• Tidak ada hasil yang ditemukan

2.2 RENCANA SUMBER DAYA MANUSIA PDF

N/A
N/A
Info
Unduh - Bebas
Rahma nurul Adhani

Academic year: 2024

Membagikan "2.2 RENCANA SUMBER DAYA MANUSIA PDF"

Copied!
1
0
0

Memuat.... (Lihat teks lengkap sekarang)

Unduh sekarang ( 1 Halaman )

Teks penuh

(1)

2.2 RENCANA SUMBER DAYA MANUSIA

Rencana sumber daya manusia dilakukan untuk mengefektifkan penggunaan sumber daya manusia, untuk menunjang keberlangsungan usaha luker`snack ini dibutuhkan beberapa sumber daya yang mendukung. Berikut ini merupakan beberapa sumber daya yang dibutuhkan dalam usaha lukers`snack:

Chief Executive Officer

Bertanggung jawab dalam mengelola sekaligus kooordinator, komunikator serta mengambil keputusan dalam Perusahaan.

Manajer Keuangan

Bertanggung jawab dalam mengelola laporan pemasukan dan pengeluaran keuangan, serta pembukuan keuangan.

Manajer Administrasi

Bertanggung jawab dalam menentukan Harga Pokok Produksi (HPP) setiap produk, melakukan pencatatan administrasi yang berhubungan dengan penjualan, serta membuat laporan keuangan pada kegiatan usaha.

Staff Produksi

Bertanggung jawab dalam merencanakan pembuatan produk dan menentukan SOP pembuatan produk, memproduksi produk, pembelian bahan baku, serta mengurus keperluan inventaris

Staff Pemasaran

Bertanggung jawab dalam membuat rencana atau strategi pemasaran produk yang efektif, serta bertanggung jawab dalam hal promosi.

Spesialis Sosial Media

Bertanggung jawab dalam pengelolaan sosial media, mencari ide untuk pembuatan konten yang akan diunggah dalam sosial media, serta membantu dalam penjualan online.

Referensi

Unduh sekarang ( DOCX - 1 Halaman - 13.27 KB )

Dokumen terkait

Buku 2: BAHAN AJAR (Rencana Kegiatan Pembelajaran Mingguan) MANAJEMEN AGROBISNIS Semester IV/3 SKS/PTE 2102

1. Pengendalian adalah proses untuk memastikan tindakan yang efisien untuk mencapai tujuan organisasi. Pengendalian pembelian adalah pembelian produk atau bahan baku

Proses Pembuatan Rencana Strategis Badan Pendidikan dan Pelatihan Provinsi DKI Jakarta dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia Aparatur Tahun 2013

Oleh karena itu, berdasarkan latar belakang diatas maka penulis tertarik untuk mengadakan penelitian dengan judul: Proses Pembuatan Rencana Strategis (Renstra) Badan

this PDF file PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI (SEBUAH KAJIAN EKONOMI SUMBER DAYA MANUSIA STUDI KASUS PADA PT. BANK MUAMALAT INDONESIA CABANG ) | Fauzan | Jurnal Ekonomi & Studi Pembangunan 2 PB

Pengumpulan data penelitian ini dilakukan dengan menggunakan data primer yaitu pengumpulan data yang dilakukan secara langsung pada lokasi penelitian dan data sekunder yaitu

this PDF file PENGARUH PENERAPAN NILAINILAI ISLAM DAN KOMITMEN TERHADAP ETOS KERJA DAN DAMPAKNYA KEPADA KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN TASIKMALAYA | Sulaeman | Jurnal Ekonomi & Studi Pembangunan 2 PB

Untuk pengujian hipotesis secara simultan diperoleh nilai F-hitung sebesar 22,435 > F-tabel 2,69 sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh positif nilai-nilai

Bab 2 DESAIN PEKERJAAN DAN PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA

Banyak dijumpai kemampuan karyawan yang tidak menjamin berlangsungnya suatu desain pekerjaan, yang kalau dipaksanakan akan berdampak pada kualitas produk yang kurang memuaskan..

Adapun tujuan manajemen sumber daya manusia menurut Hamali (2017) secara keseluruhan mencakup 4 hal, yaitu : (2)1

Latar Belakang Masalah Di dalam ilmu manajemen ada beberapa hal yang menjadi faktor utamanya, seperti manajemen pemasaran yang mengendalikan pemasaran produk, manajemen operasional

PDF Seri Manajemen Sumber Daya Manusia: Buku 2 - UNJ

~ 27 ~ Simulai Cuti panjang recovery Pelatihan di luar organisasi Dalam rangka proses pengembangan karir karyawan agar dapat lebih optimal, maka dibutuhkan proses bimbingan