• Tidak ada hasil yang ditemukan

Jakarta, 5-6 Oktober 2016 Pkl WIB

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Jakarta, 5-6 Oktober 2016 Pkl WIB"

Copied!
9
0
0

Teks penuh

(1)
(2)

Latar Belakang

• Setiap saat, para pemasar dituntut untuk selalu mampu mengambil keputusan yang tepat dalam kondisi persaingan yang semakin kompleks, serta keinginan dan kebutuhan konsumen yang semakin beraneka ragam.

• Bagaimana memanfaatkan peluang, memahami segmen konsumen yang ada di pasar, merencanakan dan menerapkan program-program pemasaran, mengukur dan mengevaluasi hasil dengan baik, dibarengi kontrol yang terus menerus seputar produk, harga, promosi, dan distribusi, senantiasa membutuhkan dukungan informasi yang obyektif. • Marketing research atau riset pemasaran berperan

membantu menyuguhkan data-data yang relevan, meliputi variabel pemasaran, konsumen serta kondisi eksternal lainnya yang ada di pasar, sehingga para pemasar dapat mengambil keputusan secara lebih efektif dan pada saat yang sama mengurangi resiko yang mungkin timbul.

(3)

Materi Pembahasan

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

• Mengetahui konsep, teori serta isu yang dihadapi dalam riset pemasaran • Memahami proses (tahapan) dalam melakukan riset pemasaran serta

konsep-konsep dasar tentang sampling

• Memahami proses pengumpulan data primer melalui pendekatan kualitatif, kuantitatif dan observasi

• Mengetahui berbagai jenis aktivitas riset pemasaran yang lazim dilakukan khususnya di Indonesia

• Menganalisa, mengintepretasikan serta mengkomunikasikan data dari hasil temuan

• Mengidentifikasi dan merencanakan aktivitas survey yang sesuai dengan kebutuhan dengan menerapkan teori dan konsep riset pemasaran kedalam situasi yang dihadapi sehari-hari

MODUL 1: Pengenalan riset pemasaran dan desain riset

• Definisi dan konsep riset pemasaran

• Peranan riset pemasaran dalam pengambilan keputusan • Proses / tahapan dalam melakukan aktivitas riset • Desain riset yang sesuai dengan kebutuhan, anggaran

dan waktu yang tersedia

MODUL 4: Role Play – Focus Group Discussion

• Latihan melakukan simulasi FGD, peserta mendapat kesempatan untuk memainkan peran sebagai seorang moderator yang memimpin diskusi kelompok

• Evaluasi hasil role play

• Mempelajari teknik probing & menjaga dinamika kelompok

MODUL 5: Sampling

• Konsep sampling • Proses desain sampling

• Probability vs Non Probability sampling

MODUL 6: Riset Kuantitatif

• Pengenalan riset kuantitatif • Metode pengumpulan data

• Bagaimana mendesain sebuah kuesioner • Tahap-tahap pemrosesan data

MODUL 8: Menganalisa data dan mengkomunikasikan hasil temuan

• Bagaimana mengambil kesimpulan dari data yang dikumpulkan

• Studi kasus

MODUL 7: Jenis-jenis Survey Berdasarkan Topik Bahasan

• Memahami perilaku konsumen

• Survey produk (Brand Equity, Brand Image, Packaging Test, Concept Test, Product Test) • Survey untuk memahami karakteristik konsumen

di pasar (Segmentation study)

• Survey yang berhubungan dengan aktivitas promosi (Advertising Testing)

• Evaluasi customer experience

MODUL 2: Jenis-jenis survey berdasarkan pendekatan yang dilakukan

• Data Primer vs Data Sekunder

• B2B (Business to Business) vs B2C (Business to Consumer) • Face to face interview vs Online survey

MODUL 3: Riset Eksploratif

• Pengenalan Riset Kualitatif

• Focus Group Discussion, In-Depth Interview, Ethnography • Studi kasus

(4)

Eko Wicaksono

Senior Consultant Service Leadership

Profesional Experiences :

• Research Director Ipsos (2012-2015)

• Research Director Synovate (2010-2011)

• Client Advisor TNS ( 2009)

• Associate Director Research International (2007-2009)

• Senior Project Director Synovate (2005-2007)

• Research Manager McDonald’s Corporation (2004-2005)

• Senior Research Manager ACNielsen ( 1997-2004)

(5)

Service Leadership is a Service Quality & Human Resource Consulting firm dedicated to creating sustainable high-performance organizations. We provide consulting & training to :

• Create high-performance cultures that drive bottom-line results and reinforce your organization’s mission and values.

• Develop leaders at all levels who can manage the business and inspire your employees. • Align employee self-interest, energy and talents with your organization’s strategy. Training | Consulting | Assessment

Modul Pelatihan

Program Inhouse Training dan Kelas Publik

• Excellent Supervisory Skills • Advanced Leadership Skills • Coaching and Mentoring • Assertive Communication Skills • Problem Solving and Decision Making

• Time Management • DISC Profile • MBTI

• Team Building

• Handling Diificult People and Situation

• Excellent Service Interaction • Complaint is A Gift

• Service Crucial for Manager

• Strategic Customer Experience • Customer Satisfaction Measurement

• Train The Trainer

• Training Need Analysis (TNA) • High Impact Presentation Skills • Strategic Compensation and Benefit • Mastering Competency Design Model

and Assessment • Assessment Skills • Employee Engagement

• KPI and Performance Management System

• Job Analysis and Job Evaluation • Industrial Relation

• Talent Management • Behavioral Event Interview • Expanded DISC

• Myers Briggs Type of Indicators (MBTI) • Outsourcing Management • UU Ketenagakerjaan

Leadership

Service Excellence

HRD

Mobile : 0813 1100 9800, 0812 802 8352

WA

: 0813 1100 9800

Pin BB : 5FE266D1

E-mail : [email protected]

Website : www.serviceleadership.web.id

(6)

Consulting Services

Quality Customer Service is important for all functions start from front liners as representative of the company to back office as backbone to support all process to make sure service is delivered timely by frontlines. We assist Client to enhance organization service culture.

Type of common consultation request such as : • Set up Service Standardization

• Define Service Measurement • Implementation Service Monitoring • Set Up Service Assessment / Service Audit • Conduct Mystery Shoppers

Identifying capacity and measure productivity is the key of operation management. We help to asses current operational issues and come up with recommendation and implementation. We assist client to run day to day operations in structure and effective way.

Operation Excellence Consultation would be : • Define Capacity Planning

• Design Operation Management Blue Print • Set Up Process Standardization

• Conduct & implement Process Improvement • Set Up Customer Care/Service Desk

People are the most valuable assets an organization could have. Through employees, an organization can create a sustainable competitive advantage. Whether you are a new venture or an existing organization we at Service Leadership can help you organize, manage and develop your human resources more effectively.

We provide the following Human Resources consultation services :

1. Preparation of HR Policies, Procedures and HR Manuals/Handbooks

2. Setting up Organizational Structure & Authority Matrix based on a work flow analysis

3. Job Analysis and Job Design 4. Pay Structure/Compensation Plan 5. Recruiting and Selecting Procedures

6. Performance Measurement and Appraisal Programs.

Service Quality

Operational Excellence

(7)
(8)

Public Training Schedule 2016

Topic September Oktober

Service Excellence & Handling Customer Complaints 27-28 How to Manage Customer Service Team

MBTI for HR Practitioner

Aspek Hukum Perjanjian Kerja : PKWT, PKWTT, Skala Upah,PHK Tanpa Gejolak Practical Leadership and Managerial Skills

Train The Trainer (Batch 36)

Asesmen Dengan MBTI & DiSC Profile 15-16

Handling Customer Complaint & Negotiation Skills for frontliners Effective Recruitment using DISC Profile

Strategic Compensation and Benefit 13-14

Menyusun Kurikulum Pelatihan Berbasis Kompetensi Business Presentation Skills

Coaching and Counselling 5-6

Problem Solving and Decision Making

3 Day HR Management Course 13-15

Business Values and Ethics Change Management

Assertive and Comunication Skills Building Strong Corporate Culture PHK Tanpa Gejolak

Excellent Supervisory Skills Behavioral Event Interview Merancang Kamus Kompetensi HR Managament for HR Officer Selling Skills and Negotiation Skills Finance for Non Finance

Service Quality Management

Pelatihan Tes Psikologi untuk HR ( Non Psikologi)

Strategi Bernegosiasi Untuk Tim Procurement Dan Purchasing Perusahaan

Membangun Hubungan Industrial yang kokoh (Batch 5) 27-28

Assessment Center 28-29

(9)

Investasi & Registrasi

Formulir Registrasi

Harga Normal 5-6 Oktober 2016

: Rp 4.000.000,- /peserta

Early Bird sebelum 25 September 2016 : Rp 3.700.000,- /peserta

Biaya meliputi makan siang, 2x coffee break, materi hard copy

pelatihan dan sertifikat.

5-6 Oktober 2016 | 09:00 - 17:00 WIB | Waktu & Tempat : Hubungi Kami

PRACTICAL MARKETING

RESEARCH FROM PLANNING TO

IMPLEMENTATION

Name Position Phone Mobile Name Position Phone Mobile Name Position Phone Mobile Name Position Phone Mobile Phone/Mobile Name Position Phone Mobile Name Position Phone Mobile Name Position Phone Mobile Name Position Phone Mobile

F a x : ( 0 2 1 ) 7 9 7 5 1 5 9

Payment Method

Payment can be done by using the account number below : Bank BCA Cabang Jatinegara A/N : CV Prima Sinergi No Acc. : 7600396913 Please put note :

[SEMINAR TITLE] and [YOUR COMPANY’S NAME] on the payment instruction.

Training | Consulting | Assessment

Mobile : 0813 1100 9800 : 0812 802 8352 WA : 0813 1100 9800 Pin BB : 5FE266D1 For more information :

[email protected] Or visit us at :

www.serviceleadership.web.id

Gedung Multika Lt 4

Jl. Mampang Prapatan Raya 71-73 , Jakarta 12790 Phone : (021) 797 51 58

Referensi

Dokumen terkait

Kegiatan pengumpulan data harga ikan bulan Oktober minggu II di tingkat produsen di lakukan terhadap 6 komoditi perikanan yang meliputi : ikan Kembung, Tongkol, Jangki, Nila,

Seminar dan workshop yang mengambil tema tentang IPTEK Pengembangan Wisata Bahari Sabang, Budidaya Perikanan Budidaya, Pengelolaan Sumberdaya Perikanan dan Kawasan

Strategi Pemasaran adalah suatu cara yang digunakan untuk membantu kita membuat dan menjual barang dan jasa yang sesuai dengan kondisi perusahaan dan pasar target atau selera

Surat Permohonan Kalibrasi alat uji berkala kendaraan bermotor yang ditandatangani oleh Kadishub Kabupaten/Kota dan Kepala Dinas Perhubungan Provinsi DKI Jakarta untuk unit

Membantu kinerja salesman dalam mengambil keputusan untuk dapat melakukan dan mengirimkan data sales order saat itu juga, karena pada aplikasi operasional salesman

Tugas dalam bidang akuntansi keuangan lanjutan dapat sangat beragam tergantung pada lingkungan kerja dan tingkat kompleksitas organisasi. Berikut ini beberapa tugas yang mungkin Anda temui dalam akuntansi keuangan lanjutan: 1. **Penyusunan Laporan Keuangan**: Tugas inti dalam akuntansi keuangan adalah menyusun laporan keuangan yang akurat dan lengkap, seperti neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas. Di tingkat lanjutan, Anda mungkin harus menangani organisasi yang lebih besar dan kompleks. 2. **Audit Keuangan**: Jika Anda bekerja di firma akuntansi, Anda mungkin terlibat dalam melakukan audit keuangan untuk klien Anda. Ini melibatkan pemeriksaan laporan keuangan untuk memastikan kepatuhan terhadap standar akuntansi dan regulasi yang berlaku. 3. **Pengelolaan Risiko Keuangan**: Dalam perusahaan besar, Anda mungkin bertugas untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko keuangan. Ini dapat melibatkan analisis risiko investasi, manajemen risiko mata uang asing, atau manajemen risiko kredit. 4. **Perencanaan Pajak**: Akuntan keuangan lanjutan seringkali terlibat dalam perencanaan pajak untuk mengoptimalkan kewajiban pajak organisasi. Mereka harus memahami peraturan pajak yang berlaku dan mencari cara legal untuk mengurangi beban pajak. 5. **Evaluasi Investasi**: Anda mungkin harus melakukan analisis investasi yang mendalam untuk membantu perusahaan atau klien Anda dalam mengambil keputusan strategis terkait dengan investasi, seperti akuisisi, merger, atau pengembangan bisnis baru. 6. **Konsultasi dan Rekomendasi**: Akuntan keuangan seringkali berperan sebagai penasihat keuangan untuk klien atau perusahaan mereka. Ini melibatkan memberikan saran terkait strategi keuangan, perencanaan keuangan jangka panjang, dan pengambilan keputusan penting lainnya. 7. **Penerapan Standar Akuntansi Baru**: Standar akuntansi terus berkembang. Tugas Anda mungkin termasuk memahami dan menerapkan standar akuntansi baru seperti IFRS atau FASB. 8. **Pelaporan Keuangan Internasional**: Jika perusahaan atau klien Anda memiliki operasi internasional, Anda mungkin harus menghadapi tantangan yang berkaitan dengan penyusunan laporan keuangan yang memenuhi persyaratan internasional. 9. **Manajemen Anggaran**: Anda mungkin bertanggung jawab atas penyusunan anggaran, pemantauan kinerja anggaran, dan perencanaan keuangan jangka pendek dan jangka panjang. 10. **Pengembangan Sistem Informasi Keuangan**: Dalam dunia yang semakin terdigital, Anda mungkin terlibat dalam pengembangan dan pengelolaan sistem informasi keuangan yang efisien dan aman. 11. **Pelatihan dan Pengembangan**: Bagi akuntan yang lebih berpengalaman, tugas dapat meliputi pelatihan dan pengembangan staf junior, serta memastikan bahwa tim Anda memiliki pemahaman yang baik tentang prinsip-prinsip akuntansi dan peraturan terbaru. 12. **Penyusunan Laporan Tahunan**: Bagi perusahaan publik, penyusunan laporan tahunan yang memenuhi persyaratan regulasi pasar modal adalah tugas yang penting. Ingatlah bahwa bidang akuntansi keuangan terus berkembang, terutama dengan perkembangan teknologi dan perubahan dalam regulasi. Oleh karena itu, penting untuk selalu berusaha untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan Anda dalam bidang ini agar tetap relevan dalam pekerjaan