasi sesuai dengan kemampuan penulis, yang antara lain adalah sebagai berikut :
a. Pengertian Sistem Distribusi
Yang akan di teliti ialah pengertian Sistem Distribusi dan hubungannya terhadap jaringan distribusi.
b. Program manajemen pendataan KVA trafo
Yang akan dibahas ialah tentang pendataan KVA trafo distribusi. c. Penggunaan berbagai macam jenis Gardu
d. Pemeliharaan Transformator Distribusi
Pemeliharaan Transformator Distribusi yang akan diteliti ialah mengenai pemeliharaan Trafo, minyak trafo dan komponen-komponen lain yang terdapat pada trafo distribusi.
1.5 Metoda penelitian
Metoda yang dilakukan penulis dalam penyusunan laporan ini adalah : a. Tinjauan Pustaka
Browsing di internet dan mempelajari sejumlah buku sumber yang dapat memberikan kontribusi bagi masalah yang diteliti. Dengan demikian tinjauan pustaka dimaksudkan untuk memperoleh data yang dapat
menunjang pendapat penulis dalam penelitian ini. b. Langkah-langkah Pemeliharaan
BAB II
GAMBARAN UMUM PT. BRIGHT PLN BATAM PROVINSI RIAU KEPULAUAN
2.1 Profil Perusahaan
PT PLN Batam sebagai Pemegang Izin Usaha Ketegalistrikan Untuk Umum (PIUKU) dengan wilayah kerja Batam, Rempang dan Galang, senantiasa komitmen untuk memberikan pelayanan terbaik bagi pelanggan dengan senantiasa menyediakan listrik dan keandalanya merupakan upaya yang terus dilakukan PT PLN Batam.
Kepuasan pelanggan adalah komitmen PT PLN Batam. Indeks Customer Satisfaction (ICS) tahun 2008 ini direncanakan ditargetkan sebesar 75 % dan di tahun-tahun berikutnya akan lebih ditingkatkan lagi. Melayani kebutuhan listrik yang andal, ekonomis dan berkesinambungan, itulah yang senantiasa diupayakan PT PLN Batam.
Sejalan dengan upaya PLN Batam untuk secara berkelanjutan memberikan layanan terbaik bagi konsumen, memberi nilai maksimal kepada para pemegang saham dan meningkatkan kualitas karyawan, sejak awal tahun 2007, PLN Batam telah melaksanakan berbagai langkah internal menuju kearah perubahan Corporate Branding yang sejalan dengan perkembangan situasi pasar di Batam, Indonesia dan regional.
Visi dan misi dari PLN Batam telah dipertajam agar semakin sesuai dengan situasi dan peluang bisnis dan semangat PLN Batam sebagai perusahaan yang terus menerus berupaya menuju profesionalisme yang lebih tinggi dan berorientasi profit dan sehat tanpa subsidi.
2.2 Produk Pemasaran
Dalam rangka sosialisasi produk dan layanan PT PLN Batam kepada masyarakat luas, berikut ini ditampilkan produk unggulan dari PT PLN Batam, yaitu Aplikasi Pelayanan Pelanggan Terpusat - AP2T.
Sebagai upaya peningkatan kualitas kerja untuk menuju perusahaan kelas dunia, maka PT PLN Batam melaunching penggunaan aplikasi AP2T, dengan demikian program aplikasi pelayanan pelanggan terpusat sudah diaplikasikan di PLN Batam.
Aplikasi ini bertujuan untuk standarisasi sistem aplikasi pelayanan pelanggan terpusat dan berbasiskan web, pengamanan pendapatan yang lebih realtime on line di kantor pusat, efisiensi biaya pemeliharaan sistem (infrastruktur & aplikasi), serta optimalisasi pemanfaatan kerjasama strategis dan pengembangan proses bisnis secara terpusat.
Aplikasi AP2T tersebut menaampilkan proses pelayanan pelanggan pasang baru di loket pelayanan pelanggan PLN yang dilayani dengan cepat sampai pelanggan membayar biaya pasang baru di loket PPOB non taglis bank maupun kantor pos. Dengan demikian pelanggan tidak lagi membayar biaya di loket atau kasir PLN melainkan langsung ke PPOB non taglis.
2.3 Visi dan Misi Perusahaan Visi :
Visi CSR PT PLN Batam adalah mewujudkan Perusahaan yang secara terus menerus memiliki hubungan yang harmonis dan memberi manfaat bagi masyarakat dan lingkungan sekitarnya. Untuk mewujudkan visi tersebut, PT PLN Batam melaksanakan program CSR secara sistematis dan berkelanjutan berdasarkan sebuah Pedoman Corporate Social Responsibility, yang dimaksudkan agar Perusahaan dapat melaksanakan tanggung jawab sosial secara berkelanjutan dengan memberikan kontribusi pada pembangunan dan peningkatan kualitas hidup masyarakat dan lingkungan sekitarnya.
Membantu dan berperan aktif dalam peningkatan kehidupan masyarakat dan lingkungan melalui pelaksanaan 7 (tujuh) Program Peduli yaitu : 1. Peduli Sosial
2. Peduli Pendidikan 3. Peduli Kesehatan 4. Peduli Lingkungan 5. Peduli Keagamaan
6. Peduli Seni, Budaya dan Olahraga 7. Peduli Kemitraan
2.4 Struktur Organisasi dan kebijakan Perusahaan
merupakan kebutuhan bagi PT PLN Batam agar dapat terus menciptakan citra positif, kenyamanan dalam menjalankan usaha, pencapaian kinerja yang baik dan keberlangsungan usaha.
