• Tidak ada hasil yang ditemukan

KEGAGALAN KEPEMIMPINAN GLOBAL : KASUS

Dalam dokumen BUKU HUMAN CAPITAL (Agus Maulana) (Halaman 56-61)

BAB X KEGAGALAN KEPEMIMPINAN GLOBAL :

sekutu politik. Dan sekarang, saat kita semua harus bersatu menghadapi eksistensi ancaman COVID-19, para pemimpin dan pemerintah kita merasa lebih terisolasi, tidak kooperatif, dan tidak berdaya dari sebelumnya. Meskipun China membuat keputusan untuk menyembunyikan wabah dari mata publik pada awal tahun 2020, Uni Eropa, AS, dan Inggris tampaknya sudah mengetahui tentang pandemi yang akan datang pada November–Desember 2019 tetapi tidak pernah berbagi detail satu sama lain dan tidak melakukan apa pun proaktif untuk bersiap-siap. Masalah penting lainnya adalah tampaknya tidak ada satu negara atau pemimpin di luar sana bersedia dan mampu memimpin perang melawan pandemi. Itu pemimpin dunia tradisional, AS, telah mengosongkan

"posisi" ini pada akhir 2016, saat "America First!" slogan telah menjadi ciri khas pejabatnya kebijakan luar negeri. Dan bahkan jika mereka mau, AS tidak dapat memimpin dunia dalam hal ini berjuang, mengingat besarnya masalah yang dihadapi negara itu sendiri dengan pandemi. Untuk memulai, masih belum ada kebijakan nasional yang akan melakukannya mengatur tanggapan pemerintah terhadap pandemi. Dari 50 negara bagian, sekitar kuartal (per 2 April 2020) tidak memiliki pesanan tinggal di rumah, meskipun terus menerus peringatan dari para ahli. Juga, tampaknya ada setidaknya dua pusat kekuasaan yang berseteru mengatur tanggapan COVID-19 di Gedung Putih - yang dipimpin secara resmi oleh Wakil Presiden, satunya lagi, tidak resmi, dipimpin oleh menantu Presiden.

Selain itu, ada kebingungan terus-menerus yang berasal dari pesan-pesan yang saling bertentangan keluar dari Gedung Putih dan Presiden khususnya, yang memberikannya ketik informasi satu hari, dan kemudian sesuatu yang sangat berlawanan di hari berikutnya. Semua Secara keseluruhan, ini menggambarkan

gambaran yang jelas tentang kegagalan kepemimpinan puncak untuk menangani secara efektif dengan keadaan darurat nasional di salah satu yang terbesar dan pasti terkaya negara di dunia. Jadi, mengandalkan AS dan kepemimpinannya pada saat ini tidak sebuah pilihan. Ada kabar baik. Dihadapkan pada kurangnya kompetensi dan kepemimpinan baik lokal maupun dalam skala global, konstituen lain mengambil kendur dan melangkah ke depan. Sejumlah besar bisnis dan pemimpin komunitas di seluruh dunia - pengusaha, CEO, presiden universitas penyok, pendeta, ilmuwan - serta filantropis, LSM, dan banyak lainnya telah mengambil inisiatif besar untuk memimpin dan melindungi orang yang mereka layani (Pembantaian, 2020). Salah satu contoh bagus dari inisiatif tersebut adalah Open Source Ventilator, proyek yang dipimpin oleh tim virtual global ilmuwan, jurnalis, pebisnis, profesor, insinyur, desainer, profesional medis, dan relawan lainnya bekerja sama untuk mengembangkan biaya rendah, dan yang lebih penting, sumber terbuka ventilator untuk membantu menyelamatkan nyawa dan memfasilitasi pemulihan pasien COVID-19 (OSV, 2020). Ada ratusan contoh serupa di seluruh dunia, yang seharusnya memberi mereka yang terkena COVID-19 dan kita semua sangat dibutuhkan optimisme dan kenyamanan.

Namun, tidak semua harapan hilang bagi para pemimpin kami.

Kami sangat percaya bahwa tanggapan global kolaboratif yang solid masih mungkin. Untuk mencapai itu, masing-masing negara harus mengikuti rekomendasi berikut. Pertama, buat yang kecil tetapi badan antar pemerintah yang gesit yang akan berkoordinasi di seluruh dunia upaya medis terkait COVID-19 - pengumpulan, pemrosesan, dan penyebaran statistik nating tentang penyebaran penyakit, gejala, efek obat, dll. Ya, ada Organisasi Kesehatan Dunia (WHO), tapi sepertinya tidak dapat menangani keadaan darurat

global seperti yang dilakukan lembaga yang lebih kecil. Ini oleh karena itu penting untuk memastikan bahwa setiap negara mulai menyebarkan COVID-19-nya informasi satu sama lain dan badan baru tersebut untuk memiliki akses ke informasi terkini dan kemungkinan tindakan. Kedua, setiap negara harus berkomitmen untuk tindakan ekonomi darurat, seperti eliminasi sementara negara terhadap tarif dan hambatan lain untuk rantai pasokan, sehingga memberikan aliran produk dan obat-obatan terkait kesehatan yang lebih mudah. Ketiga, setiap negara harus mengumumkan moratorium sementara atas pengumpulan dan jaminan pajak pembayaran kepada pekerja yang kehilangan pekerjaannya, serta kepada semua orang yang terpaksa tinggal di rumah untuk menegakkan karantina. Negara-negara yang tidak mampu melaksanakan langkah-langkah tersebut harus mendapat jaminan bantuan dari internasional lembaga keuangan (misalnya, Bank Dunia). Ada beberapa lainnya mengukur, tetapi yang dijelaskan di atas bisa menjadi awal yang baik. Hanya bersatu dan dengan bantuan para pemimpin global kita, akankah kita mampu mengatasi keadaan darurat global, termasuk COVID-19.

REFERENSI

Brown, G. (2020). Dalam krisis virus corona, para pemimpin kita mengecewakan kita. The Guardian , 13 Maret.

OSV, Ventilator Sumber Terbuka. (2020, 3 April). Tentang kami.

Diperoleh dari https: // opensourceventilator.ie/about

Pembantaian, A.-M. (2020). Lupakan administrasi Trump. Amerika akan menyelamatkan Amerika. The New York Times , 21 Maret.

Vlad Vaiman adalah Profesor dan Associate Dean di School of Management California Lutheran University dan profesor tamu di beberapa universitas terkemuka kota di seluruh dunia. Vaiman telah menerbitkan lima buku yang sangat sukses manajemen bakat,

dan banyak artikel berorientasi akademis dan praktisi dan bab buku di bidang manajemen bakat dan HRM internasional. Dia bekerja muncul di Akademi Pembelajaran dan Pendidikan Manajemen, Sumber Daya Manusia Manajemen, Jurnal Internasional Manajemen Sumber Daya Manusia, Manusia Review Manajemen Sumber Daya, Jurnal Etika Bisnis , dan banyak lainnya.

Dia adalah juga pendiri dan Konsultan Editorial dari European Journal of International-Manajemen (EJIM), dan beberapa jajaran direksi bergengsi jurnal akademik. Vaiman adalah konsultan dan pembicara yang sangat dicari – dia sering diundang untuk berbicara tentang masalah profesional dan akademis ke berbagai pihak perusahaan global dan universitas yang sangat terkenal di seluruh dunia.

Margarita Vaiman adalah Adjunct Professor di School of Management of Universitas Lutheran California. Dia menerima gelar BSc (kehormatan) di bidang Ekonomi & Ekonometrika dari York University (Kanada) dan gelar MBA dan MA di Organisasi Manajemen Perilaku & Bakat nasional dari Universitas Reykjavik di Ice-Land. Berasal dari Rusia, Prof. Vaiman meninggalkan negara asalnya pada usia 20 tahun sejak itu tinggal, belajar, dan bekerja di AS, Kanada, Swiss, Austria, dan Islandia, sebelum kembali ke Amerika Serikat pada 2013. Dia memiliki pengalaman ekstensif pengalaman berkonsultasi dengan berbagai organisasi di seluruh dunia.

Dalam dokumen BUKU HUMAN CAPITAL (Agus Maulana) (Halaman 56-61)