No Nama Judu penelitian Metode Perbedaan dan persamaan
Hasil Penelitian
1.
Yona Arina (2015)
Pengaruh Lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kepuasan kerja karyawan pada CV.
Yamaha Siteba Padang
Metode yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda, analisis koefisien determinasi, uji t dan uji f
Persamaan 1. Menggunakan
variabel independen lingkungan kerja dan disiplin kerja
2. Menggunakan variabel dependen kepuasan kerja
1. Lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan 2. Disiplin kerja
berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan
3. Lingkungan kerja dan disiplin kerja secara bersamaan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja 2.
1. Widya Parimita 2. Wendi Hadi Prayuda
Pengaruh lingkungan kerja dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja karyawan pada BANK BTN
Uji validitas, uji
reliabilitas, uji normalitas, uji linieritas, uji
multikolinearitas, uji heteroskedastisitas, uji t, uji
Persamaan 1. Menggunakan
variabel independen lingkungan kerja dan budaya organisasi
1. Lingkungan kerja memiliki pengaruh yang siginifikan terhadap kepuasan kerja
1
3. Agung Wahyu Handaru (2013)
(PERSERO) Cab.Bekasi f dan analisis determinasi 2. Menggunakan variabel dependen kepuasan kerja
2. Budaya organisasi memiliki pengaruh yang siginifikan terhadap kepuasan kerja
3. Lingkungan kerja dan budaya
organisasi memliki pengaruh siginifikan terhadap kepuasan kerja
3.
Isnan Masyjui (2005)
Pengaruh Motivasi dan disiplin kerja terhadap kepuasan kerja pegawai kantor Dinas Pendidikan Nasional Kab.Grobogan
Analisis regresi linier berganda, uji t, uji f dan uji koefisien determinasi.
Persamaan 1. Menggunakan
variabel independen disiplin kerja
2. Menggunakan variabel dependen kepuasan kerja
1. Variabel motivasi memberi pengaruh terhadap kepuasan kerja
2. Variabel disiplin kerja memberi pengaruh terhadap kepuasan kerja 3. Motivasi dan disiplin
kerja memberi pengaruh terhadap kepuasan kerja
4. Fitriana Rizal
(2015) Pengaruh lingkungan kerja dan kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan PT.Statika
Analisis regresi linier berganda, uji t, uji f dan koefisien determinasi
Persamaan 1. Menggunakan
variabel independen lingkungan kerja
1. Lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja
Mitrasarana Padang 2. Menggunakan variabel dependen kepuasan kerja
2. Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan
3. Lingkungan kerja dan kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan
5. 1. I Made Tangkas Fajar Agusta
2. Wayan Gede Saputra (2011)
Pengaruh kepemimpinan, hubungan kerja dan disiplin kerja terhadap kepuasan kerja karyawan PT.Bintan Bali Indah Denpasar
Analisis deskriptif, analisis regresi linier berganda, uji t, dan uji f
Persamaan 1. Menggunakan
variabel independen disiplin kerja
2. Menggunakan variabel dependen kepuasan kerja
1. Kepemimpinan, hubungan kerja dan disiplin kerja secara simultan memberi pengaruh nyata terhadap kepuasan kerja karyawan 2. Kepemimpinan,
hubungan kerja dan disiplin kerja secara parsial memberi pengaruh nyata terhadap kepuasan kerja karyawan Yurilla Endah Pengaruh budaya Metode analisis regresi Persamaan 3. Adanya pengaruh
6. Muliatie
(2014) organisasi dan upah terhadap kepuasan kerja karyawan departemen RND PT.Karyamitra Budisentosa Pandaan, Pasuruan
linier berganda, uji
reliabilitas dan uji validitas 1. Menggunakan variabel independen budaya organisasi 2. Menggunakan
variabel dependen kepuasan kerja
budaya organisasi dan upah secara parsial terhadap kepuasan kerja 4. Adanya pengaruh
budaya organisasi dan upah secara simultan terhadap kepuasan kerja 7. 1. Widyanto
Eko Susetyo 2. Amiartuti Kusmaningtyas 3. Hendro Tjahjono (2014)
Pengaruh budaya
organisasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja dan kinerja
karyawan pada PT.Bank Muamalat Indonesia Divisi Konsumer Area Cab.Surabaya
Outer model, inner model, analisis deskriptif, metode Structural Equation Modelling (SEM) dengan software Partilal Least Square – Path Modeling (PLS-PM)
Persamaan 1. Menggunakan
variabel independen budaya organisasi dan lingkungan kerja 2. Menggunakan
variabel dependen kepuasan kerja
3. Budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja 4. Lingkungan kerja
berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja 5. Budaya organisasi
berpengaruh signifikan terhadap kinerja
6. Lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja
7. Kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap
kinerja
