• Tidak ada hasil yang ditemukan

DAFTAR ISI

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2024

Membagikan "DAFTAR ISI "

Copied!
7
0
0

Teks penuh

(1)

ii

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR... i

DAFTAR ISI... ii

DAFTAR TABEL... v

DAFTAR GAMBAR... vii

DAFTAR LAMPIRAN... viii

I. PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang... 1

1.2. Rumusan Masalah... 7

1.3. Tujuan Penelitian... 8

1.4. Manfaat Penelitian... 9

1.5. Ruang Lingkup Penelitian... 9

II. TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Kerangka Teoritis... 10

2.1.1 Pengertian Kompensasi... 10

2.1.2 Kebijakan Kompensasi... 12

2.1.3 Tujuan Kompensasi... 15

2.1.4 Gaji dan Kepuasan Kerja... 17

2.1.4.1 Proses Penyusunan Sistem penggajian... 19

2.1.4.2 Kepuasan Kerja... 22

2.1.5 Komponen Kompensasi.... 24

2.1.6 Teori Motivasi... 26

2.1.6.1 Teori Frederick Hezberg... 28

2.1.7 Kinerja... 31

2.1.8 Kajian Penelitian Terdahulu... 35

2.2 Kerangka Pemikiran Konseptual... 44

2.3 Hipotesis Penelitian... 47

(2)

iii III. METODE PENELITIAN

3.1. Lokasi dan Waktu Penelitian... 48

3.2. Metode Pengumpulan Data... 48

3.3. Jenis dan Sumber Data... 48

3.4. Pendekatan Penelitian... 49

3.5. Teknik Pengambilan Contoh... 49

3.6. Teknik Pengolahan dan Analisis Data... 50

3.7 Definisi Operasional... 50

3.8 Uji Validitas... 52

3.9 Uji Reliabilitas... 53

3.10 Rentang Kriteria... 54

3.11.Rank Spearman... 56

1V. GAMBARAN UMUM PT. TATASOLUSI PRATAMA 4.1. Sejarah Pendirian Perusahaan... 60

4.2. Organisasi Perusahaan... 62

4.2.1. Divisi Sales and Distribution... 62

4.2.2. Divisi Finance and Accounting... 63

4.2.3. Divisi Operasional and Logistic... 63

4.2.4. Divisi Service... 64

4.2.5. Divisi Business and Development... 64

4.2.6. Divisi Human Resources... 65

4.3. Kebijakan Kompensasi... 70

V. HASIL DAN PEMBAHASAN 5.1 Karakteristik Responden... 73

5.1.1 Jenis Kelamin... 73

5.1.2 Usia... 74

5.1.3 Pendidikan... 75

5.1.4 Masa Kerja... 76

5.2. Uji Validitas dan Reabilitas... 76

5.3. Teknik Rentang Kriteria... 79

5.3.1. Persepsi Responden Terhadap Kebijakan Kompensasi…… 80

(3)

iv

5.3.2. Persepsi Responden Terhadap Motivasi………... 85 5.3.3. Persepsi Responden Terhadap Kinerja………. 94 5.3.4. Persepsi Responden Terhadap Kebijakan Kompensasi,

Motivator factor, Hygiene factor dan Kinerja

Berdasarkan Karakteristik Responden……….. 99 5.3.4.1. Persepsi Responden Terhadap Kebijakan

Kompensasi, Motivator factor, Hygiene factor

dan Kinerja Berdasarkan Karakteristik Usia……… 99 5.3.4.2. Persepsi Responden Terhadap Kebijakan

Kompensasi, Motivator factor dan Hygiene factor dan Kinerja Berdasarkan Karakteristik Jenis Kelamin….. 100 5.3.4.3. Persepsi Responden Terhadap Kebijakan

Kompensasi, Motivator factor, Hygiene factor dan

Kinerja Berdasarkan Karakteristik Pendidikan…….. 101 5.3.4.4. Persepsi Responden Terhadap Kebijakan

Kompensasi, Motivator factor, Hygiene factor dan

Kinerja Berdasarkan Karakteristik Masa Kerja…….. 102 5.4. Korelasi Rank Spearman……… 103 VI. IMPLIKASI MANAJERIAL………. 110 VII. KESIMPULAN DAN SARAN

7.1. Kesimpulan……… 113 7.2. Saran……….. 114 Daftar Pustaka……….. 115

(4)

v

DAFTAR TABEL

Nomor Halaman

1. Data Penjualan Elektronik Juni 2009... 2

2. Variabel, Definisi dan Indikator Penelitian... 51

3. Skala Likert... 54

4. Contoh Pengelompokkan Jawaban... 55

5. Skor Pendapat Responden... 57

6. Penafsiran Koefisien Korelasi... 58

7. Karakteristik Jenis Kelamin Responden... 73

8. Karakteristik Usia Responden... 74

9. Karakteristik Pendidikan Responden... 75

10. Karakteristik Masa Kerja Responden... 76

11. Hasil Uji Validitas... 77

12. Hasil Uji Reabilitas... 79

13. Interval Rentang Kriteria... 79

14. Persepsi Karyawan Terhadap Kebijakan Kompensasi... 80

15. Persepsi Karyawan Terhadap Motivator Factor... 85

16. Persepsi Karyawan Terhadap Hygiene Factor... 86

17. Persepsi Karyawan Terhadap Kinerja... 94

18. Persepsi Responden Terhadap Kebijakan Kompensasi, Motivator Factor, Hygiene Factor dan Kinerja Berdasarkan Karakteristik Usia... 99

19. Persepsi Responden Terhadap Kebijakan Kompensasi, Motivator Factor, Hygiene Factor dan Kinerja Berdasarkan Karakteristik Jenis Kelamin... 100

20. Persepsi Responden Terhadap Kebijakan Kompensasi, Motivator Factor, Hygiene Factor dan Kinerja Berdasarkan Karakteristik Pendidikan... 101

21. Persepsi Responden Terhadap Kebijakan Kompensasi, Motivator Factor, Hygiene Factor dan Kinerja Berdasarkan Karakteristik Masa Kerja... 102 22. Hubungan Kebijakan Kompensasi dengan Motivasi Kerja

(5)

vi

dan Kinerja... 103 23. Hubungan Kebijakan Kompensasi dengan Motivator Factor,

Hygiene Factor dan Kinerja Berdasarkan Tiap Butir

Pernyataan Kuisioner... 105 24. Matriks Implikasi Manajerial... 110

(6)

vii

DAFTAR GAMBAR

Nomor Halaman

1. Komponen-Komponen Program Kompensasi... 24 2. Kerangka Pemikiran Konseptual... 46

(7)

viii

DAFTAR LAMPIRAN

Nomor Halaman

1. Kuisioner Penelitian... 118

2. Karakteristik Responden... 124

3. Hasil Tabulasi Kuisioner... 125

4. Hubungan Kompensasi dengan Motivator Factor... 126

5. Hubungan Kompensasi dengan Hygiene Factor... 127

6. Hubungan Kompensasi dengan Kinerja... 129

7. Hubungan Motivator Factor dengan Kinerja... 130

8. Hubungan Hygiene Factor dengan Kinerja... 132

9. Struktur Organisasi Perusahaan... 133

Referensi

Dokumen terkait

Lalu Kelompok C terdapat 4 orang dari 91 responden, atau sebanyak 4, 4% berada pada kelompok yang memiliki hygiene factor tinggi dan motivator factor yang rendah

Tabel 4.18 Jumlah Distribusi Responden Desa Sancang Menurut Jenis Kelamin 68 Tabel 4.19 Jumlah Distribusi Responden Desa Sagara Menurut Jenis Kelamin

Kriteria Skor Jawaban Responden Berdasarkan Presentase Skor Aktual .... Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

118 6 Rekapitulasi Evaluasi Program Diklat di Pusbindiklat Peneliti LIPI……… 121 7 Analisis Persepsi terhadap Manajemen Kinerja Penyelenggaraan Diklat pada Staf Bidang Penyelenggaraan

DAFTAR TABEL Tabel 3.1 Definisi Operasional Variabel...25 Tabel 4.1 Jumlah Responden Berdasarkan Jenis Kelamin...31 Tabel 4.2 Jumlah Responden Berdasarkan Usia...31 Tabel 4.3

Kelompok 4 hygiene factor rendah dan motivator factor rendah Berdasarkan hasil penelitian, pada kelompok terakhir terdapat karyawan sebanyak 4 orang dari 10 responden atau 40% karyawan

58 BAB IV ANALISIS KEPUASAN PELANGGAN TERHADAP KARAKTERISTIK PEMASARAN SYARIAH DI BUNKER RABBANI BANDUNG RAYA 4.1.Karakteristik Responden .... 69 4.2.Strategi Pemasaran di Rabbani

38 4.1.1.3 Karakteristik Responden Penelitian Berdasarkan Indeks Massa Tubuh……... 38 4.1.1.4 Kararkteristik Responden Penelitian Berdasarkan Premestrual