• Tidak ada hasil yang ditemukan

Daftar Pengurus HIMASDA-ITB 2023/2024

N/A
N/A
Erlangga

Academic year: 2025

Membagikan "Daftar Pengurus HIMASDA-ITB 2023/2024"

Copied!
80
0
0

Teks penuh

(1)

BADAN PENGURUS HIMASDA-ITB

“INISIASI TRANSFORMASI”

2023/2024

HIMPUNAN MAHASISWA SUMBER DAYA AIR

PROGRAM STUDI TEKNIK DAN PENGELOLAAN SUMBER DAYA AIR FAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN LINGKUNGAN

INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG April 2023 – Maret 2024

Sekretariat : Lantai Basement Gedung Labtek 1B ITB Jatinangor, Jalan ITB Jatinangor, Sumedang, Jawa Barat, Indonesia, 45363

(2)

1 DAFTAR ISI

(3)

2 VISI, MISI, OBJECTIVE, DAN ORGANOGRAM

2.1 VISI

Himasda-ITB sebagai rumah eksperimental yang konstruktif dan berkelanjutan melalui kolaborasi aktif yang diselimuti rasa memiliki.

2.2 MISI

1. Menciptakan rumah yang nyaman sehingga tercapainya kohesivitas yang tinggi 2. Menyediakan wadah untuk tiap anggota bereksperimen dalam pengembangan diri 3. Memaksimalkan potensi sumber daya anggota dengan kolaborasi aktif yang

konstruktif

4. Mewujudkan anggota yang berdampak dan berkelanjutan dengan sense of belonging yang tinggi

2.3 OBJECTIVE

Misi 1 :Menciptakan rumah yang nyaman sehingga terciptanya kohesivitas yang tinggi 1.1 Menciptakan suasana berhimpun yang menyenangkan dan saling terikat

1.2 Memfasilitasi massa Himasda-ITB terkait definisi rumah yang nyaman

1.3 Memberikan apresiasi kepada massa Himasda-ITB untuk kontribusi yang telah dilakukan

1.4 Meningkatkan kesejahteraan anggota Himasda-ITB dalam bidang akademik maupun nonakademik

1.5 Melakukan pendataan dan menyediakan informasi guna meningkatkan kepekaan terhadap lingkungan sekitar maupun internal Himasda-ITB

1.6 Membuat perencanaan dan mengelola sistem keuangan Himasda -ITB

Misi 2 : Menyediakan wadah untuk tiap anggota bereksperimen dalam pengembangan diri

2.1 Menfasilitasi anggota Himasda-ITB dalam mengembangkan ide dan kreativitasnya

3

(4)

2.2 Meningkatkan kegiatan diskusi berbasis keilmuan dan data sehingga menciptakan anggota Himasda-ITB yang kritis

2.3 Menyalurkan bakat dan minat anggota Himasda-ITB

2.4 Menyelenggarakan dan melanjutkan kegiatan yang dapat mendukung tercapainya anggota yang aktif, memiliki solidaritas, berwawasan dan keterampilan yang kompeten

Misi 3 : Memaksimalkan potensi sumber daya anggota dengan kolaborasi aktif yang konstruktif

3.1 Meningkatkan intensitas komunikasi dengan pihak dalam dan luar ITB

3.2 Menjalankan kolaborasi antara Himasda-ITB dengan HMJ lainnya di lingkup KM ITB maupun dengan pihak lain di luar ITB

3.3 Menjalankan kolaborasi antara Himasda-ITB dengan Lembaga eksternal 3.4 Membuat sistem koordinasi yang taktis dan efisien

Misi 4 : Mewujudkan anggota yang berdampak dan berkelanjutan dengan sense of belonging yang tinggi

4.1 Mewadahi anggota dalam memberikan dampak ke internal maupun eksternal Himasda-ITB

4.2 Mewadahi anggota dalam kaderisasi tingkat lanjut sebagai upaya peningkatan rasa kepemilikan himpunan

4.3 Menjaga keberlangsungan RUK KM-ITB demi tercapainya profile mahasiswa yang berkelanjutan

4

(5)

2.4 ORGANOGRAM

(6)

3 LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN KETUA UMUM

Muhammad Kautsar Totti - 15820009

(7)

4 LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN SEKRETARIS JENDRAL

Mario Aron Jeremy – 15820035

4.1 Umum

Dalam model berkemahasiswaan, terutama di KM ITB, himpunan mahasiswa jurusan (HMJ) hadir sebagai wadah untuk mahasiswa dengan kesamaan bidang studi saling berkumpul dan berhimpun. Terlebih dari berkumpul dan berhimpun, wadah ini merupakan tempat belajar dan berkembangnya mahasiswa untuk melakukan segala bentuk pembelajaran yang dapat dilakukan dalam berkemahasiswaan. Melalui himpunan, mahasiswa dapat difasilitasi untuk mengembangkan pengetahuannya, keahliannya, idealismenya, logika berpikirnya, kemampuan manajemennya, etika beserta moralnya, dan lain-lain. Atas dasar kebutuhan mahasiswa dalam akademik, kesejahteraan, dan aktualisasi diri inilah, Himasda-ITB hadir sebagai HMJ dari mahasiswa program studi Teknik dan Pengelolaan Sumber Daya Air (TPSDA). Himasda-ITB hadir sebagai wadah mahasiswa TPSDA ITB untuk berkumpul, berkembang, dan mengaktualisasikan diri dalam konteks akademik dan non-akademik dalam perannya menjadikan dunia keairan menjadi lebih baik. Dalam berdirinya HMJ, diperlukan sistem yang mampu menyokong berdirinya organisasi tersebut. Sistem pendukung tersebut terdiri di antaranya dalam bidang administrasi, keuangan, inventarisasi, kesekretariatan, publikasi, dan penyampaian informasi. Sistem ini berfungsi untuk mendukung keberjalanannya himpunan dalam kehidupan kesehariannya. Sekretaris Jendral dibentuk untuk mengintegrasikan secara utuh keseluruhan fungsi dari sistem pendukung agar dapat terkoordinasikan dengan baik.

7

(8)

4.2 Objective and Key Result

(9)

4.3 Laporan Program Kerja 1. Lorem Ipsum

Penanggung Jawab Progres Kegiatan Persen Ketercapaian Kendala dan Evaluasi Saran Kedepan

4.4 Laporan Fungsi Kerja 1. Lorem Ipsum

Penanggung Jawab Progres Kegiatan Persen Ketercapaian Kendala dan Evaluasi Saran Kedepan

4.5 Laporan Pelaksanaan Non Program Kerja dan Non Fungsi Kerja 1. Menggantikan Ketua Umum di OSKM ITB

Waktu :

Tempat :

Kegiatan : 2. Dsa

4.6 Laporan Pengeluaran

(10)

4.7 Evaluasi dan Rekomendasi Kepengurusan Selanjutnya

4.8 Kesan dan Pesan 4.9 Dokumentasi

10

(11)

5 LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN DEPARTEMEN KESEKRETARIATAN

Farhan Naufal Hammadi - 15820022

5.1 Umum

Departemen kesekretariatan merupakan departemen yang menjadi bagian dari badan pengurus Himasda-ITB yang mengurusi segala sesuatu yang berkaitan dengan sekretariat, pengarsipan data administrasi, surat Menyurat di Himasda-ITB.

Pengarsipan berguna agar semua arsip Himasda-ITB dapat tersusun secara sistematis sesuai dengan kategori agar memudahkan keperluan massa di waktu yang akan datang.

Departemen Kesekretaiatan bersifat aktif dan dinamis dalam menjalankan tugasnya mengatur hal-hal terkait administrasi di Himasda-ITB. Departemen Kesekretariatan juga memiliki fungsi sebagai penunjang pemeliharaan fisik sekretariat Himasda-ITB, serta sebagai penanggung jawab atas terciptanya lingkungan sekretariat Himasda-ITB yang nyaman dan aman.

5.2 Anggota Departemen

11

(12)

5.3 Objective and Key Result

(13)

5.4 Laporan Program Kerja 1. Lorem Ipsum

Penanggung Jawab Progres Kegiatan Persen Ketercapaian Kendala dan Evaluasi Saran Kedepan

5.5 Laporan Fungsi Kerja 1. Lorem Ipsum

Penanggung Jawab Progres Kegiatan Persen Ketercapaian Kendala dan Evaluasi Saran Kedepan

5.6 Laporan Pelaksanaan Non Program Kerja dan Non Fungsi Kerja 1. Menggantikan Ketua Umum di OSKM ITB

Waktu :

Tempat :

Kegiatan :

5.7 Laporan Pengeluaran

5.8 Evaluasi dan Rekomendasi Kepengurusan Selanjutnya 5.9 Kesan dan Pesan

(14)

5.10 Dokumentasi

14

(15)

6 LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN

DEPARTEMEN MEDIA KOMUNIKASI DAN INFORMASI Renaldi Sijabat – 15820016

6.1 Umum

Departemen Media Komunikasi dan Informasi (Medkominfo) merupakan departemen yang betugas untuk meyampaikan informasi dari luar ke dalam Himasda- ITB dan sebaliknya melalui berbagai media yang ada. Informasi yang disampaikan oleh departemen ini dikemas secara menarik sehingga penyampaian informasi dan komunikasi di Himasda-ITB dapat berjalan dengan baik.

6.2 Anggota Departemen

15

(16)

6.3 Objective and Key Result

(17)

6.4 Laporan Program Kerja 1. Lorem Ipsum

Penanggung Jawab Progres Kegiatan Persen Ketercapaian Kendala dan Evaluasi Saran Kedepan

6.5 Laporan Fungsi Kerja 1. Lorem Ipsum

Penanggung Jawab Progres Kegiatan Persen Ketercapaian Kendala dan Evaluasi Saran Kedepan

6.6 Laporan Pelaksanaan Non Program Kerja dan Non Fungsi Kerja 1. Menggantikan Ketua Umum di OSKM ITB

Waktu :

Tempat :

Kegiatan :

6.7 Laporan Pengeluaran

6.8 Evaluasi dan Rekomendasi Kepengurusan Selanjutnya 6.9 Kesan dan Pesan

6.10 Dokumentasi

(18)

7 LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN DEPARTEMEN KEUANGAN

7.1 Umum

Departemen Keuangan merupakan suatu bagian yang bertugas untuk memegang dan mengatur keuangan Himasda-ITB serta mengonsep wadah penggalangan dana bagi keberjalanan segala penyelenggaran aktivitas Himasda-ITB. Selama keberjalanan rangkaian kegiatan HimasdaITB, Departemen Keuangan memegang peranan-peranan penting antara lain mengatur segala pemasukan dan pengeluaran keuangan yang berlangsung di Himasda-ITB demi memastikan penggunaan dana yang sesuai. Selain itu, Divisi ini juga berperan mencari segala potensi usaha yang dapat dijadikan sumber pendapatan Himasda.

7.2 Anggota Departemen

18

(19)

7.3 Objective and Key Result

(20)

7.4 Laporan Program Kerja 1. Lorem Ipsum

Penanggung Jawab Progres Kegiatan Persen Ketercapaian Kendala dan Evaluasi Saran Kedepan

7.5 Laporan Fungsi Kerja 1. Lorem Ipsum

Penanggung Jawab Progres Kegiatan Persen Ketercapaian Kendala dan Evaluasi Saran Kedepan

7.6 Laporan Pelaksanaan Non Program Kerja dan Non Fungsi Kerja 1. Menggantikan Ketua Umum di OSKM ITB

Waktu :

Tempat :

Kegiatan :

7.7 Laporan Pemasukan 7.8 Laporan Pengeluaran

7.9 Evaluasi dan Rekomendasi Kepengurusan Selanjutnya 7.10 Kesan dan Pesan

7.11 Dokumentasi

(21)

8 LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN DEPARTEMEN EKSTERNAL Dimas Putra Wahyudi – 15820010

8.1 Umum

Komunikasi adalah hal yang penting untuk menciptakan hubungan antar pihak agar saling menguntungkan. Departemen eksternal hadir dengan tujuan mengembangkan jaringan kerjasama dengan pihak luar Himasda-ITB. Departemen eksternal bertanggung jawab dalam mengatur dan melaksanakan berbagai fungsi dan kegiatan yang bersifat eksternal diantaranya untuk menyebarkan informasi baik dari luar ke dalam Himasda-ITB ataupun dari dalam ke luar Himasda-ITB, memperkuat citra Himasda-ITB itu sendiri, dan meningkatkan dukungan oleh pihak luar Himasda-ITB.

8.2 Anggota Departemen

Kepala Departemen : Dimas Putra Wahyudi - 15820010 Staff:

Jason Samuel Wilchan M. Hilman

21

(22)

8.3 Objective and Key Result

(23)

8.4 Laporan Program Kerja

1. Ekskursi Water Project x Company Visit Himasda-ITB Penanggung Jawab Dimas Putra Wahyudi dan Jeremy Dian

Progres Kegiatan Pelaksanaan kegiatan Ekskursi x Company Visit Himasda- ITB menuju PJT II (JATILUHUR) pada tanggal 21 Desember 2023.

Persen Ketercapaian 100%

Kendala dan Evaluasi Perencanaan kegiatan dalam penyusunan acara dan pensuasanaan dianggap masih kurang dan perlu dilakukan pembahasan lebih matang.

Saran Kedepan Mengadakan kegiatan Company Visit dengan lebih terorganisir dengan baik, mulai dari penyusunan kegiatan acara sampai pelaksanaan kegiatan agar lebih sistematis dan rapi.

2. Company Visit 2.0 Himasda-ITB

Penanggung Jawab Dimas Putra Wahyudi

Progres Kegiatan Pelaksanaan kegiatan Company Visit 2.0 menuju PT Wahana Duta Jaya Rucika pada Sabtu, 9 Maret 2024

Persen Ketercapaian 100%

Kendala dan Evaluasi Terdapat keterlambatan keberangkatan, namun kegiatan dimulai berjalan sesuai jadwal.

Saran Kedepan Mengadakan kegiatan Company Visit dengan lebih terorganisir dengan baik, mulai dari penyusunan kegiatan acara sampai pelaksanaan kegiatan agar lebih sistematis dan rapi.

8.5 Laporan Fungsi Kerja 1. Lorem Ipsum

Penanggung Jawab Progres Kegiatan

(24)

Persen Ketercapaian Kendala dan Evaluasi Saran Kedepan

8.6 Laporan Pelaksanaan Non Program Kerja dan Non Fungsi Kerja 1. Menggantikan Ketua Umum di OSKM ITB

Waktu :

Tempat :

Kegiatan :

8.7 Laporan Pengeluaran

8.8 Evaluasi dan Rekomendasi Kepengurusan Selanjutnya

- Kegiatan Company Visit ternyata memiliki dampak positif untuk massa Himasda- ITB. Selanjutnya, semoga kegiatan Company Visit dapat terorganisr lebih baik lagi pelaksanaannya.

- Walaupun eksternal merupakan suatu departemen di atas dua divisi, tetapi tetap memerlukan staff yang dapat membantu keberjalanan program kerja dari Departemen Eksternal itu sendiri.

- Departemen Eksternal memiliki suatu program kerja atau fungsi kerja yang dapat menggabungkan departemen dan divisi menjadi satu kesatuan. Lebih baik untuk tidak memisahkan arah kerja untuk Departemen Eksternal dengan divisinya.

8.9 Kesan dan Pesan

24

(25)

Walaupun dimulai dari yang tidak mengetahui apa-apa, namun dengan belajar seiring waktu, keberjalanan setiap kerjaan seru bingits. Ada masa chaos, ribet, dan cekcok nya tapi itu yang membuat suatu pengalaman yang sangat berharga.

Pesan untuk Departemen Eksternal selanjutnya, jangan takut untuk memulai dan belajar.

Cari apapun yang dibutuhkan dari manapun dan kapanpun anda bisa menjalaninya. Tapi jangan lupa untuk terus SDGs terlebih dahulu.

SDGs = Santai Dulu Gak sih 😚😁

8.10 Dokumentasi

25

(26)

26

(27)

Dokumentasi Ekskursi Water Project x Himasda-ITB

https://drive.google.com/drive/folders/1BeH-ACQ_HV0dD78kjSSXfciFyFKAdl5G Dokumentasi Ekskursi 2.0 Himasda-ITB

https://drive.google.com/drive/folders/1Sh6uMfiS1_mxu05x4_vgrPEabFmoNtx6?

usp=sharing

27

(28)

9 LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN DIVISI INTRAKAMPUS

Muhammad Khalish Mizwari – 15820037

9.1 Umum

Penting bagi setiap anggota himpunan, terutama dari pihak eksternal, untuk memiliki akses terhadap informasi di dalam kampus. Divisi intrakampus yang berada di bawah naungan Departemen Eksternal dari HIMASDA ITB memiliki tanggung jawab dalam mengurus urusan yang terkait dengan kegiatan di dalam kampus dan berperan penting dalam memperkuat reputasi mahasiswa di lingkungan kampus, serta membangun jaringan komunikasi di dalam Lembaga KM-ITB. Divisi ini bertanggung jawab atas hubungan dan relasi dengan ormas (organisasi mahasiswa) di dalam kampus ITB dan Kabinet KM-ITB. Diharapkan bahwa dengan adanya hubungan ini, Badan Pengurus Himasda dapat meningkatkan kinerjanya dan mempermudah anggota Himasda ITB untuk saling bertukar informasi dan pengetahuan.

9.2 Anggota Departemen

28

(29)

9.3 Objective and Key Result

(30)

9.4 Laporan Program Kerja 1. Lorem Ipsum

Penanggung Jawab Progres Kegiatan Persen Ketercapaian Kendala dan Evaluasi Saran Kedepan

9.5 Laporan Fungsi Kerja 1. Lorem Ipsum

Penanggung Jawab Progres Kegiatan Persen Ketercapaian Kendala dan Evaluasi Saran Kedepan

9.6 Laporan Pelaksanaan Non Program Kerja dan Non Fungsi Kerja 1. Menggantikan Ketua Umum di OSKM ITB

Waktu :

Tempat :

Kegiatan :

9.7 Laporan Pengeluaran

9.8 Evaluasi dan Rekomendasi Kepengurusan Selanjutnya 9.9 Kesan dan Pesan

9.10 Dokumentasi

(31)

10 LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN DIVISI EKSTRAKAMPUS

Irfie Luthfia Aulia Rahaman

10.1 Umum

Divisi Ekstrakampus merupakan salah satu divisi yang berada dibawah naungan Departemen Eksternal yang memiliki tanggungjawab dalam melakukan dan atau menerima kunjungan antar lembaga diluar Himasda-ITB di luar lingkup KM-ITB. Divisi Ekstrakampus memiliki peranan sebagai wadah membentuk kolaborasi serta hubungan antar lembaga dengan pihak lainnya di luar kampus ITB.

10.2 Anggota Departemen

31

(32)

10.3 Objective and Key Result

(33)

10.4 Laporan Program Kerja 1. Lorem Ipsum

Penanggung Jawab Progres Kegiatan Persen Ketercapaian Kendala dan Evaluasi Saran Kedepan

10.5 Laporan Fungsi Kerja 1. Lorem Ipsum

Penanggung Jawab Progres Kegiatan Persen Ketercapaian Kendala dan Evaluasi Saran Kedepan

10.6 Laporan Pelaksanaan Non Program Kerja dan Non Fungsi Kerja 1. Menggantikan Ketua Umum di OSKM ITB

Waktu :

Tempat :

Kegiatan :

10.7 Laporan Pengeluaran

10.8 Evaluasi dan Rekomendasi Kepengurusan Selanjutnya 10.9 Kesan dan Pesan

10.10 Dokumentasi

(34)

11 LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN DEPARTEMEN INTERNAL Nur Laili Yasinta – 15820032

11.1 Umum

Himasda-ITB merupakan suatu organisasi yang beranggotakan mahasiswa TPSDA ITB yang saling berkolaborasi satu dengan lainnya agar dapat mencapai tujuan bersama. Anggota merupakan salah satu elemen penting untuk menjalankan himpunan ini, dengan kepribadian serta karakter yang berbeda-beda antar anggota bukanlah penghalang untuk menjalin kerjasama. Oleh karena hal tersebut, dibutuhkan wadah untuk menumbuhkan rasa kekeluargaan antar anggota dan suasana berhimpun yang asik agar dapat pencapaian tujuan himpunan tanpa hambatan.

11.2 Anggota Departemen

34

(35)

11.3 Objective and Key Result

(36)

11.4 Laporan Program Kerja 1. Lorem Ipsum

Penanggung Jawab Progres Kegiatan Persen Ketercapaian Kendala dan Evaluasi Saran Kedepan

11.5 Laporan Fungsi Kerja 1. Lorem Ipsum

Penanggung Jawab Progres Kegiatan Persen Ketercapaian Kendala dan Evaluasi Saran Kedepan

11.6 Laporan Pelaksanaan Non Program Kerja dan Non Fungsi Kerja 1. Menggantikan Ketua Umum di OSKM ITB

Waktu :

Tempat :

Kegiatan :

11.7 Laporan Pengeluaran

11.8 Evaluasi dan Rekomendasi Kepengurusan Selanjutnya 11.9 Kesan dan Pesan

11.10 Dokumentasi

(37)

12 LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN DEPARTEMEN KESEJAHTERAAN MAHASISWA

Muhammad Rizky Fadhilah Haryanto – 15820018

12.1 Umum

Kesejahteraan mahasiswa, khususnya anggota Himasda-ITB merupakan salah satu faktor yang perlu diperhatikan dalam sebuah organisasi. Departemen Kesejahteraan Mahasiswa adalah departemen yang memiliki ranah kerja di bidang pelayanan kesejahteraan anggota biasa Himasda-ITB, terutama di bidang akademik, finansial, dan spiritual. Departemen ini berperan dalam memfasilitasi kebutuhan informasi terkait lomba, beasiswa, kegiatan yang mampu menghasilkan uang di dalam kampus ITB kepada massa Himasda-ITB, dan informasi terkait kajian yang berhubungan dengan spiritual. Informasi ini nantinya dapat digunakan anggota biasa Himasda-ITB sebagai bentuk pemenuhan tujuan yang ingin dicapai oleh anggota biasa Himasda-ITB.

12.2 Anggota Departemen

37

(38)

12.3 Objective and Key Result

(39)

12.4 Laporan Program Kerja 1. Lorem Ipsum

Penanggung Jawab Progres Kegiatan Persen Ketercapaian Kendala dan Evaluasi Saran Kedepan

12.5 Laporan Fungsi Kerja 1. Lorem Ipsum

Penanggung Jawab Progres Kegiatan Persen Ketercapaian Kendala dan Evaluasi Saran Kedepan

12.6 Laporan Pelaksanaan Non Program Kerja dan Non Fungsi Kerja 1. Menggantikan Ketua Umum di OSKM ITB

Waktu :

Tempat :

Kegiatan :

12.7 Laporan Pengeluaran

12.8 Evaluasi dan Rekomendasi Kepengurusan Selanjutnya 12.9 Kesan dan Pesan

12.10 Dokumentasi

(40)

13 LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN DIVISI KEPROFESIAN

Mohamad Rizky Alpahrezi – 15820019

13.1 Umum

Himasda-ITB merupakan himpunan yang terintegrasi karena bernaung dalam satu keprofesian yang sama yaitu Teknik dan Pengelolaan Sumber Daya Air Institut Teknologi Bandung (TPSDA ITB). Divisi keprofesian berlandaskan hal tersebut merupakan divisi yang menyediakan sarana terintegrasu dalam mengembangkan potensi-potensi yang ada pada diri anggotanya dalam rangka menjawab persoalan keprofesian di bidang keilmuan Teknik dan Pengelolaan Sumber Daya Air. Divisi keprofesian merupakan divisi yang bertugas dalam meningkatkan kompetensi anggota Himasda-ITB di bidang keilmuan Teknik dan Pengelolaan Sumber Daya Air, selain dari kegiatan perkuliahan sehari-hari.

13.2 Anggota Departemen

40

(41)

Objective and Key Result

MARET

No Objective Himpunan Arahan Kerja

Rincian

Objective Key Result Metode

Pengukuran Strategi Progra

m Kerja

Progress Kegiatan

Kendala dan Evaluasi

Saran kedepan

Ketercap aian Key Result

Progress

1.4

Meningkatkan kesejahteraan anggota

Himasda-ITB dalam bidang akademik maupun nonakademik

Bertanggu ng jawab terhadap kesejahter aan massa Himasda- ITB di bidang keprofesia

n

Menyediakan fasilitas sarana

dalam pengembangan pengetahuan dan

ide mengenai ilmu sumber daya

air

80% peserta seluruh dan/atau salah satu

kegiatan merasa terfasilitasi dalam

pengembangan pengetahuan dan ide mengenai ilmu sumber

daya air

Kuisioner Masa Himasda-

ITB

Melaksanakan satu kali seminar curiculum vitae, satu kali seminar

penguasaan software, satu kali seminar LinkedIn, satu kali sayembara ide perancangan alat

dalam pengmas, dan satu kali penyusunan ide perancangan alat

dalam pengmas

Cycle of Labs

Pelaksanaan seminar CV dan Seminar presentasi

- - 87% 87%

1.5

Melakukan pendataan dan menyediakan

informasi guna meningkatkan kepekaan terhadap lingkungan sekitar maupun internal

Himasda-ITB

Menyediakan fasilitas sarana penyediaan

informasi mengenai isu

keairan atau informasi keprofesian

Menyampaikan informasi terkait isu keairanatau informasi keprofesian secara digital dan fisik melalui pembukuan dan

penyediaan majalah dinding minimal penyampaian sebanyak

lima kali

Dokumentasi

Menyampaikan informasi isu keairan yang disusun dan informasi keprofesian melalui majalah dinding

dan pembukuan yang dilakukan secara digital dan disampaikan melalui sosial media Instagram

We Share

Wawancara We Share 5.0 dengan topik keprofesian sumber daya

air

- - 100% 100%

2.2

Meningkatkan kegiatan diskusi berbasis keilmuan dan data sehingga menciptakan anggota Himasda-ITB

yang kritis

Menyediakan kegiatan diskusi

terkait keprofesian

Melaksanakan minimal satu kali kegiatan diskusi

terkait keprofesian

Dokumentasi Melaksanakan seminar diskusi

bersama alumni terkait keprofesian We Talk - - - 100% 100%

(42)

13.3 Laporan Program Kerja 1. Lorem Ipsum

Penanggung Jawab Progres Kegiatan Persen Ketercapaian Kendala dan Evaluasi Saran Kedepan

13.4 Laporan Fungsi Kerja 1. Lorem Ipsum

Penanggung Jawab Progres Kegiatan Persen Ketercapaian Kendala dan Evaluasi Saran Kedepan

(43)

13.5 Laporan Pelaksanaan Non Program Kerja dan Non Fungsi Kerja 1. Menggantikan Ketua Umum di OSKM ITB

Waktu :

Tempat :

Kegiatan :

13.6 Laporan Pengeluaran

13.7 Evaluasi dan Rekomendasi Kepengurusan Selanjutnya 13.8 Kesan dan Pesan

13.9 Dokumentasi

43

(44)

14 LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN DIVISI AKADEMIK

Gilang Alfajar – 15820040

14.1 Umum

Sebagai mahasiswa, akademik merupakan faktor penting yang harus dijalani dalam keberjalanan perkuliahan. Namun, tidak semua anggota Himasda-ITB dapat memenuhi kebutuhan tersebut sehingga sering kali akademik menjadi hambatan anggota untuk beraktivitas di Himasda-ITB. Untuk menyeimbangkan kondisi akademik dan kegiatan di Himasda-ITB dibuatlah suatu bagian yang dapat membantu meningkatkan kesejahteraan dalam bidang akademik sehingga membuat keberjalanan akademik anggota Himasda- ITB dapat terpenuhi.

44

(45)

14.2 Anggota Divisi

1. Michael Bayu Setiaji (15820036) 2. Daniel Darmawan (15821006)

3. Naila Alfarafisha Zakiyarahman (15821012) 4. Iqbal Daffa Elvandi (15822005)

5. Agung P Sinaga (15822006) 6. Sasi Kirana Fadiya (15822011)

7. Muhammad Dary Firdiansyah (15822023)

45

(46)

14.3 Objective and Key Result

No Objective

Himpunan Arahan Kerja Rincian

Objective Key Result Metode

Pengukuran Strategi Program

Kerja

Fungsi Kerja

Progress Kegiatan

Kendala dan Evaluasi

Saran Kedepan

Ketercapaian Key Result Progress

- 80% massa Himasda-ITB merasa puas dan terfasilitasi dalam sarana dan prasarana penunjang akademik di

TPSDA.

- Terlaksananya kegiatan minimal 1 kali sebelum UTS/UAS pada setiap mata

kuliah tertentu.

- Kuisioner - Perhitungan

matematis

Mengadakan kegiatan tutorial dari asisten mata kuliah atau

tutorial sebaya.

Tutor Dek

Terlaksananya tutor UTS Semester

genap

Tidak adanya request an dari massa, memberian tutor terlalu mepet hari H dan sulitnya mencari tutor sebaya

Menyediakan form untuk list requeat tutor, reminder jauh hari secara konsisten dan

adanya apresiasi kepada tutor

sebaya

111.35%

- 80% massa Himasda-ITB merasa puas dan terfasilitasi dalam sarana dan prasarana penunjang akademik di

TPSDA.

- Terlaksananya kegiatan minimal 20 kali dalam masa aktif akademik.

- Kuisioner - Perhitungan

matematis

Menyediakan daftar tugas setiap mata kuliah.

Tinder (Task Reminder)

Share task reminder

Staff kurang inisiatif dalam mengisi notion dan kurang

sesuai nya tugas yang dicantumkan

Mengingatkan staff dalam

mengisi &

share task reminder dan

memastikan kembali kepada ketua

kelasnya

99.96%

80% Massa Himasda-ITB terwadahi dalam sarana pengembangan akademik di

TPSDA.

Kuisioner

Menyediakan bahan referensi penunjang kegiatan akademik guna memperluas pengetahuan

di TPSDA.

E-Library Upload

beberapa file Soal UTS/UAS ketika sudah

offline (yg dikumpulkan kembali) dan file-file pada angkatan sebelumnya yangg tidak terpusat sulit

diperoleh

Dokumentasi soal setelah UTS/UAS selesai dan meminta file- file kepada angkatan sebelumnya /

TU

90.51%

- 80% Massa Himasda-ITB terwadahi dalam sarana pengembangan akademik di

TPSDA.

- Terlaksananya kegiatan minimal 2 kali dalam satu periode kepengurusan.

- Kuisioner - Perhitungan

matematis

Menyediakan wadah bagi massa Himasda-ITB untuk mengetahui infomasi mengenai PRS, KP,

dan TA.

Hi-Cater Terlakasanany

a Cater KP

Beberapa staff tidak aktif dan

inisiatif

Adanya pembagian tugas yang jelas dan tegas

144.49%

Menyusun dan mengelola

seluruh pengarsipan data-data terkait

akademik TPSDA

80% data akademik TPSDA terarsipkan Pengecekan pada Drive

Mengarsipkan materi dan soal UTS/UAS TPSDA pada laman

yang tersedia.

Pengupdate-an dan pengarsipan materi kuliah

dan penunjangnya yang berkaitan dengan akademik

massa Himasda-ITB

Sudah mengupload beberapa file ke drive akademik

File-file tercecer

File-file langsung dirapikan secepatnya

95%

Kolaborasi dengan pihak

yang terkait

108%

Mewadahi massa Himasda-

ITB dalam mengembangka

n akademik di TPSDA.

M A R E T

1.4

Meningkatkan kesejahteraan anggota Himasda-ITB dalam bidang akademik

maupun nonakademik

Bertanggung jawab terhadap

kesejahteraan massa Himasda- ITB di bidang akademik

Menyediakan fasilitas sarana dan prasarana bagi massa Himasda-ITB

dalam menunjang

kegiatan akademik di

TPSDA.

46

(47)

14.4 Laporan Program Kerja 1. Tutor Dek

Penanggung Jawab Daniel, Dary

Progres Kegiatan Terlaksana 2x tutor UTS, 1x tuor UAS, dan 1x tutor sebaya Persen Ketercapaian 111,35%

Kendala dan Evaluasi Tidak adanya request an dari massa, pemberian tutor terlalu mepet hari H, dan sulitnya mencari tutor sebaya

Saran Kedepan Menyediakan form / sheet untuk list request tutor, reminder dari jauh hari secara konsisten, dan adanya apresiasi kepada tutor sebaya / program dean’s list wajib tutor

2. Task Reminder (Tinder)

Penanggung Jawab Gilang, Sasi

Progres Kegiatan Terlaksana 22x peng-update an tugas, 17x share di grup (terdapat minggu tanpa tugas seperti awal perkuliahan dan sebelum/setelah UTS/UAS)

Persen Ketercapaian 99,96%

Kendala dan Evaluasi Staff kurang inisiatif dalam mengupdate tugas dan kurang sesuai nya tugas yang dicantumkan

Saran Kedepan Mengingatkan staff dalam mengupdate / share task reminder dan memastikan kembali kepada ketua kelasnya

3. E-Library

Penanggung Jawab Naila, Agung

Progres Kegiatan Terlaksana 4x penambahan bahan akademik ke drive ip4 Persen Ketercapaian 90,51%

Kendala dan Evaluasi Soal UTS/UAS ketika sudah offline (yg dikumpulkan kembali) dan file-file pada angkatan sebelumnya yang tidak terpusat sulit diperoleh

Saran Kedepan Dokumentasi soal setelah UTS/UAS selesai dan meminta

(48)

file-file kepada angkatan sebelumnya / TU

4. Hi-Cater

Penanggung Jawab Bayu, Iqbal

Progres Kegiatan Terlaksana 4x Cater (FRS smt ganjil, TA, FRS smt genap, dan KP)

Persen Ketercapaian 144,49%

Kendala dan Evaluasi Beberapa staff tidak responsif dan inisiatif

Saran Kedepan Adanya pembagian tugas yang lebih jelas dan tegas

14.5 Laporan Fungsi Kerja

1. Pengupdate-an dan pengarsipan materi kuliah dan penunjangnya yang berkaitan dengan akademik massa Himasda-ITB

Penanggung Jawab Naila, Agung

Progres Kegiatan Sudah mengupload beberapa file ke drive akademik Persen Ketercapaian 99,96%

Kendala dan Evaluasi File-file tercecer

Saran Kedepan File-file langsung dirapikan secepatnya

14.6 Laporan Pelaksanaan Non Program Kerja dan Non Fungsi Kerja 1. Tutor ke Luar Prodi

Waktu : Rabu, 18 Oktober 2023 Tempat : Online

Kegiatan : Memberikan tutorial Mekanika Fluida kepada mahasiswa Rekayasa Pertanian

14.7 Laporan Pengeluaran

48

(49)

Evaluasi dan Rekomendasi Kepengurusan Selanjutnya

Kesan dan Pesan

Walau bagaimanapun, Akademik tetap nomor satu

49

No. Jenis Barang/Jasa Kuantitas Harga Satuan Satuan Total 1 Apresiasi Pembicara dan

Moderator Cater FRS Ganjil 3 Rp 33.000 Buah Rp 100.000 2 Apresiasi Pembicara dan

Moderator Cater TA 4 Rp 27.500 Buah Rp 110.000

3 Apresiasi Pembicara dan

Moderator Cater FRS Genap 4 Rp 29.625 Buah Rp 118.500 4 Apresiasi Pembicara dan

Moderator Cater KP 4 Rp 29.550 Buah Rp 118.200

Total Rp 446.700

(50)

Dokumentasi

50

(51)

51

(52)

15 LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN DEPARTEMEN KEMASYARAKATAN

Erlangga Wicaksono – 15820006

15.1 Umum

Mahasiswa merupakan sosok penggerak perubahan dengan mengajak seluruh elemen masyarakat melakukan suatu tindakan bersama menuju ke arah yang lebih baik lagi, dengan pertimbangan berbagai ilmu, gagasan, serta pengetahuan yang dimiliki. Berdasarkan Tri Dharma Perguruan Tinggi, tujuan perguruan tinggi terdiri dari.

1. Pendidikan dan pengajaran 2. Penelitian dan pengembangan 3. Pengabdian masyarakat

Namun tujuan tersebut lambat laun mulai berubah arah terutama dibidang pengabdian masyarakat, mahasiswa yang telah diberi kesempatan lebih dalam menempuh perguruan tinggi lebih banyak mementingkan kepentingan pribadi daripada kepentingan bersama. Padahal masyarakat menganggap bahwa mahasiswa merupakan sosok teladan bagi mereka. Mahasiswa diharapkan memiliki sifat kritis yaitu peka dan peduli terhadap keadaan sekitarnya. Dan juga diharapkan memiliki sikap solutif atas permasalahan yang ditinjau. Dengan realita yang ada maka diperlukan suatu gerakan dari mahasiswa untuk lebih menyadari fungsi dan posisi dimasyarakat. Sebagai himpunan jurusan Teknik dan Pengelolahan Sumber Daya Air dengan kegiatan menginisiasi dan mencari solusi terkait permasalahan keairan yang merupakan salah satu hal yang penting yang dibutuhkan oleh masyarakat saat ini mengingat tanpa air kemungkinan tidak ada kehidupan di dunia ini karena semua makhluk hidup sangat memerlukan air untuk bertahan hidup. Untuk itu Departemen Kemasyarakatan Himasda ITB mewadahi anggota Himasda-ITB agar lebih mengenal, peduli, serta dapat berkontribusi di masyarakat.

52

(53)

15.2 Anggota Departemen

53

(54)

15.3 Objective and Key Result

Arahan Kerja

Rincian Objective

Key Result

Metode Pengukura

n

Strategi

Progra m Kerja

Progres kegiatan

Maret

Kendala dan Evaluasi

Saran kedepan

Ketercapaia n Key Result

Progres s Mewadahi

peningkatan kepekaan

massa Himasda-ITB

akan lingkungan

sekitarnya dengan melakukan

kegiatan kemasyarakat

an

Melakukan kegiatan pengabdian masyarakat anggota Himasda-ITB

Terlaksana minimal satu kali dalam satu

periode kepengurusa

n

Perhitungan Matematis

Melakukan pengmas

mandiri, mencari dana sendiri,

lokasi sendiri dengan kerja sama

dengan pihak aquifera

sebagai penghubun

g antara himasda dengan donatur

Pengmas Sudah selesai dilaksanaka

n tanggal 1-3 Februari 2024 (sesi 1) dan 9-11

Februari 2024 (sesi

2)

TIdak sesuai kurva S,

Banyak ngaretnya (berangkat

pulang, kerja), Travelnya edan pisan boss, Kurang

apresiasinya (makan- makan), Keos OP nyiapinnya

karena banyak ngedadak, cape bet bgst

ngerjaiin proposalnya (terlalu deket

DLnya),

semoga bisa dijaga talisilaturahimin

ya dengan Desa Cihurip, mulai picthing awal- awal jangan mepet, susun jadwal kegiatan yang bener dan mantap, cari

staff yang berkompeten kayaa kemas 2023/2024, ajuin

RAB dengan margin 10%, perbanyak FGD

dengan warga

100%

98%

80% Massa Himasda ITB yang mengikuti kegiataan pengabdian masyarakat dan merasa terwadahi

dengan adanya kegiatan pengabdian masyarakat

Survei Kepuasan

Massa

96%

(55)

RAB yang cair gasesuai

perjanjian awal, aquiferanya

ngaret, sambel kang Menciptakan

suasana berhimpun

yang menyenangk

an dengan memberikan wadah untuk eksplorasi dunia luar

Melakukan kegiatan

rekreasi minimal 1

kali

Perhitungan Matematis

Melakukan kegiatan

berupa kunjungan

pada sumber- sumber air

di sekitar area camping

dan mencari

tempat yang proper

untuk digunakan

Jelajah Air x Hi-

Trip

Sudah dilaksanaka

n tanggal 15 Sepetember

2023

Terlalu banyak freestyle dan

ngedadak kegiatannya,

tidak ada teklap, pure

have fun baby, RAB

buat makannya

kurang ni boss, yang ikut kurang

banyak, masih ada yang takut-

adaiinya jangan cuma sekali karna ini penting sii kalo kata urg,

jalan jalan melepas penat abis UTS boss

100%

97%

80% yang mengikuti kegiatan

merasa senang dan lebih dekat

antar anggota Himasda

Survei Kepuasan

Massa

95%

55

(56)

untuk bercamping

, selain itu juga diakukan acara yang

dapat

takut lompat

Melakukan kegiatan pengabdian masyarakat anggota Himasda-ITB

Terlaksana minimal satu kali dalam satu

periode kepengurusa

n

Perhitungan Matematis

Melakukan kegiatan

berupa kunjungan

pada sumber- sumber air

di sekitar area camping

dan mencari

tempat yang proper

untuk digunakan

Himasda - Mengabd

i

Sudah dilaksanaka

n tanggal 18 November

2023

Survei lokasi nginep kurang dalem informasinya

, bawa kompok portable buat

nyalaiin api unggung, lebihh deket

lagi sama unpadnya (jalannya nungguin),

Agendaiin nanem

Lakuin kegiatan semua kita, jangan mau di atur oleh pihak

yang lebih tinggi, kalo bisa

diadaiin terus tiap tahunnya

supaya mengajlin hubungan dengan univ lain

dan bisa ngebawa brand

atau nama himasda, diperhatiin lagi

100%

96%

80% Massa Himasda ITB yang mengikuti kegiataan pengabdian masyarakat dan merasa terwadahi

dengan

Survei Kepuasan

Massa

93%

56

(57)

adanya kegiatan pengabdian

masyarakat untuk

bercamping , selain itu

juga diakukan acara yang

dapat mendukung objektivitas himpunan

seperti acara games dan sebagainya

pohonnya pagi biar gak panas, lokasi penanaman kurang jelas,

alat dan bahannya masih minim,

banyak kegiatan yang

di atur BBWS, kegiatan disi sama banyak pihak jadinya

keos abis

evaluasi yang adanya

57

(58)

15.4 Laporan Program Kerja 1. Hi-Trip Hi-Adventure

Penanggung Jawab Erlangga & Totti

Progres Kegiatan Jalan-jalan bebas menyelusuri sumber air dengan tujaun melepas penat

Persen Ketercapaian 100%

Kendala dan Evaluasi Terlalu banyak freestyle dan ngedadak kegiatannya, tidak ada teklap, pure have fun baby, RAB buat makannya kurang ni boss, yang ikut kurang banyak, masih ada yang takut-takut lompat

Saran Kedepan Diadaiinya jangan cuma sekali karna ini penting sii kalo kata urg, jalan jalan melepas penat abis UTS boss, dan kalo bisa jalan-jalannya ke gunung karna himasda belum pernah ke gunung (gausah kaitan sama keairan juga gapapa karna gaada di key result)

2. Himasda-Mengabdi (Konervasi DAS)

Penanggung Jawab Erlangga

Progres Kegiatan Melakukan penanaman pohon di sempadan Sungai Cisangkuy, Desa Sukasari, Pemeungpuek sebanyak 100 bibit pohon mahoni, 100 bibit manglid, 100 suren, 50 ketapang.

Melibarkan Himasda-ITB, Fikom Unpad, Dilans, BBWS Citarum, WWF, masyarakat umum

Persen Ketercapaian 100%

Kendala dan Evaluasi Survei lokasi nginep kurang dalem informasinya, bawa kompok portable buat nyalaiin api unggung, lebihh deket lagi sama unpadnya (jalannya nungguin), Agendaiin nanem pohonnya pagi biar gak panas, lokasi penanaman kurang

(59)

jelas, alat dan bahannya masih minim, banyak kegiatan yang di atur BBWS, kegiatan disi sama banyak pihak jadinya keos abis padahal mau kecil-kecilan aja, rapat masih banyak kelamaan, kurang di post kegiatannya di ig (dalam bentuk video atau reals dengan hastag apakek yang bisa menginsipirasi orang gitu)

Saran Kedepan Lakuin kegiatan semua kita, jangan mau di atur oleh pihak yang lebih tinggi, kalo bisa diadaiin terus tiap tahunnya supaya mengajlin hubungan dengan univ lain dan bisa ngebawa brand atau nama himasda, diperhatiin lagi evaluasi yang adanya

3. Pengmas Himasda-ITB 2023/2024

Penanggung Jawab Erlangga

Progres Kegiatan Melakukan Pembangunan MCK 4 pintu dengan Septic Tank dan Bak Tampungan Air sebagai sarana Peningkatan Sanitasi di Desa Cihurip. Dengan ukuran MCK 480 x 4 meter, ukuran septic tank 3 x 1 x 1,5 m, ukuran bak tampungan atas 1 x 1 x 3, bak tampungan bawah 80 cm x 1,2 m x 1 m dengan manfaat anak pesantren sebanyak 150 orang. Kegiatan ini disikan dengan main voli, jalan-jalan ke sungai, peresmian, sosialisasi, memberian hadiah, dan sebagainya.

Persen Ketercapaian 100%

Kendala dan Evaluasi TIdak sesuai kurva S, Banyak ngaretnya (berangkat pulang, kerja), Travelnya edan pisan boss, Kurang apresiasinya (makan-makan), Keos OP nyiapinnya karena banyak ngedadak, cape bet bgst ngerjaiin proposalnya (terlalu deket DLnya), RAB yang cair gasesuai perjanjian awal, aquiferanya ngaret, sambel kang amud abis duluan, rebutan kamar mandi, waktu pulang masih sedikit yang nangis

59

(60)

Saran Kedepan Semoga bisa dijaga talisilaturahiminya dengan Desa Cihurip, mulai picthing awal-awal jangan mepet, susun jadwal kegiatan yang bener dan mantap, cari staff yang berkompeten kayaa kemas 2023/2024, ajuin RAB dengan margin 10%, perbanyak FGD dengan warga

15.5 Laporan Fungsi Kerja 1. Lorem Ipsum

Penanggung Jawab Progres Kegiatan Persen Ketercapaian Kendala dan Evaluasi Saran Kedepan

15.6 Laporan Pelaksanaan Non Program Kerja dan Non Fungsi Kerja 1. Menggantikan Ketua Umum di OSKM ITB

Waktu :

Tempat :

Kegiatan :

15.7 Laporan Pengeluaran

RAB rencana dari dana BP realistis itu 30 juta untuk dua proker,

14/10/2023 Kemasyarakatan Jelajah Air Rp2,000,000.00

Rp6,270,450.00 04/11/2023 Kemasyarakatan Meet Up FIKOM

UNPAD Rp47,000.00

08/12/2023 Kemasyarakatan Tanam Pohon Rp5,663,000.00 19/01/2024 Kemasyarakatan Pengembalian dana Rp1,739,550.00 02/11/2023 Kemasyarakatan Transportasi Survei

Pengmas Rp60,000.00 30/12/2023 Kemasyarakatan Survei Rp200,000.00 02/11/2023 Kemasyarakatan Konsumsi Survei

Pengmas Rp40,000.00

60

(61)

15.8 Evaluasi dan Rekomendasi Kepengurusan Selanjutnya

Evaluasinya coba rangkul lagi temen temennya atau staff-staff kalian yang nantinya demot atau sudah cape berhimpun, jujur sebagai kadep Sayah juga belum bisa ngelakuin itu, kasi apresiasi dari usaha sekecil apapun yang udah mereka kerjaiin , siapkan margin rab 10% buat jaga-jaga disetiap bikin proposal masuk dan sisaiin dana buat biaya jerih payah kalian sebagai bentuk apresiasi terakhir. Buat kepengurusan selanjutnya siapa ajaa lah yang penting Amanah dan bisa ngejaga semangatnya sampai akhir nanti. Semangat wkwkwk boleh cendol, ardy, atau danil karna punya basic yang kuat dalam pengmas- pengmas sebelumnya.

15.9 Kesan dan Pesan

yang pertama minta maaf kepada seluruh staff kalo sebagai kadep masih kurang bener, lalu buat peserta Hi-trip, Konservasi DAS, dan Pengmas, khususnya pengmas mohon maaf kalo masih belum maksimal karna banyak main-mainnya. Tapi ingett dahh ini kemasyarakatan brokk hubungannya ama masyarakat, jadi dibawa santai ajeee wkwkwk gausah sesuaii rencana-rencana tai itu. Maaf juga kalo pulangnya banyak ngaretnya wkwkwk sama jangan kapok buat Angkatan 21 nih yang seringa met pengmas- pengmasan semoga bisa tetep bermanfaat buat masyarakat sekitar, karna pengmas ini salah satu departemen yang insyaallah kalo bener jalaninnya, banyakk pahalanyaa buat masyarakat sekitar kita, be aware sama lingkungan dan masyarakat kita kalo diluar sana masih banyak masalah keairan yang perlu kita sebagai himpunan keairan selesaikan.

15.10 Dokumentasi

61

(62)

62

(63)

63

(64)

64

(65)

16 LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN

DEPARTEMEN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA ANGGOTA Aditya Nurfiqri - 15820038

16.1 Umum

Departemen PSDA (pengembangan sumber daya anggota) adalah suatu departemen yang memiliki dua subdivisi yaitu divisi kaderisasi dan divisi MSDA (manajemen sumber daya anggota). Sebagai fungsi departemen, PSDA bertugas untuk mengawasi serta memastikan keberjalanan proker-proker divisi yang menjadi bagian dari departemen PSDA. Selain itu PSDA juga memiliki fungsi tersendiri yaitu bertugas dalam bagian pemenuhan wadah minat dan bakat massa Himasda-ITB. Selain mewadahi kegiatan minat dan bakat, departemen ini juga sekaligus memenuhi kebutuhan pengembangan keahlian diluar keairan dan akademik.

16.2 Anggota Departemen

65

(66)

16.3 Objective and Key Result

MARET No Objective Himpunan Arahan Kerja Rincian Objective Key Result Metode

Pengukuran Strategi Program

Kerja Progress

Kegiatan Kendala dan

Evaluasi Saran

kedepan Ketercapaian

Key Result Progress

2.3

Menyalurkan serta mengembangkan minat dan bakat anggota Himasda-

ITB

1. Koordinator Divisi MSDA dan Kaderisasi

2. Menjamin pengembangan

diri anggota

Memberikan wadah untuk mengembangk

an pengetahuan dalam bidang olahraga

Terlaksananya kegiatan minimal

1 bulan sekali terhitung bulan aktif perkuliahan

Perhitungan Matematis

Mengadakan kegiatan olahraga dan mengkoordinasikannya

terlebih dahulu

Hi-sport berjalan setiap bulannya

banyak yang ngeluh jgn futsal

trus wkwk

Adain Hi-Sport yang lebih

variatif olahraganya,

lapangan tetep harus

dibooking buat olahraga

rutinan

100%

100%

Mewadahi anggota Himasda ITB untuk berlatih suatu bidang tertentu

Terlaksananya latihan dan penampilan suatu bidang tertentu minimal

3x

Perhitungan Matematis

-Kolaborasi dengan divisi/departement lain -Mendata minat dan bakat

yang ada dalam anggota biasa Himasda ITB serta mendorong masa yang mempunyai bakat untuk berani tampil dalam suatu

kegiatan Himasda

Show off time

berjalan latihan band

2x, dan penampilan

akt 22 dalam diesnatalis

gaada yang request minta pengembangan

bakat sesuatu

di data sendiri bakat anak- anak himasda trus kita yang aktif buat

nanyain apakah bakat tersebut perlu

untuk diwadahi

100%

2.4 Menyelenggarakan dan melanjutkan kegiatan yang dapat

mendukung tercapainya anggota

yang aktif, memiliki solidaritas, berwawasan dan keterampilan yang

kompeten

Membuat sistem penilaian hearing ketua suatu

kegiatan

Terbuatnya sistem penilaian

hearing ketua suatu kegiatan

Dokumen Membuat parameter- parameter yang menjadi standart acuan penilaian

Hi- Standar

(FPT)

dokumen acuan KaTOSCA dan KaWis

inputan bobot dan aspek yang

dinilai belum banyak referensi

yang diambil

cari referensi

lebih banyak 100%

91%

Memberikan wadah untuk mengembangkan

pengetahuan dalam bidang tertentu

Terlaksana minimal 3 kali dalam 1 periode

kepengurusan

Jumlah kegiatan

yang terlaksana

Membuat video-video yang bisa mengembangkan

pengetahuan masa Himasda-ITB yang memang

dirasa dibutuhkan (ex : tutorial desain, dll)

Hi-You

3 video cuma 2 topik aja

ga keburu waktu, sama bingung mau bikin vid apalagi

jangan dinanti-nanti

proker yang kesannya mudah malah

jadi ga kepegang

66.67%

80% massa Himasda yang

mengikuti kegiatan merasakan manfaat dalam pengembangan

Survei Kepuasan

Massa

aman - nonton vid

youtube nya dong hehe, bikin konten

yang lebih kreatif

89%

(67)

pengetahuan dalam bidang tertentu

Pelatihan softskill yang berguna bagi massa Himasda ITB dalam menghadapi tantangan masa

depan

Terlaksana minimal 1 kali dalam 1 periode

kepengurusan

Perhitungan

Matematis program kerja kolaborasi satu departement PSDA.

Diadakan suatu mata acara yang bertemakan softskill

yang dibutuhkan dalam bidang kepemimpinan

guna menunjang kapabilitas diri dalam

menjalankan suatu organisasi atau kelompok (ex : management waktu,

public speaking, management emosi, dll).

Power Up Skill

terlaksana pada 17 Maret 2024

dengan topik public

speaking

beberapa massa bilang pembicaranya

kurang

cari pembicara yang lebih kompeten di

bidangnya, disiapkan dengan lebih matang agar kesannya ga keburu-buru

100%

Adanya apresiasi atas keaktifan

masa dalam kegiatan

dokumen 100%

80% masa Himasda-ITB yang mengikuti

kegiatan merasakan manfaat dari

kegiatan ini -

Survei Kepuasan

Massa aman

ada yang gaikut kegiatan tapi ngasih nilai jelek

wkwk, mungkin karna memang ga tertarik dengan topik yang di bahas

ikut yaa lain kali kegiatan himasda,

makasih

92%

67

(68)

16.4 Laporan Program Kerja 1. Hi-Sport

Penanggung Jawab Chrespo, Megi, Azis

Progres Kegiatan Diadakan olahraga setiap bulan minimal 1x. dalam keberjalanannya himasda booking lapangan futsal rutin setiap minggu, dan sesekali melaksanakan bulutangkis Persen Ketercapaian 100%

Kendala dan Evaluasi Banyak request olahraga tapi gatau lapangannya Dimana misal basket volli dll

Saran Kedepan Olahraga yang diadakan harus lebih variatif 2. ShowOffTime

Penanggung Jawab Nasya & Ello

Progres Kegiatan 2x mensupport band himasda untuk Latihan (nyawain studio band). 1x staff magang akt 22 membantu angkatannya Latihan untuk tampil di diesnatalis

Persen Ketercapaian 100%

Kendala dan Evaluasi Gaada yang request untuk dikembangkan bakatnya atau sekedar minatnya

Saran Kedepan Di data sendiri minat dan bakat anggota himasda, bila perlu ditanyakan apa bakatnya perlu dikembangkan dan di wadahi 3. Hi-Standar

Penanggung Jawab Aditya

Progres Kegiatan Membuat acuan penilaian calon ketua kegiatan yang ada di Himasda (TOSCA & Wisuda). Inputan berasal dari divisi yang berkaitan dan dokumen KM ITB

Persen Ketercapaian 100%

Kendala dan Evaluasi Kurangnya referensi yang digunakan dalam pembuatan kamus penilaian

Saran Kedepan Cari referensi yang banyak supaya penilaiannya jadi lebih objektif, detail, dan baik

(69)

4. Hi-You

Penanggung Jawab Firli, Shifara, Abiyyu

Progres Kegiatan 1x podcast terlaksana (KP, 2 video). 1x wawancara alumni tentang pasca lulus TPSDA (keprof)

Persen Ketercapaian 66.67% kepuasan massa 89%

Kendala dan Evaluasi Kurang waktu, sama terlalu mengganggap proker yang mudah dijalankan

Saran Kedepan Jangan menunda-nunda proker apabila sudah bisa dieksekusi 5. PowerUpSkill

Penanggung Jawab Aditya dan Departemen PSDA

Progres Kegiatan Teraksana 1x webinar dengan pembicara edelynemia tema public speaking

Persen Ketercapaian 100% kepuasan massa 92%

Kendala dan Evaluasi Waktu yang mepet dalam merencanakan, pembicara yang kurang kompeten di bidang tersebut (kata beberapa anggota yang mengikuti kegiatan)

Saran Kedepan Cari pembicara yang lebih kompeten di bidangnya, gunakan waktu yang ada sebaik mungkin

16.5 Laporan Fungsi Kerja 1. Lorem Ipsum

Penanggung Jawab Progres Kegiatan Persen Ketercapaian Kendala dan Evaluasi Saran Kedepan

16.6 Laporan Pelaksanaan Non Program Kerja dan Non Fungsi Kerja 1. Menggantikan Ketua Umum di OSKM ITB

Waktu :

69

(70)

Tempat : Kegiatan :

16.7 Laporan Pengeluaran

16.8 Evaluasi dan Rekomendasi Kepengurusan Selanjutnya

Semangat aja yaa, sama jangan suka nunda-nunda proker karena semakin waktu berjalan Tingkat akhir semakin keos sama bikin banyak pikiran, jadi dah ga fokus ke Himasda lagi.

Rekomendasi nya siapa aja yang penting kalo bisa semangatnya jangan kendor sampe akhir

16.9 Kesan dan Pesan

PSDAsik, jalanin azaaa jangan dianggap beban, nanti juga beres 16.10 Dokumentasi

70

(71)

71

(72)

72

(73)

17 LAPORAN PERTANGGUNGJAWABAN DIVISI KADERISASI

Kaleb Dwi Mulia Simanjuntak – 15820021

17.1 Umum

Himasda-ITB merupakan wadah yang mengandung sekumpulan orang dengan tujuan yang sama. Secara informal, hal ini merupakan rumah bagi setiap orang didalamnya yang memiliki rasa memiliki akan himpunannya. Untuk menjaga kondisi rumah yang tetap stabil, perlu adanya basis penggerak didalam rumah, yakni orang-orang yang beroperasi dan berkegiatan di dalamnya. Oleh karena anggota merupakan basis penggera, maka diperlukan bidang yang khusus menangani penggerak tersebut. Bidang tersebut harus mampu mendefinisikan masalah yang ada pada keanggotaan serta mencari solusi dari masalah tersebut.

Bidang tersebut juga perlu mendesain sistem yang cocok dalam melatih anggota untuk meneruskan kepengurusan selanjutnya. Maka terbentuklah Divisi Kaderisasi yang bertujuan untuk menyelesaikan permasalahan tersebut.

17.2 Anggota Departemen

73

(74)

17.3 Objective and Key Result

Referensi

Dokumen terkait

15, Sumberurip, Barurejo, Siliragung, Banyuwangi Email: [email protected] Daftar Hadir Peserta Kegiatan Ekstrakulikuler Pramuka Tahun 2023 – 2024 Kelas IV N o Nama Peserta

Dokumen ini berisi daftar pengurus Masjid Ar Rahman untuk periode 2024-2027, termasuk pelindung, penasihat, pengurus harian, dan anggota

Surat keputusan pembentukan pengurus ROHIS SMPIT Insan Rabbani periode

Surat pernyataan kesediaan menjadi pengurus HMI Komisariat Fekon UI Gorontalo Cabang Gorontalo Periode

Panduan "Desak Cakahim" merupakan panduan untuk kampanye dialog yang menjadi salah satu rangkaian proses kampanye calon ketua umum HIMASDA – ITB periode

Keputusan menetapkan daftar zona sekolah untuk penerimaan peserta didik baru tahun

Berita acara serah terima jabatan pengurus OSIS SMA Al-Kholidiyah periode 2024-2025 oleh Wa Ka Bidang Kesiswaan kepada pengurus OSIS

Dokumen tersebut adalah daftar kehadiran pengawas dan panitia PSAJ tahun ajaran 2023-2024 di SD Negeri 3 Candinegara untuk kegiatan