PENDAHULUAN
Latar belakang
Penelitian yang dilakukan oleh Maulana Yusuf (2011) tentang “Pengaruh sistem pengendalian internal terhadap profitabilitas pada Pt.Muhammad Sajjaj Sudirman (2016) tentang “Pengaruh sistem pengendalian internal pada sistem informasi akuntansi penerimaan kas pada PT.
Rumus Masalah
Tujuan Penelitian
Manfaat Penelitian
Berdasarkan rumusan masalah di atas, maka tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui efektivitas pengendalian internal atas pembagian keuntungan KUPEDES pada PT. Penelitian ini diperlukan untuk memberikan bahan pemikiran atau informasi mengenai pemantauan internal terhadap tindakan sosialisasi sebagai masukan bagi pengenalan kredit pedesaan secara umum kepada masyarakat secara keseluruhan.
TINJAUAN PUSTAKA
Tinjauan Pustaka
- Pengertian bank
- Sumber-sumber Dana Bank
- Produk perbankan dalam kaitannya dengan Kredit
- Pengertian kredit KUPEDES
- Pengertian Pengendalian Intern
Kepercayaan adalah keyakinan dalam pemberi kredit bahwa kredit yang diberikan (baik berupa uang, barang atau jasa) akan benar-benar terbayar pada suatu saat di masa yang akan datang. Setiap kredit yang diberikan mempunyai jangka waktu tertentu, jangka waktu ini meliputi pelunasan simpanan yang telah disetujui. Pembayaran merupakan ukuran bagaimana nasabah mengembalikan kredit yang diambil atau sumber dana pengembalian kredit.
Tinjauan Empiris
Novi Puspitasari (2016) tentang “Dampak Sistem Pengendalian Intern Terhadap Proses Keuangan Daerah Dan Kinerja Pemerintah Daerah (Studi Pemerintahan Maluku Utara)”. Reni Yendrawati (2015) “Pengaruh Sistem Pengendalian Intern dan Kapasitas Sumber Daya Manusia Terhadap Kualitas Informasi Laporan Keuangan dengan Faktor Eksternal Sebagai Variabel Moderating.” Sistem pengendalian internal tidak berpengaruh signifikan terhadap kualitas laporan keuangan. Namun kapasitas sumber daya manusia mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kualitas informasi laporan keuangan, dan faktor eksternal dapat digunakan untuk memitigasi dampak sistem pengendalian internal terhadap kualitas laporan keuangan.
Muh Yunus Kasim (2017) tentang “Dampak Sistem Pengendalian Intern Pemerintah Terhadap Kinerja Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Sigi” yang menjelaskan bahwa dampak lingkungan pengendalian, penilaian risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi serta pemantauan pengendalian internal terhadap kinerja satuan kerja perangkat daerah Pemerintah Kabupaten Sigi. Berdasarkan analisis dampak lingkungan pengendalian, penilaian risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi, serta pemantauan pengendalian internal diperoleh hasil bahwa keduanya mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja satuan kerja perangkat daerah kabupaten Sigi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kualitas sistem informasi akuntansi penerimaan kas dapat ditingkatkan melalui penerapan pengendalian internal yang efektif dan efisien.
Nur Furqani Sani (2016) “Pengaruh sistem pengendalian internal terhadap penerimaan kas pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) di Kabupaten Bantaeng”. 60 Tahun 2008 tentang sistem pengendalian intern pemerintah sudah cukup efektif dan signifikan, hal ini dikarenakan masih banyak unsur-unsur dalam sistem pengendalian intern yang belum dilaksanakan.
METODE PENELITIAN
Lokasi dan Waktu Penelitian
Metode Penelitian
Metode Pengumpulan Data
Jenis dan Sumber Data
Definisi Operasional
Metode Analisis
Seiring berjalannya waktu dan sejarah, Bank Rakyat Indonesia telah beberapa kali berganti nama. Pada tahun 1946, Bank Rakyat Indonesia memperoleh status bank negara berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 1 Republik Indonesia Tahun 1946. Mengelola kantor Unit Bank Rakyat Indonesia dalam rangka pelayanan Unit Bank Rakyat Indonesia kepada masyarakat di wilayah kerjanya.
Menentukan kebutuhan pegawai dan selalu mengkoordinasikan atau mengevaluasi kinerja pegawai Bank Rakyat Indonesia yang berada di bawah tanggung jawabnya. Melakukan pemeriksaan terhadap mekanisme kegiatan Unit Bank Rakyat Indonesia yang meliputi pengelolaan kas, administrasi, akuntansi dan pelayanan nasabah. Pencapaian target atas rencana kerja dan anggaran yang telah ditetapkan, termasuk pencapaian target di bidang penggalangan dana atau kinerja bisnis Bank Rakyat Indonesia.
Menjaga citra unit Bank Rakyat Indonesia dan Bank Rakyat Indonesia pada umumnya khususnya dalam pelayanan counter. Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk Unit Pekkabata Pinrang, besaran kredit yang disalurkan untuk membantu debitur selama periode tersebut dapat dilihat pada tabel di bawah ini. Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk Unit Pekkabata Pinrang, peningkatan jumlah nasabah dari tahun 2015 hingga tahun 2018 dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Banka Rakyat Indonesia (Persero), Unit Tbk Pekkabata Pinrang, mulai tahun 2015 jumlah anggotanya bertambah hingga tahun 2018, sehingga PT.
SEJARAH SINGKAT PERUSAHAAN
Sejarah Singkat Perusahaan
Visi Perusahaan
Misi Perusahaan
Struktur Organisasi
Penyiapan dunia usaha dengan struktur organisasi yang sesuai merupakan hal yang penting dalam rangka pengawasan bank, apalagi jika skala bank sedemikian rupa sehingga pengurus bank dalam banyak hal tidak dapat mengawasi sendiri jalannya operasional bank. Namun perlu Anda ketahui bahwa struktur organisasi pada setiap bank tidak akan sama, karena akan berkaitan dengan jenis usaha dan hal-hal lain yang menunjang operasional bank tersebut. Untuk mengetahui lebih jauh mengenai gambaran atau kondisi bank secara keseluruhan, di bawah ini akan disajikan struktur organisasi yang dapat dilihat secara jelas pada Gambar 3 sebagai berikut.
Tugas dan Tanggung Jawab
Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk merupakan salah satu lembaga perbankan nasional yang telah menunjukkan konsistensinya dalam memberikan pelayanan kepada nasabahnya hingga saat ini. Manajemen bank dengan administrasi terbesar dan tersebar di seluruh Indonesia ini terus berupaya meningkatkan layanan kepada nasabah, seperti benefit, organisasi, organisasi korespondensi, SDM, e-channel dan produk multi-tujuan finance atau mobile banking. Sebagai bentuk pengendalian fisik atas aset dan operasional yang dimiliki, unit BRI Pekkabata dilengkapi dengan petugas keamanan dan CCTV untuk menjaga keamanan. Setelah proses informasi, calon nasabah yang ingin mengajukan KUPEDES di unit BRI Pekkabata Pinrang harus membuka rekening tabungan terlebih dahulu.
Oleh karena itu Bank BRI unit Pekkabata Pinrang menerapkan sistem pengendalian intern, sehingga perkembangan sistem pengendalian intern penyaluran KUPEDES dari tahun 2015 sampai dengan tahun 2016 mengalami peningkatan sekitar 10,51%, sedangkan untuk kredit pada tahun 2017 terjadi peningkatan sebesar 10,23% kredit pada tahun 2017. Pada tahun 2016, kemudian pada tahun 2018 juga terjadi peningkatan penyaluran sebesar 6,94% dibandingkan tahun 2017. Unit Bank BRI Pekkabata Pinrang memilih, mengembangkan dan melakukan penilaian secara berkesinambungan dan/atau terpisah untuk memastikan, apakah pengendalian internal komponen ada dan berfungsi dengan baik. Pada tahun 2017, laba usaha meningkat karena pembayaran angsuran nasabah KUPEDES mulai lancar, karena bank kini menyalurkan kredit dengan prinsip kehati-hatian terutama dari segi analisa kredit debitur, dan juga mulai meningkatkan pengendalian. debitur yang menunggak KUPEDES. pembayaran, sehingga pendapatan bunga kredit meningkat dan keuntungan meningkat, dan di samping itu, penanggung jawab pengendalian internal penyaluran KUPEDES menilai dan melaporkan secara tepat waktu kekurangan pengendalian internal kepada pihak yang bertanggung jawab atas tindakan perbaikan, termasuk manajemen senior dan dewan. direksi bank BRI Unit Pekkabata.
Unit Pekkabata Pinrang telah berfungsi secara efektif, terbukti dengan adanya peningkatan penyaluran KUPEDES setiap tahunnya.
HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Hasil Penelitian
Apabila permohonan pinjaman debitur dinilai layak untuk disetujui, maka kepala unit menunjuk mantra (akuntan) yang melakukan pemeriksaan langsung ke tempat usaha debitur (on-site) dan melakukan analisis sesuai dengan informasi SKPP. yang telah diselesaikan oleh debitur. Sebelum mengeluarkan persetujuan, pimpinan unit melakukan pengecekan dan konfirmasi kembali hasil review dan analisa Loan Application Certificate (LAC) yang dilakukan Mantra. Apabila Pimpinan Unit merasa ragu dengan hasil peninjauan, Pimpinan Unit dapat memutuskan untuk melakukan peninjauan ulang.
Apabila permohonan pinjaman tidak disetujui, pimpinan unit wajib menyebutkan alasan penolakan dan mencantumkannya dalam SKPP serta meminta Dexman menyiapkan surat penolakan. Kemudian Dexman melengkapi sertifikat pencarian pinjaman dan menyerahkan seluruh berkas perjanjian pinjaman kepada manajer unit dan menyerahkan seluruh berkas perjanjian pinjaman kepada manajer unit untuk dieksekusi dengan pembayaran pinjaman yang diputuskan sesuai kewenangannya. Setelah menerima kuitansi dan berkas pinjaman dari Dexman, pimpinan unit memeriksa kelengkapan berkas sesuai kebutuhan.
Laporan hasil pemeriksaan lapangan dan hasil analisa terkait permohonan pinjaman debitur yang dilakukan oleh mantri disampaikan kepada Kepala Unit. Selain itu, unit BRI Pekkabata Pinrang juga dilengkapi dengan mesin ATM yang memiliki fitur untuk melakukan penyetoran pada rekening pinjaman dan tabungan, transfer, melakukan pembayaran, mengetahui informasi saldo dan menyalurkan kredit untuk melayani nasabah.
Pembahasan
Untuk menghindari kemungkinan terjadinya risiko kredit bermasalah, sebelum menyetujui keputusan kredit bagi debitur, Kepala Unit menunjuk orang yang bertanggung jawab untuk melakukan analisa dan penilaian terhadap seluruh jenis kredit yang akan disalurkan kepada nasabah, guna meminimalisir kredit macet. seperti pada Pendapatan operasional tahun 2016 mengalami penurunan sebesar Rp. Salah satu penyebab sebenarnya terjadinya kredit macet dari pihak bank adalah kurangnya pengelolaan (pengawasan) yang dilakukan pihak bank terhadap debitur, sehingga terdapat angsuran KUPEDES yang tertinggal secara finansial pada tahun 2018. Terjadinya kredit macet atau penangguhan angsuran pada bagian KUPEDES pada tahun ini disebabkan oleh faktor nasabah khususnya perusahaan orang yang berhutang mengalami penurunan sehingga pembayarannya tidak ideal dan hal ini membuat pemegang hutang tidak mampu membayar bagian KUPEDES.
Kinerja framework data dan persuratan di BRI khususnya unit Pekkabata dikenal dengan BRITNETS yang dilengkapi dengan client ID dan secret word sebagai komponen penerapan keselamatan dan keamanan framework PC. Bank BRI Unit Pekkabata Pinrang mengkomunikasikan informasi secara internal termasuk tujuan dan tanggung jawab pengendalian internal untuk mendukung fungsi pengendalian internal dan berkomunikasi dengan pihak eksternal mengenai hal-hal yang mempengaruhi fungsi pengendalian internal, jika debitur memahami informasi penyaluran KUPEDES yang akan mengambil Kredit akan menyetorkan dokumen-dokumen yang diperlukan untuk permohonan kredit, kemudian petugas menyimpan dokumen-dokumen yang diperlukan untuk permohonan kredit di lemari. Pada tahun 2015, kredit macet yang dialami salah satu penyebabnya adalah kurangnya pengawasan (Monitoring) yang dilakukan oleh pihak bank yang bertanggung jawab terhadap penyaluran KUPEDES kepada debitur sehingga mengakibatkan terjadinya tunggakan pembayaran KUPEDES yang menyebabkan.
Dengan hal tersebut pengawasan harus diperhatikan karena berdampak besar terhadap kredit macet dan meningkatkan pendapatan laba operasional, hal ini dibuktikan dengan hasil penelitian Muh Yunus Kasim (2017) tentang “Dampak Sistem Pengendalian Internal Pemerintahan Pada Pemerintahan”. Kinerja Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Sigi”, yang menjelaskan bahwa dampak lingkungan pengendalian, penilaian risiko, aktivitas pengendalian, informasi dan komunikasi serta pemantauan pengendalian internal terhadap kinerja satuan kerja perangkat daerah Kabupaten Sigi pemerintah daerah. Setiap pencairan kredit berjalan lancar karena bank menerapkan prosedur standar kredit secara ketat kepada calon peminjam dan memberikan pelatihan kepada peminjam agar lancar menjalankan usahanya agar pelunasan pinjaman berjalan lancar, namun tidak menampik bahwa pernah terjadi kredit macet salah satu penyebabnya. adalah kurangnya pengawasan (Monitoring). kepada debitur.
KESIMPULAN DAN SARAN
Kesimpulan
Saran
Pendidikan yang penulis peroleh adalah bersekolah di Sekolah Dasar pada tahun 2002 tepatnya di SDN 133/266 Bittoeng, lulus pada tahun 2008, kemudian penulis melanjutkan sekolah di SMPN 1 Duampanua, lulus pada tahun 2011, setelah itu penulis melanjutkan sekolah di SMA Negeri 2 PINRANG, lulus pada tahun 2014, dan sejak tahun 2014, penulis hingga saat ini mengikuti Program Studi Sarjana Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Makassar. Sampai dengan penulisan disertasi ini, penulis masih terdaftar sebagai mahasiswa aktif pada Program Studi Sarjana Manajemen Universitas Muhammadiyah Makassar.
