BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
C. Implementasi Sistem Pengendalian Manajemen Dalam Pengambilan
kepada perusahaan melalui Gagasan dan ide-idenya sehingga ketika Gagasan dan ide mereka diterima dan dihargai oleh manajemen sehingga mereka akan termotivasi untuk berperilaku Sesuai yang diharapkan oleh perusahaan penelitian ini juga menemukan bahwa karyawan sebenarnya mampu dikendalikan sepenuhnya melalui pengendalian manajemen yang formal Hal ini terlihat sebagian besar karyawan termotivasi dengan pengendalian tersebut konsep pengendalian manajemen PT Frisian Flag cabang Makassar adalah pengendalian manajemen yang memiliki tujuan untuk mengembangkan potensi karyawan pengembangan ini harus secara khusus menjadi satu program tersendiri dan menjadi salah satu aspek penting, manajemen dapat membuat kebijaksanaan untuk mendorong atau bahkan mewajibkan setiap Karyawan untuk dapat mengikuti pelatihan setiap 1 tahun, aspek lain yang memotivasi karyawan adalah gaya kepemimpinan penelitian ini menemukan bahwa gaya kepemimpinan yang sesuai untuk diterapkan di PT Frisian Flag cabang Makassar adalah gaya kepemimpinan yang transformasional, dari penerapan pengendalian yang baik maka menejer juga lebih mudah dalam memecahkan masah dalam perusahaan terutama pengambilan keputusan.
C. implementasi Sistem Pengendalian Manajemen Dalam Pengambilan
sebelumnya maka akan dijadikan pedoman untuk mencapai tujuan perusahaan.
Salah satunya pengeluaran yang minimal dengan pencapaian maksimal.
Pengambilan keputusan bagi manajer didukung oleh kegiatan- kegiatan pengendalian sebagai berikut
1. perencanan strategi
Perencanaan strategi adalah proses pemutusan program-program yang PT Frisian Flag dalam rangka menerapkan strategi dan menafsirkan jumlah sumber daya yang akan dialokasikan untuk tiap-tiap program keputusan jangka pendek
2. Penyusunan anggaran
PT. Frisian Flag sebelum melakukan Kegiatan harus menyusun anggaran agar kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan akan berjalan mulus, membantu dan memudahkan manajer dalam mengelola dan melaksanakan setiap kegiatan perusahaan sehingga berdampak pada keberhasilan karna ditunjang dengan perencanaan keuangan yang matang
3. Pengendalian operasi dan pelaporan kinerja
Program untuk pengendalian dan peningkatan mutu operasi dapat dilaksanakan dengan tahapan-tahapan berikut
a. Menentukan opsi program pengendalian dan program operasi.
b. Menjelaskan mengapa opsi program itu sendiri.
c. Mengkaji situasi pemantauan yang kondusif d. Melaksanakan agresasi data
e. Melakukan analisis data f. Menetukan rencana perbaikan
g. Melakukan program perbaikan dalam jangka waktu tertentu h. Mengevaluasi program perbaikan tersebut
i. Melakukan tindakan koreksi jika terjadi penyimpangan atas standar yang ada.
Pengambilan keputusan dengan penerapan pengendalian manajemen didukung juga dengan Pengendalian internal yang saling terhubung satu dengan yang lainnya di.
Pengendalian internal didefinisikan sebagai suatu proses yang dilakukan oleh pimpinan dan manajer secara keseluruhan dirancang untuk memberi Satu keyakinan akan tercapainya tujuan perusahaan 1. Lingkungan pengendalian
lingkungan pengendalian menekankan pada semua faktor kunci yang secara bersamaan mempengaruhi kebijakan dan prosedur pengendalian lingkungan. pengendalian meliputi integritas dan nilai etika, komitmen atas kompetensi, filosofi manajemen dan gaya kepemimpinan struktur organisas, keterlibatan dewan pengawasan, serta kebijakan sumber dayanya dan aplikasinya cabang Makassar adalah
a. integritas dan nilai etika
integritas sangat dijunjung tinggi PT Frisian Flag cabang Makassar Selain itu PT Frisian Flag cap Makassar memiliki prosedur pengambilan keputusan di mana dibutuhkan pemimpin yang kompeten juga adanya tata tertib dan kode etik yang diterapkan sehingga Setiap kegiatan dan
tindakan yang dilakukan karyawan telah diatur PT Frisian Flag cabang Makassar dengan tujuan jauh dari penyimpangan perilaku dan pelaksanaan kegiatan
b. Komitmen dan kompetensi
Kompetensi selalu menjadi pertimbangan PT Frisian Flag cabang Makassar kompetensi merupakan suatu pengetahuan dan keahlian yang dipersyaratkan adanya uraian tugas yang mnguraikan tugas tertentu menjadi salah satu bukti komitmen manajemen kompetensi para pegawai atau karyawannya
c. filosofi dan gaya manajemen
Manajemen memiliki filosofi dan gaya operasi tertentu yang cukup menunjukkan tindakan tindakan kreatif
d. struktur organisasi pada PT Frisian Flag Cab Makassar memiliki struktur organisasi yang jelas yang menerapkan pembagian tugas wewenang dan tanggung jawab bagi semua direksi dan karyawan e. keterlibatan dewan pengawas, dewan pengawas bertugas
mengawasi Apakah fungsi audit telah dilakukan dengan benar dalam perusahaan mengawasi kegiatan Apakah tidak ada yang melanggar peraturan yang ditetapkan
f. kebijakan sumber daya manusia
memiliki SDM yang berkualitas sangat dibutuhkan perusahaan Oleh karena itu PT Frisian Flag cap Makassar memiliki kebijakan dan
prosedur kepegawaian dalam rangka mendapatkan karyawan yang kompeten dalam menjalankan kegiatan perusahaan
2. Informasi dan komunikasi
Informasi dan komunikasi sangat dibutuhkan dalam perusahaan karna sangat berpengaruh terhadap kemampuan manajemen dalam membuat keputusan yang dapat mengendalikan kegiatan perusahaan
Adapun informasi dan komunikasi PT. Frisian Flag Cab. Makassar adalah informasi tentang
a. Adanya informasi tentang mengatasi resiko yang dihadapi pada saat melakukan aktivitas tujuan perusaan.
b. Adanya informasi mengenai tahab-tahab yang perlu dilakukan agar tujuan perusahaan berjalan semestinya
c. Adanya informasi yang relevan serta berkualitas untuk mendukung pengendalian manajemen.
d. Adanya informasi tentang tanggung jawab dan tugas masing- masing staf
e. Adanya informasi mekanisme tentang tata cara pendeglasian wewenang dari manajer kebawahan
3. Proses pegendalian.
Aktifitas pengendalian merupakan kebijakan dan prosedur yang dibuat untuk memastikan bahwa arahan pimpinan dilaksanakan dengan baik.
pengendalian yang ada pada PT. Frisian Flag Cab Makassar : a. Kebijakan dan prosedur Pengendalian dilakukan oleh orang yang
kompeten
b. Pengendalian manajemen sangat membantu dalam proses penentuan perencanaan
c. Pengendalian manajemen dilakukan dalam upaya untuk keberhasilan tujuan
d. Pengendalian manajemen dilakukan agar karyawan perusahaan lebih kompeten atas tugasnya
4. Proses perencanaan
Perencanaan merupakan praktek dalam manajemen untuk merumuskan tujuan agar kegiatan dapat dilaksanakan secara sistemtis dan teraraha, suatu perencanaan sangatlah penting dilakukan bagi setiap perusahaan baik itu perusahaan kecil ,perusahaan besar, multinasional, bahkan dalam pengelolaan negara sekalipun sangat membutuhkan perencanaan.
Proses perencanaan pada PT. Frisian Flag Cab. Makassar : a. Perencanan yang dibuat menejer mampu diterima dan
dioperasikan dengan baik dalam perusahaan
b. Perencanaan yang dibuat selaras dengan masalah yang sedang ingin diselesaikan perusahaan
c. Perencanaan tidak berpengaruh negatif terhadap aset perusahaan
d. Perencanan menghasilkan keuntungan bagi perusahaan.
5. Aktifitas pengawasan
Pengawasan Dalam perusahaan sangat penting baik pengawasan internal maupun eksternal. Melalui aktifitas pengawasan
diharapkan dapat segera diketahui adanya penyimpangan yang tidak sesuai dengan tujuan perusahaan.
Pengawasan yang ada pada PT. Frisian Flag Cab. Makassar yaitu
a. Dilakukannya pegawasan internal artinya pengawasan aktivitas dalam perusahaan yang dilakukan oleh badan pengawas didalam perusahaan
b. Dilakukannya pegawasan eksternal artinya pengawasan yang dilakukan kegiatan diluar perusaan.
c. Dilakukannya pengawasan pada pengujian laporan hasil kegiatan disertai bukti-bukti terkait pelaksanaan kegiatan.
d. Adanya pemeriksaan materill berdasakan alasan dilakukannya pengeluaran.
D. Analisis Sistem Pengendalian Manajemen Dalam pengambilan