(dalam Rupiah)
DESCRIPTION
(in Rupiah)
Target 2021 Targets 2021
Realisasi 2021 Realization 2021
Target vs. Realisasi 2021 Targets vs. Realization 2021 Penjualan
― Plastik
― Elektronik Total Penjualan Laba (Rugi) Operasi
― Plastik
― Elektonik Total Laba Operasi
Sales
― Plastic
― Electronic Total Sales
Operating Profit (Loss)
― Plastic
―E lectonic
Total Operating Profit
416.538.083.168 4.179.350.207 420.717.433.375 35.011.181.018 (2.861.939.053) 32.149.241.965 351.994.437.953
30.000.000.000 381.994.437.953 17.712.644.335 932.000.000 18.644.644.335
118,34%
13,93%
110,14%
197,66%
(307,08)%
172.43%
Pada tahun 2022 Perseroan berusaha menentukan target penjualan dan laba operasi meskipun di tengah kondisi ekonomi yang belum pasti akibat adanya pandemi COVID-19 yang belum berakhir.
Target penjualan Perseroan pada tahun 2022 yang ditentukan sebesar IDR 557,37 miliar terdiri dari segmen plastik sebesar IDR 527,37 miliar dan segmen elektronik sebesar IDR 30,00 miliar. Target laba operasi pada tahun 2022 sebesar IDR 42,98 miliar terdiri dari segmen plastik sebesar IDR 42,05 miliar dan segmen elektronik sebesar IDR 932,00 juta.
VIII. TARGET TAHUN 2022 VIII. TARGETS FOR 2022
In 2022 the Company is trying to determine sales targets and operating profit even though in the midst of uncertain economic conditions due to the ongoing COVID-19 pandemic.
The Company's sales target in 2022 is set at IDR 557.37 billion, consisting of the plastic segment of IDR 527.37 billion and the electronics segment of IDR 30,00 billion. The operating profit target in 2021 is IDR 42.98 billion, consisting of the plastic segment of IDR 42.05 billion and the electronics segment of IDR 932.00 million.
Tabel Perbandingan Target dan Realisasi Tahun 2021, sebagai berikut:
The Comparison Table of Targets and Realization in 2021 is as follows:
84
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSIONTarget Penjualan dan Laba Operasi Tahun 2022 dapat dilihat pada tabel sebagai berikut:
The Sales and Operating Profit Targets for 2021 can be seen in the following table:
Penjualan Laba Operasi
527.377.409.494 42.049.807.027 Target 2022 Targets 2022 Plastik (IDR)
Plastic (IDR) Sales
Operating Profit
30.000.000.000 932.000.000
557.377.409.494 42.981.807.027 TOTAL (IDR) Elektronik (IDR)
Electronic (IDR)
Dalam rangka mencapai target pada tahun 2022 Perseroan menggunakan beberapa strategi pemasaran sebagai berikut:
a. Menetapkan harga jual yang dapat menutup seluruh biaya yang ada.
IX. ASPEK PEMASARAN
Target tersebut yang akan menjadi acauan atau pedoman bagi Perseroan dalam menjalankan kegiatan usahanya.
b. Menargetkan penjualan pada industri-industri yang masih menguntungkan.
c. Menambah kerja sama dengan customer baru.
d. Melakukan diversifikasi produk untuk memperluas jaringan pasar baik di dalam maupun di luar negeri.
XI. PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
Perseroan menerapkan pertama kali seluruh standar baru dan/atau yang direvisi yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2021, termasuk standar yang direvisi berikut ini yang mempengaruhi laporan keuangan konsolidasian grup: Amandemen PSAK 55, PSAK 60, PSAK 71 dan PSAK 73 – reformasi acuan suku bunga (tahap 2).Amandemen-amandemen ini memberikan kelonggaran sementara terkait dampak pelaporan keuangan ketika suku bunga penawaran antarbank (“IBOR”) diganti dengan acuan suku bunga alternatif yang hampir bebas resiko (“SBB”).
Amandemen tersebut mencakup cara praktis sebagai berikut ini:
Pangsa pasar untuk penjualan segmen plastik masih besar karena produk yang dihasilkan dari segmen plastik digunakan oleh perusahaan-perusahaan yang bergerak di berbagai jenis sektor usaha baik industri besar, menengah maupun kecil.
Manajemen Perseroan berkeyakinan bahwa tahun 2022 akan lebih baik dari tahun 2021 seiring dengan keadaan ekonomi Indonesia yang mulai membaik semenjak adanya pandemi COVID-19.
X. KEBIJAKAN DEVIDEN
Perseroan tidak melakukan pembagian deviden atas laba tahun 2021 sebesar IDR 25,04 miliar karena perseroan lebih memilih menahan laba sebagai dana cadangan yang dapat digunakan untuk perluasan usaha dengan harapan dapat menghasilkan tambahan laba di waktu mendatang. Pada tahun 2020 perseroan tidak membagi deviden karena perseroan mengalami kerugian sebesar IDR 7,01 miliar .
These amendments provide temporary relief regarding the impact of financial reporting when the interbank offering interest rate (“IBOR”) is replaced with an alternative, almost risk-free reference rate (“SBB”). The amendment includes the following practical means:
This target will become a reference or guideline for the Company in carrying out its business activities.
IX. MARKETING ASPECT
In order to achieve the target in 2022 the Company uses several marketing strategies as follows:
a. Set a selling price that can cover all existing costs.
b. Target sales in industries that are still profitable.
c. Increase collaboration with new customers.
d. Diversify products to expand market network both at home and abroad.
The market share for sales of the plastic segment is still large because the products produced from the plastic segment are used by companies engaged in various types of business sectors, both large, medium and small industries.The Company's management believes that 2022 will be better than 2021 in line with Indonesia's economic condition which has begun to improve since the COVID-19 pandemic.
X. DIVIDEND POLICY
The company did not distribute dividends on its 2021 profit of IDR 25.04 billion because the company prefers to hold profits as a reserve fund that can be used for business expansion in the hope of generating additional profits in the future. In 2020 the company did not distribute dividends because the company suffered a loss of IDR 7.01 billion.
XI. ACCOUNTING POLICY CHANGES
The Company applies for the first time all new and/or revised standards that are effective for the period starting on or after January 1, 2021, including the following revised standards that affect the group's consolidated financial statements:
Amendments to PSAK 55, PSAK 60, PSAK 71 and PSAK 73 – interest rate benchmark reform (stage 2).
Cara praktis yang mensyaratkan perubahan kontraktual atau perubahan arus kas yang secara langsung sebagaimana disyaratkan oleh reformasi (suku bunga acuan), untuk diperlakukan sebagai perubahan suku bunga mengambang, yang setara dengan pergerakan suku bunga pasar.
Memberikan kelonggaran sementara kepada entitas untuk memenuhi ketentuan dapat diidentifikasi secara terpisah, pada saat instrumen SBB ditetapkan sebagai lindung nilai dari suatu komponen risiko.
Amandemen ini tidak berdampak pada laporan keuangan konsolidasian grup. Grup bermaksud untuk menggunakan cara praktis di periode-periode mendatang jika dapat diterapkan.
XII. RASIO KEUANGAN
Rasio keuangan PT Asiaplast Industries Tbk tahun 2021 dibandingkan dengan tahun 2020 dan 2019 dapat dilihat pada tabel berikut ini :
Providing temporary leeway for entities to comply with separately identifiable requirements, when the SBB instrument is designated as a hedge of a risk component.
This amendment has no impact on the group's consolidated financial statements. The Group intends to use practical means in future periods if applicable.
XII. FINANCIAL RATIO
The financial ratios of PT Asiaplast Industries Tbk in 2021 compared to 2020 and 2019 can be seen in the following table:
A practical way that requires contractual changes or changes in cash flows that are directly required by the reform (the benchmark interest rate), to be treated as changes in floating interest rates, which are equivalent to movements in market interest rates.
Rasio Keuangan Financial Ratio 2021 2020 2019
Rasio Laba (Rugi) terhadap Jumlah Aset (%) Rasio Laba (Rugi) terhadap Ekuitas (%) Rasio Lancar
Rasio Utang terhadap Aset Rasio Utang terhadap Ekuitas Rasio Utang terhadap modal Rasio Utang terhadap Laba Kotor Rasio Perputaran Total Aktiva Margin Laba Bruto (%) Margin Laba Bersih (%) Perputaran Piutang Usaha
Periode Penagihan Rata-Rata (dalam hari)
Return of Assets (%) Return of Equity (%) Current Ratio Debt to Asset Ratio Debt to Equity Ratio Debt to Capital Ratio Debt to EBITDA Ratio Total Assets Turnover Ratio Gross Profit Margin (%) Net Profit Margin (%) Accounts Receivable Turnover Average Collection Period (in days)
2,04 4,02 1,41 0,49 0,97 0,49 2,67 94,96 17,67 1,95 7,17 51 (1,73)
(3,40) 1,59 0,49 0,97 0,49 4,24 78,85 14,53 (2,15) 6,32 58 5,81
10,84 1,33 0,46 0,87 0,46 3,18 100,44 14,96 5,95 8,25 44