Jabatan: Supervisor SHE & Inspection

17 Apakah Bapak punya saran untuk meningkatkan kedisiplinan karyawan di PT. XYZ Gresik?

“Sebenarnya kalau cuma menerapkan

punishment, itukan orang ya sudah

dihukum ya sudah, ada yang bisa

introspeksi ada yang tidak, karena

orangnya apa ya agak keras dihukum

berulang, kalau menurut saya sebaiknya

semacam ada reward yang, reward yang

bukan bonus atau apa ya bagaimana

karyawan itu dihargai, dipampang,

didepan umum, best employee bulanan

seperti itu, itu juga menurut saya lebih,

lebih bermakna itu daripada diberikan

nilai nominal uang.”

seorang. Kemudian ehhh,, dari segi keterlambatan kemudian dari segi kedisiplinan seseorang apabila ada agenda-agenda acara misalkan training, nah itu berapa jumlah orang yang ikut, yakan meskipun sudah disosialisasikan itu juga termasuk salah satu kedisiplinan, kemudian dari agenda-agenda yang lain seperti ehh, *Mengecrek* apa ini kan ada yang namanya yang baru senam itu, itu dulu sebelum ada penerapan yang baru senam mungkin orang itu paling kurang berminat lah ya sekarang mungkin ada aturan yang baru yang diterapkan oleh bagian SDM ini saya lihat ini ehh, beberapa minggu atau 3x pertemuan ini cukup banyak yang ikut jadi itu ya salah satu yang bisa kita apresiasi seperti itu.”

5 Selama Bapak bekerja apakah tugas yang diberikan oleh atasan sudah jelas dan sudah sesuai dengan kemampuan Bapak?

“Nah kalau mengenai tugas dari atasan ini ehh kalau dari segi ini nya seh kalau pesan saya ehh, ,ehh apa namanya itu Jobdesk mungkin perlu di ini review kembali Jobdesk ehh Job Description mengenai masing-masing unit mungkin perlu di review lagi diperjelas, tanggung jawabnya kemudian rana kerjanya juga perlu diperjelas supaya antar unit satu dengan yang lain ini tidak saling bertabrakan, nah kalau misalkan saling bertabrakan otomatis kan nanti ada,, ada kesalahpahaman, itu yang mungkin membuat kerja itu rasanya kurang apa ya, kurang bisa harmoni gituloh ya itu seh.”

6 Menurut Bapak apakah pimpinan sudah memberikan teladan (contoh) yang baik?

“Kalau dari departemen saya sendiri

kebetulan pimpinan saya sudah, kalau

menurut saya ya, sudah memberikan

istilahnya memberikan contoh dan bisa

dijadikan contoh……. Ahh contohnya

ehh apa namanya, jadi kalau ditempat

saya ya kebetulan pimpinan saya ehh,

pimpinan saya tidak hanya sekedar

memberikan apa namanya intruksi tapi

juga disamping itu juga ehh apa ehh

istilah memberikan selain memberikan

instruksi juga mengarahkan dan juga

kalau misalkan terjadi hal – hal yang

istilahnya diluar apa namanya diluar apa

ehh harapan atau apa itu ah ini yang

perintian tidak langsung tidak istilahnya

tidak memarahi jadi memberikan contoh

yang baik ehh menyampaikan dengan baik seperti itu.”

7 Apakah balas jasa (gaji dan kesejahteraan) yang diberikan PT. XYZ Gresik membuat Bapak sudah puas?

Kesejahteraan apa saja yang Bapak ketahui yang diberikan PT. XYZ Gresik?

“Kalau menurut saya sendiri ya nah masalah itu kan yang pertama itu kita harus bersyukur, ya kan? Nahh bersyukur ehh itu yang membuat kita tenang nah kalau menurut saya pribadi malahan apa yang sudah diberikan sama XYZ, menurut saya ya ehh apa hm melebihi ekspetasi dari yang saya ini soalnya kan saya merasa belum bisa memberikan apa- apa buat perusahaan ini tapi perusahaan sudah memberikan cukup banyak, makanya saya bersyukur dari situ makanya berapapun gaji kalau kita tidak ada rasa syukur pasti akan ngerasa kekurangan, ya kan? Tapi kalau kita punya rasa syukur berapapun itu pasti akan merasa cukup ya!...

Kesejahteraan yang pertama itu bersyukur dari segi kesehatan ya, dari segi kesehatan ya memang sih orang siapa sih yang mau sakit kan ya gak ada yang mau sakit? lah kalau dari segi kesehatan Alhamdulillah ehh kita sudah diberikan pelayanan yang baik, karena kita bisa ehh apa namanya menikmati fasilitas kesehatan itu tidak hanya tertuju, katakanlah kita berobat tidak hanya tertuju satu rumah sakit kita bisa milih rumah sakit mana, nah itu itu yang nilai pluslah tidak semua perusahaan bisa seperti itu ya kan, terus juga kan mengcover istilahnya kita kan dikasih ini batesan 3 orang anak yang dicover perusahaan, itukan sangat bagus sekali.

menurut saya loh ya, soalnya kenapa

biaya,biaya kesehatan itukan gak murah

loh mas. Ya kan, emang kita emang kita

itu tidak menginginkan sakit, misalnya

kalau kita terjadi apa apa itukan biaya

kesehatan itu kan tidak murah,, nahh itu

seh jadi dari segi kesehatan kemudian

dari segi kesejahteraan Alhamdulillah

saya merasa cukup , saya merasa cukup

dan bersyukur sudah diberikan kalau

saya seh ehh lebih lah gitu lebih lah

karena saya merasa cukup jadi saya

merasa lebih ya Alhamdulillah yakm kita

harus tetap bersyukur.”

8 Menurut Bapak apakah Pimpinan sudah adil kepada bawahannya dalam menjalankan peraturan kedisplinan?

“ Nah ini, ini yang agak, agak susah soalnya ehh mungkin kalau dari kacamata, kacamata saya sendiri sih she ehh, apa ya kadang itu mungkin ada yang mungkin kalau saya gak bisa gak berani bilang bicara adil atau tidak ya karena itu kan tolak ukurnya sangat, sangat lebar sekali ya dan juga sangat kompleks kan jadi kalau menurut saya seh ehh, apa yang diketahui dan yang tidak diketahui saya kira sudah, sudah okelah ya diluar itu saya juga kurang tahu ”

9 Dalam bekerja, apakah pimpinan Bapak selalu mengawasi dan memberikan petunjuk saat bawahan mengalami kesulitan?

“Kalau pimpinan saya pimpinan saya secara langsung sih iya, mengawasi dan memberikan arahan, misalkan saya kalau misalkan ada yang tidak dimengerti dari saya, tidak tahu dari saya bisa tanyakan kemudian bisa memberikan penjelasan, mengarahkan kitalah istilahnya”

10 Menurut bapak Sanksi hukuman di PT.

XYZ Gresik sudah setara dengan pelanggarannya?

“yang saya rasa ya, hukuman kerja yang paling enak itu XYZ, kenapa? Saya jarang sekali melihat orang dihukum disini itu,, iyaa jarang sekali melihat orang dihukum mendapatkan SP itu jarang sekali, makanya saya kira ya itu yang perlu dibenahi nggeh, sehingga nanti missal kalau ada ketegasan itukan sehingga orang itu bisa bekerja itu ehh lebih diapa ya, dari segi kehati-hati an itu lebih lagi, kemudian dari kewaspadaan itu juga bisa meningkat soalnyakan itu tadi, saya melihat itu,, wes pokok e kerjo paling enak iku koyok e nak XYZ. Jarang sekali orang yang mendapatkan hukuman itu, itu itu seh, mungkin itu she yang perlu dibenahi dari SDM, yang perlu dibenahi, ketegasan-ketegasan dalam hal istilahnya bisa memberikan reward atau punishment nya harus jelas.”

11 Ketika ada karyawan yang melakukan pelanggaran tentang peraturan perusahaan maupun pekerjaan bagaimana ketegasan pimpinan dalam menyikapi tersebut? Apakah ada perbedaan perilaku untuk karyawan yang lama & baru?

“Kalau itu seh saya melihat nggak ada perbedaannya ya, semuanya hampir kita itu disini itu lebih kekeluargaan dah orang orang itu kan sungkan-sungkanan.

Orang itu lebih kekeluargaannya itu lebih erat akhirnya orang itu salah apa nama e itu memandang 1 sama lainnya itu ada rasa masih ada rasa sungkan, kalau dari segi ini seh hampir sama semuanya.”

12 Bagaimana cara pimpinan / atasan menjalin hubungan dengan bawahannya supaya harmonis?

“Kalau saya melihat seh, ya, yang

pertama yang jelas harus bersikap adil

untuk menjalin apa namanya, menjalin

dengan bawahannya harus adil semuanya

harus mengayomi semuannya begitu.

Mulai komunikasinya dan koordinasinya, saya kira seh itu kalau sudah anu InsyaAllah ehh.. akan terjalin suasana kerja yang kondusif dan harmoni….. kalau disini ya ada futsal ya tidak terjadwal seperti 1 minggu sekali yang jelas dalam 1 bulan pasti ada 1 atau 2 kali dan juga yang lagi rame ini fun football, fun football Football Traveler lah, jadi mungkin sparing melawan siapa-siapa gitu, yak itu salah satu, salah satu media atau ajang untuk apa namanya menjalin tali silahturahim atau tali kekeluargaan sesama karyawan ya, ini dulu ada bulutangkis juga tapi ini vacuum ya mungkin temen-temen lagi sibuk.”

13 Menurut Bapak apa saja yang bisa mempengaruhi kedisiplinan di PT.

XYZ Gresik?

“Yang mempengaruhi kedisiplinan karyawan, reward dan punishment nya harus jelas. Kalau itu jelas insyaAllah orang itu akan disiplin.”

14 Menurut Bapak bagaimana dampak kedisiplinan bagi karyawan dan perusahaan?

“Dampak untuk dirinya sendiri ya tidak bisa bekerja dengan optimalkan akhirnya kemudian menjadi sorotan yang lain yak an, menjadi sorotan yang lain satu sama yang lain kemudian mungkin dari perusahaan mungkin ya bisa tergantung dari anu apa namanya pekerjaannya, makanya itu tadi ehh, harapannya seh kedisiplinan itu ehh ehh apa namanya bisa membawa tidak hanya bagi individu tapi untuk perusahaan juga untuk lebih baik itu.. ”

15 Sejauh ini apakah bapak pernah terkena sanksi / teguran karena kedisplinan?

“Nah itu saya itu merasa belum pernah

ditegur atau terkena sanksi , makanya

kalau saya disiplinan mungkin ya dari

segi keterlambatan, saya mengakui

memang itu keterlambatan mungkin

terlambat berapa 2 menit atau 3 menit ,

nah itu keterlambatan sanksinya potong

gaji kayaknya itu mungkin efeknya

kurang jerah, mungkin mas AP ya,

potong gaji itu gampangkan, iyo paling

itu, saya merasa seperti itu ya saya akui

kalau dari segi kedisiplinan yaitu segi

keterlambatan, ya paling selisih 1 menit 2

menit tapi kan tetep dihitung masuk tidak

disiplin, kalau misalkan masuknya 07.30

saya masukan jam 07.31, 07.32 kan itu

saya tidak disiplin…. Kalau saya sering

keterlambatan. Gak tau ini kan yang

menilaikan mas AP ini sebagai SDM,

gimana selama ini saya, kalau saya sih memang sering terlambat ya 1 atau 2x terlambat.”

16 Apakah Bapak punya saran untuk meningkatkan kedisiplinan karyawan di PT. XYZ Gresik?

: “Daripada kita sering menyebutnya

punishment kita apa namanya sering

memberikan reward, katakanlah dalam 1

bulan ini gak ada yang terlambat,

barangkali itu diberikan reward, nanti

kan terguga oh iyo rek misalkan dapat

tambahan ini ini ini barangkali seperti itu,

jadi kita fokusnya tidak ke Punishment ya

lebih kereward kita balik, kan itu harus

diapresiasikan nah gitu kan, itu seh jadi

kita balik daripada punishment tapi

rewardnya juga diberikan, ohh ini selama

1 bulan ini taat menggunakan APD, K3

nya oke yahh kita berikan reward akhire

kan yang lain itu termotivasi, barangkali

seperti itu mas AP, entah apa itu

rewardnya, dikasih apa bingkisan atau

apa, yakan masuk gak tuh?”