• Tidak ada hasil yang ditemukan

IDENTIFIKASI FAKTOR YANG MEMPENGARUHI NILAI JUAL LAHAN DAN BANGUNAN PADA PERUMAHAN TIPE SEDERHANA | F. | SMARTek 645 2282 1 PB

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "IDENTIFIKASI FAKTOR YANG MEMPENGARUHI NILAI JUAL LAHAN DAN BANGUNAN PADA PERUMAHAN TIPE SEDERHANA | F. | SMARTek 645 2282 1 PB"

Copied!
19
0
0

Teks penuh

(1)

IDENTIFIKA SI FA KTO R YA NG MEMPENG A RUHI NILA I JUA L LA HA N DA N BA NG UNA N PA DA PERUMA HA N TIPE SEDERHA NA

Fa hira h F.*, Arm in Ba so ng*d a n He rm a nsa h H. Ta g a la**

Abstrac t

Po p ula tio n g ro wth inc re a sing c o m m unity ne e d s to e nc o ura g e hig h will ho using a nd a ffo rd a b le . C o m m unity ne e d s fo r ho using a s a p la c e to sta y is no t sup p o rte d b y the e xiste nc e o f a tra nsp a re nt la nd m a rke ts a s a re sult p e o p le d o no t ha ve info rm a tio n tha t c a n b e use d in the a sse ssm e nt o f la nd a nd b uild ing s a s d e te rm ining the sa le p ric e o f la nd a nd b uild ing s in the ho using . This stud y a im s to id e ntify fa c to rs tha t a ffe c t the sa le va lue o f la nd a nd b uild ing s o n a sim p le typ e o f ho using , p a rtic ula rly ho using in Pa lu Tim ur.

The d a ta wa s c o lle c te d b y d istrib uting q ue stio nna ire s d ire c tly to the re sid e nts o f ho using a s a sa m p ling o f re sp o nd e nts. Da ta p ro c e ssing p e rfo rm e d b y d e sc rip tive sta tistic a l m e tho d s a nd no n-p a ra m e tric sta tistic , the va lue o f the Re la tive Ra nk Ind e x (RRI) re sults sho we d tha t the fa c to rs m o st a ffe c ting the sa le p ric e o f la nd a nd b uild ing s o n a sim p le typ e o f ho using tha t is 1) Ava ila b ility o f tra nsp o rta tio n 2) c le a n wa te r ne two rk, 3) e le c tric ity ne two rk, 4) The c o nd itio n o f ro a d s a nd 5) Are a o f la nd a nd b uild ing s.

Ke y words : Ho using , the sa le p ric e , la nd a nd b uild ing s

A b stra k

Pe rtum b uha n p e nd ud uk ya ng te rus m e ning ka t m e nd o ro ng ting g inya ke b utuha n m a sya ra ka t a ka n te m p a t ting g a l ya ng la ya k d a n te rja ng ka u. Ke b utuha n m a sya ra ka t a ka n p e rum a ha n se b a g a i te m p a t ting g a l tid a k d itunja ng d e ng a n a d a nya p a sa r ta na h ya ng tra nsp a ra n a kib a tnya m a sya ra ka t tid a k m e m p unya i info rm a si ya ng d a p a t d ig una ka n d a la m p e nila ia n la ha n d a n b a ng una n se b a g a i p e ne ntua n nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a p e rum a ha n. Pe ne litia n ini b e rtujua n untuk m e ng id e ntifika si fa kto r ya ng m e m p e ng a ruhi nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a p e rum a ha n tip e se d e rha na , khususnya p e rum a ha n d i Pa lu Tim ur.

Pe ng um p ula n d a ta d ila kuka n d e ng a n m e nye b a rka n kue sio ne r se c a ra la ng sung ke p a d a p e ng huni p e rum a ha n se b a g a i re sp o nd e n se c a ra sa m p ling . Pe ng o la ha n d a ta d ila kuka n d e ng a n m e to d e sta tistic d e skrip tif d a n sta tistic no n p a ra m e tric , b e rup a nila i Re la tif Ra nk Ind e x (RRI) Ha sil p e ne litia n m e nunjukka n b a hwa fa kto r ya ng p a ling m e m p e ng a ruhi nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a p e rum a ha n tip e se d e rha na ya itu 1) Ke te rse d ia a n tra nsp o rta si 2) Ja ring a n a ir b e rsih, 3)

Ja ring a n listrik, 4) Ko nd isi ja la n d a n 5) Lua s la ha n d a n b a ng una n

.

Ka ta Kunc i : Pe rum a ha n, nila i jua l, la ha n d a n b a ng una n

*Sta f Pe ng a ja r Jurusa n Te knik Sip il Fa kulta s Te knik Unive rsita s Ta d ula ko , Pa lu

1. Pe nd a hulua n

Ta na h se b a g a i sa la h sa tu sum b e r d a ya a ka n m e nd o ro ng m a nusia d a la m se tia p sisi ke hid up a nnya untuk b e rp e rse p si d a n b e rp e rila ku se c a ra unik (te rha d a p ta na h/ b id a ng ta na h

(2)
(3)

2. Tinja ua n Pusta ka

2.1 Ta na h d a n Ba ng una n

Ta na h a rti la ha n (site ) a d a la h p e rm uka a n d a ra ta n d e ng a n ke ka ya a n b e nd a p a d a t, c a ir d a n g a s, se d a ng ka n ta na h (so il) ya ng d im a ksud d a la m ha l ini a d a la h b e nd a ya ng b e rwujud p a d a t, c a ir d a n g a s ya ng te rsusun o le h b a ha n o rg a nik d a n a no rg a nik ya ng te rd a p a t d a la m ta na h. Ta na h b a nya k d ija d ika n se b a g a i b a ra ng inve sta si ya ng m e ng untung ka n d a n se ka lig us m e nd o ro ng untuk m e la kuka n sp e kula si ka re na d i sa tu a sp e k ke te rse d ia a n la ha n te rse b ut, se d a ng ka n d i a sp e k la in p e rm inta a n a ka n la ha n se m a kin b e rta m b a h te rus, se hing g a m e ng a kib a tka n nila i ta na h m e nja d i m a ha l te ruta m a b ila b e rd e ka ta n d e ng a n p usa t-p usa t ko ta (Ec ke rt 1990).

Ta na h m e m p unya i ke kua ta n e ko no m is d i m a na nila i a ta u ha rg a ta na h sa ng a t te rg a ntung p a d a p e na wa ra n d a n p e rm inta a n. Da la m ja ng ka p e nd e k p e na wa ra n sa ng a t ine la stis, ini b e ra rti ha rg a ta na h p a d a wila ya h te rte ntu a ka n te rg a ntung p a d a fa kto r p e rm inta a n, se p e rti ke p a d a ta n

p e nd ud uk d a n ting ka t p e rtum b uha nnya , ting ka t ke se m p a ta n

ke rja d a n ting ka t p e nd a p a ta n m a sya ra ka t se rta ka p a sita s siste m tra nsp o rta si d a n ting ka t suku b ung a (Ec ke rt 1990).

Ta na h d a n b a ng una n se b a g a i b e nd a ya ng d a p a t m e m e nuhi ke b utuha n hid up m a nusia m e m iliki nila i ya ng m e m b ua tnya m e nja d i b e ra rti b a g i m a nusia . Nila i ta na h d a n b a ng una n b a g i m a nusia d a p a t d ita nd a i a d a nya 5 c iri ta na h d a n b a ng una n, ya ng d a p a t d ising ka t se b a g a i DUST + V (Ma riho t P. Sia ha a n 2003). C iri ini m e lip uti a d a nya p e rm inta a n a ka n ta na h d a n b a ng una n

(d e m a nd ), a d a nya ke g una a n ta na h d a n b a ng una n b a g i p e m iliknya (utility), ta na h d a n b a ng una n m e m iliki ke la ng ka a n (sc a rc ity), ta na h d a n b a ng una n d a p a t d ip ind a hta ng a nka n

a ta u d ia lihka n (tra nsfe ra b ility), se rta ta na h d a n b a ng una n d a p a t d inila i d e ng a n ua ng (va lua b le ).

2.2 Nila i la ha n d a n b a ng una n

Nila i p a sa r a d a la h p e rkira a n jumla h ua ng p a d a ta ng g a l p e nila ia n, ya ng d a p a t d ip e ro le h d a ri tra nsa ksi jua l b e li a ta u ha sil p e nuka ra n sua tu a se t, a nta ra p e m b e li ya ng b e rm ina t m e m b e li d e ng a n p e njua l ya ng b e rmina t m e njua l, d a la m sua tu tra nsa ksi b e b a s ika ta n, ya ng p e na wa ra nnya d ila kuka n se c a ra la ya k, d i m a na ke d ua p iha k se tia p m e ng e ta hui, b e rtind a k ha ti-ha ti d a n ta np a p a ksa a n. Me nurut Wa lc o t (1987) a d a p un Fa kto r-Fa kto r Nila i a d a la h a ) Ke g una a n Ke m a m p ua n untuk m e m e nuhi ke ing ina n d a n ke b utuha n m a nusia , b ) Ke la ng ka a n Ke kura ng a n p a so ka n b a ra ng se c a ra re la tif te rha d a p p e rm inta a nnya c ) Ke ing ina n Ke ing ina n p e m b e li a ta s se b ua h b a ra ng untuk m e m e nuhi ke b utuha n m a nusia , d a n d ) Da ya Be li Ke m a m p ua n d a ri ind ivid u a ta u ke lo m p o k untuk b e rp a rtisip a si d i p a sa r d e ng a n m e nye rta ka n ua ng tuna i m a up un se sua tu ya ng se ta ra .

Da la m m e la kuka n p e nila ia n te rha d a p ta na h d a n b a ng una n p a d a sua tu ka wa sa n te ntunya tid a k le p a s d a ri nila i ya ng m e le ka t p a d a ta na h d a n b a ng una n te rse b ut b e rd a sa rka n fa kto r-fa kto r ya ng m e m p e ng a ruhinya . Se hing g a p e rlu d ic e rm a ti p e rp a d ua n nila i a nta ra ke d ua nya .

a . Nila i la ha n

(4)
(5)

1) Ko m p o ne n uta m a a d a la h ko m p o ne n struktur ra ng ka b a ng una n ya ng te rd iri d a ri fo nd a si, p la t la nta i, ko lo m , b a lo k, ta ng g a , d ind ing g e se r. Struktur b a ng una n b a wa h ta na h (b a se m e n) d a la m p e rhitung a nnya d ike lua rka n d a ri struktur uta m a . 2) Ko m p o ne n m a te ria l a d a la h

ko m p o ne n p e la p is (kulit) struktur ra ng ka b a ng una n.

3) Ko m p o ne n fa silita s a d a la h ko m p o ne n p e le ng ka p fung si b a ng una n.

Nila i jua l O b je k Pa ja k (NJO P) b a ng una n d ite ntuka n b e rd a sa rka n p a d a 1) Ke la s/ tip e / b inta ng d a ri b a ng una n, 2) Ko m p o ne n uta m a b a ng una n, 3) Ko m p o ne n m a te ria l b a ng una n, 4) Ko m p o ne n fa silita s b a ng una n, 5) Ko m p o ne n fa silita s ya ng p e rlu d isusutka n, 6) Pe nyusuta n, 7) Ko m p o ne n fa silita s ya ng tid a k d isusutka n, d a n 8) Ka p a sita s d a n le ta k (khusus untuk ta ng ki).

Ting ka t p e nyusuta n b a ng una n b e rd a sa rka n um ur e fe kif, ke lua sa n d a n ko nd isi b a ng una n. Um ur e fe ktif b a ng una n se c a ra um um a d a la h se b a g a i b e rikut :

Um ur e fe ktif= Ta hun p a ja k – Ta hun d ib a ng un

...(1)

Bila ta hun d ire no va si te risi:

Um ur e fe ktif = Ta hun Pa ja k - Ta hun Re no va si

...(2)

Untuk b a ng una n-b a ng una n b e rting ka t ing g i d a n b a ng una

n-b a ng una n e kslusif la innya se p e ti g e d ung p e rka nto ra n, ho te l,

a p a rte m e n, d a n la in-la in, p e ne ntua n um ur e fe ktifnya d a p a t d iliha t p a d a p e rsa m a a n:

Um ur e fe ktif=1/ 3(Ta hun p a ja k – Ta hun d ib a ng un + 2 (Ta hun p a ja k – Ta hun re no va si)

...(3)

Da la m p e ne ntua n nila i b a ng una n d ip e rhitung ka n fa kto r p e nyusuta n. Fa kto r p e nyusuta n d ite ntuka n b e rd a sa rka n p e ng e lo m p o ka n b e sa rnya b ia ya p e m b ua ta n p e ng g a nti b a ru b a ng una n p e rm e te r p e rse g i, um ur e fe ktif d a n ko nd isi b a ng una n p a d a um um nya d a n d itua ng ka n d a la m d a fta r p e nyusuta n. (Dire kto ra t je nd e ra l p a ja k b um i d a n b a ng una n, 1998)

2.3 Rum a h Tip e se d e rha na

Ko m p o ne n p e rum a ha n b a ng una n rum a h ya ng le ng ka p d e ng a n infra struktur ya ng c ukup , p e na ta a n ya ng b a ik d a n struktur ko nstruksi ya ng kua t. (PU C ip ta Ka rya , 1999). Pe rum a ha n a d a la h ke lo m p o k rum a h ya ng b e rfung si se b a g a i ling kung a n te m p a t ting g a l ling kung a n hunia n ya ng d ile ng ka p i d e ng a n sa ra na d a n p ra sa ra na ling kung a n. (C ip ta Ka rya ; 1992)

(6)
(7)

se hing g a m e m ic u tim b ulnya ke se nja ng a n so sia l d a n e ko no m i, d im a na ha l ini b e rd a m p a k te rha d a p e rsa ing a n a nta ra g o lo ng a n ya ng b e rp e ng ha sila n re nd a h, se o la h-o la h fa silita s d a n ke m a jua n p e m b a ng una n p e m b a ng una n (te rm a suk p e rum a ha n) ha nya d a p a t d inikm a ti o le h ka um ya ng b e rp e ng ha sila n ting g i sa ja .

d )Situa si p o litik d a n ke a m a na n ya ng c e nd e rung tid a k sta b il m a sya ra ka t untuk b e rinve sta si d a n m e ng e m b a ng ka n m o d a l. e ) Infla si ya ng ting g i ya ng

m e nye b a b ka n na iknya ha rg a b a ha n b a ng una n, ya ng

b e rd a m p a k d e ng a n m e la m b ung nya ha rg a rum a h,

b a ik untuk ka te g o ri rum a h se d e rha na , m e ne ng a h, m a up un m e wa h.

Untuk itu p e nye d ia a n fa silita s

p e rum a ha n he nd a knya d ise sua ika n d e ng a n ke m a m p ua n

ke lua rg a ya ng a ka n m e ne m p a tinya , ka re na e ko no m i ke lua rg a ya ng sa tu d e ng a n ya ng la in tid a k sa m a .

3)Ke le m b a g a a n

Ke b e rha sila n p e m b a ng una n p e rum a ha n d a la m sua tu wila ya h,

b a ik d ip e rko ta a n m a up un d i p e d e sa a n, tid a k te rle p a s d a ri p e ra n p e m e rinta h se b a g a i p iha k ya ng b e rke wa jib a n untuk m e ng a ra hka n, m e m b im b ing se rta m e nc ip ta ka n sua sa na ya g ko nd usif b a g i te rc ip ta nya ke b e rha sila n itu. Ma sya ra ka t se b a g a i p e la ku uta m a p e m b a ng una n m e m e g a ng p e ra na n p e ntig d a la m se tia p p ro g ra m p e m b a ng una n ya ng d ija la nka n. Ap a b ila d ika ji le b ih ja uh la g i te nta ng unsure p e la ku p e m b a ng una n p e rum a ha n, m a ka p e ra n swa sta d a la m ha l ini p e ng e m b a ng

(ko ntra kto r) sa ng a tla h m e ne ntuka n te rc ip ta nya a ra h d a n la ju p e m b a ng una n m e nuju m a sya ra ka t ya ng a d il d a n se ja hte ra d e ng a n te rc ukup inya se g a la ke b utuha n, te rm a suk ke b utuha n p e rum a ha n.

2.4. Fa kto r-fa kto r ya ng Me m p e ng a ruhi Nila i La ha n d a n Ba ng una n

Be b e ra p a fa kto r ya ng m e m p e ng a ruhi nila i jua l la ha n d a n b a ng una n ya itu :

a .Fa kto r fisik

1)Ko nd isi Ala m (ling kung a n) a )Struktur / Je nis ta na h

Je nis ta na h te ntunya d a p a t m e m b e ri p e ng a ruh te rha d a p nila i jua l la ha n te rse b ut. Ta na h b e rp a sir a ka n m e m iliki ha rg a ya ng b e rb e d a d e ng a n ta na h b e ra wa a ta u ta na h b e rg a m b ut. b )Te m p e ra tur / suhu

Nila i fisik c e nd e rung d a p a t d ia rtika n se b a g a i fa kto r ya ng d a p a t d iliha t, d ira b a d a n d ira sa ka n. Te m p e ra tur / suhu m e rup a ka n fa kto r ya ng d a p a t m e nim b ulka n p e ra sa a n nya m a n p a d a te m p a t ting g a l. Ba nya k o ra ng le b ih m e milih te m p a t ya ng m e m p unya i suhu a ta u ud a ra se juk d ib a nd ing ka n d a e ra h ya ng m e m p unya i ud a ra p a na s a ta up un se b a liknya te rg a ntung p e ng g una a n la ha n te rse b ut.

c )Ko ntur / ke m iring a n ta na h

(8)
(9)

m a nusia d ila kuka n d i d a la m b a ng una n.

c . Fa kto r so sia l

1)Jum la h p e nd ud uk

Jum la h p e nd ud uk b e rd a m p a k te rha d a p b a nya knya p e rm inta a n a ka n sua tu la ha n p a d a p e rum a ha n, ha l ini m e m b e ri p e ng a ruh te rha d a p nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a sua tu p e rum a ha n.

2)Ke p a d a ta n p e nd ud uk

Ting ka t ke p a d a ta n p e nd ud uk ya ng b e rko re la si

d e ng a n jum la h te na g a ke rja , ting ka t up a h, ting ka t p e nd a p a ta n d a n d a ya b e li, te ntunya b e rp e ng a ruh te rha d a p p e rm inta a n d a n p e na wa ra n a ka n p ro d uk b a ra ng a ta u ja sa .

3) Ting ka t p e nd id ika n

Ting ka t p e nd id ika n m e rup a ka n sa la h sa tu va ria b le ya ng d a p a t m e nunjukka n ka ra kte ristik p e nd ud uk ya ng ke m ud ia n a ka n m e m b e ntuk sua tu p o la p e ng g una a n ta na h p a d a sua tu wila ya h. Ting ka t p e nd id ika n m a sya ra ka t jug a b e rp e ng a ruh te rha d a p p o la p e nila ia n ta na h d a n b a ng una n.

4) Ting ka t

ke ja ha ta n/ ke a m a na n

Pe rum a ha n ya ng ting ka t ke a m a na nnya tid a k te rja m in a ka n m e ng ura ng i mina t m a sya ra ka t untuk m e ne m p a ti p e rum a ha n te rse b ut. Kura ng nya m ina t te rha d a p p e rum a ha n te rse b ut p a stinya nila i jua lnya a ka n se m a kin re nd a h.

5)Po la hid up m a sya ra ka t

Da la m ling kung a n m a sya ra ka t te rja d i a ktifita s

so sia l ya ng m e m b e ntuk sua tu p o la hid up m a sya ra ka t te rse b ut. Po la hid up

m a sya ra ka t ini m e nc e rm inka n ka ra kte ristik

p e nd ud uknya ya ng m e lip uti p e rila ku, ting ka t p e nd id ika n, ting ka t e ko no m i m a sya ra ka t d a n ke b utuha nnya . Po la hid up m a sya ra ka t ya ng se d e rha na a ka n b e rd a m p a k te rha d a p p e m a nfa a ta n d a n ke g una a n la ha n d a n b a ng una n.

6)Pe ra tura n p a d a ka wa sa n te rse b ut

Se tia p ka wa sa n m e m p unya i c iri d a n ka ra kte ristik te rse nd iri b e g itup un ha lnya d e ng a n ling kung a n p e rum a ha n. Untuk m e nc ip ta ka n ling kung a n ya ng nya m a n

d a n a m a n se b a g a i te m p a t ting g a l te ntunya a d a b e b e ra p a ha l p e nting ya ng m e nja d i a tura n d a n te la h d ise p a ka ti b e rsa m a . Ha l ini

b ia sa nya m e nja d i p e rtim b a ng a n d a la m m e milih te m p a t ting g a l.

d . Fa kto r p e m e rinta h (re g ula si) ; Pro se s p e rizina n (IMB), Und a ng -und a ng Ag ra ria Se rtifika t d a n Pe rp a ja ka n (PBB).

(1) Untuk m e nja m in ke p a stia n hukum o le h Pe m e rinta h d ia d a ka n p e nd a fta ra n ta na h d ise luruh wila ya h Re p ub lik Ind o ne sia m e nurut ke te ntua n-ke te ntua n ya ng d ia tur d e ng a n Pe ra tura n Pe m e rinta h.

(2) Pe nd a fta ra n te rse b ut d a la m a ya t 1 p a sa l ini m e lip uti :

(10)
(11)
(12)
(13)

Se rvic e So lutio n (SPSS) fo r wind o ws ve rsi 12,0.

a . Pe rum a ha n Te luk Pa lu Pe rm a i

Da ri ha sil a na lisis p a d a Ta b e l 2 untuk re sp o nd e n p a d a p e rum a ha n Te luk Pa lu Pe rma i, b e rd a sa rka n nila i p e ng a ruh ya ng p a ling b e sa r a d a la h fa kto r ke te rse d ia a n ja ring a n listrik, ya itu b e ra d a p a d a ting ka t 1 d e ng a n nila i RRI 0,956. Ha l ini me nunjukka n b a hwa ke b e ra d a a n ja ring a n listrik m e rup a ka n p e rtim b a ng a n uta m a b a g i re sp o nd e n d a la m m e ne ntuka n lo ka si p e rum a ha n se b a g a i te m p a t

ting g a l. Ke b utuha n m a sya ra ka t a ka n ja ring a n listrik ini m e nja d ika nnya se b a g a i fa silita s ya ng m e rup a ka n p rio rita s uta m a b a g i p iha k p e ng e m b a ng d a la m m e m b a ng un p e rum a ha n.

b . Pe rum a ha n C ip ta Pe so na Ind a h

Be rd a sa rka n Ta b e l 3, Fa kto r ke te rse d ia a n fa silita s b e rup a ja ring a n a ir b e rsih sa ng a t m e m p e ng a ruhi nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a p e rum a ha n C ip ta Pe so na Ind a h d e ng a n nila i RRI 0,889.

Ta b e l 2. Ra nking fa kto r ya ng m e m p e ng a ruhi nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a Pe rum a ha n Te luk Pa lu Pe rm a i

KO DE FA KTO R RA NK RRI

F.2 Ja ring a n listrik 1 0,956

F.1 Ja ring a n a ir b e rsih 2 0,922

A.1.4 Be b a s b a njir 3,5 0,867

E.1 Ke te rse d ia a n tra nsp o rta si 3,5 0,867

E.2 Ko nd isi ja la n 5 0,856

F.10 Sa ra na ke b e rsiha n d a n p e rsa m p a ha n 6 0,844

A.1.3 To p o g ra fi / ke m iring a n 7 0,833

C .4 Ting ka t ke ja ha ta n/ ke a m a na n 8 0,822

A.2 Lua s la ha n d a n b a ng una n 10 0,800

A.3 De sa in b a ng una n 10 0,800 Sum b e r : Pe ng o la ha n Da ta , 2009

Ta b e l 3. Ra nking fa kto r ya ng m e m p e ng a ruhi nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a Pe rum a ha n C ip ta Pe so na Ind a h

KO DE FA KTO R RA NK RRI

F.1 Ja ring a n a ir b e rsih 1 0,889

E.1 Ke te rse d ia a n tra nsp o rta si 2 0,878

F.10 Sa ra na ke b e rsiha n d a n p e rsa m p a ha n 3 0,844

B.1.2 Da ya b e li m a sya ra ka t 4,5 0,789

(14)

Ta b e l 3. (la njuta n)

KO DE FA KTO R RA NK RRI

F.2 Ja ring a n listrik 6 0,778

A.3 De sa in b a ng una n 8 0,767

B.1.1 Ting ka t p e nd a p a ta n m a sya ra ka t 8 0,767

F.6 Pe la ya na n ke se ha ta n 8 0,767

C .4 Ting ka t ke ja ha ta n/ ke a m a na n 10,5 0,756 Sum b e r : Pe ng o la ha n Da ta , 2009

Ta b e l 4. Ra nking fa kto r ya ng m e m p e ng a ruhi nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a Pe rum a ha n No kila la ki

KO DE FA KTO R RA NK RRI

D.1 Pro se s p e rizina n 1,5 0,861

F.1 Ja ring a n a ir b e rsih 1,5 0,861

B.1.3 Ting ka t suku b ung a 3 0,847

E.1 Ke te rse d ia a n tra nsp o rta si 4 0,819

C .4 Ting ka t ke ja ha ta n/ ke a m a na n 5,5 0,806

F.2 Ja ring a n listrik 5,5 0,806

B.1.1 Ting ka t p e nd a p a ta n m a sya ra ka t 7,5 0,792

E.2 Ko nd isi ja la n 7,5 0,792

A.2 Lua s la ha n d a n b a ng una n 9,5 0,778

D.2 Pe rp a ja ka n 9,5 0,778 Sum b e r : Pe ng o la ha n Da ta , 2009

Ta b e l 5. Ra nking fa kto r ya ng m e m p e ng a ruhi nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a Pe rum a ha n Bumi Ta lise Pe rm a i

KO DE FA KTO R RA NK RRI

E.1 Ke te rse d ia a n tra nsp o rta si 1 0,773

B.1.3 Ting ka t suku b ung a 2 0,758

B.1.1 Ting ka t p e nd a p a ta n m a sya ra ka t 3 0,742

B.1.2 Da ya b e li m a sya ra ka t 4 0,727

E.2 Ko nd isi ja la n 5 0,712

A.1.2 Te m p e ra tur / suhu ling kung a n 6 0,697

F.9 Sa ra na o la hra g a 7 0,682

B.2.1 Jum la h la ha n ya ng te rse d ia 9 0,667

B.2.2 m a nfa a t la ha n 9 0,667

(15)

Ta b e l 6. Ra nking fa kto r ya ng m e m p e ng a ruhi nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a Pe rum a ha n Bum i Ro vig a

KO DE FA KTO R PENG A RUH RA NK RRI

E.4 Ja ra k ke p usa t ko ta 1 0,861

E.1 Ke te rse d ia a n tra nsp o rta si 2 0,847

A.2 Lua s la ha n d a n b a ng una n 3 0,833

E.5 Ja ra k ke te m p a t ke rja 4 0,819

E.2 Ko nd isi ja la n 5 0,792

B.2.2 m a nfa a t la ha n 7 0,764

F.2 Ja ring a n listrik 7 0,764

F.10 Sa ra na ke b e rsiha n d a n p e rsa m p a ha n 7 0,764

A.3 De sa in b a ng una n 9,5 0,750

A.4 Po sisi / le ta k b a ng una n (te ng a h/ sud ut) 9,5 0,750

Sum b e r : Pe ng o la ha n d a ta , 2009

c . Pe rum a ha n No kila la ki

Ha sil a na lisis untuk re sp o nd e n p a d a p e rum a ha n No kila la ki (Ta b e l 4), m e ne m p a tka n p ro se s p e rizina n se b a g a i ting ka t 1,5 d e ng a n nila i RRI 0,861. Da n p a d a ting ka t ya ng sa m a re sp o nd e n m e ne ntuka n fa kto r ting ka t ke te rse d ia a n ja ring a n a ir b e rsih d e ng a n nila i RRI ,861.

d . Pe rum a ha n Bum i Ta lise Pe rm a i

Be rd a sa rka n Ta b e l 5, fa kto r ya ng b e rp e ng a ruh ya itu ke te rse d ia a n tra nsp o rta si d e ng a n nila i RRI 0,773.

e . Pe rum a ha n Bum i Ro vig a

Ha sil a na lisis d a ta ya ng d ip e ro le h d a ri re sp o nd e n ya ng m e ng huni p e rum a ha n Bum i Ro vig a (Ta b e l 6), p a d a ting ka t 1 d id a p a t fa kto r ya ng b e rb e d a d a ri p e rum a ha n la innya ya itu fa kto r a kse sib ilita s te rha d a p p usa t ko ta d e ng a n nila i RRI 0,861. Pe rum a ha n ya ng b e ra d a ja uh d a ri p usa t ko ta b ia sa nya kura ng m e ne rim a p e ng a ruh e kste rna lisa si ya ng p o sitif. Ke d e ka ta n Pe rum a ha n d e ng a n d a e ra h

p e m a sa ra n, se p e rti ha lnya ka wa sa n p e rko ta a n ya ng m e miliki jum la h p e nd ud uk ya ng re la tif b a nya k a ka n m e nye b a b ka n nila i m a rg in ke untung a n p e njua la n ta na h m e nja d i le b ih ting g i d b a nd ing ka n lo ka si la in ya ng ja uh d a ri d a e ra h p e m a sa ra n, se p e rti ka wa sa n p e rd e sa a n te ruta m a d i p usa t b isnis. Di la in p iha k, ke te rse d ia a n infra struktur d i ka wa sa n p e rko ta a n jug a m e miliki hub ung a n ya ng p o sitif d a n e fe k “ sa ling ke te rg a ntung a n” d e ng a n ha rg a ta na h. Lo ka si p e rum a ha n ya ng b e ra d a ja uh d a ri p usa t ko ta b e rp e ng a ruh te rha d a p nila i jua l ta na h, se m a kin ja uh lo ka si d a ri p usa t ke g ia ta n b isnis a ka n m e nye b a b ka n nila i jua lnya se m a kin m ura h.

4.3 Ha sil Ana lisa Re la tif Ra nk Ind e ks Da n Ra nking Se c a ra Ke se luruha n

Pe ra nking a n se c a ra ke se luruha n d a ri ke lim a p e rum a ha n d ip e ro le h se p e rti d isa jika n p a d a Ta b e l 7.

(16)

ke te rse d ia a n sa ra na tra nsp o rta si d a la m ha l ini a ng kuta n um um d e ng a n nila i RRI 0,803. Pe rke m b a ng a n p e rum a ha n ya ng d ila lui o le h a ng kuta n um um te ntunya sa ng a t b e rb e d a ja uh d e ng a n p e rum a ha n ya ng tid a k d ila lui d ika re na ka n a d a nya p e ng a ruh e kste rna lita s ya ng d a p a t d ip e ro le h d a ri ling kung a n se kita rnya . Ke te rse d ia a n

a ka n sa ra na d a n p ra sa ra na tra nsp o rta si m e m ud a hka n m a sya ra ka t d a la m m e la kuka n a ktifita s d a n rutinita snya se ha ri-ha ri. Ke m ud a ha n d a la m a kse sib ilita s sua tu p e rum a ha n d a p a t m e ng e fe ktifka n wa ktu d a n m e ng ura ng i b ia ya d a la m p ro se s tra nsp o rta si b a ra ng m a up un ja sa .

Ta b e l 7. RRI d a n Ra nking fa kto r ya ng m e m p e ng a ruhi nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a Pe rum a ha n Re sp o nd e n Se c a ra Ke se luruha n

KO DE FA KTO R PENG A RUH RA NK RRI

E.1 Ke te rse d ia a n tra nsp o rta si 1 0,803

F.1 Ja ring a n a ir b e rsih 2 0,792

F.2 Ja ring a n listrik 3 0,762

E.2 Ko nd isi ja la n 4 0,751

A.2 Lua s la ha n d a n b a ng una n 5 0,746

B.1.1 Ting ka t p e nd a p a ta n m a sya ra ka t 6 0,744

B.1.3 Ting ka t suku b ung a 7 0,738

F.10 Sa ra na ke b e rsiha n d a n p e rsa m p a ha n 8 0,736

B.1.2 Da ya b e li m a sya ra ka t 9 0,736

C .4 Ting ka t ke ja ha ta n/ ke a m a na n 10,5 0,731

E.4 Ja ra k ke p usa t ko ta 10,5 0,721

A.3 De sa in b a ng una n 12 0,718

E.5 Ja ra k ke te m p a t ke rja 13 0,705

F.4 Sa ra na p e nd id ika n 14 0,705

A.4 Po sisi / le ta k b a ng una n (te ng a h/ sud ut) 15,5 0,700

E.3 Le b a r ja la n 15,5 0,692

B.2.2 m a nfa a t la ha n 17 0,690

D.1 Pro se s p e rizina n 18 0,687

F.5 Te m p a t ib a d a h 19 0,687

A.1.3 To p o g ra fi / ke m iring a n 21 0,687

A.1.4 Be b a s b a njir 21 0,682

E.6 Ja ra k ke sa ra na p e nd id ika n 21 0,674

F.6 Pe la ya na n ke se ha ta n 23 0,667

B.2.1 Jum la h la ha n ya ng te rse d ia 24 0,662

(17)

Ta b e l 7. (la njuta n)

KO DE FA KTO R PENG A RUH RA NK RRI

D.2 Pe rp a ja ka n 26 0,631

F.9 Sa ra na o la hra g a 27 0,623

F.7 Pusa t p e rb e la nja a n 28 0,618

C .2 Ke p a d a ta n p e nd ud uk 29 0,615

A.1.1 Je nis ta na h 30 0,615

C .1 Jum la h p e nd ud uk 31,5 0,608

C .3 Ting ka t p e nd id ika n 31,5 0,603

C .5 G a ya hid up m a sya ra ka t 33 0,587

F.8 Te m p a t b e rm a in a na k 34 0,559

A.1.2 Te m p e ra tur / suhu ling kung a n 35 0,705

C .6 Pe ra tura n p a d a ka wa sa n te rse b ut 36 0,671

Sum b e r : Pe ng o la ha n Da ta 2009

Ta b e l 8. Ko re la si Sp e rm a ns Ra nk b e rd a sa rka n fa c to r-fa kto r ya ng p a ling b e rp e ng a ruh te rha d a p nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a p e rum a ha n

A .2 B.1.1 B.1.2 C .4 E.1 E.2 F.1 F.2 F.10 B.1.3

Sig . (2-ta ile d ) .

N 65

C o rre la tio n C o e ffic ie nt .259(*) 1

Sig . (2-ta ile d ) 0,037 .

N 65 65

C o rre la tio n C o e ffic ie nt 0,209 .802(**) 1

Sig . (2-ta ile d ) 0,095 0 .

N 65 65 65

C o rre la tio n C o e ffic ie nt 0,119 .339(**) .244(*) 1

Sig . (2-ta ile d ) 0,346 0,006 0,05 .

N 65 65 65 65

C o rre la tio n C o e ffic ie nt .475(**) .492(**) .315(*) .460(**) 1

Sig . (2-ta ile d ) 0 0 0,01 0 .

N 65 65 65 65 65

C o rre la tio n C o e ffic ie nt 0,221 0,143 0,045 .297(*) .490(**) 1

Sig . (2-ta ile d ) 0,077 0,254 0,719 0,016 0 .

N 65 65 65 65 65 65

C o rre la tio n C o e ffic ie nt 0,217 .313(*) .256(*) .561(**) .421(**) .370(**) 1

Sig . (2-ta ile d ) 0,082 0,011 0,039 0 0 0,002 .

N 65 65 65 65 65 65 65

C o rre la tio n C o e ffic ie nt 0,234 0,198 0,2 .535(**) .289(*) .261(*) .786(**) 1

Sig . (2-ta ile d ) 0,06 0,113 0,109 0 0,019 0,036 0 .

N 65 65 65 65 65 65 65 65

C o rre la tio n C o e ffic ie nt -0,083 0,141 0,125 .458(**) .255(*) .248(*) .418(**) .275(*) 1

Sig . (2-ta ile d ) 0,51 0,264 0,32 0 0,04 0,046 0,001 0,027 .

N 65 65 65 65 65 65 65 65 65

C o rre la tio n C o e ffic ie nt .413(**) .330(**) .381(**) 0,111 .300(*) .344(**) 0,072 0,145 -0,13 1

Sig . (2-ta ile d ) 0,001 0,007 0,002 0,379 0,015 0,005 0,569 0,249 0,301 .

N 65 65 65 65 65 65 65 65 65 65

B.1.3 E.2

F.1

F.2

F.10 B.1.1

B.1.2

C .4

E.1

C o rre la tio n C o e ffic ie nt

A .2

1

(18)

Ke te ra ng a n :

A.2 = Lua s la ha n d a n b a ng una n

B.1.1 = Ting ka t p e nd a p a ta n m a sya ra ka t B.1.2 = Da ya b e li m a sya ra ka t

C .4 = Ting ka t ke ja ha ta n/ ke a m a na n E.1 = Ke te rse d ia a n tra nsp o rta si

E.2 = Ko nd isi ja la n F.1 = Ja ring a n a ir b e rsih

F.2 = Ja ring a n listrik

F.10 = Sa ra na ke b e rsiha n d a n p e rsa m p a ha n B.1.3 = Ting ka t suku b ung a

Se la in itu ko nd isi ja la n me nja d i fa kto r p e ne ntu nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a p e rum a ha n ya ng b e ra d a p a d a ting ka t 4 d e ng a n nila i RRI se b e sa r 0,751. Ke b e ra d a a n ja la n d a la m ling kung a n p e rum a ha n d ira sa c ukup p e nting o le h re sp o nd e n d a la m ha l m e m ud a hka n p e rg e ra ka n untuk m e la kuka n a ktifita s d a n rutinita s se hing g a ko nd isinya p un ha rus b a ik. Ad a nya sa ra na d a n p ra sa ra na tra nsp o rta si ini jug a m e m b e rika n a kse sib ilita s ya ng p o sitif b a g i p e rum a ha n te rha d a p b e rb a g a i lo ka si d a n te m p a t untuk m e la kuka n ke g ia ta n p e m e nuha n ke b utuha n p e ng huni p e rum a ha n.

5. Ke sim p ula n d a n Sa ra n

5.1 Ke sim p ula n

Be d a sa rka n ha sil p e ne litia n ya ng d ip e ro le h m e ng e na i fa kto r-fa kto r ya ng m e m p e ng a ruhi nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a p e rum a ha n tip e se d e rha na khususnya p e rum a ha n d i Pa lu Tim ur, d a p a t d isim p ulka n :

a .Fa kto r ya ng p a ling b e rp e ng a ruh te rha d a p nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a : Pe rum a ha n Te luk Pa lu Pe rm a i; 1).ke te rse d ia a n fa silita s ja ring a n listrik, 2) Pe rum a ha n C ip ta Pe so na Ind a h; ke te rse d ia a n fa silita s a ir b e rsih, 3).Pe rum a ha n No kila la ki; p e rizina n d a la m ha l ini sura t izin m e nd irika n b a ng una n (IMB), 4)

Pe rum a ha n Bumi Ta lise Pe rm a i; ke te rse d ia a n tra nsp o rta si a ta u a ng kuta n um um , d a n 5) Pe rum a ha n Bum i Ro vig a ; fa kto r ya ng p a ling b e rp e ng a ruh a d a la h ja ra k ke p usa t ko ta .

b . Se c a ra um um d a ri se m ua lo ka si p e rum a ha n 5 (lim a ) fa kto r ya ng p a ling b e rp e ng a ruh te rha d a p nila i jua l la ha n d a n b a ng una n p a d a p e rum a ha n a d a la h : a ) Ke te rse d ia a n tra nsp o rta si, b ) Ja ring a n a ir b e rsih, c ) Ja ring a n listrik, d ) Ko nd isi ja la n, d a n e ) Lua s la ha n d a n b a ng una n.

5.2 Sa ra n

a . Se b a iknya untuk p e ne litia n ya ng sifa tnya kue sio ne ring d a la m p e ng um p ula n d a ta p e rlu m e m p e rha tika n jum la h p o p ula si d a n sa m p e l p e ne litia n.

b.

Pe m b a g ia n ska la o rd ina l untuk ting ka t se tia p va ria b le ha rus d ija b a rka n le b ih je la s a g a r re sp o nd e n d a p a t m e ng e rti d a n m e m a ha m i se b e ra p a b e sa r ting ka t p e ng a ruh se tia p va ria b le ya ng d ita nya ka n se hing g a d a ta -d a ta ya ng d ip e ro le h le b ih a kura t.

6. Da fta r Pusta ka

(19)

Nila i Jua l O b ye k Pa ja k (NJO P) PBB d i Ko ta Se m a ra ng , Jurna l Eko no m i Pe m b a ng una n Vo l. 09 No . 01

Be tts, Ric ha rd M., a nd Ely, Sila s J. 2001,

Ba sic Re a l Esta te Ap p ra isa l, 5th

e d itio n. Up p e r Sa d d le Rive r, Ne w Je rse y : Pre ntic e Ha ll.

Bush, Pa ul S., a nd Ho usto n, Mic ha e l J, 1985, Ma rke ting : Stra te g ic Fo und a tio n. Illino is : Ho m e wo o d .

Da m a ya nti, A d a n Sya h Alfia n, 1998, Up a ya Me ng e nd a lika n Ha rg a Ta na h Me la lui Pe nd e ka ta n Sp a sia l, Jurna l Surve i d a n Pe nila ia n Pro p e rti, Vo l. 011.

Dire kto ra t Je nd e ra l Pa ja k Bum i d a n Ba ng una n, (1998), “ p e tunjuk p e la ksa na a n p e nd a fta ra n, p e na ta a n, p e nila ia n o b je k p a ja k d a n sub ye k p a ja k b um i d a n b a ng una n”, De p a rte m e n Ke ua ng a n Re p ub lik Ind o ne sia .

Ec ke rt, J.K, 1990,Pro p e rty Ap p ra isa l a nd

Asse ssm e nt Ad m inistra tio n,

IAAO , C hic a g o Illino is.

Eld re d , G ra y, 1987, Re a l Esta te Ana lysis a nd Stra te g y, Ha rp e r & Ro w, Pub lishe r Ne w Yo rk.

Fishe r, Je fre y D., Ma rtin, Ro b e rt S., a nd Mo sb a ug h, Pa ig e , 1991, The La ng ua g e o f Re a l Esta te Ap p ra isa l. De a b ro n Fina nc ia l Pub lishing Inc .

G o ld b e rg , Mic ha e l A, a nd C hino ly Pe te r, 1984, Urb a n la nd Ec o no m ic s,

Jo hn Wile y & So ns.

Ma ng ko e so e b ro to R. 1992, Pe ng a ruh Pa ja k a ta s Ha rg a Ta na h, Jurna l Eko no m i d a n Bisnis Ind o ne sia .

No . 7, Yo g ya ka rta .

Ma riho t Puha la Sia ha a n, SE. 2003, Be a Pe ro le ha n Ha k a ta s Ta na h d a n Ba ng una n, Te o ri d a n Pra kte k, PT Ra ja G ra sind o Pusa ka , Ja ka rta .

Pe a rc e , Da vid W., a nd Turne r Ke rry R, 1990, Ec o no m ic O f Na tura l Re so urc e s a nd The Enviro nm e nt,

The jo hn Ho p kins Unive rsity, Ba ltim o re .

Sa stra , M S. d a n Ma rlina E.,2005,

Pe re nc a na a n Da n Pe m b a ng una n Pe rum a ha n

Se b ua h Ko nse p , Pe d o m a n Da n Sra te g i Pe re nc a na n Dn Pe ng e m b a ng a n Pe rum a ha n, And i O ffse t, Yo g ya ka rta .

Sinuling g a , Bud i D, 1999, Pe m b a ng una n Ko ta Tinja ua n Re g io na l d a n Lo ka l, Pusta ka Sina r Ha ra p a n, Ja ka rta .

So e m itro R, 1988, Pa ja k d a n

Pe m b a ng una n, PT Ere sc o ,

Yo g ya ka rta.

Ta g a la ,He rm a nsya h H; 2009. Fa kto r-fa kto r ya ng Me m p e ng a ruhi Nila i Jua l La ha n d a n Ba ng una n p a d a Pe rum a ha n d i Pa lu Tim ur. Skrip si.Jurusa n Sip il Fa kulta s Te knik Unive rsita s Ta d ula ko , Pa lu

Und a ng -Und a ng Re p ub lik Ind o ne sia No .4 Ta hun 1992 Te nta ng Pe rum a ha n Da n Pe rm ukim a n

Und a ng -Und a ng Re p ub lik Ind o ne sia No .28 Ta hun 2002 Te nta ng Pe rum a ha n Da n Pe rm ukim a n

Und a ng -Und a ng Po ko k Ag ra ria No . 5 Ta hun 1960

Referensi

Dokumen terkait

Faktor keteladanan pimpinan dalam perusahaan, merupakan faktor yang sangat penting untuk menegakkan disiplin kerja. Karena apa yang dilakukan pimpinan dari sikap

organisasi juga perlu memperhatikan faktor yang dapat mempengaruhi komunikasi dan motivasi dalam organisasi, sehingga dalam hal ini diperlukan adanya peranan komunikasi dan

Standardisasi dan integrasi proses bisnis, koordinasi, dan sinergi kebijakan (antar pelaku, antar lembaga, antara pelaku dan lembaga, antara pemerintah pusat dan daerah).

Kebiasaan dalam pengelolaan pembuatan kue rumahan di Desa Lampanah memiliki kebiasaan kurang baik, hal ini di sebabkan karena pengelolaan kue rumahan oleh

Gedung H, Kampus Sekaran-Gunungpati, Semarang 50229 Telepon: (024) 8508081,

harus berfungsi secara optimal sebagi wahana utama dalam pembangunan bangsa dan karakter. Penyelenggaraan pendidikan sebagai- mana yang diamanatkan dalam Undang- undang

Indonesia merupakan negara kepulauan dengan 2/3 wilayahnya merupakan lautan. Posisi Pulau Batam sangat strategis karena selain berada pada Selat Malaka yang merupakan choke point,

Berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan maka dapat diambil kesimpulan bahwa agroindustri emping melinjo di Desa Bernung Kecamatan Gedong Tataan Kabupaten