Arsitektur Deep Neural Networks
90
Bayu WasesoBAB 6
Pemasaran Digital: Strategi dan Implementasi
92
Kartika Rose RachmadiSangat penting sekarang, lebih dari sebelumnya, bahwa pemasaran digital merupakan bagian integral dari semua kegiatan pemasaran. Ini termasuk PR, arahan kreatif, merek, CRM, retensi, pengembangan produk, harga, proposisi, komunikasi seluruh bauran pemasaran.
Strategi Pemasaran Digital
Pemasaran digital tidak berarti menggantikan pemasaran tradisional.
Sebaliknya, pemasaran tradisional dan digital harus ada secara bersamaan dan saling melengkapi.
Pada tahap awal interaksi antara perusahaan dan konsumen, pemasaran tradisional memegang peranan penting, dan setelah transaksi berkembang dan konsumen menuntut hubungan yang lebih dekat dengan perusahaan, pemasaran digital menjadi penting.
Pemasaran digital mengacu pada semua aktivitas yang dilakukan untuk mengiklankan, mempromosikan, dan menjual produk atau layanan suatu merek di platform daring. Pemasaran jaringan dapat memberikan apapun yang Anda inginkan dalam hidup.
Pemasaran digital sebagian besar didasarkan pada penggunaan jejaring sosial, yang berfungsi untuk terhubung dengan audiens target, memberikan dukungan, dan meningkatkan loyalitas. Profil media sosial membantu membangun merek, tetapi penting untuk memilih platform yang relevan dengan industri konstruksi, produk/layanan, dan audiens target (Saura, Škare and Dosen, 2024).
Gambar 6.1: Pola Komunikasi Pemasaran Digital Sumber: Penelitian Terdahulu.
Pemasaran Digital: Strategi dan Implementasi
98
Kartika Rose RachmadiGambar 6.2: Implementasi Lingkungan Pemasaran Digital Sumber: Penelitian Terdahulu.
Fitur penting dalam mengukur efek pemasaran digital adalah ia menyediakan dasar yang baik untuk memantau ROI (Return on Investment) yang secara khusus berarti berapa banyak uang yang diterima dalam kaitannya dengan uang yang diinvestasikan dalam pemasaran digital.
Karakteristik penting ketiga dari pemasaran digital terkait dengan fakta bahwa pemasaran digital memungkinkan terciptanya hubungan jangka panjang dengan klien dan pelanggan yang merupakan dasar dari loyalitas dan keunggulan kompetitif jangka panjang (Rizvanović et al., 2023).
Melalui pemasaran email, jejaring sosial, dan saluran digital lainnya, kontak dengan klien dan pelanggan dipertahankan, bahkan setelah pekerjaan selesai. Ini mengarah pada loyalitas klien dan pelanggan dan rujukan ke orang lain. Fitur penting keempat dari pemasaran digital dalam konstruksi tercermin dalam fakta bahwa ia menyediakan kesempatan untuk menyalip pesaing.
Perusahaan yang menggunakan pemasaran digital sudah memiliki keuntungan dan selangkah lebih maju dari pesaing (Marchesani, Masciarelli and Ceci, 2024). Penerapan pemasaran digital di bidang tertentu seperti arsitektur dan industri konstruksi, pada hakikatnya, bermuara pada bagaimana menjangkau sebanyak mungkin calon pelanggan, tetapi juga bagaimana memudahkan mereka untuk datang dan benar-benar menjadi pelanggan.
Pemasaran Digital: Strategi dan Implementasi
103
Kartika Rose Rachmadi
Penting bagi perusahaan dalam industri ini untuk mengikuti tren dalam industri konstruksi, untuk beradaptasi dengan teknologi dan proses baru agar tetap kompetitif. Oleh karena itu, jika perusahaan konstruksi ingin sukses, ia harus memahami pemasaran digital sebagai elemen kunci dari strategi pemasarannya. Salah satu keuntungan terbesar dari periklanan di Internet adalah biaya periklanan yang rendah, terutama jika dibandingkan dengan biaya periklanan melalui media lain, seperti misalnya televisi.
Namun, penting untuk diingat bahwa jejaring sosial yang berubah, berkembang, dan tumbuh dengan sangat cepat gagal dan bahwa setiap jejaring sosial memerlukan teknik pemasaran khusus bagaimana kita dapat memperoleh manfaat terbesar darinya saja.
Pemasaran konten harus menjadi vital bagi bisnis perusahaan konstruksi. Beberapa perusahaan telah memahami hal ini dengan sangat baik dan menginvestasikan banyak sumber daya dalam pengembangannya.
Kekuatannya terletak pada kemampuan untuk meningkatkan kesadaran merek, meningkatkan lalu lintas situs perusahaan, dan yang terpenting, menghasilkan sejumlah besar prospek. Menentukan strategi pemasaran konten yang efektif untuk perusahaan konstruksi adalah proses yang sangat rumit yang perlu direncanakan dan diimplementasikan dengan hati-hati. Dengan pekerjaan ini, kami hanya ingin mengambil langkah pertama untuk mengenal konsep pemasaran yang sangat penting ini.
**************
Pemasaran Digital: Strategi dan Implementasi
104
Kartika Rose RachmadiDaftar Pustaka
Barykin, S. et al. (2022). The Complexity Of Digital Marketing Methodology Implementation In Air Passenger Transportation:
The case of Russia, Transportation Research Procedia, 63, pp. 695–
702. Available at: https://doi.org/10.1016/j.trpro.2022.06.064.
Biemans, W. (2023). The Impact Of Digital Tools On Sales-Marketing Interactions And Perceptions, Industrial Marketing Management, 115(October), pp. 395–407. Available at:
https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2023.10.015.
Cheng, Z.M. et al. (2024). Principles of Responsible Digital Implementation: Developing Operational Business Resilience to Reduce Resistance to Digital Innovations, Organizational Dynamics,
53(2), p. 101043. Available at:
https://doi.org/10.1016/j.orgdyn.2024.101043.
Confetto, M.G. et al. (2023). Digital Destination Branding: A Framework to Define And Assess European DMOs practices, Journal of Destination Marketing and Management, 30(August
2022), p. 100804. Available at:
https://doi.org/10.1016/j.jdmm.2023.100804.
France, S.L., Davcik, N.S. and Kazandjian, B.J. (2025). Digital Brand Equity: The Concept, Antecedents, Measurement, And Future Development, Journal of Business Research, 192(February), p.
115273. Available at:
https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2025.115273.
Friess, M. et al. (2024). The Contingent Effects Of Innovative Digital Sales Technologies On B2B Firms Financial Performance, International Journal of Research in Marketing, 41(4), pp. 703–723.
Available at: https://doi.org/10.1016/j.ijresmar.2024.05.004.
Gensler, S. and Rangaswamy, A. (2025). An Emerging Future For Digital Marketing: From Products And Services to Sequenced Solutions, Journal of Business Research, 190(January), p. 115230.
Available at: https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2025.115230.
Pemasaran Digital: Strategi dan Implementasi
105
Kartika Rose Rachmadi
Hernández, A.C.C., Puello, A.C. and G, J.J.H. (2024). Marketing And Social Networks. External Strategic Analysis of A Company Providing Digital Advertising Services, Procedia Computer Science,
241, pp. 360–364. Available at:
https://doi.org/10.1016/j.procs.2024.08.048.
Javaid, M. et al. (2024). Digital Economy To Improve The Culture of Industry 4.0: A Study on Features, Implementation And Challenges, Green Technologies and Sustainability, 2(2), p. 100083. Available at:
https://doi.org/10.1016/j.grets.2024.100083.
Joshi, S. et al. (2025). Harnessing The Potential of Generative AI In Digital Marketing Using The Behavioral Reasoning Theory approach, International Journal of Information Management Data
Insights, 5(1). Available at:
https://doi.org/10.1016/j.jjimei.2024.100317.
Junior Cardoso da Silva, D. et al. (2023). Social Media Platform for Digital Marketing: An Analysis Using CRITIC-GRA-3N Method, Procedia Computer Science, 221, pp. 169–176. Available at:
https://doi.org/10.1016/j.procs.2023.07.024.
Li, H. and Miria (2024). Journey Mapping The Digital Remote Care Services: Problems And Opportunities For A Large-Scale Implementation In China, Procedia Computer Science, 239, pp.
1483–1490. Available at:
https://doi.org/10.1016/j.procs.2024.06.322.
Ma, X. and Gu, X. (2024). New Marketing Strategy Model of E- Commerce Enterprises In The Era of Digital Economy, Heliyon,
10(8), p. e29038. Available at:
https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2024.e29038.
Marchesani, F., Masciarelli, F. and Ceci, F. (2024). Digital Trajectories In Contemporary Cities: Exploring The Interplay Between Digital Technology Implementation, The Amplitude of Social Media Platforms, And Tourists Inflow In Cities, Cities, 146(July 2023), p.
104749. Available at:
https://doi.org/10.1016/j.cities.2023.104749.
Pemasaran Digital: Strategi dan Implementasi
106
Kartika Rose RachmadiMatarneh, R. and Mohsen, B.M. (2024). Exploring The Implementation of Digital Technologies In Supply Chain Management Within The Jordanian Construction Industry, Procedia Computer Science, 238,
pp. 519–527. Available at:
https://doi.org/10.1016/j.procs.2024.06.055.
Matosas-López, L. (2021). The Management Of Digital Marketing Strategies In Social Network Services: A Comparison Between American And European Organizations, Journal of Open Innovation:
Technology, Market, and Complexity, 7(1), pp. 1–17. Available at:
https://doi.org/10.3390/joitmc7010065.
Pesci, S. et al. (2023). A Digital Divide In Direct Market Farmers’ Online Sales And Marketing: Early Pandemic Evidence From California, Journal of Rural Studies, 101(May). Available at:
https://doi.org/10.1016/j.jrurstud.2023.103038.
Rizvanović, B. et al. (2023). Linking The Potentials Of Extended Digital Marketing Impact And Start-Up Growth: Developing A Macro- Dynamic Framework Of Start-Up Growth Drivers Supported By Digital Marketing, Technological Forecasting and Social Change,
186(September 2022). Available at:
https://doi.org/10.1016/j.techfore.2022.122128.
Salonen, A. et al. (2024). Digital Content Marketing on Social Media Along The B2B Customer Journey: The Effect of Timely Content Delivery on Customer Engagement, Industrial Marketing Management, 118(January), pp. 12–26. Available at:
https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2024.02.002.
Saura, J.R., Škare, V. and Dosen, D.O. (2024). Is AI-Based Digital Marketing Ethical? Assessing A New Data Privacy Paradox, Journal of Innovation and Knowledge, 9(4). Available at:
https://doi.org/10.1016/j.jik.2024.100597.
Shinde, S., Sampaio, S. and Cormican, K. (2025). Science Direct Digital Dilemmas: Unpacking The Realities Of Industry 4.0 For SMEs’, Procedia Computer Science, 256, pp. 93–100. Available at:
https://doi.org/10.1016/j.procs.2025.02.100.
Pemasaran Digital: Strategi dan Implementasi
107
Kartika Rose Rachmadi
Tam, F.Y. and Lung, J. (2025). Digital Marketing Strategies For Luxury Fashion Brands: A Systematic Literature Review, International Journal of Information Management Data Insights, 5(1), p. 100309.
Available at: https://doi.org/10.1016/j.jjimei.2024.100309.
Tan, Y. et al. (2025). Analyzing The Impact Of Digital Technology On Consumers’ Travel Intentions, Journal of Innovation and Knowledge,
10(2), p. 100685. Available at:
https://doi.org/10.1016/j.jik.2025.100685.
Tran, T.T.S., Nemeth, N. and Sarker, M.S.I. (2024). Digital Marketing In Community-Based Enterprises: A Systematic Literature Review And Research Agenda, Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 10(4), p. 100414. Available at:
https://doi.org/10.1016/j.joitmc.2024.100414.
Wasiq, M. et al. (2024). Deciphering The Evolution Of Metaverse-A Techno-Functional Perspective In Digital Marketing, International Journal of Information Management Data Insights, 4(2), p. 100296.
Available at: https://doi.org/10.1016/j.jjimei.2024.100296.
Pemasaran Digital: Strategi dan Implementasi
108
Kartika Rose RachmadiPROFIL PENULIS
Kartika Rose Rachmadi, S.E., M.M.
Penulis lahir di Malang pada 10 September 1994 yang sekarang menetap di Malang.
Menyelesaikan pendidikan S1 di Universitas Negeri Malang jurusan Ekonomi Pembangunan, dilanjutkan jenjang S2 dengan mengambil Magister Manajemen di Universitas Islam Malang. Saat ini penulis sedang menempuh S3 di Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim di Malang dengan mengambil Program Doktor Ekonomi Syariah. Tridharma dalam pengajaran berfokus pada digitalisasi pemasaran dan ekonomi islam begitupun pada pengabdian. Sedangkan tridharma dalam penelitian berfokus pada perilaku konsumen dan industri halal.
Penulis memiliki kepakaran di bidang Industri Halal dan Perilaku Konsumen. Untuk mewujudkan karir sebagai dosen profesional, penulis pun aktif sebagai peneliti di bidang kepakarannya tersebut.
Beberapa penelitian yang telah dilakukan didanai oleh internal perguruan tinggi dan juga Kemenristek DIKTI. Selain peneliti, penulis juga aktif dalam berbagai kegiatan di tingkat Universitas hingga pada tahap Kemenristek DIKTI dengan pengalaman sebagai Dosen Pembimbing Lapang pada Program Kampus Mengajar juga pada Pertukaran Mahasiswa Mandiri yang diselenggarakan Kemenristek DIKTI.
Email Penulis: [email protected].
Hubungan Hukum Islam Dengan Ijtihad