• Tidak ada hasil yang ditemukan

DAFTAR LAMPIRAN

N/A
N/A
Nguyễn Gia Hào

Academic year: 2023

Membagikan "DAFTAR LAMPIRAN "

Copied!
3
0
0

Teks penuh

(1)

DAFTAR ISI

DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR DAFTAR LAMPIRAN

1 PENDAHULUAN 1

Latar Belakang 1

Perumusan Masalah 6

Tujuan Penelitian 7

Manfaat Penelitian 7

Ruang Lingkup Penelitian 7

2 TINJAUAN PUSTAKA 8

Kerangka Teoritis 8

Kajian Penelitian Terdahulu 20

Kerangka Pemikiran Konseptual 21

3 METODE PENELITIAN 23

Lokasi dan Waktu Penelitian 23

Pendekatan Penelitian 23

Jenis dan Sumber Data 24

Teknik Pengumpulan Data dan Informasi 24

Metode Pemilihan Responden 25

Teknik Pengolahan dan Analisis Data 25

4 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 33

Profil Perusahaan PT XYZ 33

Visi dan Misi 34

Nilai - Nilai Perusahaan (Values) 34

Struktur Perusahaan 35

Proses Bisnis PT XYZ 36

5 HASIL DAN PEMBAHASAN 37

Strategi Bisnis PT XYZ 37

Analisis Faktor Internal Perusahaan (VRIO) 39 Analisis Faktor Esksternal Perusahaan (PESTEL) 48 Hasil Evaluasi Faktor Internal Perusahaan (IFE) 57 Hasil Evaluasi Faktor Eskternal Perusahaan (EFE) 59

Rekomendasi Strategi Bisnis untuk PT XYZ 61

Penentuan Strategi Bisnis PT XYZ (QSPM) 62

Implikasi Manajerial 69

6 SIMPULAN DAN SARAN 70

Simpulan 70

Saran 71

DAFTAR PUSTAKA 71

LAMPIRAN 77

RIWAYAT HIDUP 90

(2)

DAFTAR TABEL

1 Daftar pelanggan maskapai domestik dan internasional PT XYZ 3

2 Jenis dan sumber data 24

3 Daftar responden penelitian 25

4 Matriks VRIO 28

5 Sumber daya PT XYZ Unit Jakarta (CGK) 40

6 Sertifikasi katering penerbangan di Indonesia 42

7 Sumberdaya fisik katering penerbangan 43

8 Sebaran usia SDM PT XYZ Unit Jakarta (CGK) 44

9 Masa kerja SDM PT XYZ Unit Jakarta (CGK) 46

10 Penghargaan PT XYZ 46

11 Pemetaan sumberdaya internal PT XYZ dengan pendekatan VRIO 47 12 Hasil analisis VRIO PT XYZ Unit Jakarta (CGK) 48 13 Performa keuangan industri penerbangan Asia-Pasifik 51 14 Respon terhadap peluang dan ancaman pada lingkungan eskternal 56

15 Matriks IFE 58

16 Matriks EFE 60

17 Matriks QSPM 67

18 Formulasi Strategi Pengembangan Katering Penerbangan 68 19 Formulasi Strategi Pengembangan Bisnis Komersial 68

DAFTAR GAMBAR

1 Jumlah penumpang pesawat udara Bandara Soekarno-Hatta 1 2 Rata-rata jumlah meal upliftper bulan Unit Katering penerbangan 2 3 Rata-rata flight frequency per bulan Unit Katering penerbangan 3 4 Kegiatan produksi PT XYZ Unit Jakarta (CGK) 2016 4

5 Kinerja keuangan PT XYZ Unit Jakarta (CGK) 5

6 Kinerja operational PT XYZ Unit Jakarta (CGK) 5

7 Formulasi kerangka strategi 9

8 Major stakeholders katering penerbangan 10

9 Lingkungan eksternal 11

10 Five Force Porter 13

11 Strategi generik 15

12 Diagram SWOT 18

13 Kerangka pemikiran konseptual 22

14 Matriks internal eksternal 31

15 Struktur PT XYZ Unit Jakarta (CGK) 35

16 Proses bisnis PT XYZ 36

17 Skema bisnis katering penerbangan PT XYZ Unit Jakarta (CGK) 37 18 Sebaran jenis kelamin PT XYZ Unit Jakarta (CGK) 45 19 Gambaran visual landasan 3 dan 4 Bandara Soekarno-Hatta 49 20 Pertumbuhan industri makanan dan minuman di Indonesia 2017 53

21 Penjualan sampai dengan Juni 2017 53

22 Matriks IE PT XYZ 61

(3)

DAFTAR LAMPIRAN

1 Ringkasan penelitian terdahulu 78

2 Kuesioner penelitian 81

Referensi

Dokumen terkait

KESIMPULAN Berlandaskan dari hasil penelitian yang telah dilakukan disimpulkan bahwa metode ARAS dan ROC dapat digunakan dalam seleksi pemilihan teleservice representative yang dapat