• Tidak ada hasil yang ditemukan

Position Paper Team: Bona Hendra Cien Cien - Lina Date: November 17, 2010 Version 2.0

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Position Paper Team: Bona Hendra Cien Cien - Lina Date: November 17, 2010 Version 2.0"

Copied!
6
0
0

Teks penuh

(1)

Position Paper

Team: Bona – Hendra – Cien Cien - Lina Date: November 17, 2010

Version 2.0

Ringkasan Eksekutif

Tema pencalonan kami adalah “Giving Back”. Hal ini didasari kebanggaan dan rasa terima kasih kepada alma mater yang telah mendewasakan kami.

Susunan tim inti kepimpinan kepengurusan kami adalah sebagai berikut:

o Bonaventura Eddy (Bona) sebagai KETUA; TOP Angkatan 84. o Hendra C Teja sebagai WAKIL KETUA; TOP Angkatan 91. o Cien Cien sebagai BENDAHARA; TOP Angkatan 84.

o

Lina Susanto Widjaja sebagai BENDAHARA; TOP Angkatan 85.

Misi 2011-2013

•Membangun kerangka operasional organisasi yang jelas dan kokoh bagi kepengurusan-kepengurusan IATOP selanjutnya, sehingga misi dan visi IATOP dapat terlaksana

•Menjadi dewan pimpinan IA-TOP yang dapat memanage secara profesional wadah alumni sebagai pilihan utama bagi semua alumni yang ingin memberikan kontribusi/sumbangsih kembali (the most favorable option to give back to society)

Visi 2011-2013

Dalam periode kepengurusan pertama, IA-TOP sudah menjadi sebuah organisasi dengan tata kelola yang baik (good governance) berdasarkan kerangka operasional yang jelas.

Latar Belakang Penulisan

Sekolah St. Aloysius Bandung telah memberi banyak kenangan dan arti yang mendalam bagi para alumninya, termasuk bagi kami. Kegiatan-kegiatan semasa sekolah, baik bersama teman, karyawan dan para guru, baik kurikuler maupun ekstra kurikuler telah berperan membentuk kepribadian para alumninya. Itulah yang membentuk model ‘anak TOP’.

Egaliter, salah satunya, kami menterjemahkannya sebagai “menghargai orang siapapun dia & dari manapun asalnya, menjunjung tinggi nilai-nilai sportivitas, keberagaman dan kebersamaan”. Kita dibentuk menjadi orang yang percaya diri dalam memecahkan setiap persoalan, namun disaat yang sama tetap bisa menghargai pendapat orang lain, menjaga harga diri & kepercayaan diri orang lain. Kami merasakan hal itu di angkatan-angkatan kami yang berbeda generasi. Semuanya saling mendukung, team worknya sangat kuat, baik semasa bersekolah hingga kini. Tak ada yang pernah menyinggung hal-hal yang bersifat SARA, misalnya, itu sangat membanggakan”. Demikian pula hal-hal-hal-hal lain seperti integritas, disiplin dan berpikir kreatif.

Semuanya itu menurut kami hanya bisa muncul dari suatu sistem pendidikan yang disatu sisi mengutamakan disiplin dengan seleksi yang ketat dan menanamkan budi pekerti, tetapi di sisi yang lain tetap melihat murid sebagai anak didik yang membutuhkan ruang berkreatifitas dan mengembangkan minat dan bakatnya dan itu semua diperolehnya di St. Aloysius. Kami sangat berharap generasi yang sekarang dan selanjutnya bersekolah di

(2)

St. Aloysius mendapatkan hal yang sama, kalau tidak malah lebih baik, dan disanalah alumni dapat berperan.

Mengapa demikian, karena pengalaman setelah lulus dari SMA St Aloysius kemudian masuk di perguruan tinggi dan kini di kehidupan bermasyarakat menunjukkan bahwa nilai-nilai tersebut bukan hanya membantu kita untuk ‘survive’ tetapi juga menjadi “manusia pemenang”. Bukan dalam artian materi namun dalam kualitas sebagai individu maupun sebagai anggota masyarakat.

Nilai-nilai ini pulalah yang terus dipertahankan sejak dicetuskannya ide untuk membentuk sebuah Ikatan Alumni TOP (kemudian sekarang disebut IA-TOP) tahun 2006 yang lalu, pada saat dilaksanakan Reuni 7 Angkatan di Bumi Sangkuriang Bandung tahun 2008, Reuni Akbar St. Aloysius di Bandung tahun 2009, pelaksanaan Pra Kongres IA-TOP 2009 hingga persiapan Kongres IA-TOP 2010.

Berdasarkan kesepakatan Pra Kongres IA-TOP 2009 yang lalu, ditetapkan bahwa Steering Committee yang dibentuk saat itu bertugas untuk menciptakan Anggaran Dasar/ Anggaran Rumah Tangga (AD/ART) bagi IA-TOP dan sebuah Organizing Committee ditunjuk untuk melaksanakan kongres pada bulan November 2010 ini. Kongres ini akan merupakan kongres pertama yang sekaligus menjadi awal pembentukan organisasi Ikatan Alumni TOP. Dalam kongres ini akan dipilih dan ditetapkan pula kepengurusan IA-TOP yang pertama.

Hal-hal ini menjadi landasan bagi arah pembentukan IA-TOP yang tercantum dalam misi IA-TOP untuk menjadi sebuah organisasi yang menginspirasi, menciptakan dan mewujudkan beragam kegiatan life education yang berdampak positif dan berkelanjutan bagi masyarakat. Sebuah misi yang seharusnya dapat dilaksanakan bila IA-TOP dapat diorganisir oleh para pemimpin dan pelaksana yang memiliki visi, program dan komitmen yang tepat dan tidak hanya berdasar pada proyek-proyek jangka pendek semata.

Sebagai prasyarat dari kandidasi pemilihan tim pimpinan kepengurusan IA-TOP pertama ini, setiap kandidat tim harus menyerahkan sebuah Position Paper. Position Paper ini diharapkan dapat menjabarkan visi, kerangka berpikir dan kerangka bekerja tim pimpinan yang mencalonkan diri. Berdasarkan kajian terhadap position paper inilah sidang dapat menilai apakah kandidat tim ini layak menjadi pimpinan kepengurusan IA-TOP yang baru.

Berdasarkan pemikiran di ataslah Position Paper ini dibuat dan diserahkan kepada sidang terhormat.

Latar Belakang Kandidasi

Saya, Bonaventura Eddy (Bona) dari Angkatan 84 memberanikan diri mengajukan diri untuk menjadi Ketua IA-TOP. Sebuah langkah awal yang sempat mengagetkan beberapa pihak, namun justru menjadi pemicu untuk memastikan bahwa Kongres IA-TOP Pertama ini dijalankan dengan sebaik-baiknya. Tanggapan positif diberikan oleh SC dan OC terhadap inisiatif ini, dan yang paling berarti adalah tanggapan-tanggapan dan dukungan-dukungan positif dari rekan-rekan alumni angkatan-angkatan yang lain. “Giving back”, itu tema pencalonan saya, tema yang sederhana tapi sekaligus ‘roket pendorong utama’ saya pribadi karena saya benar-benar merasa bersyukur pernah mendapat kesempatan bersekolah di St.Aloysius”. Dan melihat bahwa kini saya sudah mempunyai sumberdaya waktu, tenaga dan pemikiran yang dapat saya kontribusikan

(3)

kembali ke alma mater saya, maka saya mencalonkan diri. Ini juga sesuai dengan motto pribadi saya: ‘Think Positively & Give The Best To The Society’.

Saya sangat menyadari bahwa memimpin suatu organisasi ikatan alumni (continuity) berbeda dengan menyelenggarakan suatu proyek reuni (project base). Dibutuhkan visi jangka panjang yang tajam, kemampuan menjaga kesinambungan kerja selama periode kepengurusan dan melibatkan masa yang lebih besar dalam berbagai aktivitas. Hal ini hanya dapat dicapai oleh suatu organisasi yang dibentuk dari team yang mumpuni, bersih dan solid.

Dalam perkembangan berikutnya, SC memutuskan bahwa kandidat harus berupa tim pimpinan yang terdiri dari Ketua, Wakil Ketua dan Bendahara. Namun atas pertimbangan azas ‘check & balance’ dan pola kontrol aspek keuangan yang selama ini telah dijalankan dalam berbagai kegiatan alumni TOP, maka kami memberanikan diri untuk mengusulkan bahwa khusus untuk posisi Bendahara ditempatkan 2 (dua) orang dari angkatan yang berbeda.

Berdasarkan pertimbangan-pertimbangan tersebut diatas maka susunan tim inti kepimpinan kepengurusan kami adalah sebagai berikut:

o Bonaventura Eddy (Bona) sebagai KETUA; TOP Angkatan 84. Bona adalah Direktur

Utama Tritunggal Group yang bergerak dalam bisnis ‘outsourcing’ untuk ‘building maintenance’ yang dikembangkan sejak 1995 dan kini juga bergerak dalam bisnis di bidang distribusi semen, rental gondola (yang merupakan kedua terbesar di Indonesia), supplier untuk bisnis penerbangan, dan properti. Kantor cabang usahanya ada di Bandung, Semarang, Surabaya, Pekanbaru, Balikpapan, Makasar dan sebentar lagi di Medan dan Palembang. Bona pun aktif di beberapa organisasi kemasyarakatan.

o Hendra C Teja sebagai WAKIL KETUA; TOP Angkatan 91. Saat ini Hendra menjadi

pengusaha di bidang percetakan, below-the-line-advertising dan publikasi.

o Cien Cien sebagai BENDAHARA; TOP Angkatan 84, bendahara Reuni Akbar TOP 2009 o Lina S Widjaja sebagai BENDAHARA; TOP Angkatan 85, Manager Commonwealth

Bank.

Baik saya, Hendra maupun Cien Cien telah bekerjasama sebagai satu team dalam kepanitiaan yang sukses menyelenggarakan Reuni Akbar TOP 2009.

Pemilihan Saudara Hendra Tedja (Angkatan 91) sekaligus merupakan implementasi visi 2020 kami bahwa kepengurusan pertama ini harus merupakan kepengurusan yang membangun fondasi dan landas pacu menuju ikatan alumni yang mempunyai tata kelola yang baik (good governance) berdasarkan kerangka operasional yang jelas. Diharapkan kemudian Hendra dapat menjadi bagian dari estafet kepemimpinan ke generasi berikutnya. Sekaligus itu pula domisili Hendra yang berada di Bandung menjadi penyeimbang.

Pemilihan Saudari Cien Cien memastikan bahwa roh kegiatan alumni TOP yang pernah dilaksanakan terus menjiwai setiap langkah kepemimpinan kami, mengingat peran Cien Cien sebagai Bendahara kegiatan Reuni Akbar TOP 2009, sedangkan penunjukkan Saudari Lina sebagai Bendahara menunjukkan komitmen kepemimpinan Bona pada organisasi ikatan alumni yang bersih dan transparan dengan sistem ‘check & balance’ dalam sisi keuangan.

Selain keterlibatan tiga kandidat diatas sejak kepanitiaan Reuni 7 Angkatan tahun 2008 hingga Reuni Akbar 2009, kami berempat memiliki keinginan yang sama untuk

(4)

menyadari sepenuhnya bahwa kami akan menjadi bagian dari awal pembentukan organisasi IA-TOP. Adanya kesadaran untuk menciptakan dasar kerangka kerja, format, pola koordinasi dan pola berorganisasi serta kesediaan menerima masukan dari semua pihak karena menyadari keterbatasan kami sebagai manusia inilah yang menjadikan kandidasi kami unik dan sangat berarti, sekaligus menjadi dasar keterikatan kami berempat.

Kami berempat, calon pimpinan Ikatan Alumni TOP, mempunyai akuntabilitas untuk menjadi pimpinan mengingat reputasi kami dan tentu saja pengalaman dan kompetensi kami memungkinkan kami memimpin dan membangun dasar organisasi IA-TOP dengan baik.

Alasan dan Visi Tim

Alasan tim ini untuk menjadi tim pimpinan pengurus IA-TOP adalah untuk giving back dan giving the best untuk alma mater, alumni dan masyarakat tempat kita berada dan berkarya.

Visi tim ini bagi IA-TOP adalah menjadikan organisasi ikatan alumni ini sebagai wadah pilihan para alumni untuk berkontribusi kembali pada alma mater, sesama alumni dan masyarakat melalui beragam kegiatan yang bermanfaat secara berkelanjutan. Visi ini dapat direntang dalam konteks visi jangka panjang dan pendek.

Visi jangka panjang tim Bona – Hendra – Cien Cien - Lina ini adalah menjadikan IA-TOP sebagai wadah alumni unggulan di Indonesia pada tahun 2020, yang disegani karena dapat berkarya nyata bagi alma mater, alumni dan masyarakat dengan program-program yang berkelanjutan dan berdampak positif serta melibatkan sebanyak mungkin alumni. Untuk dapat mencapai visi jangka panjang itu, tim Bona – Hendra – Cien Cien - Lina mencanangkan visi jangka pendek yang benar-benar bertumpu pada periode kepengurusan mereka saja. Namun periode kepengurusan ini sangatlah krusial, sehingga visi ini menjadi acuan bagi tim Bona – Hendra – Cien Cien - Lina dan keseluruhan tim kepengurusan nantinya dalam bekerja dan mengoptimalkan partisipasi seluruh alumni. Misi & Visi periode kepengurusan kami adalah sebagai berikut:

Misi 2011-2013

•Membangun kerangka operasional organisasi yang jelas dan kokoh bagi kepengurusan-kepengurusan IATOP selanjutnya, sehingga misi dan visi IATOP dapat terlaksana

•Menjadi dewan pimpinan IA-TOP yang dapat memanage secara profesional wadah alumni sebagai the most favorable option to give back to society

Visi 2011-2013

Dalam periode kepengurusan pertama, IA-TOP sudah menjadi sebuah organisasi dengan tata kelola yang baik (good governance) berdasarkan kerangka operasional yang jelas. Sebagai hasilnya diharapkan bahwa:

 Pada tahun 2013, IA-TOP sudah memiliki sistem kerja dan format organisasi yang mandiri dalam mencanangkan program-program rintisan bagi alumni. Tata kelola organisasi IA-TOP ini dilaksanakan oleh pengurus organisasi yang akuntabel, berkomitmen dan berkompetensi tinggi.

 Program-program rintisan yang dicanangkan merupakan program-program yang bersifat strategis, berdampak positif bagi semua stakeholder dan dikelola secara

(5)

profesional oleh para alumni yang memang memiliki komitmen dan kompetensi pada bidangnya.

 Program-program rintisan akan mengoptimakan keterlibatan dan kerja sama seluruh komponen alumni, baik mulai dari perencanaan awal, pengembangan program, pelaksanaan kegiatan dan program, sampai pelaksanaan perencanaan & evaluasi atas program tersebut. Pengurus IA-TOP berfungsi sebagai fasilitator bagi kegiatan-kegiatan tersebut.

Berdasarkan misi dan nilai TOP, serta visi kandidat tim pimpinan kepengurusan IA-TOP periode 2011-2013 ini, maka akan disusun beberapa kegiatan tepat setelah Kongres IA-TOP dilaksanakan, yakni antara lain:

1. Penyusunan kepengurusan IA-TOP periode 2011-2013 (organizational structure) 2. Penyusunan ‘roadmap’, rencana strategis dan rencana kerja pengurus

3. Pengembangan cara dan format kerja dalam mengimplementasikan program-program rintisan.

Alasan Memilih Tim Bona – Hendra – Cien Cien - Lina

Bila melihat bagaimana landasan berpikir dan kerangka kerja tim Bona – Hendra – Cien Cien – Lina seperti yang telah dipaparkan di atas, maka ada 3 (tiga) alasan yang tepat untuk menjadikan kami pimpinan IA-TOP.

1. Komitmen dan kompetensi. Kami sudah teruji dengan keterlibatan aktif kami dalam kepanityaan sejak awal pemikiran Reuni 7 Angkatan sampai saat ini, maupun dalam bidang pekerjaan kami masing-masing. Komitmen dan kompetensi kami untuk giving back baik kepada alma mater maupun masyarakat serta melibatkan sebanyak mungkin komponen alumni dalam berbagai aktivitas sudah tidak perlu dipertanyakan lagi. Kami merupakan pelaku-pelaku organisasi yang kredibel dan handal,

2. Memiliki kerangka pikir dan kerangka kerja yang jelas. Kami berempat mendasarkan pekerjaan kami pada kerangka berpikir dan kerangka kerja yang terstruktur dan terorganisir. Pengambilan keputusan dan penyelesaian masalah pun dilakukan berdasarkan kejelasan kerangka kerja tersebut. Itu pula yang kami pikir akan memudahkan kami untuk mengajak seluruh alumni untuk berperan serta secara aktif dalam kegiatan-kegiatan nantinya.

3. Memiliki integritas & akuntabilitas yang jelas. Nilai-nilai pribadi kami yang menjunjung tinggi integritas telah terbukti dalam banyak kegiatan. Dari masukan yang di dapat baik dari rekan bisnis maupun sesama alumni : integritas, ketekunan, partisipatif, akrab (fun), bersedia dikritik dan konsistensi merupakan hal-hal yang sering dinyatakan. Kami bersedia untuk diawasi dan dibimbing serta melibatkan seluruh komponen alumni, karena kami yakin tanpa keterlibatan dan kerja sama seluruh alumni, kami bukanlah siapa-siapa. Sifat kepemimpinan inilah yang dapat membawa IA-TOP dalam langkah-langkah awalnya sebagai organisasi dari, oleh dan bagi alumni.

Demikian position paper ini dibuat untuk kepentingan pencalonan Bona – Hendra – Cien Cien - Lina sebagai calon pimpinan Ikatan Alumni TOP periode 2010-2013.

Bandung, 17 November 2010 Hormat kami,

(6)

Referensi

Dokumen terkait

Proses produksi pembuatan benang pada departemen filamen melalui beberapa tahapan dalam prosesnya, yaitu proses spinning, proses drawtwisting, proses inspection and packing, dan

Sampel diambil pada lima stasiun yaitu badan sungai Kepetingan (St Sungai), daerah aliran masuk dari Sungai Kepetingan (St Inlet), area lahan basah mangrove (St

[r]

Analisis limbah cair pabrik pengolahan karet telah dilakukan di awal perlakuan dengan kadar Zn sebesar 0,34 ppm yang melebihi baku mutu yaitu 0,05 mg/l berdasarkan Peraturan

Bapak dan Ibu Subagyo yang telah memberikan kasih sayang kepada penulis sehingga. skripsi ini

Variabel yang digunakan diantaranya karakteristik balita (usia, jenis kelamin, berat lahir, panjang lahir, riwayat imunisasi, riwayat diare, dan riwayat ISPA),

Sama halnya dengan pengklasifikasian tumbuhan, dalam mengklasifikasikan hewan, para ahli juga mengklasifikasi dengan melihat kriteria berikut ini. Hewan tingkat rendah belum

Izin Ekspor adal ah izi n khusus yang dikel uar kan ol eh Ment er i Perdagangan set el ah memperol eh Keput usan Ment eri Kesehat an unt uk mengekspor obat -obat