ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION & ANALYSIS
Dengan menyelaraskan strategi di bidang penjualan, peningkatan kapasitas produksi, pengamanan pasokan bahan baku dan peningkatan kompetensi karyawan, Pupuk Kaltim mampu merealisasikan Strategi Bisnis.
By aligning strategy in sales field, enhancing production capacity,
ensuring raw material supply safety and improving employee competence, Pupuk Kaltim successfully realized its Business Strategy.
4
PAGEHAL DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS PENJELASAN KRITERIA CRITERIA DESCRIPTION 152 Kondisi Perekonomian | Economic Condition
159 Pasar Internasional | International Market
160 Kondisi Industri Pupuk Nasional | The Condition Of National Fertilizer Industry 162 Tinjauan Operasional
Operational Review Tinjauan operasi per segmen usaha Memuat uraian mengenai:
1. Penjelasan masing-masing segmen usaha
2. Kinerja per segmen usaha, antara lain:
a. Produksi
b. Peningkatan/penurunan kapasitas produksi
c. Penjualan/pendapatan usaha d. Profitabilitas
Operation review per business segment Includes analysis on:
1. Elaboration on each business segment.
2. Performance of each business segment, among others:
a. Production;
b. Increase/Decrease of production capacity;
c. Sales/income; and d. Profitability.
182 Prospek Usaha Perusahaan Company Business Prospects
Uraian tentang prospek usaha perusahaan Uraian mengenai prospek perusahaan dikaitkan dengan industri dan ekonomi secara umum disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya.
Business prospects
Description on business prospects related to the general industry and economy including quantitative supporting data from reliable resources
189 Aspek Pemasaran dan Pangsa Pasar Marketing Aspect and Market Share
Uraian tentang aspek pemasaran Uraian tentang aspek pemasaran atas produk dan/atau jasa perusahaan, antara lain strategi pemasaran dan pangsa pasar.
Marketing aspects
Description on marketing aspects of the company’s products and/or services, among others marketing strategy and market shares
192 Analisa Keuangan
Financial Analysis Uraian atas kinerja keuangan perusahaan.
Analisis kinerja keuangan yang mencakup perbandingan antara kinerja keuangan tahun yang bersangkutan dengan tahun sebelumnya dan penyebab kenaikan/
penurunan suatu akun (dalam bentuk narasi dan tabel), antara lain mengenai:
1. Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset;
2. Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang dan total liabilitas;
3. Ekuitas;
4. Penjualan/pendapatan usaha, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, dan penghasilan komprehensif periode berjalan; dan
5. Arus kas.
Description on the Company’s financial performance
An analysis comparing the performance of the current year and that of the previous year (in the form of narration and tables) and the reasons for the increase/decrease of the accounts, including in:
1. Current assets, non-current assets, and total assets;
2. Short-term liabilities, long-term liabilities, and total liabilities;
3. Equity;
4. Sales/operating revenues, expenses, Profit (Loss), other comprehensive income, comprehensive income for the current year; and
5. Cash flows.
206 Posisi Keuangan | Financial Position 206 Aset | Assets
207 Aset Lancar | Current Assets
209 Aset Tidak Lancar | Non Current Assets 214 Liabilitas | Liabilities
215 Liabilitas Jangka Pendek | Short-Term Liabilities
217 Liabilitas Jangka Panjang | Long-Term Liabilities 218 Total Ekuitas | Total Equity
218 Laporan Arus Kas | Cash Flow Statement 222 Analisa Kemampuan
Membayar Utang dan Tingkat Kolektibilitas Analysis on the Ability to Pay Debt and Collectibility Level
Bahasan dan analisis tentang kemampuan membayar utang dan tingkat kolektibilitas piutang perusahaan, dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan sesuai dengan jenis industri perusahaan Penjelasan tentang:
1. Kemampuan membayar hutang, baik jangka pendek maupun jangka panjang 2. Tingkat kolektibilitas piutang
Discussion and analysis on solvability and level of the company receivables collectibility, by presenting relevant ratio calculation in line with the company’s type of industry
Explanation on:
1. Solvability, both short term and long term; and
2. Level of receivables collectibility.
227 Perikatan Material untuk Investasi Barang Modal Material Requirement for Investment of Capital Goods
Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi Barang modal (bukan ikatan pendanaan) pada tahun buku terakhir
Penjelasan tentang:
1. Nama pihak yang melakukan ikatan;
2. Tujuan dari ikatan tersebut;
3. Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan-ikatan tersebut;
4. Mata uang yang menjadi denominasi;
5. Langkah-langkah yang direncanakan dan perusahaan untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang terkait.
Discussion on material commitments of capital investments (instead of funding commitments) in the last fiscal year Explanation on:
1. Parties in the commitments;
2. Objectives of the commitments;
3. Sources of funds to meet the commitments;
4. Denomination currency of commitments; and
5. Initiatives taken to mitigate exchange rate risk.
228 Informasi Mengenai Investasi Barang Modal, Divestasi dan Restrukturisasi Information on the Investment of Capital Goods
Bahasan mengenai investasi Barang modal yang direalisasikan pada tahun buku terakhir
Penjelasan tentang:
1. Jenis investasi Barang modal;
2. Tujuan investasi Barang modal; dan 3. Nilai investasi Barang modal yang
dikeluarkan pada tahun buku terakhir.
Catatan: apabila tidak terdapat realisasi investasi Barang modal, agar diungkapkan.
Discussion on capital investment realized at the latest financial year
Explanation on:
1. Type of capital investment;
2. Objectives of capital investment; and 3. Nominal value of capital investment
realized in the last fiscal year.
Note: should be disclosed if there are no capital investment.
229 Perbandingan antara Target Awal Tahun dengan Hasil yang Dicapai (Realisasi) 2016 serta Proyeksi 2017Comparison Between Target Set and Actual Result in 2016 and Projection 2017
Informasi perbandingan antara target pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), dan target atau proyeksi yang ingin dicapai untuk satu tahun mendatang mengenai pendapatan, laba, dan lainnya yang dianggap penting bagi perusahaan.
Informasi memuat antara lain:
1. Perbandingan antara target pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi); dan
2. Target atau proyeksi yang ingin dicapai dalam 1 (satu) tahun mendatang.
Information on the comparison between initial target at the beginning of financial year and the realization and target or projection for the next year concerning income, profit, capital structure, and others considered significant target for the company.
Contain information on:
1. Comparison of targets at the beginning of fiscal year and achievements; and
2. Targets or projections set for the next 1 (one) year.
PAGEHAL DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS PENJELASAN KRITERIA CRITERIA DESCRIPTION
231 Informasi dan Fakta Material Yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan Material Information and Facts Occured After Date of Accountant Report
Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan
Uraian kejadian penting setelah tanggal laporan akuntan termasuk dampaknya terhadap kinerja dan risiko usaha di masa mendatang.
Catatan: apabila tidak ada kejadian penting setelah tanggal laporan akuntan, agar diungkapkan.
Information and material facts following the date of accounting report (Subsequent events)
Description of signi cant events following the date of accounting report including its impact on business risk and performance in the future.
Note: should be disclosed if there are no subsequent events.
231 Struktur Modal Perusahaan Corporate Capital Structure
Bahasan tentang struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas struktur modal (capital structure policy) Penjelasan atas:
1. Rincian struktur modal (capital structure) yang terdiri dari utang berbasis bunga/sukuk dan ekuitas; dan 2. Kebijakan manajemen atas struktur
modal (capital structure policies); dan 3. Dasar pemilihan kebijakan manajemen
atas struktur modal.
Discussion on capital structure, and management policy on capital structure Explanation of:
1. Details of capital structure comprising of interest-bearing debts/sukuk and equity;
2. Capital structure policies; and 3. Basis for the determination of capital
structure policies.
232 Kebijakan Dividen | Dividend Policy
234 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum | Realization of the Use of the Results of Public Offers 235 Informasi Transaksi
Material yang Mengandung Benturan Kepentingan dan/
atau dengan Pihak Afiliasi/Berelasi Information on Material Transaction Containing Conflict of Interest and/or with Affiliated Parties
Informasi transaksi material yang mengandung benturan kepentingan dan/
atau transaksi dengan pihak afiliasi Memuat uraian mengenai:
1. Nama pihak yang bertransaksi dan sifat hubungan afiliasi;
2. Penjelasan mengenai kewajaran transaksi;
3. Alasan dilakukannya transaksi;
4. Realisasi transaksi pada periode tahun buku terakhir;
5. Kebijakan perusahaan terkait dengan mekanisme review atas transaksi; dan 6. Pemenuhan peraturan dan ketentuan
terkait.
Catatan: apabila tidak mempunyai transaksi dimaksud, agar diungkapkan.
Material transaction information with conflict of interest and/or transaction with related parties
Covers the following:
1. Name of transacting parties and the nature of related parties;
2. Description of the transaction fairness;
3. Transaction background;
4. Transaction realization at the last financial year;
5. Company policy related with transaction review mechanism; and 6. Compliance to relevant regulations
and provisions.
Note: To disclose if there are no transactions.
240 Peraturan
Perundang-undangan Terkait
Relevant Regulation
Uraian mengenai perubahan peraturan perundang-undangan terhadap perusahaan pada tahun buku terakhir Uraian memuat antara lain:
1. Nama peraturan perundang-undangan yang mengalami perubahan; dan 2. Dampaknya (kuantitatif dan/atau
kualitatif) terhadap perusahaan (jika signifikan) atau pernyataan bahwa dampaknya tidak signifikan.
Catatan: apabila tidak terdapat perubahan peraturan perundang-undangan pada tahun buku terakhir, agar diungkapkan.
Description on changes in laws and regulations during the fiscal year that impacted on the company
Covers information on:
1. Name of regulations; and 2. The impact (quantitative and/
or qualitative) on the company, or statement of the insignificant impact
Note: To disclose if there are no changes in the laws and regulations that have significant impacts
PAGEHAL DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS PENJELASAN KRITERIA CRITERIA DESCRIPTION
241 Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policy
Uraian mengenai perubahan kebijakan akuntansi yang diterapkan perusahaan pada tahun buku terakhir
Uraian memuat antara lain:
1. Perubahan kebijakan akuntansi;
2. Alasan perubahan kebijakan akuntansi;
3. Dampaknya secara kuantitatif terhadap dan laporan keuangan.
Catatan: apabila tidak terdapat perubahan kebijakan akuntansi pada tahun buku terakhir, agar diungkapkan.
Description on the changes in accounting policy implemented by the company at the last financial year
Descriptions include among others:
1. Changes in accounting policy;
2. Reasons for the change; and 3. Quantitative impact on the financial
statements
Note: To disclose if there are no changes in accounting policies during the fiscal year
246 Informasi
Kelangsungan Usaha Information On Business Continuance
Informasi kelangsungan usaha.
Pengungkapan informasi mengenai:
1. Hal-hal yang berpotensi berpengaruh signifikan terhadap kelangsungan usaha perusahaan pada tahun buku terakhir;
2. Assessment manajemen atas hal-hal pada angka 1; dan
3. Asumsi yang digunakan manajemen dalam melakukan assessment.
Information on business continuity Disclosures on:
1. Significant issues on the company business continuity at the last financial year;
2. Management assessment on point 1;
and
3. Assumption implemented by the management in conducting the assessment.
PAGEHAL DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS PENJELASAN KRITERIA CRITERIA DESCRIPTION
Kondisi perekonomian global 2016 dipengaruhi risiko ketidakpastian dan belum menunjukkan tanda perbaikan. Perlambatan ekonomi global dipicu oleh pelemahan ekonomi Uni Eropa akibat dari referendum Inggris (Brexit), reorientasi kebijakan ekonomi
Pemerintah Tiongkok dan India serta konflik geopolitik.
Stabilnya kondisi perekonomian di negara
berkembang mampu mengimbangi kecenderungan melemahnya ekonomi dan perdagangan di negara maju. Menjelang akhir tahun, risiko stabilitas ekonomi dan politik kembali meningkat akibat dari sentimen negatif perubahan kebijakan pemerintah Amerika Serikat setelah pemilihan Presiden.
Manajemen mengevaluasi dan menyikapi tantangan ekonomi global yang mempengaruhi kinerja Perusahaan dengan menyiapkan strat egi-strategi bisnis dan korporasi. Indikator ekonomi yang dievaluasi antara lain pertumbuhan Product Domestic Bruto (PDB), harga komoditas, tingkat inflasi dan nilai tukar mata uang.
The 2016 economic condition is influenced by the risk of uncertainty and has not shown any signs of improvement. Stable economic conditions in developing countries are able to counterbalance the weakening trend of economic and trade in developed countries. The global economic slowdown is triggered by the weakening European Union (EU) economy resulting from the British referendum (Brexit), the re-orientation of economic policies of the Chinese Government and India as well as geopolitical conflicts.
Toward the end of the year, the risk of economic and political stability has re-increased as a result of negative sentiments of US government policy after the presidential election.
Management evaluates and responds to global economic challenges that affect the Company’s performance by preparing business and corporate strategies. The economic challenges evaluated include the growth of Gross Domestic Product (GDP), commodity prices, inflation rate and exchange rate.
Menurut laporan World Economic Outlook pada Oktober 2016, Dana Moneter Internasional (IMF) memproyeksi pertumbuhan PDB dunia 2016 sebesar 3,1%, lebih rendah dari tahun sebelumnya sebesar 3,2%. Angka pertumbuhan PDB dunia terutama dipengaruhi oleh perlambatan ekonomi negara maju (kecuali Amerika Serikat yang mengalami tren kenaikan). PDB 2017 diproyeksi mengalami kenaikan
According to the World Economic Outlook report in October 2016, the International Monetary Fund (IMF) projected global GDP growth of 2016 at 3.1%
lower than the previous year at 3.2%. World GDP growth figures are mainly influenced by the slowdown in developed economies (with the exception of the United States which has an upward trend). 2017 GDP is projected to increase to 3.4% driven by increased
KONDISI PEREKONOMIAN
ECONOMIC CONDITION
2014 2015 2016P 2017P
DUNIA WORLD NEGARA MAJU DEVELOPED COUNTRIES NEGARA
BERKEMBANG
DEVELOPING COUNTRIES
1,9 3,4
4,6 5,0
4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0
2,1 3,2
4,0
1,6 3,1
4,2
1,8 3,4
4,6 PERTUMBUHAN PDB DUNIA
WOrlD GDP GrOWTh
Sumber: World Economic Outlook - IMF, Oktober 2016 | Souce: World Economic Outlook – IMF, Oktober 2016
permintaan global, volume perdagangan dan peningkatan harga komoditas, terutama dipengaruhi oleh ekspansi ekonomi Amerika Serikat dan reorientasi ekonomi Tiongkok dan India.
Proyeksi pertumbuhan PDB 2016 negara maju sebesar 1,6%, mengalami penurunan dibanding tahun sebelumnya sebesar 2,1%. Hal ini dipengaruhi pelemahan ekonomi kawasan Eropa dan Jepang, namun di sisi lain Amerika Serikat mengalami kenaikan pertumbuhan. Perbaikan ekonomi Amerika Serikat didukung oleh meningkatnya kinerja pasar tenaga kerja, tingkat inflasi yang stabil, rasio Consumer Price Index (CPI) yang tinggi serta harga komoditas energi yang meningkat. Hal ini mendorong The Fed kembali melanjutkan kebijakan menaikkan suku bunga dan mengurangi stimulus moneter (tapering off) secara bertahap. Di sisi lain, kenaikan suku bunga meningkatkan cost of borrowing sehingga berpengaruh negatif terhadap perkembangan investasi dan kredit perbankan.
Kondisi pelemahan ekonomi terjadi akibat referendum keluarnya Inggris dari Eropa (Brexit). Keputusan ini berimplikasi terhadap setiap perjanjian kerja sama perdagangan yang melibatkan Inggris harus ditinjau ulang. Dampak lanjutan dari Brexit adalah eksistensi Uni Eropa dalam jangka panjang berpotensi terancam.
Hal ini terlihat dari berbagai lanjutan usulan referendum keanggotaan dari Perancis, Belanda, Denmark, Republik Ceko dan Polandia.
Kondisi ekonomi Jepang juga mengalami tren pelemahan walaupun Otoritas Jepang telah menerbitkan kebijakan ekonomi “Abenomics” yang berfokus pada reformasi struktural, stimulus fiskal dan pelonggaran moneter. IMF memproyeksikan pertumbuhan PDB negara maju 2017 mengalami kenaikan menjadi 3,4%, terutama dipengaruhi oleh ekspansi perekonomian Amerika Serikat, mulai membaiknya ekonomi kawasan Eropa dan implikasi positif kebijakan ekonomi “Abenomics” dari Jepang.
Proyeksi pertumbuhan PDB 2016 negara berkembang diproyeksikan pada level 4,2% yang mengalami kenaikan dibanding tahun sebelumnya sebesar 4,0%.
Iklim positif ini masih mengandung risiko ketidakpastian yang dipengaruhi oleh perkembangan ekonomi negara maju dan gejolak geopolitik terutama di kawasan Laut Cina Selatan. Ekonomi Tiongkok mengalami perlambatan sehingga memberikan pengaruh negatif terhadap kinerja mitra dagang yang pada akhirnya berimplikasi pada penurunan harga komoditas dunia.
Perlambatan ekonomi Tiongkok terutama dipengaruhi kebijakan reorientasi ekonomi, yaitu awalnya berfokus pada kinerja ekspor dan peningkatan investasi
kemudian berubah menjadi sektor jasa dan peningkatan konsumsi domestik.
Pada sisi lain, India mengalami tren kenaikan pertumbuhan ekonomi. Hal ini didorong reformasi kebijakan ekonomi Pemerintah India dan juga
keunggulan demografi sebagai salah satu tujuan pasar terbesar di dunia. Di sisi lain, perekonomian ASEAN
commodity price, mainly influenced by the expansion of the US economy and the re-orientation of China and India.
Growth of 2016 GDP on developed countries is projected at 1.6%, a decrease compared to the previous year at 2.1%. This is influenced by the weakening economies of Europe and Japan. On the other hand the United States has increased growth.
The improvement of the US economy is supported by the increase of labour market performance, stable inflation rate, high Consumer Price Index (CPI) ratio and rising energy commodity price. This prompted the Fed to continue the policy of raising interest rates and reducing monetary stimulus (tapering off) gradually. On the other hand, an upsurge in interest rates increases the cost of borrowing therefore it negatively affects the development of investment and banking credit.
In the European region, the economic downturn came as a result of a referendum on British exit from Europe (Brexit). This decision implies that any trade cooperation agreement involving the UK should be reviewed. The continued impact of Brexit is that the long term existence of EU is potentially threatened.
As shown from the various proposals of membership referendum from France, Netherlands, Denmark, Czech Republic and Poland.
Japan’s economic condition is also weakening even though the Japanese Authority has published an
“Abenomics” economic policy that focuses on structural reform, fiscal stimulus and monetary easing. For 2017, the IMF projected GDP growth of developed countries to increase to 3.4%, mainly influenced by the expansion of the United States economy, the improving economy of the European region and the positive implications of economic policy “Abenomics” of Japan.
For developing countries, 2016 GDP growth is projected at 4.2%, an increase from 4.0% in the previous year. This positive tendency still contains a risk of uncertainty that is influenced by the development of advanced economies and geopolitical turmoil, especially in the South China Sea region. China’s economy is experiencing a slowdown so as to have a negative impact on the performance of Chinese trading partners which ultimately has implications for the decline in world commodity prices. China’s economic slowdown is mainly influenced by economic re-orientation policy, which initially focuses on export performance and increased investment and then turns into service sector and increase domestic consumption.
On the other hand, the Indian economy is experiencing an upward trend in economic growth. This is driven by the reform of the economic policies from the Government of India and also the demographic advantage as one of the largest market destinations
relatif stabil terhadap sentimen negatif perlambatan ekonomi global. Hal ini terutama dipengaruhi inisiasi kerjasama regional Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) yang memberikan dampak positif terhadap transaksi perdagangan. Vietnam dan Filipina sebagai new market mengalami peningkatan investasi di sektor strategis. Indonesia, Malaysia dan Thailand yang secara fundamental memiliki ketergantungan pada kinerja ekspor cenderung mengalami perlambatan akibat penurunan harga komoditas dunia. IMF memproyeksikan ekonomi negara berkembang 2017 mengalami kenaikan menjadi sebesar 4,6%, terutama dipengaruhi perbaikan ekonomi negara maju dan transisi perbaikan ekonomi di Tiongkok dan India.
Perekonomian nasional mengalami pertumbuhan yang cukup baik, hal ini terlihat dari PDB 2016 sebesar 5,2%, lebih tinggi dari tahun sebelumnya sebesar 5,04%.
Proyeksi ini memberikan optimisme terhadap stabilitas ekonomi nasional ke depan. Namun terdapat tantangan yang memberikan sentimen negatif, yaitu rendahnya harga komoditas ekspor, belum pulihnya perekonomian global dan tidak pastinya keberlanjutan pembangunan infrastruktur. Pengaruh positif diharapkan berasal dari kebijakan tax amnesty, tingkat inflasi yang stabil, konsumsi rumah tangga yang tinggi serta sistem keuangan perbankan yang kuat. Atas kondisi tersebut, Badan Pusat Statistik (BPS) memproyeksikan pertumbuhan ekonomi nasional 2017 meningkat menjadi sebesar 5,3%.
HARGA KOMODITAS
Harga komoditas dunia cenderung dipengaruhi oleh kondisi ekonomi global yang berimplikasi pada kenaikan konsumsi dan aktivitas perdagangan dunia.
Kondisi penurunan harga berbagai komoditas masih dipengaruhi dampak dari paska krisis keuangan global, kebijakan moneter Uni Eropa dan Amerika Serikat serta perlambatan produktivitas industri manufaktur.
Commodity PriCe
World commodity prices is influenced by the improvement of the global economy condition that implies on the increase in world consumption and trading activities. The decline of various commodities prices are affected by global financial crisis, the monetary policies of the EU and the United States and productivity slowdown of the manufacturing industry.
2014
5,00
2015
5,04
2016
5,2
2017P
5,3 PERTUMBUHAN PDB INDONESIA
INDONEsIaN GDP GrOWTh
Sumber: Badan Pusat Statistik, 2016 | Source: Central BUreau of Statistics, 2016
in the world. On the other hand, the ASEAN economy is relatively stable against the negative sentiment of the global economic slowdown. This is particularly influenced by the initiation of regional cooperation of ASEAN Economic Community (MEA) which has a positive impact on trade transactions. Vietnam and the Philippines as new markets have increased investment in strategic sectors. Indonesia, Malaysia and Thailand, which are fundamentally dependent on export performance, tend to slow down due to falling world commodity prices. The IMF projects developing countries’ economies to rise by 4.6% in 2017, mainly influenced by improved economic conditions in developed countries and the transition to economic recovery in China and India.
The national economy is growing quite well, as seen from the GDP of 2016 of 5.2%, higher than the previous year at 5.04%. This projection gives optimism for the risk of national economic stability in the future.
However, there are challenges that provide negative sentiment, namely low export commodity prices, still recovering global economic and uncertain sustainability of infrastructure development. Positive influence is expected from tax amnesty policy, stable inflation rate, high household consumption and strong banking financial system. Based on these conditions, the Central BUreau of Statistics (BPS) projected national economic growth in 2017 to increase by 5.3%.
160,0 140,0 120,0 100,0 80,0 60,0 40,0 20,0 0,0
Hingga 2016, Bank Dunia memproyeksikan harga komoditas energi khususnya minyak bumi mengalami pelemahan akibat melimpahnya produksi minyak.
Hal ini sebagai konsekuensi dari penghapusan sanksi terhadap Iran dan tidak adanya pembatasan pasokan minyak dari negara-negara OPEC. Harga komoditas tambang, khususnya batu Bara mengalami tren yang sama sehingga industri pertambangan masih mengalami perlambatan. Bank Dunia memproyeksikan pada 2017 terjadi kenaikan harga komoditas energi dan tambang secara terbatas. Hal ini terutama dipengaruhi berkurangnya produksi minyak negara non OPEC, kenaikan permintaan minyak Nymex di Amerika Serikat dan perbaikan ekonomi negara berkembang, terutama produktivitas industri manufaktur.
Bank Dunia memproyeksikan harga komoditas pangan 2017 akan mengalami pelemahan yang dipengaruhi penurunan biaya produksi akibat pelemahan harga minyak mentah. Potensi kenaikan diperkirakan terjadi pada harga gula dunia akibat penurunan produksi di Brazil dan India. Selain itu, dampak faktor iklim berupa fenomena El Nino dan La Nina tidak terlalu berakibat negatif seperti yang diperkirakan. Hal ini terlihat dari melimpahnya produksi gandum dan jagung. Faktor- faktor tersebut akan mendorong penurunan harga pangan yang lebih dalam. Bank Dunia memproyeksikan tren penurunan harga komoditas pangan masih berlanjut di 2017, meskipun diimbangi kenaikan konsumsi akibat kenaikan populasi dunia.
Up to 2016, the World Bank projected the decreasing price of energy commodities, especially oil, due to the abundance of oil production. This is a consequence of the elimination of sanctions against Iran and the absence of restrictions on oil supplies from OPEC countries. The price of mining commodities, especially coal, is experiencing the same trend, whereas the mining industry is still slowing down. The world bank projects that in 2017 a limited increase in the prices of energy and mining commodities. This is mainly influenced by the decrease of Non OPEC oil production, the increase of Nymex oil demand in the United States and the improvement of developing country economy, especially the productivity of the manufacturing industry.
The world bank projected that food commodity price by 2017 will experience a weakening as a result of the decline in production costs due to the weakening of crude oil prices. Potential increases are expected to occur in world sugar prices due to lower production in Brazil and India. In addition, the impact of climate factors due to El-Nino and La-Nina phenomena is not as negative as expected. Acknowledged from the abundance of wheat and corn production. These factors will lead to a deeper decline in food prices.
The World Bank projects that the downward trend of food commodity prices will continue in 2017 despite increases in consumption due to rising world population.
Jan 11 May 11 Sep 11 Jan 12 May 12 Sep 12 Jan 13 May 13 Sep 13 Jan 14 May 14 Sep 14 Jan 15 May 15 Sep 15 Jan 16 May 16 Sep 16
ENERGY METALS AGRICULTURE
PERKEMBANGAN HARGA KOMODITAS
COMMODITy PrICE DEvElOPMENT
Sumber: World Bank, 2016 | Source: World Bank, 2016
Tingkat inflasi dunia diproyeksikan oleh IMF mengalami kenaikan pada 2017 menjadi 3% dibandingkan 2016 sebesar 2,8%. Hal ini dipengaruhi ekspansi ekonomi global dan kenaikan harga komoditas. Kenaikan inflasi global dipengaruhi kenaikan inflasi negara maju, yaitu pada 2017 sebesar 1,6% dibandingkan 2016 sebesar 0,7%. Kenaikan inflasi negara maju disebabkan ekspansi ekonomi Amerika Serikat, namun diimbangi pelemahan ekonomi kawasan Eropa dan Jepang. Sementara di negara berkembang, inflasi cenderung menurun. Pada 2017, IMF memproyeksikan tingkat inflasi negara berkembang sebesar 4,4%. Hal ini mencerminkan perbaikan stabilitas perekonomian, kebijakan
pemerintah yang berdampak positif serta membaiknya implementasi moneter di negara berkembang, terutama Tiongkok dan India.
Bank Indonesia mencatat tingkat inflasi 2016 sebesar 3,5% atau mengalami kenaikan dari 2015 sebesar 3,35% (yoy). Faktor utama yang memberikan tekanan terhadap tingkat inflasi adalah administered price, yaitu harga pangan dan komoditas energi. Pasokan bahan pangan yang berkurang dipengaruhi oleh kondisi iklim. Kenaikan harga komoditas energi terjadi pada sektor listrik dan bahan bakar minyak yang berimplikasi terhadap kenaikan biaya produksi. Untuk inflasi 2017, diperkirakan akan moderat di level 4%, masih berada pada target inflasi sebesar 4 ± 1%. Perkembangan inflasi yang stabil dan sesuai target dipengaruhi kebijakan Pemerintah yang berkoordinasi dengan Bank Indonesia dalam hal fiskal, moneter dan sektor riil.
The IMF projects that world inflation rate will increase by 3% in 2017 compared to 2016 by 2.8%. This is influenced by global economic expansion and commodity price increase. The increase in global inflation is influenced by the increase of developed countries inflation, which is in 2017 of 1.6% compared to 2016 of 0.7%. The rise of the inflation of developed countries is due to the expansion of the US economy, but offset by the weakening economies of Europe and Japan. While in developing countries, inflation tends to decline. In 2017, the IMF projects inflation rate of developing countries by 4.4%. This reflects improvements in economic stability, positive government policies and improved monetary implementation in developing countries, particularly China and India.
Bank Indonesia recorded a national inflation rate of 2016 of 3.5% or an increase from 2015 of 3.35%
(yoy). Main factors that put pressure on the inflation rate are administered price, comprising food and energy commodity prices. Decreased food supplies are affected by climatic conditions. The rise in energy commodity prices is occured in the electricity and fuel sectors, which implies an increase in production costs. Inflation in 2017 is expected to be moderate at 4% level and remain in the inflation target of 4 ± 1%.
The stable and targeted inflation growth is influenced by the Government’s policy in coordination with Bank Indonesia in terms of fiscal, monetary and real sectors.
PERKEMBANGAN INFLASI DUNIA
WOrlD INflaTION DEvElOPMENT
2014 2015 2016P 2017P
1,4 2,9
4,7 5,5
5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,0
0,3 2,9
4,7
0,7 2,8
4,6
1,6 3,0
4,4
Sumber: World Economic Outlook - IMF, Oktober 2016 | Source: World Economic Outlook – IMF, Oktober 2016
DUNIA WORLD NEGARA MAJU DEVELOPED COUNTRIES NEGARA
BERKEMBANG
DEVELOPING COUNTRIES
NILAI TUKAR RUPIAH
Menurut siaran pers Bank Indonesia, rata-rata nilai tukar Rupiah terhadap Dollar Amerika mengalami penguatan, yaitu dari Rp13.775 per Dollar pada Januari 2016 menjadi Rp13.436 per Dollar pada Desember 2016. Nilai tukar Rupiah mengalami tantangan dari sisi domestik dan eksternal. Pada sisi domestik, optimisme positif dipengaruhi oleh pemberlakuan UU Nomor 11 Tahun 2016 tentang Pengampunan Pajak (Tax Amnesty) yang mendorong terjadinya capital inflow dari dana Wajib Pajak luar negeri. Pemerintah juga memberlakukan kewajiban bahwa dana hasil repatriasi diinvestasikan minimal 3 (tiga) tahun ke sektor keuangan dan infrastruktur. Di sisi lain, stabilitas nilai tukar ditunjang pula oleh kebijakan Bank Indonesia untuk menjaga neraca pembayaran dan transaksi berjalan pada posisi tidak defisit serta rasio kecukupan modal perbankan dan tingkat inflasi pada rentang sesuai target.
ruPiah exChange rate
According to a press release from Bank Indonesia, the average Rupiah exchange rate against the US Dollar strengthened from Rp13,775 per US dollar in January 2016 to Rp13,436 per US Dollar in December 2016. The rupiah exchange rate faced domestic and external challenges. On the domestic front, positive optimism is influenced by the enactment of Law No. 11 of 2016 on Tax Amnesty which encourages the capital inflow of foreign taxpayer funds. The government also imposes obligations that repatriated funds must be invested at least 3 (three) years into the financial sector and infrastructure. On the other hand, exchange rate stability is supported by Bank Indonesia’s policy to maintain the balance of payments and current transactions in non-deficit positions as well as the bank’s capital adequacy ratio and inflation rate in the targeted range.
8,36
3,35 3,50 4,00
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agt Sep Okt Nov Des
13.775
13.204
13.615
13.094
13.300
12.998 13.051
13.563
13.436 14.000
13.800 13.600 13.400 13.200 13.000 12.800 12.600 12.400
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agt Sep Okt Nov Des
INFLASI INDONESIA
INflaTION IN INDONEsIa
2014 2015 2016P 2017P
Sumber: Badan Pusat Statistik, 2016 | Source: Bank Indonesia, 2016
Sumber: Bank Indonesia, 2016 | Source: Bank Indonesia, 2016
Berdasarkan siaran pers Bank Indonesia Desember 2016, cadangan devisa tercatat senilai USD116,4 miliar, lebih tinggi dari tahun sebelumnya senilai USD105,9 miliar. Ketahanan industri perbankan juga tetap kondusif, pada November 2016 rasio kecukupan modal (Capital Adequacy Ratio/CAR) sebesar 22,8% dan rasio likuiditas (AL/DPK) pada level 20,5%, dimana keduanya diatas ketentuan minimum 8%. Di sisi lain, rasio kredit bermasalah (Non Performing Loan/NPL) tercatat pada level 3,2% (gross) atau 1,4% (net). Inflasi 2016 diproyeksikan sebesar 3,5%, mengalami kenaikan dari 2015 sebesar 3,35% masih berada pada target 4 ± 1%.
Tantangan dari sisi eksternal juga cukup besar, terlihat dari kenaikan suku bunga Amerika Serikat, pelemahan ekonomi Tiongkok, dampak Brexit dan penguatan mata uang Yen Jepang. Pada akhir tahun, Rupiah juga mengalami pelemahan paska pemilihan Presiden akibat sentimen negatif dari ketidakpastian arah kebijakan pemerintah Amerika Serikat. Dengan adanya berbagai pengaruh eksternal tersebut, Pemerintah bersinergi dengan Bank Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) bersama-sama menjaga stabilitas nilai Rupiah dan sistem keuangan melalui pembatasan capital outflow. Beberapa langkah untuk pembatasan tersebut adalah pemberlakuan bauran kebijakan moneter melalui pendalaman pasar keuangan (financial deepening), perluasan akses jasa keuangan (financial inclusion) dan manajemen risiko likuiditas. Dengan berbagai upaya dari Pemerintah yang didukung Bank Indonesia, diyakini mampu menjaga stabilitas tukar Rupiah dalam batas yang wajar.
According to Bank Indonesia’s December 2016 press release, foreign exchange reserves were recorded at USD116.4 billion, higher than the previous year valued at USD105.9 billion. The resilience of the banking industry is also conducive, in November 2016 the Capital Adequacy Ratio (CAR) of 22.8% and the liquidity ratio (AL / DPK) at 20.5%, both above the minimum 8%. On the other hand, the non-performing loan (NPL) ratio was recorded at 3.2% (gross) or 1.4% (net) level.
The 2016 inflation is projected at 3.5%, up from 2015 at 3.35% and remained on target of 4 ± 1%.
The challenge from the external factor are quite large, shown on the rise in US interest rates, the weakening of Chinese economy, the impact of Brexit and the strengthening of the Japanese Yen currency. At the end of the year, Rupiah was also weakened following the Presidential election due to negative sentiment from the uncertainty of US government policy direction.
Given these external influences, the Government synergizes with Bank Indonesia and the Financial Services Authority (FSA) to maintain the stability of Rupiah and financial system through capital outflow restrictions. Some of the measures regarding such restrictions are the implementation of the monetary policy mix through the deepening of financial markets, the expansion of financial inclusion and liquidity risk management. With various efforts from the Government supported by Bank Indonesia, the stability of the Rupiah exchange is believed to be maintained within reasonable limits.
PASAR INTERNASIONAL
INTErNaTIONal MarKET
Iklim kompetisi yang tinggi pada pasar pupuk internasional terlihat dari ekspansi pendirian pabrik baru, terutama di wilayah yang memiliki keunggulan biaya produksi low-to-medium. Kenaikan ekspansi pendirian pabrik tidak berbanding lurus dengan pertumbuhan tingkat konsumsi menyebabkan kondisi pasar over supply. Implikasi lainnya adalah produk dengan harga yang tidak kompetitif akan kehilangan pangsa pasar. Fokus utama adalah kondisi harga Amoniak dan Urea internasional pada triwulan ketiga yang mengalami penurunan cukup signifikan. Hal ini terutama terjadi pada kawasan Amerika Utara, Middle East dan Asia.
Berdasarkan Fertecon Outlook Q4/2016, pasar Urea internasional dipengaruhi signifikan oleh penetrasi produsen Urea Tiongkok yang membanjiri pasar Internasional dengan harga yang lebih kompetitif karena menggunakan bahan baku batu Bara low rank sehingga biaya produksi rendah. Kedepan, Fertecon memproyeksikan akan terjadi koreksi pertumbuhan negatif industri pupuk Tiongkok akibat kebijakan pemerintah Tiongkok terkait pembatasan penambahan pabrik baru dan volume produksi akibat dari ketatnya penggunaan batu Bara karena isu lingkungan hidup. Hal ini mengakibatkan total produksi Tiongkok pada 2021 diproyeksikan mengalami penurunan dari 81,3 juta ton menjadi 78,4 juta ton atau koreksi negatif sebesar 4%.
Selain kebijakan pemerintah Tiongkok, faktor lain yang mempengaruhi penetrasi pupuk impor Tiongkok adalah perkembangan harga batu Bara dan kurs nilai tukar yang keduanya mempengaruhi struktur biaya produksi.
Fertecon Ammonia Outlook Q4/2016 menunjukkan kondisi pasar Amoniak yang over supply dimulai sejak 2015 hingga 2019, terutama dipengaruhi berdirinya beberapa pabrik baru di Aljazair, Mesir, Indonesia, Iran, Rusia, Arab Saudi, Amerika Serikat dan Vietnam.
Pada 2016, total surplus perdagangan Amoniak internasional tercatat sebesar 14,1 juta ton. Pasar Amoniak di Amerika Serikat menjadi fokus utama karena total penambahan pabrik dari negara tersebut adalah yang terbesar, yaitu 1,9 juta ton. Keadaan ini menyebabkan Amerika Serikat yang pada awalnya net importir Amoniak akan berubah menjadi net eksportir.
Trinidad sebagai net eksportir Amoniak dengan tujuan utama ekspor ke Amerika Serikat akan melakukan penetrasi pasar baru ke kawasan lain terutama Far East yang merupakan pasar utama dari ekspor Amoniak Perusahaan.
Dengan memperhatikan iklim kompetisi pasar internasional yang tinggi, setiap produsen pupuk dituntut untuk beroperasi secara efisien, lebih tanggap melihat peluang dan melakukan berbagai langkah antisipasi agar terus tumbuh berkelanjutan. Sebagai tindak lanjut, Perusahaan tetap melakukan upaya mendapatkan kontrak gas dengan harga kompetitif tetap dilakukan sesuai dengan kondisi pasar.
The high competition climate in the international fertilizer market is evident from the expansion of new factories, especially in areas with low-to-medium production cost advantages. The increase in factory expansion that is not directly proportional with the growth of consumption level caused market over supply condition. Another implication is that products with uncompetitive price will lose market share. The main focus is the condition of international Ammonia and Urea prices in the third quarter which decreased significantly. This is especially true in North America, Middle East and Asia.
Based on Fertecon Outlook Q4/2016, the international urea market is significantly influenced by penetration of Chinese manufacturers that flood the International market by offering competitive price owing to the use of low rank coal materials. Going forward, Fertecon projects a negative correction of China’s fertilizer industry as a consequence of the Chinese government’s policy to limit the addition of new plants and production volume as an effort to tighten the use of coal related to environmental issues. As a consequence, China’s total production in 2021 is projected to decrease from 81.3 million tons to 78.4 million tons or a negative correction of 4%. In addition to Chinese government policies, other factors affecting the penetration of Chinese imported fertilizers are the development of coal prices and exchange rate, which both affect the production cost structure.
Fertecon Ammonia Outlook Q4/2016 shows that the condition of over-supply Ammonia market from 2015 to 2019, mainly influenced by the establishment of several new factories in Algeria, Egypt, Indonesia, Iran, Russia, Saudi Arabia, USA and Vietnam. In 2016, the total international trade surplus of Ammonia is recorded at 14.1 million tons. Ammonia market in the United States became the main focus because the total addition of the factory of the country is the largest, which is 1.9 million tons. This situation caused the United States which originally net-importer Ammonia would turn into a net-exporter. Trinidad as a net-exporter of Ammonia that mainly exports its product to the United States will penetrate new markets to other regions especially Far East which is the main market of Ammonia export Company.
Given the high international market competition climate, every fertilizer producer is required to operate efficiently, be more responsive to opportunities and take anticipatory steps to continue growing. As a continuance of, the effort to obtain gas contract with competitive price is still done according to market condition.
KONDISI INDUSTRI PUPUK NASIONAL
ThE CONDITION Of NaTIONal fErTIlIZEr INDUsTry
Strategi Induk Pembangunan Pertanian (SIPP) 2015-2045 menyatakan bahwa pembangunan sektor pertanian dalam 5 (lima) tahun ke depan akan mengacu pada paradigma Pertanian untuk Pembangunan (Agriculture for Development) yang memposisikan sektor pertanian sebagai penggerak transformasi pembangunan. Untuk merealisasikan paradigma tersebut, Pemerintah tetap mengupayakan dilanjutkannya program Subsidi Pupuk bagi petani sehingga target swasembada pangan dapat tercapai.
Industri pupuk nasional membutuhkan teknologi tinggi, struktur permodalan dan investasi yang besar, jaringan distribusi yang mampu menjangkau wilayah remote serta ketersediaan bahan baku gas yang terbatas. Hal ini menyebabkan industri pupuk nasional didominasi oleh produsen pupuk milik Pemerintah yang tergabung dalam Pupuk Indonesia Group. Saat ini, pabrik yang dioperasikan oleh Pupuk Indonesia Group sudah tidak ekonomis akibat dari umur pabrik yang tidak muda lagi.
Ketersediaan gas bumi sebagai bahan baku utama semakin menurun namun harganya cenderung
meningkat. Kondisi ini menyebabkan perlunya substitusi gas bumi dengan alternatif sumber energi lain, yaitu produk impor dari beberapa negara terutama Tiongkok telah masuk ke berbagai sektor perkebunan di wilayah Sumatera dan Kalimantan. Produk impor memiliki harga jual yang kompetitif mengakibatkan tingkat persaingan semakin tinggi. Di sisi lain, terdapat potensi pembangunan pabrik Urea baru dengan ditemukanya cadangan gas bumi di kawasan Indonesia bagian Timur dengan pasokan yang cukup berlimpah.
Kebutuhan pupuk domestik sektor pangan ditetapkan melalui Keputusan Menteri Pertanian dan kemudian perubahan alokasi wilayah melalui Keputusan Dirjen Prasarana dan Sarana Pertanian Nomor
20/Kpts/SR.320/B/10/2016. Total kapasitas terpasang pabrik nasional tercatat 8,8 juta ton atau 214% dari kebutuhan Urea sektor pangan sebesar 4,1 juta ton, untuk pupuk NPK, kapasitas terpasang sebesar 3,3 juta ton atau 127% dari kebutuhan nasional sebesar 2,6 juta ton. Perbandingan tersebut mengindikasikan produksi pupuk domestik masih cukup memenuhi kebutuhan pupuk subsidi dan non-subsidi domestik.
The Agricultural Development Master Plan 2015-2045 states that agricultural development in the next 5 (five) years will refer to the Agricultural Development paradigm that positioned the agricultural sector as a driver of development transformation. To realize the paradigm, the Government strives to continue the fertilizer subsidy program for farmers so that food self- sufficiency target can be achieved.
National fertilizer industry requires high technology, capital structure and large investment, distribution network that is able to reach remote region and limited gas material purchase. This causes the national fertilizer industry to be dominated by government-owned fertilizer manufacturers incorporated in Pupuk Indonesia Group. Currently, some of the factory operated by Pupuk Indonesia Group are uneconomic due to the fact that the factory is quite aged.
The availability of natural gas as the main raw material is decreasing while the price keeps increasing. This condition calls for an action to substitute natural gas with other energy resources. A number of imported products from several countries, mainly Chinese have penetrated various plantation sectors in Sumatera and Kalimantan. Imported products that bear more competitive price have increased the competition.
However, there is a potential of building new Urea plant since an abundant supply of new natural gas reserves was founded in the eastern part of Indonesia.
The domestic need for fertilizer of food sector is determined by Decree of Minister of Agriculture and subsequently change of regional allocation through Decree of Directorate General of Infrastructure and Agricultural Facility Number 20/Kpts/SR.320/B/10/2016.
Total, the installed capacity of national factories is 8.8 million tons or 214% of Urea for food sector needs of 4.1 million tons. As for NPK fertilizer, the installed capacity is 3.3 million tons or 127% from the national need of 2.6 million tons. This comparison indicates that domestic fertilizer production is still sufficiently provide domestic subsidized and non subsidized fertilizer requirement.
Sumber : Pupuk Indonesia 2016 | Source: Pupuk Indonesia, 2016 JENIS
PUPUK TYPE
PRODUSEN
PRODUCER LOKASI
LOCATION
KAPASITAS (TON/TAHUN)
CAPACITY (TON/YEAR)
Urea
PT Pupuk Kalimantan Timur Bontang, Kalimantan Timur 3.435.000
PT Petrokimia Gresik Gresik, Jawa Timur 460.000
PT Pupuk Kujang Cikampek, Jawa Barat 1.140.000
PT Pupuk Iskandar Muda Lhoksumawe, Aceh 1.140.000
PT Pupuk Sriwidjaya Palembang Palembang, Sumatera Selatan 2.617.500
TOTAL KAPASITAS Urea 8.792.500
SP - 36 PT Petrokimia Gresik Gresik, Jawa Timur 500.000
ZA PT Petrokimia Gresik Gresik, Jawa Timur 750.000
NPK
PT Pupuk Kalimantan Timur Bontang, Kalimantan Timur 350.000
PT Petrokimia Gresik Gresik, Jawa Timur 2.620.000
PT Pupuk Kujang Cikampek, Jawa Barat 300.000
PT Pupuk Sriwidjaya Palembang Palembang, Sumatera Selatan 100.000
TOTAL KAPASITAS NPK 3.370.000
GRAND TOTAL KAPASITAS PUPUK | FERTILIZER CAPACITY GRAND TOTAL 13.412.500
KAPASITAS PRODUKSI PUPUK NASIONAL
CaPaCITy Of NaTIONal fErTIlIZEr PrODUCTION
TINJAUAN OPERASIONAL
OPEraTIONal rEvIEW
Kondisi pelemahan ekonomi global dan penurunan harga komoditas memberikan tekanan yang lebih dalam terhadap kinerja Perusahaan. Menjawab tantangan dalam meningkatkan pangsa pasar, Pupuk Kaltim melakukan berbagai langkah-langkah antisipasi.
Pengendalian biaya produksi dan distribusi dilakukan untuk meningkatkan efisiensi operasional. Penetrasi pasar ke sektor perkebunan juga dilakukan untuk meningkatkan pangsa pasar lebih adaptif terhadap perubahan permintaan pasar. Di sisi lain, Perusahaan mulai menjajaki penjualan pupuk secara retail.
Dalam segi kualitas produk, Perusahaan melakukan peningkatan kualitas bahan baku serta kemasan juga perbaikan manajemen persediaan untuk menjamin produk yang terjual dalam kondisi sesuai dengan yang diharapkan oleh konsumen.
Pupuk Kaltim mendapatkan penghargaan SNI Award 2016 peringkat “Platinum” dari Badan Standardisasi Nasional yang merupakan predikat tertinggi dalam hal standar mutu produk. Perusahaan termasuk kategori Organisasi Besar Barang Sektor Kimia dan Serba Aneka yang dinilai telah menerapkan SNI secara konsisten dan berkesinambungan. Penghargaan yang tertinggi di bidang mutu produk ini diperoleh dengan berbagai upaya yang konsisten melalui continous improvement dan budaya inovasi.
PRODUKSI DAN KeGIATAN USAHA PROGRAM DAN TARGeT PRODUKSI 2016
Selama 2016, pabrik mampu dioperasikan secara efisien dengan mengutamakan faktor keselamatan dan kondisi lingkungan sesuai standar ISO 9001, ISO 14001 dan SMK3 yang didukung berbagai upaya meningkatkan keandalan pabrik untuk meningkatkan daya saing Perusahaan. Hal ini didukung oleh implementasi program di bidang produksi, antara lain penerapan Sistem Manajemen Produksi (SIMPRO), budaya inovasi untuk menunjang continuous improvement serta peningkatan mutu produk melalui peningkatan bahan baku NPK, kemasan dan handling produk.
Target produksi 2016 adalah 3,3 juta ton Urea, 2,7 juta ton Amoniak dan 190 ribu ton pupuk NPK.
PROGRAM SIMPRO
Program SIMPRO adalah upaya manajemen untuk memperbaiki sistem produksi yang terdiri dari area daily cycle dan improve cycle. Untuk mendorong perbaikan berkelanjutan, Perusahaan secara internal melakukan audit pelaksanaan SIMPRO untuk menemukan area yang berpotensi untuk ditingkatkan dan diperbaiki.
The global economic slowdown and falling commodity prices put more pressure on the Company’s
performance. To increase the market share, Pupuk Kaltim perform various anticipatory measures. Control on production and distribution costs are carried out to improve operational efficiency. Market penetration to the plantation sector is executed to increase market share and to be more adaptive to changes in market demand. On the other hand, the Company began to explore retail sales of fertilizers intense. In terms of product quality, the Company improves the quality of raw materials and packaging, and upgrade the inventory management to ensure that the products received by customers are in good quality.
Pupuk Kaltim is awarded SNI Award 2016 “Platinum”
rating from National Standardization Committee.
Platinum is the highest predicate in terms of product quality standard. The Company is categorized as Large Organization of Goods for Chemical Sector and Multifarious Sector which is considered to have applied SNI consistently and continuously. The highest award in the field of product quality is gained through consistent efforts, continuous improvement and innovation culture.
ProduCtion and Business aCtivity Program and ProduCtion target 2016 During 2016, the plant is able to operate efficiently by adhering to safety standard and environmental conditions to conform with ISO 9001, ISO 14001 and SMK3 standards, and also supported by various efforts to improve the factory reliability and the competitiveness of the Company. Several implemented programs in the field of production, among others are Production Management System (SIMPRO), innovation culture to support continuous improvement and product quality improvement through the upgrade of NPK raw materials, packaging and handling products.
The 2016 production target is 3.3 million tons of Urea, 2.7 million tons of Ammonia and 190 thousand tons of NPK fertilizer.
SIMPRO PROGRAM
SIMPRO program is management effort to improve production system, that consist of daily cycle and improve cycle area. The SIMPRO program
implementation has been internally audited and shown a promising result.
PROGRAM INOVASI
Perusahaan mendorong inovasi sebagai budaya perusahaan. Langkah kongkrit atas komitmen tersebut antara lain dengan membentuk unit kerja yang melakukan evaluasi dan pelaporan terhadap program inovasi. Selain dihitung sebagai komponen Key Performance Indikator (KPI), penghargaan atas inovasi juga dilakukan melalui ajang “Pupuk Kaltim Innovation Award (PIA)” yang dilakukan setiap tahun. Gugus-gugus mutu dibentuk dalam setiap unit kerja minimal satu gugus.
PROFIL NILAI IMPLEMENTASI SIMPRO 2012-2016 (%)
PrOfIlE Of sIMPrO IMPlEMENTaTION valUE 2012-2016
PROFIL JUMLAH GUGUS PESERTA INOVASI TAHUN 2012-2016
PrOfIlE Of NUMbEr Of INNOvaTION ParTICIPaNTs 2012-2016
2012
2012
2013
2013
2014
2014
2015
2015
2016
2016
92,50
53 86,00
42
95,70
63
88,87
85
89,00
120
Jumlah gugus peserta PIA 2016 sebanyak 120 gugus yang mengalami peningkatan sebesar 41%
dibandingkan 2015 sebanyak 85 gugus. Melalui program ini, beberapa inovasi didaftarkan hak patennya ke Dirjen Hak Kekayaan Intelektual (HKI).
Hal ini membuktikan komitmen Perusahaan yang kuat terhadap budaya inovasi.
INNOVATION PROGRAM
The Company strives to make innovation program a culture and innovation commitment can be measured through Key Performance Indicator (KPI) for each employee. The Company established a new work unit that evaluates and reports on innovation programs.
Quality groups are established in each work unit and each year the “Pupuk Kaltim Innovation Award (PIA)” is held to give appreciation to the created innovations.
Total PIA 2016 participants are 120 clusters, increasing by 41% compared to 2015 that amounted 85 clusters.
Through this program, several innovations are patented to the Director General of Intellectual Property Rights (IPR). This proves the Company’s strong commitment to the culture of innovation.
ReALISASI DAN KeGIATAN PRODUKSI PRODUKSI UReA
Realisasi produksi Urea 2016 mencapai 3,1 juta ton atau mengalami penurunan sebesar 3% dari tahun sebelumnya sebesar 3,2 juta ton. Bila dibandingkan dengan target sebesar 3,3 juta ton, maka pencapaian adalah 93%. Realisasi produksi Urea yang lebih rendah disebabkan tidak beroperasinya Urea Pabrik 1, down- time pabrik yang melebihi rencana dan optimalisasi marjin melalui bauran produk.
Jumlah hari pabrik tidak beroperasi (down-time) untuk produksi Urea tercatat sebesar 202 hari atau lebih panjang dari target sebesar 130 hari. Beberapa kendala operasional pabrik yang menyebabkan down-time sebagai berikut:
• Urea Pabrik 2 mengalami unschedule shutdown selama 26 hari disebabkan keterbatasan suplai steam sehubungan dengan perbaikan pabrik Boiler Batu Bara. Langkah antisipasi yang dilakukan adalah optimalisasi penggunaan steam yang berasal dari pabrik eksisting.
• Urea Pabrik 4 mengalami unschedule shutdown selama 44 hari disebabkan perbaikan kebocoran HP Stripper. Langkah antisipasi yang dilakukan adalah dengan plug dan penyambungan tube serta pembelian HP Stripper.
• Urea Pabrik 5 mengalami unschedule shutdown selama 20 hari disebabkan pengecekan warranty period yang pertama oleh kontraktor melebihi durasi yang direncanakan serta kendala pada program perbaikan peralatan. Langkah antisipasi yang dilakukan adalah dukungan pekerjaan kritis berupa penggantian air heater dan perforated plate di granulator oleh pihak kontraktor.
PRODUKSI AMONIAK
Realisasi produksi Amoniak 2016 sebesar 2,7 juta ton atau lebih rendah 4% dibandingkan tahun sebelumnya.
Bila dibandingkan dengan target sebesar 2,7 juta ton, maka realisasi produksi Amoniak adalah 101%. Realisasi yang lebih rendah dari tahun sebelumnya disebabkan tidak beroperasinya Amoniak Pabrik 1 dan down time pabrik yang melebihi rencana.
Down time Amoniak secara keseluruhan tercatat sebesar 137 hari atau lebih besar 0,87 hari dari target. Beberapa kendala operasional pabrik yang menyebabkan down-time sebagai berikut:
• Amoniak Pabrik 4 mengalami unschedule shutdown sebesar 17 hari disebabkan faktor eksternal berupa penurunan harga Amoniak sehingga pabrik diberhentikan sementara dan dimanfaatkan untuk melakukan pengecekan dan perbaikan Waste Heat Boiler.
• Amoniak Pabrik 5 mengalami Schedule dan Unscheduled shutdown sebesar 50 hari disebabkan UPS failure dan pengecekan warranty period oleh
ProduCtion realization and aCtivities urea ProduCtion
The actual production of Urea 2016 reached 3.1 million tons or decreased by 3% from the previous year that amounted to 3.2 million tons. Compared to the target set of 3.3 million tons, the achievement is 93%. The lower Urea production realization is due to non-operation of Urea Plant 1, factory down-time that exceed the plan and margin optimization through product mix.
The number of down time days for Urea production is 202 days or longer than the target set of 130 days.
Some plant operational constraints that cause down- time are as follows:
• Urea Plant 2 has 26 days of unschedule shutdown due to the limited supply of steam related to the improvement of the Coal Boiler plant. To anticipate, the Company optimized the use of steam from existing factory.
• Urea Plant 4 has unschedule shutdown for 44 days due to HP Stripper leak repair. To anticipate, the Company plugged and connecting tube and purchase HP Stripper.
• Urea Plant 5 undergoes unschedule shutdown for 20 days due to the first warranty period checks by the contractor exceeding the planned duration and there were some constraints on the equipment repair program. Anticipation measures include to support critical work by replacing water heater and perforated plate in granulator by contractor.
ammonia ProduCtion
The actual production of Ammonia 2016 was 2.7 million tons, lower by 4% from the previous year. When compared with the target of 2.7 million tons, the actual production of Ammonia is 101%. The lower realization of the previous year was due to non-operation of Ammonia Plant 1 and factory down time that exceeded the plan.
Total Ammonia factory down-time in total was recorded at 137 days or greater by 0.87 days from the target.
Some plant operational constraints that cause down- time are as follows:
• Ammonia Plant 4 undergoes a 17 day of shutdown due to external factors that include a decrease in Ammonia prices that made the plant suspended.
The period was used for checking and repairing the Waste Heat Boiler.
• Ammonia Plant 5 has a 50-day scheduled and unscheduled shutdown due to UPS failure and first warranty period by the contractor exceeding the
kontraktor pembangunan pabrik dengan durasi melebihi yang telah direncanakan.
PRODUKSI PUPUK NPK
Produksi pupuk NPK 2016 tercatat sebesar 179 ribu ton atau lebih rendah 15% dibandingkan tahun sebelumnya.
Bila dibandingkan dengan target sebesar 190 ribu ton, realisasi produksi pupuk NPK hanya tercapai 94%. Tidak tercapainya total produksi NPK akibat dari penurunan produksi NPK Blending. Realisasi produksi NPK
Blending hanya tercapai sebesar 32% dari target 20 ribu ton akibat dari rendahnya serapan pasar.
Di sisi lain, efisiensi pabrik NPK Fusion dan NPK
Blending mengalami kenaikan atau menjadi lebih efisien dari tahun ke tahun. Hal ini terlihat pada rasio produk yang dihasilkan mendekati desain.
PRODUKSI PUPUK ORGANIK
Produksi pupuk organik pada 2016 mencapai sebesar 16,2 ribu ton atau lebih rendah dari target 62,4 ribu ton karena adanya kebijakan Pemegang Saham untuk mengalihkan produk organik kepada produsen pupuk lain.
planned duration.
nPK Fertilizer ProduCtion
NPK 2016 fertilizer production was recorded at 179 thousand tons or 15% lower than the previous year.
When compared with the target of 190 thousand tons, the realization of NPK fertilizer production only reach 94%. Unattained total NPK production was due to the decrease of NPK Blending production. The actual NPK Blending production only reach 32% of the target by 20 thousand tons owing to low market absorption.
On the other hand, the efficiency of the NPK Fusion and NPK Blending plants has increased or become more efficient from year to year. As evidence by the product ratio that was similar to the set ratio.
organiC Fertilizer ProduCtion
Organic fertilizer production in 2016 reach 16.2
thousand tons or lower than the target of 62.4 thousand tons as it was affected by Shareholders policy.
KAPASITAS DAN VOLUME PRODUKSI
CaPaCITy aND PrODUCTION vOlUME
KETERANGAN
DESCRIPTION KAPASITAS
CAPACITY
PRODUKSI 2016 (TON) PRODUCTION 2016 (TON)
%
PRODUKSI 2015 (TON) PRODUCTION
2015 (TON) REALISASI %
REALIZATION TARGET TARGET
1 2 3=1:2 4 5=1:4
Amoniak | AMMONIA
Pabrik-1 *) | Plant-1 595.000 - - - 306.490 -
Pabrik-2 | Plant-2 595.000 628.356 581.600 108% 604.107 104%
Pabrik-3 | Plant-3 330.000 387.686 367.600 108% 336.493 115%
Pabrik-4 | Plant-4 330.000 319.612 333.800 96% 399.561 82%
Pabrik-5 | Plant-5 825.000 739.344 782.100 95% 504.008 147%
Pabrik-1A | Plant-1A 660.000 663.395 659.900 101% 724.861 92%
JUMLAH | TOTAL 3.335.000 2.783.394 2.715.000 101% 2.865.520 96%
Urea
Pabrik-1 *) | Plant-1 700.000 - - - 430.552 -
Pabrik-2 | Plant-2 570.000 640.642 608.200 105% 638.777 100%
Pabrik-3 | Plant-3 570.000 600.448 607.800 99% 560.924 107%
Pabrik-4 | Plant-4 570.000 432.602 530.000 82% 572.529 76%
Pabrik-5 | Plant-5 1.155.000 901.155 1.054.000 85% 522.065 173%
Pabrik-1A | Plant-1A 570.000 532.291 530.000 100% 488.110 109%
JUMLAH | TOTAL 4.135.000 3.107.138 3.330.000 93% 3.212.957 97%
NPK
NPK Blending 150.000 6.299 20.000 31% 14.283 44%
NPK Fusion 200.000 170.122 170.000 100% 190.219 89%
JUMLAH | TOTAL 350.000 176.421 190.000 93% 204.502 86%
Organik | ORGANIC 45.000 16.191 62.430 26% 12.950 125%
Keterangan: Pabrik 1 pada 2016 tidak berproduksi Note: In 2016 Plant 1 was not in operation
PROGRAM DAN TARGeT PRODUKSI 2017 Program produksi 2017 disusun untuk mencapai target yang ditetapkan, terutama dalam efisiensi penggunaan gas bumi dan utilitas, serta optimalisasi keandalan pabrik dengan tetap menjaga keselamatan kerja dan lingkungan hidup. Beberapa program tetap dilanjutkan secara berkelanjutan, antara lain implementasi ISO 9001, ISO 14001 dan SMK3, penerapan Process Safety Management, SIMPRO, program turn around untuk Pabrik 2, Pabrik 3, Boiler Batu Bara dan NPK. Beberapa penggantian alat yang krusial juga dilaksanakan
Program and ProduCtion target 2017 The 2017 production program is structured to achieve established targets, especially in the efficient use of natural gas and utilities, optimizing the reliability of the plant while maintaining safety and environmental stability. Several programs were continued as in previous years, including the implementation of ISO 9001, ISO 14001 and SMK3, application of Process Safety Management, SIMPRO, turn around program for Plant 2, Plant 3, Coal Boiler and NPK. Some crucial
dengan dukungan program predictive and preventive maintenance, yaitu penggantian HP Stripper Pabrik 4 serta inovasi untuk memanfaatkan excess CO2 dari Amoniak Pabrik 1A dengan menambah booster untuk menaikkan tekanan. Program strategis lingkungan hidup dilaksanakan untuk memenuhi regulasi dan peningkatan beyond compliance meliputi Program Sistem
Manajemen Lingkungan (SML), Konservasi Sumber Daya Alam dan Keramba Jaring Apung budidaya lobster dan kerapu.
Pada 2017, Perusahaan menetapkan target produksi sebesar 3,4 juta ton Urea, 2,8 juta ton Amoniak dan 220 ribu ton NPK.
PeNINGKATAN/PeNURUNAN KAPASITAS PRODUKSI PeR SeGMeN USAHA
Pada 2016, Pabrik 5 dapat beroperasi optimal sehingga kapasitas produksi terpasang dapat dimaksimalkan.
Meskipun Pabrik 1 sejak awal 2016 tidak beroperasi namun dengan mulai beroperasinya Pabrik 5 secara penuh, maka ada pertambahan kapasitas produksi bersih sebesar 230 ribu ton Amoniak dan 455 ribu ton Urea. Kapasitas kapasitas produksi total menjadi sebesar 2,74 juta ton Amoniak dan 3,435 juta ton Urea.
Kapasitas pabrik NPK tidak mengalami perubahan yakni sebesar 350 ribu ton per tahun.
PeNjUALAN
PROGRAM PEMASARAN DAN TARGET PENJUALAN 2016
Target penjualan 2016 ditetapkan sebesar 3,3 juta ton Urea, 791 ribu ton Amoniak, 205 ribu ton NPK dan 62 ribu ton pupuk Organik.
Untuk mencapai target penjualan tersebut, Perusahaan menempuh beberapa program strategis, antara lain peningkatan keandalan sistem distribusi, manajemen stok untuk menunjang pasokan pupuk, penetrasi pasar ke wilayah potensial dan penjajakan penjualan retail.
REALISASI PENJUALAN PER SEGMEN USAHA Di tengah tekanan pasar dunia dimana terjadi over supply Amoniak dan Urea Perusahaan berupaya untuk mempertahankan pangsa pasar domestik dan ekspor.
Penjualan Urea masih diutamakan untuk menunjang Program Kedaulatan Pangan Nasional dan penetrasi ke sektor perkebunan domestik yang masih memberikan marjin optimal. Penjualan Amoniak lebih difokuskan kepada committed buyer seperti Mitsui dan Petrokimia Gresik. Perusahaan juga melakukan upaya penjualan melalui sistem tender dan secara spot.
PENJUALAN UREA SEKTOR SUBSIDI
Realisasi penjualan sektor subsidi 2016 tercapai sebesar 1,43 juta ton atau lebih rendah 3% jika dibandingkan realisasi 2015 sebesar 1,48 juta ton. Realisasi ini lebih tinggi dari target sebesar 1,43 juta ton atau pencapaian 100,02%. Pencapaian penjualan subsidi lebih rendah
and preventive maintenance program support, namely HP Stripper Factory 4 replacement and innovation to utilize CO 2 excess from Ammonia Plant 1A by adding
