• Tidak ada hasil yang ditemukan

Deskripsi Data Penelitian

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

A. Hasil Penelitian

2. Deskripsi Data Penelitian

(g) Donat Tepung 2) Aneka Roti

Roti Pisang

Dari tabel 4.1 diketahui bahwa responden yang umurnya 17-23 tahun yaitu sebanyak 18 orang dengan persentase 75%, 24-30 tahun yaitu sebanyak 3 orang dengan persentase 12,5%, 31-37 tahun yaitu sebanyak 2 orang dengan persentase 8,3%

dan yang umurnya 38-44 tahun sebanyak 1 orang dengan persentase 4,2%.

2) Responden Menurut Lama Bekerja Tabel 4.2

Karakteristik Responden BerdasarkanLama Bekerja No Lama Bekerja Frekuensi Persentase (%)

1 < 1 tahun 7 29.2

2 1-3 tahun 15 62.5

3 4-6 tahun 1 4.2

4 7-9 tahun 1 4.2

Total 24 100.0

Sumber: Data yang Diolah Penulis,2019

Dari tabel 4.2 diketahui bahwa data responden berdasarkan lamanya ia bekerja dengan kurun waktu < 1 tahun sebanyak 7 orang dengan persentase 29,2%, 1-3 tahun sebanyak 15 orang dengan persentase 62,5 tahun, 4-6 tahun sebanyak 1 orang dengan persentase 4,2% dan kurun waktu 7-9 tahun sebanyak 1 orang dengan persentase 4,2%.

3) Responden Menurut Jenis Kelamin Tabel 4.3

Karakteristik Responden BerdasarkanJenis Kelamin No Jenis Kelamin Frekuensi Persentase (%)

1 Laki-laki 9 37.5

2 Perempuan 15 62.5

Total 24 100.0

Sumber: Data yang Diolah Penulis,2019

Dari tabel 4.3 menunjukkan bahwa jumlah responden laki- laki sebanyak 9 orang dengan persentase 37,5% sedangkan responden perempuan sebanyak 15 orang dengan persentase 62,5%.

4) Responden Menurut Pendidikan Terakhir Tabel 4.4

Karakteristik Responden BerdasarkanPendidikan Terakhir No Pendidikan Terakhir Frekuensi Persentase (%)

1 SD/MI 1 4.2

2 SMP/SLTP/Sederajat 4 16.7

3 SMA/SLTA/Sederajat 16 66.7

4 Diploma/Sarjana 3 12.5

Total 24 100.0

Sumber: Data yang Diolah Penulis,2019

Dari tabel 4.4 menunjukkan bahwa responden yang dijadikan responden penelitian yang pendidikan terakhir SD/MI sebanyak 1 orang dengan persentase 4,2%, SMP/SLTP/

Sederajat sebanyak 4 orang dengan persentase 16,7%, SMA/SLTA/Sederajat sebanyak 16 orang dengan persentase

66,7% , Diploma/Sarjana sebanyak 3 orang dengan persentase 12,5%.

c. Analisis Deskriptif Jawaban Responden 1) Deskripsi Kompetensi Individu

Distribusi jawaban responden terhadap kompetensi individu adalah sebagai berikut:

a) Motif

Tabel 4.5

Tanggapan Responden Mengenai Motif

Motif

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Ragu- Ragu

1 4.2 4.2 4.2

Setuju 5 20.8 20.8 25.0

Sangat Setuju

18 75.0 75.0 100.0

Total 24 100.0 100.0

Sumber: Data yang Diolah Penulis,2019

Dari tabel 4.5 menunjukkan tanggapan responden terhadap motif sebagian besar memberikan tanggapan yang tinggi, dimana dapat di lihat dari tanggapan yang memilih sangat setuju berjumlah 18 orang dengan persentase 75%

dan yang menanggapi setuju berjumlah 5 orang dengan persentase 20,8%, sedangkan yang menanggapi ragu-ragu hanya ada 1 orang dengan persentase 4,2%.

b) Watak

Tabel 4.6

Tanggapan Responden Mengenai Watak

Watak

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid Ragu- Ragu

1 4.2 4.2 4.2

Setuju 4 16.7 16.7 20.8

Sangat Setuju

19 79.2 79.2 100.0

Total 24 100.0 100.0

Sumber: Data yang Diolah Penulis,2019

Tanggapan responden sebagaimana pada tabel 4.6 menunjukkan bahwa sebagian besar responden memberikan tanggapan yang tinggi terhadap watak, yaitu sebanyak 19 orang dengan persentase 79,2% memberikan tanggapan sangat setuju terhadap watak dan 4 orang dengan persentase 16,7% memberi tanggapan setuju, sedangkan 1 orang dengan persentase 4,2% memberikan jawaban ragu-ragu, artinya responden menganggap watak yang baik akan meningkatkan kinerja karyawan.

c) Konsep diri

Sumber: Data yang Diolah Penulis,2019

Distribusi data pada tabel 4.7 menunjukkan bahwa terhadap konsep diri sebanyak 4 orang dengan persentase 16,7% memberikan tanggapan sangat setuju, 17 orang dengan persentase 70,8% memberi tanggapan setuju dan 1 orang dengan persentase 4,2% memberi tanggapan ragu- ragu, hal ini menunjukkan konsep diri dianggap cukup berpengaruh terhadap kinerja karyawan.

Tabel 4.7

Tanggapan Responden Mengenai Konsep Diri

Konsep diri

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid

Ragu-Ragu 3 12.5 12.5 12.5

Setuju 17 70.8 70.8 83.3

Sangat Setuju

4 16.7 16.7 100.0

Total 24 100.0 100.0

d) Pengetahuan

Tabel 4.8

Tanggapan Responden Mengenai Pengetahuan

Pengetahuan

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid

Setuju 7 29.2 29.2 29.2

Sangat Setuju

17 70.8 70.8 100.0

Total 24 100.0 100.0

Sumber: Data yang Diolah Penulis,2019

Tabel 4.8 menunjukkan responden memberikan tanggapan yang tinggi terhadap pengetahuan, dimana sebanyak 17 orang dengan persentase 70,8% memberi tanggapan sangat setuju sedangkan 7 orang lainnya dengan persentase 29,2% memberikan tanggapan setuju, hal ini menunjukkan bahwa pengetahuan di anggap sangat berpengaruh terhadap kinerja karyawan.

e) Keterampilan

Tabel 4.9

Tanggapan Responden Mengenai Keterampilan

Keterampilan

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid

Sangat Tidak Setuju

1 4.2 4.2 4.2

Setuju 13 54.2 54.2 58.3

Sangat Setuju

10 41.7 41.7 100.0

Total 24 100.0 100.0

Sumber: Data yang Diolah Penulis,2019

Tabel 4.9 menjelaskan bahwa tanggapan responden terhadap keterampilan yaitu 10 orang dengan persentase 41,7% responden memberi tanggapan sangat setuju, 13 orang dengan persentase 54,2% memberi tanggapan setuju dan 1 orang dengan persentase 4,2% memberi tanggapan sangat tidak setuju.

2) Deskripsi Dukungan Organisasi a) Penghargaan

Tabel 4.10

Tanggapan Responden Mengenai Penghargaan

Penghargaan

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid

Setuju 10 41.7 41.7 41.7

Sangat Setuju

14 58.3 58.3 100.0

Total 24 100.0 100.0

Sumber: Data yang Diolah Penulis,2019

Tabel 4.10 menjelaskan bahwa responden memberikan tanggapan yang tinggi terhadap penghargaan, sebanyak 14 orang dengan persentase 58,3% memberikan jawaban sangat setuju sedangkan sisanya yaitu sebanyak 10 orang dengan persentase 41,7% memberikan jawaban setuju, artinya responden menganggap penghargaan mencerminkan kinerja karyawan.

b) Dukungan atasan

Tabel 4.11

Tanggapan Responden Mengenai Dukungan Atasan

Dukungan atasan Frequency Percent Valid

Percent

Cumulative Percent

Valid

Setuju 9 37.5 37.5 37.5

Sangat Setuju

15 62.5 62.5 100.0

Total 24 100.0 100.0

Sumber: Data yang Diolah Penulis,2019

Tanggapan responden sebagaimana pada tabel 4.11 menunjukkan bahwa 15 orang dengan persentase 62,5%

memberi respon sangat setuju dan 9 orang dengan persentase 37,5% memberi respon setuju hal ini mengidentifikasikan bahwa responden berasumsi dukungan atasan memiliki andil dalam tingkat kinerja karyawan.

c) Kondisi Kerja

Tabel 4.12

Tanggapan Responden Mengenai Kondisi Kerja

Kondisi kerja

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid

Setuju 8 33.3 33.3 33.3

Sangat Setuju

16 66.7 66.7 100.0

Total 24 100.0 100.0

Sumber: Data yang Diolah Penulis,2019

Tanggapan responden sebagaimana pada tabel 4.12 menunjukkan bahwa 16 orang dengan persentase 66,7%

memberi respon sangat setuju dan 8 orang dengan persentase 33,3% memberi respon setuju, hal ini mengidentifikasikan bahwa responden berasumsi kondisi kerja yang baik memiliki andil dalam tingkat kinerja karyawan.

d) Kesejahteraan karyawan

Tabel 4.13

Tanggapan Responden Mengenai Kesejahteraan Karyawan

Kesejahteraan karyawan Frequency Percent Valid

Percent

Cumulative Percent

Valid

Ragu-Ragu 1 4.2 4.2 4.2

Setuju 8 33.3 33.3 37.5

Sangat Setuju

15 62.5 62.5 100.0

Total 24 100.0 100.0

Sumber: Data yang Diolah Penulis,2019

Tanggapan responden sebagaimana pada tabel 4.13 menunjukkan bahwa 15 orang dengan persentase 62,5%

memberi respon sangat setuju, 8 orang dengan persentase 33,3% memberi respon setuju dan 1 orang dengan persentase 4,2 ragu-ragu hal ini mengidentifikasikan bahwa responden berasumsi kesejahteraan karyawan memiliki andil dalam tingkat kinerja karyawan.

3) Deskripsi Dukungan Manajemen a). Telling

a)

Sumber: Data yang Diolah Penulis,2019

Tabel 4.14 menunjukkan distribusi pernyataan responden tentak faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan berdasarkan telling yaitu kemampuan pimpinan untuk memberitahu anggota apa yang harus mereka kerjakan, dketahui bahwa 20 orang dengan persentase 83,3% menyatakan sangat setuju dan 4 orang dengan persentase 16,7% menyatakan setuju, dapat disimpulkan bahwa responden memberi tanggapan yang tinggi sehingga dapat dikatakan bahwa telling mempengaruhi kinerja karyawan.

Tabel 4.14

Tanggapan Responden Mengenai Telling

Telling

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid

Setuju 4 16.7 16.7 16.7

Sangat Setuju

20 83.3 83.3 100.0

Total 24 100.0 100.0

b) Selling

Tabel 4.15

Tanggapan Responden Mengenai Selling

Selling

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid

Setuju 15 62.5 62.5 62.5

Sangat Setuju

9 37.5 37.5 100.0

Total 24 100.0 100.0

Sumber: Data yang Diolah Penulis,2019

Tabel 4.15 menunjukkan distribusi pernyataan responden tentang faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan berdasarkan selling yaitu kemampuan pimpinan memberi ide dan gagasan kepada anggota, diketahui bahwa 9 orang dengan persentase 37,5% menyatakan sangat setuju sedangkan 15 orang dengan persentase 62,5% lainnya menyatakan setuju.

c) Participating

Tabel 4.16

Tanggapan Responden Mengenai Participating

Participating

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid

Setuju 5 20.8 20.8 20.8

Sangat Setuju

19 79.2 79.2 100.0

Total 24 100.0 100.0

Sumber: Data yang Diolah Penulis,2019

Tabel 4.16 menunjukkan distribusi pernyataan responden tentang faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan berdasarkan participating yaitu keampuan pimpinan berpartisipasi dengan anggota, diketahui bahwa 19 orang dengan persentase 79,2% menyatakan sangat setuju dedangkan 5 orang dengan persentase 20,8% lainnya menyatakan setuju.

d) Delegating

Tabel 4.17

Tanggapan Responden Mengenai Delegating

Delegating

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative Percent

Valid

Ragu-Ragu 1 4.2 4.2 4.2

Setuju 10 41.7 41.7 45.8

Sangat Setuju

13 54.2 54.2 100.0

Total 24 100.0 100.0

Sumber: Data yang Diolah Penulis,2019

Tabel 4.17 menunjukkan distribusi pernyataan responden tentang faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan berdasarkan delegating yaitu keampuan pimpinan mendelegasikan kepada anggota, diketahui bahwa 13 orang dengan persentase 54,2% menyatakan sangat setuju dedangkan 10 orang dengan persentase

41,7% menyatakan setuju dan 1 orang dengan persentase 4,2% menyatakan ragu-ragu.

3. Uji Persyaratan Analisis

Dokumen terkait