ANALISA KEBIJAKAN MUTASI DAN PROMOSI JABATAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. JAKARTABARU
COSMOPOLITAN (GADING RAYA GOLF)
Skripsi
Sebagai Salah Satu Syarat untuk Memeproleh Gelar Sarjana Manajemen pada
Program Studi Manajemen
SRI WAHYU WIDIATI NIM: 2017.1.24.02.0041
INSTITUSI TEKNOLOGI DAN BISNIS AHMAD DAHLAN JAKARTA
2021
PERNYATAAN MENGENAI SKRIPSI DAN SUMBER INFORMASI
Dengan ini saya menyatakan bahwa skripsi “Analisa Kebijakan Mutasi dan Promosi Jabatan terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT. Jakartabaru Cosmopolitan (Gading Raya Golf)”. Karya saya dengan arahan dari komisi pembimbing dan belum diajukan dalam bentuk apapun kepada perguruan tinggi manapun. Sumber informasi yang berasal atau dikutip dari karya yang diterbitkan maupun tidak diterbitkan dari penulis lain telah disebutkan dalam teks dan dicantumkan dalam daftar pustaka dibagian akhir skripsi ini. Jika dikemudian hari ditemukan unsur plagiatisme dalam skripsi ini, saya bersedia menerima sanksi sesuai aturan yang berlaku.
Jakarta,13 September 2021
KATA PERSEMBAHAN
Terucap syukur saya persembahkan kepada ALLAH SWT, atas karunia serta kemudahan yang Engkau berikan sehingga skripsi sederhana ini dapat terselesaikan. Sholawat dan Salam selalu terlimpahkan keharibaan Rasulullah Muhammad SAW dengan tuntunan nya samapi saat ini masih di jalan yang benar dan kita tunggu syafaatnya di hari akhir kelak.
Setelah menempuh perjalanan yang sangat panjang dan melelahkan hingga meneteskan air mata disaat gundah dan gelisah, saya persembahkan karya ini untuk orang-orang yang saya cintai dan sayangi, saya persembahkan khususnya teruntuk: Orang tua saya ibu Sri Hartati dan Ayah saya Adi Sutomo, yang tercinta dan tersayang, terimakasih atas segala Doa, pengorbanan, nasihat serta dukungan yang selalu membuat semangat untuk penulis berkarya.
Suami tercinta dan tersayang saya Muhamad Rodjali terimakasi atas ijinnya sehingga saya dapat menuntut ilmu kembali, terimaksih untuk semua dukungan baik moril maupun materil yang telah diberikan kepada saya, terimakasih untuk semua pengorbanan, bimbingan, nasihat dan semangat yang selalu diberikan kepada saya tanpa henti.
Putraku tercinta dan tersayang Abyan Ahmad Nugraha terimaksih telah manjadi anak soleh dan baik yang membuat saya semangat untuk menyelesaikan penelitian ini.
Adik tersayang Dwi Lestari dan Lujeng Fajar Prasetyo, yang selalu mendukung dan mendoakan agar penulis dapat menyelesaikan penelitian ini.
Sahabat-sahabat yang saya sayangi Ayu, Ernita, Dwi Kartika terimakasih untuk kalian yang telah memotivasi penulis untuk terus bangkit dan berkarya sehingga dapat terselesaiakn penelitian skripsi ini.
KAT PENGANTAR
Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh
Dengan mengucapkan syukur Alhamdulillah penulis panjatkan hanya kepada Allah SWT yang telah memberikan kesehatan, kesabaran, kekuatan serta ilmu pengetahuan kepada penulis atas ridho dan karunianyapenulis dapat menyelesikanpenelitian skripsi ini yang berjudul “Analisa Pengaruh Mutasi dan Promosi Jabatan terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT.
Jakartabaru Cosmopolitan. Penyusun meneliti selama 5 bulan terhitung dimulai dari bulan April 2021 - Agustus 2021 dari pengajuan judul hingga selesai sidang skripsi, lokasi riset yang dilakukan peneliti berada di Jalan Bulevar Gading Serpong,
Selama penyusunan skripsi ini tidak dapat lepas dari bimbingan, dorongan serta bantuan baik meterial maupun spiritual dari berbagai pihak. Karena itu perkenankanlah penulis mengucapkan terimkasih dan penghargaan ini peneliti tunjukan kepada:
Ibu Dra. Sulistyo Seti Utami, M.M selaku Dosen Pembimbing yang telah memberikan pengarahan, bimbingan, saran yang berguna selama proses penyelesaian skripsi. Bapak Yus Budi S, SH, selaku HRD & GA Manager di PT. Jakartabaru Cosmopolitan (Gading Raya Golf), yang telah memberikan pengarahan yang bermanfaat selama proses penyelesaian skripsi. Semua karyawan PT. Jakartabaru Cosmopolitan (Gading Raya Golf) terkusus divisi front office dan back office. Teman-teman seperjuangan di Institut Teknologi dan Bisnis Ahmad Dahlan Jakarta terkhusus mahasiswi S1 Manajemen angkatan.
Penulis menyadari bahwa masih banyak keterbatasan dan kekurangan dalam penulisan skripsi ini.. Akhir kata, semoga skripsi ini dapat menjadi sesuatu yang bermanfaat bagi penulis dan bagi pembaca pada umumnya.
Wassalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh
Tangerang, 22 Oktober 2021
Sri Wahyu Widiati
DAFTAR ISI
TANDA PERSETUJUAN...i
LEMBAR PENGESAHAN SKRIPSI...ii
PERNYATAAN MENGENAI SKRIPSI DAN SUMBER INFORMASI . iii ABSTRAK...iv
KATA PERSEMBAHAN ... v
KATA PENGANTAR ... vi
DAFTAR ISI ... vii
DAFTAR TABEL ... x
DAFTAR GAMBAR ... xiii
DAFTAR DIAGRAM ... xiv
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang...1
1.2 Pembatasan Masalah...4
1.3 Rumusan Masalah...4
1.4 Tujuan Penelitian...4
1.5 Manfaat Penelitian...5
BAB II TINJAUAN PUSTAKA, KERANGKA PEMIKIRAN DAN HIPOTESIS 2.1 Tinjauan Pustaka...6
2.1.1 Pengertian Sumber Daya Manusia...6
2.1.2 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia...7
2.1.3 Pengertian Mutasi...8
2.1.4 Indikator Mutasi...9
2.1.5 Pengertian Promosi Jabatan...10
2.1.6 Indikator Promosi Jabatan...11
2.1.7 Pengertian Prestasi Kerja...12
2.1.8 Indikator Prestasi Kerja...12
2.2 Penelitian terdahulu...13
2.3 Kerangka Pemikiran...16
2.4 Hipotesis...18
BAB III METODE PENELITIAN 3.1 Desain Penelitian...18
3.2 Objek dan Waktu Penelitian...18
3.3 Variabel Penelitian...19
3.4 Operasional Variabel...19
3.5 Teknik Pengumpulan Data...21
3.6 Teknik Pengambilan Sampel...22
3.7 Teknik Analisis Data...23
3.7.1 Skala Likert...23
3.7.2 Uji kualitas Data...24
3.7.3 Uji Asumsi Klasik...25
3.7.4 Analisa Regresi Linear Berganda...27
3.7.5 Uji Koefisiensi...27
3.7.6 Uji Koefisiensi Determinan...28
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN 4.1 Objek Penelitian...29
4.1.1 Sejarah Singkat Objek Penelitian...29
4.1.2 Visi dan Misi Perusahaan...29
4.1.3 Struktur Perusahaan...30
4.2 Deskripsi Data...34
4.2.1 Karakteristik Responden 4.2.1.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin...35
4.2.1.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Umur...36
4.2.1.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan...37
4.2.1.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja...38
4.2.2 Tanggapan Responden terhadap Variabel X1...39
4.2.3 Tanggapan Responden terhadap Variabel X2...46
4.2.4 Tanggapan Responden Terhadap Variabel Y...60
4.3 Analisis dan Hasil Interpretasi Hasil...73
4.3.1 Uji Instrumen Data...73
4.3.2 Uji Asumsi klasik...77
4.3.3 Uji Koefisien...81
4.3.4 Uji Hipotesis...84
4.4 Interpretasi Hasil Penelitian...86
4.5 Pembahasan...88
BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan...92
5.2 Saran...93
DAFTAR PUSTAKA...94 LAMPIRAN
DAFTAR TABEL
Tabel 3.1 Operasionalisasi variabel...20
Tabel 3.2 Skala Likert...24
Table 3.3 Koefisien Korelasi...28
Tabel 4.1 Karakteristik Berdasarkan Jenis Kelamin...35
Tabel 4.2 Karakteristik Berdasarkan Usia...36
Tabel 4.3 Karakterisrik Berdasarkan Pendidikan...37
Tabel 4.4 Karakteristik Berdasarkan Masa Kerja...38
Tabel 4.5 Karyawan meiliki pengalaman kerja yang sesuai dengan pekerjaan saat ini...39
Tabel 4.6 karyawan selalu bisa menyelesaikan masalah pekerjaan karena jam terbang yang dimiliki sudah tinggi...40
Tabel 4.7 Mutasi adalah peningkatan produktivitas dan pengalaman kerja ...41
Tabel 4.8 Karyawan bersedia dimutasi ke tempat yang membutuhkan...42
Tabel 4.9 Karyawan memiliki keahlian lain yang dapat diandalkan dalam membantu divisi lain dalam menyelesaikan pekerjaan...43
Tabel 4.10 Karyawan selalu bertanggung jawab atas setiap pekerjaan dan segala hal yang berkaitan dengan pekerjaan...44
Tabel 4.11 Rangkuman data responden variabel Mutasi...45
Tabel 4.12 Karyawan selalu bersikap jujur dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab...46
Tabel 4.13 Karyawan selalu menepati janji dan berkomitmen atas apa yang diucapkan...47
Tabel 4.14 Karyawan selalu datang dan pulang tepat waktu...48
Tabel 4.15 Karyawan selalu taat pada peraturan perusahaan...49
Tabel 4.16 Karyawan selalu dapat mencapai target bahkan mampu melebihi dari target yang ditentukan...50
Tabel 4.17 Karyawan selalu bekerja dengan teliti, rapih dan efesien tanpa adanya kesalahan...51 Tabel 4.18 Karyawan mampu bekerja sama baik dengan rekan kerja ataupun
dengan atasan...52 Tabel 4.19 Karywan selalu bekerja dengaan teliti, rapih dan efeisen...53 Tabel 4.20 Karyawan selalu bersikap membela perusahaan dari
tindakan yang dapat merigukan perusahaan...54 Tabel 4.21 Karyawan selalu menyumbanagkan ide atau gagasan apabila
ada masalah dalam perusahaan...55 Tabel 4.22 Karyawan mampu mempengaruhi reka kerja dengan baik....56 Tabel 4.23 Karyawan mampu menciptakan suasana kerja yang harmonis ...57 Tabel 4.24 Pekerjaan yang diemban sudah sesuai...58 Tabel 4.25 Rangkuman data responden Promosi Jabatan...59 Tabel 4.26 Karyawan selalu mampu mencapai target yang ditetapkan
perusahaan dengan baik...61 Tabel 4.27 Karyawan mampu bekerja dengan baik dengan ada atau tidaknya pengawasan dari atasan...62 Tabel 4.28 Karyawan memahami prosedur kerja sesuai dengan ruang
lingkup atau jabatan...63 Tabel 4.29 Karyawan dapat menguasai bidang pekerjaan yang diberikan ...64 Tabel 4.30 Karyawan selalu memiliki alternatif penyelesaian masaalah
yang timbul...65 Tabel 4.31 Karyawan dapat membuat gagasan atau ide diluar rutinitas pekerjaan...66 Tabel 4.32 Karyawan adalah oarang yang mudah tanggap
menyesuaikan diri dengan lingkungan dan alat kerja yang baru...67 Tabel 4.33 Karyawan selalu mengerjakan setiap pekerjaan yang
diberikan dengan sungguh-sungguh...68 Tabel 4.34 Karyawan saling membentu pada saat pelaksanaan tugas pekerjaan
... 69 Tabel 4.35 Karyawan selalu datang dan pulang kerja tepat waktu...70 Tabel 4.36 Karyawan selalu berusaha menyelesaikan tuga sesuai dengan batas waktu yang ditentukan...71
Tabel 4.37 Rangkuman data responden prestasi kerja...72
Tabel 4.38 Hasil uji validitas variabel mutasi...74
Tabel 4.39 Hasil uji validitas variabel promosi jabatan...74
Tabel 4.40 Hasil uji vaiditas variabel prestasi kerja...75
Tabel 4.41 Hasil uji reliabilitas variabel mutasi...76
Tabel 4.42 Hasil uji reliabilitas variabel promosi jabatan...76
Tabel 4.43 Hasil uji variabel prestasi kerja...77
Tabel 4.44 Hasil uji autokorelasi...79
Tabel 4. 45 Uji regresi berganda mutasi, promosi jabatan denganprestasi kerja... ... 81
Tabel 4.46 Analisis korelasi...82
Tabel 4.47 Koefisien korelasi...82
Tabel 4.48 Rekapitulasi hasil uji koefisien determinasi mutasi, promosi jabatan dan prestasi kerja...83
Tabel 4.49 Hasil uji t...84
Table 4.50 Rekapitulasi hasil uji F...86
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1 Kerangka Berfikir...17
Gambar 4.1 Struktur Organisasi...31
Gambar 4.2 Hasil Uji Normalitas...78
Gambar 4.3 Hasil Uji Heterokedasitas...80
DAFTAR DIAGRAM
Diagram 4.1 Karakteristik Berdasarkan Jenis Kelamin...36
Diagram 4.2 Karakteristik Berdasarkan Usia...37
Diagram 4.3 Karakterisrik Berdasarkan Pendidikan...38
Diagram 4.4 Karakteristik Berdasarkan Masa Kerja...39
Diagram 4.5 Karyawan meiliki pengalaman kerja yang sesuai dengan pekerjaan saat ini...40
Diagram 4.6 karyawan selalu bisa menyelesaikan masalah pekerjaan karena jam terbang yang dimiliki sudah tinggi...41
Diagram 4.7 Mutasi adalah peningkatan produktivitas dan pengalaman kerja 42 Diagram 4.8 Karyawan bersedia dimutasi ke tempat yang membutuhkan...43
Diagram 4.9 Karyawan memiliki keahlian lain yang dapat diandalkan dalam membantu divisi lain dalam menyelesaikan pekerjaan...44
Diagram 4.10 Karyawan selalu bertanggung jawab atas setiap pekerjaan dan segala hal yang berkaitan dengan pekerjaan...45
Diagram 4.11 Rangkuman data responden variabel Mutasi...45
Diagram 4.12 Karyawan selalu bersikap jujur dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab...47
Diagram 4.13 Karyawan selalu menepati janji dan berkomitmen atas apa yang diucapkan...48
Diagram 4.14 Karyawan selalu datang dan pulang tepat waktu...49
Diagram 4.15 Karyawan selalu taat pada peraturan perusahaan...50
Diagram 4.16 Karyawan selalu dapat mencapai target bahkan mampu melebihi dari target yang ditentukan...50
Diagram 4.17 Karyawan selalu bekerja dengan teliti, rapih dan efesien tanpa adanya kesalahan...51
Diagram 4.18 Karyawan mampu bekerja sama baik dengan rekan kerja ataupun dengan atasan...52 Diagram 4.19 Karyawan selalu bekerja dengaan teliti, rapih dan efeisen53
Diagram 4.20 Karyawan selalu bersikap membela perusahaan dari
tindakan yang dapat merigukan perusahaan...54 Diagram 4.21 Karyawan selalu menyumbangkan ide atau gagasan apabila ada masalah dalam perusahaan...55 Diagram 4.22 Karyawan mampu mempengaruhi reka kerja dengan baik ...56 Diagram 4.23 Karyawan mampu menciptakan suasana kerja yang
harmonis. 57 Diagram 4.24 Pekerjaan yang diemban sudah sesuai...58 Diagram 4.25 Rangkuman data responden Promosi Jabatan...59 Diagram 4.26 Karyawan selalu mampu mencapai target yang ditetapkan
perusahaan dengan baik...61 Diagram 4.27 Karyawan mampu bekerja dengan baik dengan ada atau tidaknya pengawasan dari atasan...62 Diagram 4.28 Karyawan memahami prosedur kerja sesuai dengan ruang
lingkup atau jabatan...64 Diagram 4.29 Karyawan dapat menguasai bidang pekerjaan yang
diberikan 65 Diagram 4.30 Karyawan selalu memiliki alternatif
penyelesaian masaalah yang timbul...66 Diagram 4.31 Karyawan dapat membuat gagasan atau ide diluar rutinitas pekerjaan...67 Diagram 4.32 Karyawan adalah oarang yang mudah tanggap
menyesuaikan diri dengan lingkungan dan alat kerja yang baru...68 Diagram 4.33 Karyawan selalu mengerjakan setiap pekerjaan yang
diberikan dengan sungguh-sungguh...69 Diagram 4.34 Karyawan saling membentu pada saat pelaksanaan tugas pekerjaan
... 70 Diagram 4.35 Karyawan selalu datang dan pulang kerja tepat waktu...71 Diagram 4.36 Karyawan selalu berusaha menyelesaikan tugas sesuai dengan batas waktu yang ditentukan...72 Diagram 4.37 Rangkuman data responden prestasi kerja...72
