BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
B. Saran
Berdasarkan uraian hasil penelitian dan pembahasan, ada beberapa saran yang penulis ajukan, yaitu:
1. Pimpinan tidak hanya mampu mensosialisasikan petunjuk teknis tetapi juga mampu mengarahkan sekaligus memberikan simulasi secara teknis operasional bila dibutuhkan dalam menyelesaikan tugas agar meningkatkan pengetahuan tentang prosedur atau mekanisme kerja.
2. Pimpinan memberikan perhatian lebih serta penghargaan kepada pegawai yang memiliki kemampuan dan prestasi agar pegawai lebih termotivasi dalam mengembangkan kemampuan secara mandiri.
3. Hendaknya pimpinan lebih proaktif mendorong aparatur negri sipil khususnya pegawai stuktural dan pegawai fungsionalnya mengikuti Diklat Kepemimpinan dan teknis lainnya untuk meningkatkan kinerja.
4. Mengingat pentingnya perilaku yang baik oleh pegawai dalam menjalankan tugas, maka disarankan perlu ditingkatkan pengawasan kepada pegawai dalam menjalankan tugas mereka sehingga dalam menjalankan tugasnya dengan baik.
58
DAFTAR PUSTAKA
A.A Anwar Prabu Mangkunegara, Perencanaan dan. Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia, (Yogyakarta: Pen. PT Refika.
Aditama, 2006), hal. 11
Alfandi Yosan.2017.perencanaan sumber daya manusia dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan pada lembaga amil zakat infaq dan shadaqah nahdatul ulama lampung(http://repository.radenintan.ac.id/1821/) di akses 25 april 2019.
Bacal, R, Evaluasi Kinerja Sektor Publik, (Jakarta: Gramedia, 2000), hal. 47 A.A Mangkunegara, Manajemen Sumber Daya Manusia, (Yogyakarta:
Rineka Perdana, 2006), hal. 22
Budiandono, Penyelenggaraan dan Perencanaan Latihan Tenaga Kerja, 1986, BrataKarya, Jakarta.
Dewi Hanggraeni, Manajemen Sumber daya Manusia, (Jakarta: LPFEUI, 2012), hal. 35
Hasibuan, Malayu. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi, Bumi Aksara, Jakarta.
Herman Sofyandi, Manajemen Sumber Daya Manusia; Ed. I., (Yogyakarta:
Graha Ilmu, 2013), hal. 56
Krismiyati.2017.Pengembangan Sumer Daya Manusia dalam Meningkatkan Kualitas Pendidikan di SD Negeri Inpres Angkasa Biak.Vol.3.
Mangkunegara, Anwar Prabu. 2003. Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia, Refika Aditama, Bandung.
Nahdiyah Ailati.2014. pengaruh pembinaan pegawai terhadap kinerja pegawai di kementrian agama kantor kota bandung (http://digilib.uinsgd.ac.id/5574/) di akses 25 april 2019.
Siagian, Sondang. 2002, Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Bumi Aksara, Jakarta .
Soekidjo Notoatmodjo, Pengembangan Sumber Daya Manusia, Jakarta:
Rineka Cipta, 1998, Cet. II.
Sugiyono.2011. Metode Penelitian Pendidikan pendekatan kuantitatif, kualitatif dan R & D. Bandung, Penerbit Alfabeta.
59
Sulistiyani, A.T.dan Rosida, 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia: Konsep, Teori dan Pengembangan Dalam Konteks Organisasi Publik.Yogyakarta:
Garaha Ilmu.
Susilo Martoyo, Manajemen Sumber Daya Manusia, (Yogyakarta: BPFE, 1992), hal. 02
Takapente Geraldo.2013.Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Aparatur Pemerintah (http://ejournal.unsrat.ac.id) di akses 20 Mei 2019.
Thoha Mohammad.2017.Manajemen Peningkatan Mutu Ketenagaan dan Sumber Daya Manusia (SDM) di Madrasah Aliyah Negeri Pamekasan.Vol.2.
Undang-Undang No. 43 Tahun 1999 tentang perubahan atas Undang-Undang No. 8 Tahun 1974 tentang pokok-pokok kepegawaian.Jakarta.PT Sinar Grafika
Umar, Riset Sumber Daya Manusia dan Administrasi.,hal. 21
60
LAMPIRAN
61
PEDOMAN WAWANCARA
Peningkatan mutu SDM dalam mengembangkan kinerja aparatur sipil Negara pada kantor urusan agama kec. Malua kab. Enrekang
I.
1. Apakah lembaga melakukan perencanaan peningkatan mutu sumber daya manusia ?
2. Bagaimana konsep perencaan yang di terapkan ? II.
3. seperti apa implementasi yang di terapkan dalam peningkatan mutu SDM
?
4. bagaimana proses orientasi yang di terapkan
5. Program apa yang dilalukan KUA Malua dalam rangka peningkatan mutu pegawai ?
6. Kesempataan apa saja yang diberikan pimpinan untuk meningkatkan mutu kemampuan?
7. selain mengikuti program DIKLAT, apakah ada cara lain yang diterapkan dalam meningkatkan mutu pegawai ?
8. Apakah dalam mengikuti DIKLAT, ada kendala yang dialami para pegawai ?
9. Dalam menjalankan suatu program kegiatan, apakah sudah sesuai dengan petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis?
10. Apakah lembaga menyediakan sarana dan prasarana yang mendukung sehingga memudahkan pekerjaan bagi pegawai ?
11. Bagaimana hasil evaluasi pencapaian program yang di lakukan setiap akhir tahun ?
62
TRANSKIP WAWANCARA Nama informan : DRS. FAISAL
Tanggal : 22 Oktober 2019
Jam : 13.00- 14.30 WIT
Disusun Jam : 19.30- 20.30 WIT Tempat wawancara : KUA Malua
Topik wawancara : konsep perencanaan peningkatan mutu pegawai : dan implementasi
Materi Wawancara
Peneliti Seperti apa konsep perencanaan peningkatan mutu SDM yang dilakukan?
Informan “Berbicara mengenai konsep perencanaan peningkatan mutu SDM, ada beberapa upaya yang saya lakukan dalam meningkatkan mutu SDM meliputi: proses pemberian orientasi umum, memfasilitasi kebutuhan pegawai, mensosialisasikan petunjuk teknis hingga ke tingkat pelaksana, dan mengikut sertakan pegawai dalam bimbingan teknis, pendidikan dan pelatihan serta pemberian tugas khusus kepada pegawai”.
Peneliti Bagaimanakah proses orientasi yang Bapak lakukan kepada pegawai?
Informan “ Proses orientasi pegawai melalui berbagai cara antara lain:
1) Membudayakan sapa, salam, dan membangun komunikasi yang intensifantara pimpinan dan pegawai.
2) Memantau progres pekerjaan yang diberikan dan selalu kontinyu bertanya
63
dan meminta laporan akan pelaksanaan program kepada pegawai.
3) Selalu mengkomunikasikan hambatan, dan mencari solusi yang akan
membantu penyelesaian pekerjaan pegawai.
4) Melakukan control output pekerjaan.
5) Meminta pelaporan secara berkala”.
Peniliti Bagaimanakah upaya Bapak/ memfasilitasi pegawai dalam bentuk sarana dan prasana untuk peningkatan kinerja?
Informan “Masalah ketersediaan sarana dan prasarana seperti perangkat keras ataupun lunak seperti computer sudah cukup baik, Dek.
Selain pemenuhan di bidang IT, kita juga di sediakan beberapa ruangan dalam menjalankan kegiatan”.
Peneliti Dalam menjalankan suatu program/kegiatan, apakah sudah berpedoman pada petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis?
Informan “Setiap program atau kegiatan harus berpedoman pada petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis, Dik. Mengapa selalu seperti itu? Ya, Ini dikarenakan monitoring dan pemeriksaan semakin ketat dan tertib. Petunjuk teknis itu berasal dari sinkronisasi antara kebijakan pemerintah Kabupaten dengan Provinsi yang berasal dari pusat. Dan dihasilkan dalam suatu Keputusan Bupati yang nantinya akan turun ke KUA, dek.”
64
Peneliti Jenis-jenis program apa yang dilakukan KUA Malua dalam rangka Peningkatan mutu pegawai?
Informan “ ada beberapa program yang dilakuan dek, seperti pemberian kesempatan kepada pegawai mengikuti BIMTEK, DIKLAT yg biasa di selenggarakan kemenag di kabupaten, dan pemberian tugas.
Peneliti Kapan dan dimana program seperti BIMTEK dan DIKLAT di laksanakan?
Informan “Diklat dan Bimbingan teknis itu dilakukan kalau ada kerja sama dengan pihak eksternal, Dek. Biasanya di adakan oleh Kemenag dengan rentang waktunya ya dari Januari sampai Desember kalau ada kesempatan dan dana. Dan yang relevan dengan bidang kerja pastinya, Dek.”
65
TRANSKIP WAWANCARA Nama informan : Sitti Aminah, S.IP
Tanggal : 22 Oktober 2019
Jam : 13.00- 14.30 WIT
Disusun Jam : 19.30- 20.30 WIT Tempat wawancara : KUA Malua
Topik wawancara : konsep perencanaan peningkatan mutu pegawai
Peneliti Bagaimanakah proses orientasi yang pimpinan lakukan kepada pegawai ?
informan “Pimpinan meluangkan waktunya untuk berada di kantor dan juga melakukan rapat rutin. Dengan adanya rapat tersebut, pegawai akan dapat menyampaikan apa saja kesulitannya dalam melakukan pekerjaan sehingga pimpinan dapat mengevaluasi serta mencari jalan keluar dari permasalahan tersebut. Dengan adanya rapat itu dapat menghindari misscommunication antara pimpinan dan pegawainya serta adanya pembagian kerja/job description yang jelas, dek.”
Peneliti Bagaimanakah upaya pimpinan memfasilitasi Ibu dalam bentuk sarana dan prasana untuk peningkatan kinerja?
(ketersediaan dan kondisi fisik fasilitas kantor)
informan “Cukup memadai, akan tetapi masih diperlukan beberapa
66
penambahan sarana dan prasarana. Namun hal tersebut membutuhkan anggaran dana dimana pencairan dana memerlukan mekanisme yang membutuhkan waktu lama dan prosedur yang tidak mudah, Dik.”
peneliti Kesempatan apa saja yang diberikan kepada Ibu untuk meningkatkan kemampuannya?
informan “kesempatan yang diberikan banyak. Melalui seminar, workshop, pelatihan yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi.
peneliti Dalam menjalankan suatu program/kegiatan, apakah sudah berpedoman pada petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis?
informan “Dalam melaksanakan program kegiatan semua pegawai sudah berpedoman pada petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan.”
67
TRANSKIP WAWANCARA Nama informan : Dra. Hijrah
Tanggal : 22 Oktober 2019
Jam : 13.00- 14.30 WIT
Disusun Jam : 19.30- 20.30 WIT Tempat wawancara : KUA Malua
Topik wawancara : implementasi peningkatan mutu pegawai
peneliti Bagaimanakah upaya pimpinan memfasilitasi Ibu dalam bentuk sarana dan prasana untuk peningkatan kinerja?
(ketersediaan dan kondisi fisik fasilitas kantor)
informan “Secara keseluruhan fasilitas yang disediakan untuk pegawai sudah memadai dan cukup membantu dalam menjalankan tugas.”
peneliti Kesempatan apa saja yang diberikan pimpinan untuk meningkatkan kemampuan?
Informan “Kesempatan yang diberikan dengan mengikuti bimtek, pelatihan – pelatihan yang dilaksanakan dari luar dinas”
peneliti Kapan dan dimana biasanya bimtek dan diklat di selenggarakan?
informan “Diklat dan Bimbingan teknis itu dilakukan kalau ada kerja sama dengan pihak eksternal, Dek. Biasanya di adakan oleh Kemenag dengan rentang waktunya ya dari Januari sampai
68
Desember kalau ada kesempatan dan dana. Dan yang relevan dengan bidang kerja pastinya, Dek.”
peneliti Dalam menjalankan suatu program/kegiatan, apakah sudah berpedoman pada petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis?
informan “ya pasti lah dek…semua program harus disesuaikan dan dijalankan berdasarkan petunjuk teknis.”
69
TRANSKIP WAWANCARA Nama informan : Muslimin Kadir, S.Ag
Tanggal : 16 januari 2020
Jam : 13.00- 14.30 WIT
Disusun Jam : 19.30- 20.30 WIT Tempat wawancara : KUA Malua
Topik wawancara : implementasi peningkatan mutu pegawai
Peneliti Bagaimanakah upaya pimpinan memfasilitasi bapak dalam bentuk sarana dan prasana untuk peningkatan kinerja?
Informan Upaya yang dilakukan yaitu dengan memberikan sarana dan prasarana yang memadai dan disesuaikan dengan tugas pokok dan fungsi masing-masing pegwai
Peneliti Kesempatan apa saja yang diberikan pimpinan untuk meningkatkan kemampuan?
Informan Kesempatan diberikan pada pembinaan-pembinaan pegawai secara berkesinambungan. Diklat, workshop, dan sebagainya.
Peneliti Kapan dan dimana biasanya bimtek dan diklat di selenggarakan?
Informan Untuk masalah waktu itu tergantung penyelenggara diklat, dan biasanya di lakukan di kabupaten.
Peneliti Dalam menjalankan suatu program/kegiatan, apakah sudah berpedoman pada petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis?
Informan Iya harus sesuai dengan aturan yang di tetapkan.
70
TRANSKIP WAWANCARA Nama informan : Nur laila
Tanggal : 16 Januari 2020
Jam : 13.00- 14.30 WIT
Disusun Jam : 19.30- 20.30 WIT Tempat wawancara : KUA Malua
Topik wawancara : konsep perencanaan peningkatan mutu pegawai
Peneliti Bagaimanakah proses orientasi yang pimpinan lakukan kepada pegawai ?
informan “Proses orientasi yang pimpinan lakukan dengan memberikan tugas sesuai tupoksi, lalu beliau memberikan masukan dan kritik terhadap pelaksanakan pekerjaan
Peneliti Bagaimanakah upaya pimpinan memfasilitasi Ibu dalam bentuk sarana dan prasana untuk peningkatan kinerja?
(ketersediaan dan kondisi fisik fasilitas kantor)
informan Dengan pengadaan computer utuk memudahkan pekerjaan
peneliti Kesempatan apa saja yang diberikan kepada Ibu untuk meningkatkan kemampuannya?
71
informan Biasa ditugaskan untuk mengikuti diklat
peneliti Dalam menjalankan suatu program/kegiatan, apakah sudah berpedoman pada petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis?
informan Iya, itu harus sesuai dengan petunjuk dan arahan pimpinan
72
TRANSKIP WAWANCARA Nama informan : Sarif, S.Ag
Tanggal : 16 januari 2020
Jam : 13.00- 14.30 WIT
Disusun Jam : 19.30- 20.30 WIT Tempat wawancara : KUA Malua
Topik wawancara : implementasi peningkatan mutu pegawai
peneliti Bagaimanakah upaya pimpinan memfasilitasi bapak dalam bentuk sarana dan prasana untuk peningkatan kinerja?
(ketersediaan dan kondisi fisik fasilitas kantor)
informan Upaya yang dilakukan pimpinan sudah cukup baik, pimpinan mengupayakan untuk memfasilitasi pegawai dengan pengadaan computer, printer dan modem untuk memudahkan pekerjaan
peneliti Kesempatan apa saja yang diberikan pimpinan untuk meningkatkan kemampuan?
Informan “Kesempatan yang diberikan seperti pemberian izin jika ingin melanjutkan pendidikan atau kuliah lagi.
peneliti Bagaimanakah proses orientasi yang pimpinan lakukan kepada bapak?
Informan Orientasi yang dilakukan pimpinan kepada pegawai yaitu
73
dengan mengadakan rapat-rapat koordinasi.”
peneliti Dalam menjalankan suatu program/kegiatan, apakah sudah berpedoman pada petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis?
informan “ya pasti lah dek…semua program harus disesuaikan dan dijalankan berdasarkan petunjuk teknis.”
74
TRANSKIP WAWANCARA Nama informan : Yahya masa S.Pd.i
Tanggal : 16 Januari 2020
Jam : 13.00- 14.30 WIT
Disusun Jam : 19.30- 20.30 WIT Tempat wawancara : KUA Malua
Topik wawancara : konsep perencanaan peningkatan mutu pegawai
Peneliti Bagaimanakah proses orientasi yang pimpinan lakukan kepada pegawai ?
informan “Proses orientasi yang pimpinan lakukan yakni memberikan masukan untuk pekerjaan yang saya kurang pahami
Peneliti Bagaimanakah upaya pimpinan memfasilitasi bapak dalam bentuk sarana dan prasana untuk peningkatan kinerja?
informan Di sediakan computer dan alat cetak utuk memudahkan pekerjaan
peneliti Kesempatan apa saja yang diberikan kepada bapak untuk meningkatkan kemampuannya?
informan Biasa ditugaskan untuk menjadi petugas upacara
peneliti Dalam menjalankan suatu program/kegiatan, apakah sudah berpedoman pada petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis?
informan Iya, itu harus
75
TRANSKIP WAWANCARA Nama informan : Ismail kadang
Tanggal : 16 Januari 2020
Jam : 13.00- 14.30 WIT
Disusun Jam : 19.30- 20.30 WIT Tempat wawancara : KUA Malua
Topik wawancara : konsep perencanaan peningkatan mutu pegawai
Peneliti Bagaimanakah proses orientasi yang pimpinan lakukan kepada pegawai ?
informan “Proses orientasi seperti memberikan tugas dan langsung mengarahkan ketika kita masih kurang paham
Peneliti Bagaimanakah upaya pimpinan memfasilitasi bapak dalam bentuk sarana dan prasana untuk peningkatan kinerja?
informan Di fasilitasi ruang kerja dan pengadaan komputer
peneliti Kesempatan apa saja yang diberikan kepada bapak untuk meningkatkan kemampuannya?
informan kesempatan yang diberikan banyak. Melalui seminar, workshop, pelatihan yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi
peneliti Dalam menjalankan suatu program/kegiatan, apakah sudah berpedoman pada petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis?
informan Iya,
76
TRANSKIP OBSERVASI Tanggal pengamatan : 23 september 2019
Jam : 10.30 - 12.00
Disusun jam : 19.30 – 20.30
Kegiatan yang diobservasi : Letak Geografis KUA Malua Transkip
Observasi
Pada hari Senin, tanggal 23 September 2019 , peneliti melakukan kunjungan ke Kantor Urusan Agama Malua dalam rangka mengantar surat penelitian sekaligus melakukan wawancara degan pimpinan dan pegawai yang ada pada kantor tersebut sekaligus untuk memastikan letak geografis kantor. Kantor urusan agama Malua berjarak kurang lebih 3 km dari ibu kota kecamatan malua, berada di atas bukit berseblahan dengan kantor pertanian dan kehutan,
Tanggapan Pengamat
Dari kunjungan tersebut, dapat memberikan kesimpulan bahwa letak geografis KUA Malua sedikit jauh dari pusat keramaian, Namun kondisi jalan cukup baik karna dapat di akses roda 2 maupun roda 4 karna jalan yang di lewati termasuk jalan ruas penghubung kecamatan Baraka dengan kecamatan anggeraja. Peneliti di sini menyarakan memasang tanda papan nama kantor agar memudahkan masyarakat mengenali letak kantor tersebut
77
TRANSKIP OBSERVASI Tanggal pengamatan : 25 september 2019
Jam : 10.30 - 12.00
Disusun jam : 19.30 – 20.30
Kegiatan yang diobservasi : Sarana dan Prasarana Transkip
Observasi
Pada hari rabu, tanggal 25 september peneliti kembali melakukan kunjungan ke kantor urusan agama Malua, untuk melengkapi data penyusunan skripsi yang di perlukan. Pada kesempatan tersebut saya di arahkan masuk ke ruang pelayanan untuk melakukan wawancara kepada staff pegawai. Dari pengamatan yang saya lakukan sarana dan prasarana yang terdapat pada kantor tersebut cukup memadai dengan di sediakannya beberapa ruangan untuk pegawai yang di lengkapi dengan fasilitas penunjang pekerjaan seperti computer, printer , dan wifi.
Tanggapan Pengamat
Dari pengamatan yg saya lakukan untuk sarana dan prasarana kantor urusan agama Malua cukup memadai dengan di sediakannya computer dan berbagai alat perangkat keras lainnya untuk memudahkan pekerjaan pegawai. Dan saran saya hanya perlu untuk di jaga dan dirawat agar tetap berfungsi untuk di gunakan/
78
TRANSKIP OBSERVASI Tanggal pengamatan : 3 Oktober 2019
Jam : 10.30 - 12.00
Disusun jam : 19.30 – 20.30
Kegiatan yang diobservasi : Monitoring KUA kecamatan Triwulan III Transkip
Observasi
Pada hari kamis, tanggal 3 Oktober, peneliti menyaksikan kegiatan monitoring yang di lalukan kementrian agama kabupaten enrekang yang dilakuan di kantor urusan agama malua. Dalam kegiatan ini kemenag melakukan evaluasi dan memberikan masukan kepada para pegawai untuk rencana program kerja yg akan di lakukan kedepannya.
Tanggapan Pengamat
Dari kegiatan monitoring yang dilakukan, peneliti melihat masih kegiatan ini terlaksana dengan baik, namun yg saya sesalkan masih ada pegawai tetap maupu honorer yang berhalangan menghadiri kegiatan tersebut.
Tabel Reduksi
Hasil Wawancara dengan pegawai kantor urusan agama Malua
NO Informan Tema Isi
1. DRS. Faisal Konsep perencanaan peningkatan Mutu SDM
Perencanaan peningkatan mutu SDM pada KUA Malua sudah ada bahkan sudah terprogram dengan baik. Jenis perencanaan dimulai dari ketepatan analisis kebutuhan lembaga,
ketersediaan anggaran, metode, dan evaluasinya. Sehingga KUA Malua hanya perlu fokus untuk mewujudkan dan menjalankan program program yang sudah ada.
Implementasi Peningkatan Mutu SDM
ada beberapa upaya yang dilakukan dalam meningkatkan mutu SDM meliputi: proses pemberian orientasi umum,memfasilitasi kebutuhan pegawai, mensosialisasikan petunjuk teknis hingga ketingkat pelaksana, mengikutsertakan pegawai dalam bimbingan teknis pendidikan dan
pelatihan serta pemberian tugas khusus kepada pegawai
Pemberian Orientasi Umum
Diupayakan pekerjaan yang ada dikondisikan sesuai kompetensi yang tersedia. Dilakukan upaya pembinaan- pembinaan. Pemberian arahan kepada staf dalam melaksanakan pekerjaan.
Fasilitasi Kebutuhan pegawai
Upaya yang dilakukan yaitu memberikan fasilitas / sarana dan prasarana untuk menunjang kerja pegawai dengan pemberian sarana computer, printer, dan jaringan internet, hal tersebut dimaksudkan agar kinerja para pegawai semakin meningkat
Evaluasi pencapaian program
Hasil evaluasi pencapaian program yang dilakukan setiap akhir periode di
upayakan terus meningkat dan
meminimalisir kesalahan.
2. Sitti Aminah, S.IP
Pemberian Orientasi Umum
Pimpinan meluangkan waktunya untuk berada di kantor dan juga melakukan rapat rutin. Dengan adanya rapat tersebut, pegawai akan dapat
menyampaikan apa saja kesulitannya dalam melakukan pekerjaan sehingga pimpinan dapat mengevaluasi serta mencari jalan keluar dari permasalahan tersebut
Fasilitasi Cukup memadai, akan tetapi masih diperlukan beberapa penambahan sarana dan prasarana
Kesempatan peningkatan kemampuan
“kesempatan yang diberikan Melalui seminar, workshop, pelatihan yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi.
3. Dra. Hijrah Fasilitasi Kebutuhan pegawai
Secara keseluruhan fasilitas yang disediakan untuk pegawai sudah memadai dan cukup membantu dalam menjalankan tugas.
Kesempatan peningkatan kemampuan
Kesempatan yang diberikan dengan mengikuti bimtek, pelatihan – pelatihan yang dilaksanakan dari luar dinas 4. Muslimin
Kadir, S.Ag
Fasilitasi Kebutuhan pegawai
Upaya yang dilakukan yaitu dengan memberikan sarana dan prasarana yang memadai dan disesuaikan dengan tugas pokok dan fungsi masing-masing pegwai Kesempatan
peningkatan kemampuan
Kesempatan diberikan mengikuti pembinaan-pembinaan pegawai secara berkesinambungan. Diklat, workshop, dan sebagainya.
Petunjuk teknis Dalam pelaksanaan program selalu berpedoman pada petunjuk teknis 5. Nur laila Pemberian
Orientasi Umum
Dengan memberikan tugas sesuai tupoksi, lalu beliau memberikan masukan dan kritik terhadap pelaksanakan pekerjaan
Fasilitasi Dengan pengadaan computer utuk memudahkan pekerjaan
Kesempatan peningkatan
ditugaskan untuk mengikuti diklat
kemampuan
Petunjuk teknis sesuai dengan petunjuk dan arahan pimpinan
6. Sarif, S.Ag Fasilitasi memfasilitasi pegawai dengan pengadaan computer, printer dan modem untuk memudahkan pekerjaan Kesempatan
peningkatan kemampuan
Kesempatan yang diberikan seperti pemberian izin jika ingin melanjutkan pendidikan atau kuliah lagi.
Pemberian Orientasi Umum
dengan mengadakan rapat-rapat koordinasi
Petunjuk teknis semua program harus disesuaikan dan dijalankan berdasarkan petunjuk teknis 7. Yahya masa
S.Pd.i
Pemberian Orientasi Umum
Proses orientasi yang pimpinan lakukan yakni memberikan masukan untuk pekerjaan yang kurang dipahami
Fasilitasi Di sediakan computer dan alat cetak utuk memudahkan pekerjaan
Kesempatan peningkatan kemampuan
ditugaskan untuk menjadi petugas upacara
8. Ismail kadang
Pemberian Orientasi Umum
seperti memberikan tugas dan langsung mengarahkan ketika kita masih kurang paham
Fasilitasi Di fasilitasi ruang kerja dan pengadaan komputer
Kesempatan peningkatan kemampuan
kesempatan yang diberikan banyak.
Melalui seminar, workshop, pelatihan yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi
9. Syukur, S.Ag Pemberian Orientasi Umum
memberikan tugas sesuai tupoksi, kemudian memberikan masukan dan kritik terhadap pelaksanakan pekerjaan Fasilitasi Di sediakan perangkat keras seperti
computer dan alat cetak Kesempatan
peningkatan kemampuan
kepada setiap pegawai untuk mengikuti diklat-diklat yang diadakan oleh
pemerintah maupun lembaga lain Petunjuk teknis Dalam pelaksanaan program selalu
berpedoman pada petunjuk teknis 10. Muhaini, Pemberian Diberikan tugas sesuai kemampuan,
S.Ag Orientasi Umum kecermatan, dan ketepatan dalam melaksanakan pekerjaan
Fasilitasi sarana computer, printer, dan jaringan internet
Kesempatan peningkatan kemampuan
Di dorong untuk mengikuti DIKLAT dan BIMTEK
Petunjuk teknis Dalam pelaksanaan program selalu berpedoman pada petunjuk teknis
TRANSKIP DOKUMENTASI
Isi Dokumen : Visi, Misi, Motto, dan Struktur Organisasi Tanggal pencatatan : 13 Januari 2020
Jam pencatatan : 19.30 – 20.00 Wita Bukti Dokumentasi c. Visi:
Terwujudnya Masyarakat Kecamatan Malua Yang Taat Beragama, Maju, Amanah dan Sakinah.
d. Misi:
6. Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia
7. Meningkatkan Kualitas Sarana dan Prasarana
8. Meningkatkan Kualitas Pelayanan Nikah dan Rujuk berbasis Informasi Teknologi (IT) 9. Meningkatkan Kualitas Pembinaan Keluarga
Sakinah, Kemasjidan, Kemitraan Ummat, Produk Halal, Ibadah Sosial, Hisab Rukyat, dan Pemberdayaan Lembaga – Lembaga Keagamaan Lainnya
10. Meningkatkan Kualitas Pelayanan Informasi dan Bimbingan Haji, Pengembangan Zakat dan Wakaf
e. Motto
Melayani dengan ikhlas
Refleksi Dari hasil pengumpulan dokumentasi di atas dapat menjadi bukti adanya visi, misi, dan motto di KUA Malua