Nama: RRA

Jabatan: Staf Keuangan

No Pertanyaan Jawaban

1 Mohon maaf nama Bapak siapa dan dari departemen dan menjabat sebagai apa?

“Saya RRA, dari departemen Accounting Staff”

2 Sudah berapa lama Bapak menjadi karyawan di PT. XYZ Gresik?

“10 Tahun.”

3 Menurut pendapat Bapak sejauh ini, bagaimana kedisiplinan karyawan pada PT. XYZ Gresik?

“Hmm bagus, ya bagus,, yaa gak ada yang apa ya, XYZ tidak ada Demo dan lain lain seperti itu”

4 Apakah Bapak tahu apa saja yang menjadi indikator / penilaian kedisiplinan di PT.XYZ?

“Ehh, tauu, ya apa ya salah satunya kedisiplinan ya, ya terlambat, ya itu salah satunya itu kalau yang lainnya tidak tahu apa”

5 Selama Bapak bekerja apakah tugas yang diberikan oleh atasan sudah jelas dan sudah sesuai dengan kemampuan Bapak?

“Ya jelas, sesuai kemampuan nggak, ya jelas kalau sesuai kemampuan gak mesti, gak selalu, karena disini itu jobdes tidak sesuai.”

6 Menurut Bapak apakah pimpinan sudah memberikan teladan (contoh) yang baik?

“Sudah… apa yaa contohnya ya kalau kedisiplinan ya disiplin semua, kalau temanya cuma kedisiplinan ya, kalau contoh yang lain mencontohkan dengan menyelesaikan tugas-tugas, megasih arahan, ya ngasih tambahan ilmu.”

7 Apakah balas jasa (gaji dan kesejahteraan) yang diberikan PT. XYZ Gresik membuat Bapak sudah puas?

Kesejahteraan apa saja yang Bapak ketahui yang diberikan PT. XYZ Gresik?

“Sudahh, ehh biasa saja, ehhh ya gaji, ada fasilitas, hmmm tunjangan, fasilitas itu seperti ada tempat, tempat tempat kok tempat seh maksudnya alat alat bekerja, ya”

8 Menurut Bapak apakah Pimpinan sudah adil kepada bawahannya dalam menjalankan peraturan kedisplinan?

“Kalau kedisiplinan saja ya adil karena kedisiplinan bisa dilihat dari mata.”

9 Dalam bekerja, apakah pimpinan Bapak selalu mengawasi dan memberikan petunjuk saat bawahan mengalami kesulitan?

“Iya, dalam pekerjaan dan tugas ya, misalkan sudah deadline dan mepet akhirnya dibantu seperti ngerjain kadang diberi contohnya”

10 Menurut bapak Sanksi hukuman di PT.

XYZ Gresik sudah setara dengan pelanggarannya?

“Sudah sekarang,,,, Setau saya karena

update update gitu baru terjadi saat saya

ada,. Karena XYZ itu gap nya jomblang,

XYZ itu baru masuk pegawai baru itu saat saya masuk, sebelumnya pegawai lama saat XYZ berdiri, jadi mereka bergabung itu pada tahun 85 dan seterusnya terus ada pegawai baru itu pada tahun saya itu. Jadi sebelumnya itu salah satu peraturan kedisiplinan itu renggang, saat saya masuk “diseretkan”

lagi”

11 Ketika ada karyawan yang melakukan pelanggaran tentang peraturan perusahaan maupun pekerjaan bagaimana ketegasan pimpinan dalam menyikapi tersebut? Apakah ada perbedaan perilaku untuk karyawan yang lama & baru?

“Hmm gak ada, sejak direformasi aturannya jadi gak ada, sebelumnya renggang itu jomplang, sekarang sama kalau ada yang telat ya dipotong semua kan gitu, kalau sebelumnya itu gak ada potongan tapi dikasih peringatan yaitu yang diperingatkan itu yang dipilih pilih begitu.”

12 Bagaimana cara pimpinan / atasan menjalin hubungan dengan bawahannya supaya harmonis?

“Yaa,, kalau itu ngerjakan apapun itu dikerjakan secara tim, tapi sak jane itu secara saya pribadi, deket deket banget iku yo gak seneng, maksude, maksudnya itu harus ada gap antara bawahan dengan atasan, ya ga papa, itu gakpapa kalau ada gap, jadi gakpapa kalau ada gap cuman ehh lebih ke ehh ya ambil sikap orangnya aja, gakpapa atasan nyuruh nyuruh gitu tapi cuman sikapnya tidak otoriter, apa ya yang tidak marah marah, atau itu lah, gimana ya jelasinnya aku gak paham, kayak presiden dengan rakyat harus ada gap tapi tidak otoriter, jadi tetap ada gapnya, harus jadi ada yang nyuruh dan ada yang ngerjakan, harus ada yang tanggung jawab, ada yang ngerjakan, ya itu ga masalah kalau ada gap itu. Kalau secara pribadi loh ya!”

13 Menurut Bapak apa saja yang bisa mempengaruhi kedisiplinan di PT.

XYZ Gresik?

“Kedisiplinan, aturannya ya, punishment dan rewardnya eh aturan dan punishmentnya, terus kedisiplinan itu, komunikasi semua lini lancar dari atas kebawah, kebawah keata, antara teman, antara staff itu, komunikasi, eh apa aturan, komunikasi, apa tadi, turunannya, punishmentnya dan komunikasi.”

14 Menurut Bapak bagaimana dampak kedisiplinan bagi karyawan dan perusahaan?

“Kalau dari dirinya itu, yang pasti bagi

personalnya ya, pastinya dia itu

mendapatkan nokta merah, healah opo

iku, karyawannya itu pasti anu apa

jenenge wes mengurangi kesempatan

untuk menjadi karyawan yang terbaik

bulan ini, wes pokok e tidak baik buat

karyawannya, bagi perusahaannya itu ya produktivitasnya berkurang.”

15 Selama Bapak bekerja apa upaya yang dilakukan oleh perusahaan untuk meningkatkan kedisplinan karyawan?

“hmm, memperbarui peraturan kedisiplinan, terus ngasih punishment punishment sosialsasi aturan ini itu.”

16 Sejauh ini apakah bapak pernah terkena sanksi / teguran karena kedisplinan?

“Surat peringatan, SP 1 ya SP 1 3x karena keterlambatan.”

17 Apakah Bapak punya saran untuk meningkatkan kedisiplinan karyawan di PT. XYZ Gresik?

“So far sudah bagus karena sudah

diperbaiki tadi, diupgrade, diupdate,

semua lininya diperbarui ya sudah bagus,

tinggal person person nya aja yang

menjalaninya, maksudnya dari HRDnya

dari karyawannya, dari manajemennya,

tinggal menjalaninya, anunya sudah

bagus tadi. Diawal tadi tidak ada

kerusuhan. Sebenarnya aturan XYZ itu

menurut karyawan sudah Make sense gak

yang terlalu, kalau aturannya yang terlalu

mengengkan otomatis ada demo dan lain-

lain, secara perusahaan sudah oke,

tinggal dari karyawan yang nerima ya

tinggal berjalan secara berdampingan

saja seperti itu”

Lampiran 8: Member Check

Lampiran 9: Triangulasi Sumber

No Informan Pernyataan Bapak AP

Terkait dengan