SIMPULAN DAN SARAN - Kupersembahakan karya sederhana ini untuk : Ayahanda dan Ibunda

1. Disarankan kepada pimpinan PT.Bumi Lintas Tama Makassar untuk tetap mempertahankan atau lebih meningkatkan lagi pemberian kepuasan kerja dalam bekerja sehingga diharapkan tidak terjadi penurunan prestasi kerja karyawan PT. Bumi Lintas Tama Makassar.

2. Disarankan pula agar dapat meningkatkan disiplin kerja dalam bekerja sehingga dapat mempunyai pengaruh yang lebih besar lagi terhadap prestasi kerja karyawan PT. Bumi Lintas Tama Makassar.

Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponorogo.

Hasibuan, Malayu SP. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi.

Jakarta: Bumi Aksara.

Mangkunegara, Anwar Prabu. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung:

PT Remaja Ros Dakarya.

Notoadmodjo, Soekidjo. 2003. Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta:

Rineka Cipta.

Sinungan, Muchdarsyah, 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta.

Sugiyono, 2014. Metode penelitian manajemen. Cetakan ke Dua. Bandung: Alfabeta.

Sutrisno, Edy. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenadamedia Group.

Widodo, Eko Suparno. 2015. ManajemenPengembangan Sumber Daya manusia.

Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

http://adaddanuarta.blogspot.co.id/2014/11/prestasi-kerja-menurut-para- ahli.html(diakses pada tanggal 21 Februari 2016)

http://adityolaksono26.blogspot.co.id/2015/03/pengertian-kepuasan-kerja-serta- fakto.html(diakses pada tanggal 17 Februari 2016)

http://www.langkahpembelajaran.com/2015/03/pengertian-prestasi-kerja-dan- aspek.html(diakses pada tanggal 21 Februari 2016)

http://www.e-jurnal.com/2013/09/indikator-disiplin-kerja.html (diakses pada tanggal 17 Februari 2016)

Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponorogo.

Hasibuan, Malayu SP. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi.

Jakarta: Bumi Aksara.

Mangkunegara, Anwar Prabu. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung:

PT Remaja Ros Dakarya.

Notoadmodjo, Soekidjo. 2003. Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta:

Rineka Cipta.

Sinungan, Muchdarsyah, 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta.

Sugiyono, 2014. Metode penelitian manajemen. Cetakan ke Dua. Bandung: Alfabeta.

Sutrisno, Edy. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenadamedia Group.

Widodo, Eko Suparno. 2015. ManajemenPengembangan Sumber Daya manusia.

Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

http://adaddanuarta.blogspot.co.id/2014/11/prestasi-kerja-menurut-para- ahli.html(diakses pada tanggal 21 Februari 2016)

http://adityolaksono26.blogspot.co.id/2015/03/pengertian-kepuasan-kerja-serta- fakto.html(diakses pada tanggal 17 Februari 2016)

http://www.langkahpembelajaran.com/2015/03/pengertian-prestasi-kerja-dan- aspek.html(diakses pada tanggal 21 Februari 2016)

http://www.e-jurnal.com/2013/09/indikator-disiplin-kerja.html (diakses pada tanggal 17 Februari 2016)

Kepada

Yth. Bapak/Ibu/Saudara(i) Karyawan PT. Bumi Lintas Tama Makassar

Saya adalah mahasiswa Jurusan Manajemen (S1) fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Makassar. Saat ini saya saya sedang melakukan penelitian untuk penulisan skripsi. Penelitian ini akan mengevaluasi bagaimana Pengaruh Kepuasan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pada PT. Bumi Lintas Tama Makassar.

Sehubungan dengan hal tersebut, saya memohon kesediaan Bapak/Ibu/Saudara(i) agar sudi kiranya meluangkan waktu sejenak untuk mengisi kuesioner yang saya lampirkan pada surat ini.

Kuesioner yang akan Bapak/Ibu/Saudara(i) isi ini merupakan data yang akan diolah, dianalisis. Dan sesuai dengan etika penelitian, data yang saya peroleh akan dijaga kerahasiaanya dan hanya akan digunakan semata-mata untuk penelitian ini.

Demikian permohonan saya ini, atas partisipasi dan perhatian yang Bapak/Ibu/saudara(i) berikan, saya ucapkan terima kasih.

Hormat Saya, Peneliti

(Nurul Wahyuni M.Larang)

2. Pilihlah dan berilah tanda ( √ ) jawaban Bapak/Ibu/Saudara(i) yang dianggap sesuai jawaban

SS = Sangat Setuju

S = Setuju

R = Ragu-Ragu

TS = Tidak Setuju

STS = Sangat Tidak Setuju

Identitas Respondens

No. Respondens :...(diisi oleh peneliti) Nama* :...

Jenis Kelamin : ( ) Laki-laki ( ) Perempuan Umur :...

Pendidikan Terakhir** : SMA / D3 / S1 / S2 / S3

Jabatan Sekarang :...

Lama Masa Kerja :...

(* boleh tidak diisi)

(**Lingkari jawaban anda)

Saya merasa puas dengan hubungan harmonis yang terjalin antara pimpinan dan karyawan, karyawan dan karyawan dilingkungan kerja

2. Saya merasa puas dengan adanya promosi karier 3. Saya merasa puas dengan gaji, tunjangan dan

insentif yang diberikan

4. Saya merasa puas dengan pemberian K3 dan sarana yang menunjang K3

B. Variabel Disiplin Kerja

No Pernyataan SS S R TS STS

5 4 3 2 1

1. Diberikan teguran apabila terlambat masuk kantor 2. Saya menggunakan peralatan kantor yang ada

dengan baik

3. Saya menyelesaikan tugas pekerjaan yang diberikan sesuai dengan prosedur

4. Saya selalu taat dalam mengikuti aturan dalam berpenampilan

1. Saya menyelesaikan pekerjaan dengan tepat 2. Saya selalu teliti dan terampil dalam bekerja

3. Saya selalu melaksanakan tugas pekerjaan yang telah diberikan

4. Saya selalu bertanggung jawab atas pekerjaan saya

/NOORIGIN /DEPENDENT Y

/METHOD=ENTER X1 X2

/SCATTERPLOT=(*SRESID ,*ZPRED)

/RESIDUALS HIST(ZRESID) NORM(ZRESID).

Regression

[DataSet0]

Variables Entered/Removed^b

Model

Variables Entered

Variables

Removed Method

1 X2=Disiplin Kerja, X1=Kepuasan Kerja^a

. Enter

a. All requested variables entered.

b. Dependent Variable: Y=Prestasi Kerja

Model Summary^b

Model R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

1 .921^a .847 .829 .361

a. Predictors: (Constant), X2=Disiplin Kerja, X1=Kepuasan Kerja b. Dependent Variable: Y=Prestasi Kerja

Total 14.550 19

a. Predictors: (Constant), X2=Disiplin Kerja, X1=Kepuasan Kerja b. Dependent Variable: Y=Prestasi Kerja

Model Summary^b

Model R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

1 .921^a .847 .829 .361

a. Predictors: (Constant), X2=Disiplin Kerja, X1=Kepuasan Kerja b. Dependent Variable: Y=Prestasi Kerja

Coefficients^a

Model

Unstandardized Coefficients

Standardized Coefficients

t Sig.

Collinearity Statistics

B Std. Error Beta Tolerance VIF

1 (Constant) 3.561 1.425 2.500 .023

X1=Kepuasan

Kerja .461 .113 .553 4.075 .001 .488 2.050

X2=Disiplin Kerja .370 .114 .440 3.244 .005 .488 2.050

a. Dependent Variable: Y=Prestasi Kerja

1 1 2.997 1.000 .00 .00 .00

2 .002 37.347 1.00 .16 .12

3 .001 53.027 .00 .84 .87

a. Dependent Variable: Y=Prestasi Kerja

Residuals Statistics^a

Minimum Maximum Mean Std. Deviation N

Predicted Value 16.86 20.18 17.35 .806 20

Std. Predicted Value -.613 3.513 .000 1.000 20

Standard Error of Predicted

Value .088 .302 .128 .059 20

Adjusted Predicted Value 16.84 20.60 17.36 .880 20

Residual -.856 .404 .000 .342 20

Std. Residual -2.369 1.117 .000 .946 20

Stud. Residual -2.458 1.403 -.003 1.021 20

Deleted Residual -.922 .637 -.006 .412 20

Stud. Deleted Residual -2.969 1.447 -.055 1.153 20

Mahal. Distance .185 12.345 1.900 3.134 20

Cook's Distance .002 .640 .081 .162 20

Centered Leverage Value .010 .650 .100 .165 20

a. Dependent Variable: Y=Prestasi Kerja

CORRELATIONS

/VARIABLES=X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 Total_X1 /PRINT=TWOTAIL NOSIG

/MISSING=PAIRWISE.

Correlations

X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 Total_X1

X1.1 Pearson Correlation 1 .459^* .577^** .459^* .831^**

Sig. (2-tailed) .042 .008 .042 .000

N 20 20 20 20 20

X1.2 Pearson Correlation .459^* 1 .397 1.000^** .773^**

Sig. (2-tailed) .042 .083 .000 .000

N 20 20 20 20 20

X1.3 Pearson Correlation .577^** .397 1 .397 .818^**

Sig. (2-tailed) .008 .083 .083 .000

N 20 20 20 20 20

X1.4 Pearson Correlation .459^* 1.000^** .397 1 .773^**

Sig. (2-tailed) .042 .000 .083 .000

N 20 20 20 20 20

Total_X1 Pearson Correlation .831^** .773^** .818^** .773^** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000 .000

N 20 20 20 20 20

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

/SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA

/STATISTICS=DESCRIPTIVE SCALE /SUMMARY=TOTAL.

Reliability

[DataSet0]

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 20 100.0

Excluded^a 0 .0

Total 20 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics Cronbach's

Alpha N of Items

.766 4

X1.3 4.25 .444 20

X1.4 4.10 .308 20

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item- Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

X1.1 12.40 .568 .748 .597

X1.2 12.55 .892 .611 .726

X1.3 12.35 .661 .474 .789

X1.4 12.50 .789 .577 .710

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

16.60 1.200 1.095 4

/PRINT=TWOTAIL NOSIG /MISSING=PAIRWISE.

Correlations

[DataSet0]

Correlations

X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 Total_X2

X2.1 Pearson Correlation 1 .327 .279 .546^* .698^**

Sig. (2-tailed) .160 .234 .013 .001

N 20 20 20 20 20

X2.2 Pearson Correlation .327 1 .454^* .688^** .773^**

Sig. (2-tailed) .160 .044 .001 .000

N 20 20 20 20 20

X2.3 Pearson Correlation .279 .454^* 1 .313 .770^**

Sig. (2-tailed) .234 .044 .180 .000

N 20 20 20 20 20

X2.4 Pearson Correlation .546^* .688^** .313 1 .758^**

Sig. (2-tailed) .013 .001 .180 .000

N 20 20 20 20 20

Total_X2 Pearson Correlation .698^** .773^** .770^** .758^** 1

Sig. (2-tailed) .001 .000 .000 .000

N 20 20 20 20 20

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

RELIABILITY

/VARIABLES=X2.1 X2.2 X2.3 X2.4 /SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA

/STATISTICS=DESCRIPTIVE SCALE /SUMMARY=TOTAL.

Reliability

[DataSet0]

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 20 100.0

Excluded^a 0 .0

Total 20 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics Cronbach's

Alpha N of Items

.755 4

X2.3 4.35 .489 20

X2.4 4.05 .224 20

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item- Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

X2.1 12.50 .684 .620 .658

X2.2 12.60 .779 .736 .618

X2.3 12.35 .661 .470 .789

X2.4 12.65 .976 .560 .728

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

16.70 1.274 1.129 4

/PRINT=TWOTAIL NOSIG /MISSING=PAIRWISE.

Correlations

[DataSet0]

Correlations

Y.1 Y.2 Y.3 Y.4 Total_Y

Y.1 Pearson Correlation 1 .688^** .111 .145 .645^**

Sig. (2-tailed) .001 .641 .541 .002

N 20 20 20 20 20

Y.2 Pearson Correlation .688^** 1 .076 .350 .713^**

Sig. (2-tailed) .001 .749 .130 .000

N 20 20 20 20 20

Y.3 Pearson Correlation .111 .076 1 .218 .528^*

Sig. (2-tailed) .641 .749 .355 .017

N 20 20 20 20 20

Y.4 Pearson Correlation .145 .350 .218 1 .755^**

Sig. (2-tailed) .541 .130 .355 .000

N 20 20 20 20 20

Total_Y Pearson Correlation .645^** .713^** .528^* .755^** 1

Sig. (2-tailed) .002 .000 .017 .000

N 20 20 20 20 20

**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).

/SCALE('ALL VARIABLES') ALL /MODEL=ALPHA

/STATISTICS=DESCRIPTIVE SCALE /SUMMARY=TOTAL.

Reliability

[DataSet0]

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 20 100.0

Excluded^a 0 .0

Total 20 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics Cronbach's

Alpha N of Items

.611 4

Y.3 4.90 .308 20

Y.4 4.35 .489 20

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item- Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

Y.1 13.30 .537 .560 .426

Y.2 13.35 .661 .478 .526

Y.3 12.50 .684 .207 .658

Y.4 13.05 .366 .471 .518

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

17.40 .884 .940 4

Dalam dokumen Kupersembahakan karya sederhana ini untuk : Ayahanda dan Ibunda (Halaman 75-98)