planning
Nama : Annisa A. (2207689/SaIG 4A)
LEMBAR KERJA
JADI
PENGUSAHA MANDIRI
#JAPRI
A. ANALISA ASPEK POSITIF DAN NEGATIF
Dalam analisa ini, tulis semua informasi terkait usulan ide bisnis 1 dan kemudian mengelompokkan informasi tersebut berdasarkan aspek Positif dan Negatif. Lalu, bandingkan total list dari keduanya. Apabila total Positif lebih besar daripada total Negatif maka usulan ide bisnis tersebut layak untuk dilanjutkan ke analisa selanjutnya.
ASPEK POSITIF ASPEK NEGATIF
TOTAL: 6 aspek TOTAL: 5 aspek
IDE BISNIS 1 : Frame Craft
1. Frame Craft sangat cocok dijadikan sebagai hadiah untuk rekan. (Hadiah wisuda, hadiah pernikahan, dan lain - lain)
2. Frame Craft dapat menjadi bentuk kado yang berbeda.
3. Frame Craft belum banyak yang menjual.
4. Memiliki berbagai macam desain.
5. Desain juga dapat disesuaikan dengan keinginan pembeli.
6. Pasar saat ini cenderung mendukung.
1. Kesediaan bahan masih minim.
2. Harga jual ditentukan dengan kualitas dan kuantitas bahan.
3. Belum dapat menemukan cara promosi yang tepat.
4. Desain dibuat secara manual sehingga membutuhkan waktu yang cenderung lama.
5. Ketersediaan waktu untuk mengelola bisnis sangat sempit.
ASPEK POSITIF ASPEK NEGATIF
TOTAL: 5 aspek TOTAL: 5 aspek
IDE BISNIS 2 : Caramel Cheesecake
1. Caramel Cheesecake masih jarang ditemui di sekitar kampus UPI.
2. Bahan yang dibutuhkan mudah didapat.
3. Cocok untuk pengganti kue ulang tahun.
4. Dapat dibuat bento cake.
5. Pasar cenderung mendukung.
1. Keterbatasan alat untuk membuat Caramel Cheesecake.
2. Keterbatasan waktu dalam mengelola bisnis.
3. Harga jual dapat tinggi apabila bahan yang digunakan berkualitas baik.
4. Belum dapat menemukan cara promosi yang tepat
5. Cheesecake merupakan jenis makanan yang banyak dijual meskipun untuk caramel cheesecake masih sedikit.
B. ANALISA SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, Threat)
Informasi yang akan digunakan dalam analisa SWOT adalah informasi yang berasal dari usulan ide bisnis yang lolos analisa Aspek Positif dan Negatif sebelumnya.
KONDISI INTERNAL PENGUSAHA (Faktor dari dalam diri pengusaha)
KONDISI INTERNAL PENGUSAHA (Faktor dari dalam diri pengusaha)
Strengths (Kekuatan)
Weaknesses (Kelemahan)
Opportunities (Peluang)
Threats (Tantangan) 1. Tidak mudah menyerah.
2. Komunikatif.
3. Mampu beradaptasi terhadap situasi yang sedang
dikerjakan.
4. Perfeksionis, namun masih bisa menyesuaikan dengan lingkungan.
5. Berani dalam mengambil resiko.
6. Memiliki kemampuan leadership.
1. Mudah bosan.
2. Terlalu pemilih untuk beberapa hal.
3. Keras kepala.
4. Dapat terlalu perfeksionis sehingga menyulitkan dalam beberapa hal.
1. Pasar yang dituju sesuai dengan jenis barang yang ditawarkan.
2. Memiliki pengalaman menjual barang yang sama sebelumnya.
3. Produk merupakan produk dengan desain yang dapat menyesuaikan pelanggan.
4. Desain produk dibuat secara manual sehingga
kedetailannya diperhatikan.
1. Adanya produk yang lebih menarik.
2. Harga produk lain lebih murah.
3. Jangka tunggu sebentar.
Total: 6 Total: 4 Total: 4 Total: 3
KUADRAN
Jumlah S = 6 Jumlah W = 4 Selisih S-W = 2
Jumlah O = 4 Jumlah T = 3 Selisih O-T = 1
Dari perhitungan di atas, ide bisnisku berada di kuadran I Strategi untuk memenangkan persaingan di kuadran tersebut adalah melakukan promosi sebaik dan segiat mungkin agar produk dikenal dengan memanfaatkan relasi dan lingkungan, serta melakukan survey kepuasan pelanggan sebagai bentuk penilaian terhadap produk yang dijual.
Dilakukan pula penyesuaian kembali harga agar lebih dapat bersaing di pasar.
