Jabatan: Quality Control

gimana selama ini saya, kalau saya sih memang sering terlambat ya 1 atau 2x terlambat.”

16 Apakah Bapak punya saran untuk meningkatkan kedisiplinan karyawan di PT. XYZ Gresik?

: “Daripada kita sering menyebutnya

punishment kita apa namanya sering

memberikan reward, katakanlah dalam 1

bulan ini gak ada yang terlambat,

barangkali itu diberikan reward, nanti

kan terguga oh iyo rek misalkan dapat

tambahan ini ini ini barangkali seperti itu,

jadi kita fokusnya tidak ke Punishment ya

lebih kereward kita balik, kan itu harus

diapresiasikan nah gitu kan, itu seh jadi

kita balik daripada punishment tapi

rewardnya juga diberikan, ohh ini selama

1 bulan ini taat menggunakan APD, K3

nya oke yahh kita berikan reward akhire

kan yang lain itu termotivasi, barangkali

seperti itu mas AP, entah apa itu

rewardnya, dikasih apa bingkisan atau

apa, yakan masuk gak tuh?”

7 Apakah balas jasa (gaji dan kesejahteraan) yang diberikan PT. XYZ Gresik membuat Bapak sudah puas?

Kesejahteraan apa saja yang Bapak ketahui yang diberikan PT. XYZ Gresik?

“Alhamdulillah, disyukuri saja…. BPJS Ketenagakerjaan, ehh kesehatan, terus asuransi juga, terus koperasi perusahaan, bisa utang, itu yang penting, seragam kerja, APD, PDH semua, masker aspirator. ”

8 Menurut Bapak apakah Pimpinan sudah adil kepada bawahannya dalam menjalankan peraturan kedisplinan?

“Adil, adil,,, kalau dari saya atasan saya kan 1 bawahannya cuma saya gak ada perbandingannya, jadi definisi adil ya seperti itu, nek ada pembandingan e bisa disebut gak adil, karena tidak ada perbandingannya jadi tidak bisa dibilang adil atau tidak”

9 Dalam bekerja, apakah pimpinan Bapak selalu mengawasi dan memberikan petunjuk saat bawahan mengalami kesulitan?

“Kalau lab kan bekerja sesuai prosedurya prosedur Analisa, kalau awal hingga akhir, kalau misal ditengah, atau lupa atau bingung itu baru bertanya, kalau bisa ya kerjakan saja”

10 Menurut bapak Sanksi hukuman di PT.

XYZ Gresik sudah setara dengan pelanggarannya?

“Kalau saya sih, kurang tahu tapi menurut saya seh sudah, sudah lah contohnya kan sayakan sering terlambatkan ya banyaklah potong gajinya ya lumayanlah, sebulan 300.000 – 400.000, nah itukan kalau terlambat tapi yang banyak itu izin keluar kan sama kan mahasiswa juga kan, apalagi semester 7-8 skripsikan sering keluar nah itu yang bikin izinnya banyak…. Kalau terlalu berat atau ringan gak, soale kan ikukan rata yo mas yo, maksud e, izin kan, surat izin kan yang 1 jam itukan kalau lebih kepotongkan itu, izinkan Cuma 1 jam, kalau dinas kan nggak, maksude kan dalam artian koyok kuliah gitukan, gitu yo gak seng anu, tapi ya gak ada aturan buat diizinkan. Kan izinkan dinas sama non dinas, kan gak ada aturannya kalau kuliah dapat free apa ya privilege lah, seperti surat izin tambahan tambahan itukan gak dapet, tapikan sama artiane, sama yang izin lama buat kuliah sama izin buat keperluan lain, tapi kan yo opo yo, yo ada feedback gitu lah koyok operator koyok aku maksude, tapi aku kuliah-kuliah dewe emang dasar kesadaran diri, maksude ada feedback dikit lah walaupun gak harus gitu tapikan tetep, potong gaji e rata, gitu yawes kan berarti sama saja.”

11 Ketika ada karyawan yang melakukan pelanggaran tentang peraturan perusahaan maupun pekerjaan

“Iki ngomong sembarang lak gak papa

kan ya pak yo, yokan tak keki contoh

ngene wae, masuk kerja, masuk kerja

bagaimana ketegasan pimpinan dalam menyikapi tersebut? Apakah ada perbedaan perilaku untuk karyawan yang lama & baru?

Clock in, kan aku, sepatuku tak incak ngene kan, koyok ngene, ndek satpam gak oleh, diseneni, gara-gara peraturannya bilang gak boleh, terus aku ngenteni kan tak enteni ngene, tak enteni gak suwe onok seng mlebu maneh iku pak sampean seneni sisan, aku dorong, dorong, dorong ndelok wong e metu, tapi aku isok nebak nek sepatu ne diincak temen tapi gak diseneni,”

12 Bagaimana cara pimpinan / atasan menjalin hubungan dengan bawahannya supaya harmonis?

“Gak ada seh, gak ada cara yang spesifik, udah ngalir saja, mengerjakan pekerjaan sesuai jobdes, sering berbicara, membaur sendiri”

13 Menurut Bapak apa saja yang bisa mempengaruhi kedisiplinan di PT.

XYZ Gresik?

“Mindset, ehhh, remeh, koyok meremehkan kan disini kekeluargaan banget lah, maksud e atasan ada toleransi kalau misal kurang disiplin tentang APD seperti itu, diketerlambatan cuma sekedar potong gaji, kecuali sampek terus terusan keterlambatan kasih SP, pokoknya dari mindset orang itu sendirilah terlalu meremehkan”

14 Menurut Bapak bagaimana dampak kedisiplinan bagi karyawan dan perusahaan?

“Tergantung, kalau, ada orang yang bekerja secara tim dan secara individu, kalau individu mungkin efeknya gak banyak, gak seberapa banyak. Misalkan secara tim kurang disiplin misal kek, saya kasih contoh seperti orang produksi kan 5 orang, masing-masing orang kan punya pegang peranan satu-satu kalau misal gak disiplin, dalam artian pertama terlambat, yang terlambat satunya nutupin jobdesnya nambah, seperti itu waktunya molor molor. Terus kalau di kedisiplinan istilahnya kalau terjadi apa apa, kalau kelompok / tim hilang satu nutupin satu, kalau individu kan paling kalau gak, maksudnya sepengaruh bekerja secara tim lah.”

15 Selama Bapak bekerja apa upaya yang dilakukan oleh perusahaan untuk meningkatkan kedisplinan karyawan?

“Menetapkan aturan-aturan setiap tahun berubah, mungkin memperbaiki, evaluasi pada tahun – tahun sebelumnya itu, terus misal kalau ada, misal aturannya sudah benar, tapi kedisiplinannya kurang seperti dikedisiplinan K3 kurang- kurangnya, tetap terjadinya kecelakaan atau apa berarti dievaluasi dari APD nya perlu ditingkatkan lagi kualitasnya”

16 Sejauh ini apakah bapak pernah terkena sanksi / teguran karena kedisplinan?

“Sering, setiap bulan selalu kena, potong

gaji, karena keterlambatan, izin - izin

keluar keperluan individu bukan

keperluan perusahaan seperti itu, sering hampir setiap bulan.”

17 Apakah Bapak punya saran untuk meningkatkan kedisiplinan karyawan di PT. XYZ Gresik?

“Saya kurang memahami seperti itu, tapi

misal sekedar saran saya yang saya alami

dan yang saya ketahui dari, saya ambil

contoh dari keterlambatan saja ya, ahh

kalau tergantung waktu keterlambatanya,

terus tergantung alasan keterlambatannya

saja, kalau misal terlambat e dalam range

waktu yang lumayan lama lah, kayak

berjam jam terus dengan alasan yang

kurang logislah, dan dilakukan berkali-

kali dalam artian, dalam rentan waktu

yang terus menerus seperti itu ya

harusnya diberikan peringatanlah ya gak

Cuma dikasih sanksi potong gaji.”