4.5 Perhitungan Sistem ABC
4.5.2 TAHAP II
7** merupakan efektif kerja untuk 1 harinya
406*** merupakan jumlah tenaga kerja secara keseluruhan
Sehingga perhitungan tarif untuk setiap aktivitas adalah : Tabel 4.12
Perhitungan Berdasarkan Cost Driver 1 Secara Keseluruhan
Maintenance 2.470.654.120 / 600.000 m2= Rp 4.118 / m2 Operasional 1.195.077.847 / 600.000 m2 = Rp 1.992 / m2 SDM 4.345.244.207 / 710.500 jam/thn =
Rp 6.116 / jam/thn Marketing 373.960.565 / 600.000 m2= Rp 623 / m2 Keuangan 542.581.910 / 710.500 jam/thn = Rp 764 / jam/thn Sumber : Hasil olahan penulis.
Setelah dilakukan penelitian lebih lanjut, untuk keanggotan 1 (satu) tahun jika didasarkan atas cost driver 2 yaitu cost driver yang sebenarnya dibebankan berdasarkan per-permainan seperti terlihat pada tabel 4.6.
Tabel 4.13 Cost driver 2
Maintenance Luas Tanah 400.000 m2
Operasional Luas Tanah 400.000 m2
SDM Jam Kerja 28.800 jam/thn
Marketing Luas Tanah 400.000 m2
Keuangan Jam Kerja 28.800 jam/thn
Sumber : Data keuangan serta hasil olehan penulis.
Hasil di atas diperoleh melalui perhitungan sebagai berikut : Luas tanah hanya untuk golf = 40 Ha = 400.000 m2
Jumlah jam kerja pada permainan golf = 4* x 4** x 12*** x 150****
=28.800 jam/tahun
4* merupakan jumlah jam kerja caddy tiap sekali permainan 4** merupakan banyaknya permainan selama 1 bulan 12*** merupakan untuk 1 tahun
150**** merupakan banyaknya caddy
Maka perhitungan konsumsi aktivitas per-keanggotaan 1 (satu) tahun adalah : Tabel 4.14
Perhitungan Berdasarkan Cost Driver 2 Per-Golf
Maintenance 4.118/ m2 x 400.000 m2 = Rp 1.647.102.747 Operasional 1.992/ m2 x 400.000 m2 = Rp 796.718.565 SDM 6.116 / jam/thn x 28.800 jam / thn = Rp 176.133.755 Marketing 623/ m2 x 400.000 m2 = Rp 249.307.043 Keuangan 764/ jam/thn x 28.800 jam / thn = Rp 21.993.468
TOTAL Rp 2.891.255.578
Sumber : Hasil olahan penulis.
Dengan perhitungan di atas, dengan diketahuinya jumlah keanggotaan dari keanggotaan 1 (satu) tahun yaitu sebanyak 220 orang, maka dapat diketahui berapa besar biaya overhead yang akan dikonsumsi pada setiap keanggotaan 1
Total Alokasi Overhead Berdasarkan Cost Driver 2 Per-Golf Jumlah Keanggotaan 1 (satu) Tahun
Rp 2.891.255.578 220 orang
= Rp 13.142.071 / orang untuk keanggotaan 1 (satu) tahun.
Perhitungan harga pokok keanggotaan di atas terlihat bahwa harga pokok keanggotaan (berdasarkan Sistem ABC) 1 (satu) tahun adalah sebesar Rp 13.142.071 . Dari perhitungan sebelumnya (lampiran 3 sampai 5) terlihat pools SDM, Maintenance dan Operasional dibandingkan dengan pools Marketing, dan Keuangan memiliki biaya terbesar, maka dapat dikatakan bahwa aktivitas perusahaan yang terbesar berada pada ketiga bagian tersebut.
Melalui perhitungan di atas terlihat bahwa harga pokok yang diperoleh Rp 13.142.071 , ternyata berada di bawah dari harga jual Rp 12.000.000 yang sudah ada, dengan kata lain pihak perusahaan telah mengalami kerugian sebesar Rp 1.142.071 pada tiap kali seseorang menjadi keanggotaan 1 (satu) tahun.
Khususya, pada biaya SDM, Maintenance serta Operasional untuk dapat ditekan, melalui penelaahan kembali atas aktivitas-aktivitas yang dilakukan dan melihat aktivitas mana yang dapat diminimalisasi. Perusahaan juga dapat melakukan penekanan biaya dengan melakukan perbaharuan pada ketenagakerjaan, dimana mengurangi pekerja (caddy) dari sebagai pegawai tetap menjadi sistem outsourcing , atau dengan penggunaan caddy call dari caddy
group yang telah disediakan. Caddy group ini merupakan suatu perusahaan yang memfasilitasi perusahaan golf atas kebutuhan caddy. Pada bagian penggunaan mesin-mesin pemeliharaan pun khususnya pada pemeliharaan lapangan golf dapat ditekan dengan melakukan sistem sewa, serta pengurangan atas kegiatan maintenance yang tidak terlalu diperlukan.
Penekanan atas biaya-biaya dari tiap aktivitas yang dilakukan ini diharapkan dapat dilakukan semaksimal mungkin yaitu dengan membuat harga pokok yang menjadi berada dibawah dari harga pasar atau setidaknya sejajar dengan harga pasarnya, sehingga dapat menurunkan kerugian yang dialami oleh perusahaan
“M” Golf ini.
BAB V
KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
a) Besarnya harga pokok produk keanggotaan 1 (satu) tahun dengan perhitungan sistem ABC adalah sebesarRp 13.142.071 .
b) Besarnya harga jual keanggotaan yang diterapkan oleh perusahaan “M”
golf dengan didasarkan atas harga pasar keanggotaan 1 (satu) tahun sebesar Rp 12.000.000 sedangkan harga pokok produk Rp 13.142.071 menunjukkan bahwa terdapatnya penetapan harga keanggotaan 1 (satu) tahun yang tidak relevan. Sebab harga pokok produk tidak dapat ditutupi dengan harga jual keanggotaan, sehingga penetapan harga keanggotaan berdasarkan harga pasar adalah tidak tepat, karena perusahaan memperoleh kerugian atas diberlakukannya harga pasar tersebut sebesar Rp 1.142.071 .
5.2 Saran
a) Diharapkan dengan dilakukannya penelitian ini, perusahaan “M” golf dapat dengan seksama mengendalikan serta meminimalisir atas besarnya biaya dari kegiatan-kegiatan yang ada, khususnya pada bagian SDM,
Maintenance dan Operasional. Pada bagian SDM sebaiknya perusahaan mulai melakukan efisiensi tenaga kerja yang digunakan, yaitu dengan dilakukannya outsource maupun sistem kontrak pada ketenagakerjaan untuk di tahun yang berikutnya, ataupun dapat juga dengan bekerja sama dengan caddy club. Caddy club ini memberikan jasa pelayanan caddy call bilamana perusahaan sewaktu-waktu membutuhkan caddy. Pada hal Maintenance dan Operasional yaitu dengan melakukan sistem sewa atas mesin-mesin pemeliharaan, serta pengurangan atas kegiatan maintenance yang tidak terlalu diperlukan.
b) Mengingat penelitian yang penulis lakukan terkendala oleh waktu, biaya dan ketersediaan data, maka untuk penelitian selanjutnya apabila perolehan data dimungkinkan, untuk dilakukannya penelitian tidak hanya satu tahun saja, sehingga dapat dilihat trend keuntungan yang diperoleh perusahaan serta juga dilakukannya penelitian dengan perhitungan harga pokok lainnya.
LAMPIRAN 1
PROFIL PERUSAHAAN
LAMPIRAN 2
BENTUK HOLES PERMAINAN
LAMPIRAN 3
KEUNGGULAN MEMBERSHIP
LAMPIRAN 4
FASILITAS YANG DIBERIKAN
LAMPIRAN 5
KEGIATAN-KEGIATAN YANG DILAKUKAN
LAMPIRAN 6 INFO HARGA
LAMPIRAN 7
KEGIATAN SPESIAL
LAMPIRAN 8 LOKASI
LAMPIRAN 9
BENTUK RESERVASI
LAMPIRAN 10
LAPORAN KEUANGAN
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2008 DAN 2007
RIWAYAT HIDUP
Nama : Oktavia Titik Hapsari Nama Panggilan : Sari / Aik
Alamat : Jl. Bangka V no.5 Rt 008 Rw 003, Pela Mampang , Mampang Prapatan, Kebayoran Baru,
Jakarta Selatan, 12720
No. Telepon / Hp : (021) 7192671 / 0815 9955333 TTL : Jakarta, 16 Oktober 1985 Umur : 23 tahun
Agama : Katolik Roma
Kewarganegaraan : Indonesia Status : Belum kawin Jenis Kelamin : Perempuan
Bahasa : Indonesia
Email : [email protected]
Pendidikan Formal :
2004 - ... – STIE Indonesia Banking School , Jakarta Selatan.
2001 - 2004 – SMA TARAKANITA I , Jakarta Selatan.
1998 - 2001 – SLTP TARAKANITA I , Jakarta Selatan.
1992 - 1998 – SD TARAKANITA II , Jakarta Selatan.
1991 - 1992 – TK TARAKANITA II , Jakarta Selatan.