MAKALAH MANAJEMEN STRATEGI
“Strategi Keunggulan Bersaing”
DISUSUN OLEH:
ELDIANA ROSVITA NGONGO (220404020034) EMANUEL INDRA SAPUTRA (220404020023)
ANASTASIA TRINCE LEPA (220404020022)
PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS UNIVERSITAS PGRI KANJURUHAN MALANG
2023/2024
KATA PENGANTAR
Puji dan Syukur kami panjatkan kepada tuhan yang maha esa. Karena atas limpahan berkatnyakami dapat menyelesaikan makalah yang berjudul “Strategi Keunggulan Bersaing”
Tidak lupa juga kami mengucapkan banyak terimakasih kepada ibu Rita Indah Mustikowati, SE, MM. selaku dosen pengampu mata kuliah Manajemen Strategi. Kami berharap makalah ini dapat memberikan pengetahuan dan wawasan kepada para pembaca.
Kami sadar bahwa masih ada kekurangan dalam penyusunan makalah ini. Terutama karena keterbatasan pengetahuan dan pengalaman kami. Oleh karena itu kami sangat mengharapkan kritik dan saran dari pembaca untuk membantu meningkatkan kualitas makalah ini.
Malang, 29 April 2024
Kelompok 5
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN………..
A. LATAR BELAKANG……….
B. RUMUSAN MASALAH………
C. TUJUAN………...
BAB II KAJIAN TEORI………
1. A 2. B 3. C
BAB III KASUS………..
BAB IV PENJELASAN KASUS………..
BAB V KESIMPULAN………..
DAFTAR PUSTAKA……….
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Munculnya persaingan dalam kewirausahaan merupakan hal yang tidak dapat dihindari. Dengan adanya persaingan,maka wirausahawan dihadapkan pada berbagai peluang dan ancaman baik yang berasal dari luar maupun dari dalam perusahaan yang akan memberikan pengaruh yang cukup besar terhadap kelangsungan hidup usaha. Untuk itu setiap wirausaha dituntut untuk selalu mengerti dan memahami apa yang terjadi dipasar dan apa yang menjadi keinginan konsumen, serta berbagai perubahan yang ada di lingkungan bisnis sehingga mampu bersaing dengan dunia bisnis lainnya dan berupaya untuk meminimalisasi kelemahan-kelemahan dan memaksimalkan kekuatan yang dimiliki.
Dengan demikian para wirausaha dituntut untuk meinilih dan menetapkan strategi yang dapat digunakan untuk menghadapi persaingan. Dengan adanya tekanan persaingan begitu ketat, baik secara langsung atau tidak langsung sangat mempengaruhi kinerja organisasi bisnis baik dalam hal teknologi, kebutuhan pelanggan dan siklus produk. Pada saat kondisi seperti itulah sangat diperlukan strategi yang tepat dalam mengambil keputusan maupun langkah-langkah tertentu untuk mempertahankan usahanya tersebut. Strategi bersaing juga diperlukan teknik atau cara- cara yang akan dilakukan untuk pengembangan usaha.
Didalam berwirausaha juga ada beberapa aspek yang menentukan berhasil tidaknya suatu usaha yang dijalankan. Diantaranya aspek modal, pengelolan maupun pemasaran.
Modal bisa di dapat dari berbagai cara misalnya dengan modal yang kita punya sendiri ataupun dengan pinjaman. Oleh karena itu dibutuhkan juga suatu kemitraan atau hubungan sosial yang baik dalam berwirausaha. Karena terkadang dalam berwirausaha kita tidak dapat memulainya sendiri baik karena kekurangan uang, sumber daya, maupun kreatifitas.
B. Rumusan Masalah 1
C. Tujuan 1
