• Tidak ada hasil yang ditemukan

DOKUMEN HASIL OBSERVASI KEPALA SEKOLAH TERHADAP

N/A
N/A
Pinky Official

Academic year: 2023

Membagikan "DOKUMEN HASIL OBSERVASI KEPALA SEKOLAH TERHADAP"

Copied!
4
0
0

Teks penuh

(1)

DOKUMEN HASIL OBSERVASI KEPALA SEKOLAH TERHADAP GURU SMP IHSANIYAH KOTA SERANG

A. Pedoman Observasi atau pengamatan yang akan dilakukan dalam penelitian ini, yakni melakukan pengamatan tentang gambaran budaya sekolah pada rintisan sekolah menengah pertama bertaraf nasional meliputi:

1. Mengamati lokasi dan keadaan di sekitar sekolah.

a. Alamat atau lokasi sekolah serta lingkungan sekitar sekolah b. Kemudahan akses transportasi sekolah

2. Mengamati kegiatan pembelajaran

a. Persiapan yang dilakukan sebelum memulai kegiatan pembelajaran b. Ketepatan waktu dalam memulai dan mengakhiri kegiatan pembelajaran c. Bahasa yang digunakan oleh warga sekolah

d. Keaktifan warga sekolah

3. Mengamati kondisi fasilitas yang dimiliki sekolah a. Sarana dan prasarana sekolah

b. Gedung sekolah

4. Mengamati interaksi seluruh warga sekolah

a. Interaksi kepala sekolah dengan guru,karyawan,siswa,dan orangtua siswa.

b. Interaksi guru dengan karyawan,siswa,dan orangtua siswa.c.Interaksi karyawan dengan siswa dan orangtua siswa

B. Penelusuran Dokumen 1 Melalui arsip tertulis a. Profil Sekolah SMP Ihsaniyah Kota Serang b. Visi dan Misi sekolah

c. Slogan, gambar, dan berbagai pengumuman yang tertempel disekolah d. Peraturan Sekolah

e. Kurikulum Sekolah Tahun Ajaran 2021/2022.

Foto kondisi lingkungan sekitar sekolah

a.Gedung atau bangunan SD Negeri 1 Penanggalan b. Kegiatan pembelajaran didalam kelas

c. Kegiatan pembelajaran diluar kelas.

C. Pedoman Wawancara Pedoman wawancara (untuk kepala Sekolah)

(2)

1. Bagaimana cara bapak mengkomunikasikan visi misi sekolah kepada para guru, staf, siswa, dan orangtua siswa?

2. Jika bapak berkeinginan untuk membuat keputusan sekolah, apakah anda selalu melibatkan para guru, karyawan, siswa, dan orangtua siswa?

3. Seberapa jauh bapak mempercayai kemampuan para guru dan staf sekolah dalam melaksanakan tugas mereka?

4. Apakah bentuk penghargaan yang anda berikan kepada para guru, karyawan, dan siswa yang berprestasi?

5. Bagaimana pendapat bapak terhadap kondisi artifak sekolah yang bapak pimpin, seperti kebersihan sekolah, kedisiplinan?

6. Bagaimana dengan budaya baca para guru, karyawan dan siswa?

7. Menurut bapak bagaimana motivasi guru, karyawan, dan siswa?

8. Menurut bapak, apakah anda merasa bahagia, senang dan nyaman bekerja disekolah yang bapak pimpin? Kira-kira apa penyebabnya?

D. Pedoman wawancara (untuk guru dan karyawan)

1. Seberapa jauh bapak/ibu memahamivisi-misi sekolah?

2. Apakah kepala sekolah memberikan penjelasan visi-misi sekolah tersebut kepada bapak/ibu?

3. Bagaimana tanggapan bapak/ibu terhadap kemampuan para guru, staf, dan siswa?

4. Menurut pandangan bapak/ibu,bagaimana motivasi para guru, staf dan siswa di sekolah?

5. Dalam pembuatan atau pengambilan keputusan sekolah,apakah bapak/ibu selalu terlibat didalamnya?

6. Selama ini,apakah sekolah memberikan penghargaan kepada para guru,staf atau siswa yang berprestasi?

7. Bagaimana dengan kerjasama disekolah?

8. Bagaimana pendapat bapak/ibu terhadap kondisi arti akan sekolah, seperti kebersihan sekolah?

9. Bagaimana dengan budaya baca dan disiplin para guru, karyawan maupun siswa di sekolah?

10.Selama ini, bagaimanakah kesan bapak/ibu terhadap sekolah tempat anda bekerja?

E.Hasil transkrip wawancara Tahun 2021 Nama: Ibu Nia Choiriyah, S.Pd.

Jabatan: Guru/Kurikulum Waktu: 22 Oktober 2021

1. Sejauh mana ibu memahami visi dan misi sekolah?

(3)

Visi misi sekolah...kebetulan saya ditugaskan sekolah sebagai kurikulum, jadi saya kurang lebih paham bagaimana visi dan misi sekolah ini. Sehingga saya mampu untuk menerapkan nya dalam kegiatan baik dalam kegiatan belajar di kelas bersama peserta didik, maupun kegiatan lainnya yang ada disekolah. Dan Visi misi nya pun sudah di temple di sekitar lingkungan sekolah terutama di depan kantor guru, ruang kepala sekolah dan masing –masing ruang kelas 2. Bagaimana cara mensosialisasikan visi misi kepada warga sekolah?

Kami pihak sekolah mensosialisasikan kepada warga sekolah dengan cara workshop, di tempel di ruang kepala sekolah, kantor guru, dan di ruang kelas sehingga secara langsung dan tidak langsung semua warga sekolah mengetahui visi dan misi sekolah. Kemudian dilakukan uji public bahkan tidak hanya satu sekolah, akan tetapi satu gugus dan satu propinsi di lakukan pada bulan mei-juni itu awal-awal tahun ajaran baru sudah jadi, dilegalisasi atau dilegalisir oleh kepala dinas.

3. Apakah bapak kepala sekolah memberikan penjelasan tentang visi misi sekolah?

Kalau dalam membuat SK ini kan melimpahkan pada TU nanti SK itu lalu dibagikan kepada guru-guru nah itu kalau mengenai SK visi misi, untuk SK yang dan juga seperti itu....setelah itu baru di umumkan dan di rapatkan

4. Lalu bagaimana motivasi para guru untuk melanjutkan jenjang pendidikan yang lebih tinggi?

Sebenarnya motivasinya ada juga tapi terbentur waktu, disini kan sudah pulang sampai sore....segala pekerjaan sekolah bahkan terkadang sampai silembur di rumah, jadi untuk mikir sampai kesitu nanti waktunya yang tidak kebagian lagi...kalau saya lebih memilih untuk fokus pada prioritas yang lain yang lebih penting....

5. Dalam pengambilan keputusan jika ada kebijakan baru di sekolah, apakah bapak/ibu selalu terlibat di dalamnya? Setiap ada sesuatu itu dirembuk di dua hari, senin pagi itu briefing, habis upacara itu kita selalu ngumpul di kantor untuk briefing...Ada info selama satu minggu disampaikan, terus untuk penutupnya dihari jum’at atau sabtu itu rembuk sekolah, jadi apa yang sudah terjadi selama satu minggu ini dan apa yang akan terjadi itu disampaikan dihari jum’at atau sabtu. Itu semua guru ikut diajak berembuk, kalau pun tidak ada hal yang perlu dibahas mesti kumpul untuk sekedar bertemu....evaluasi kemarin bagaimana kelemahannya, ada usulan saran itu banyak muncul di hari jum’at atau a sabtu. Kalau hari senin kan waktunya sangat terbatas jadi ya Cuma briefing, mengawali pecan dengan doa bersama untuk yang mendesak disampaikan program untuk minggu ini ada apa....jadi kegiatan dalam minggu ini apa saja dibikin penuh sebagai bentuk evaluasi mingguan.

6. Selama ini apakah sekolah memberikan penghargaan kepada warga sekolah yang berprestasi? Sebenarnya bentuk penghargaan tidak diprogramkan secara khusus, tetapi kita untuk penghargaan dalam bentuk finansial memang belum ada,kita itu hanya kalau ada yang berprestasi akan kita umumkan pada saat

Observasi atau pengamatan yang akan dilakukan dalam penelitian ini, yakni melakukan pengamatan tentang gambaran budaya sekolah pada rintisan sekolah dasara bertaraf iinternasional di SMP Ihsaniyah, meliputi:

1. Mengamati lokasi dan keadaan di sekitar sekolah

a. Alamat atau lokasi sekolah serta lingkungan sekitar sekolah

b. Kemudahan akses transportasi sekolah

(4)

2. Mengamati kegiatan pembelajaran

a. Persiapan yang dilakukan sebelum memulai kegiatan pembelajaran b. Ketepatan waktu dalam memulai dan mengakhiri kegiatan pembelajaran c. Bahasa yang digunakan oleh warga sekolah d. Keaktifan warga sekolah 3. Mengamati kondisi fasilitas yang dimiliki sekolah

a. Sarana dan prasarana sekolah b. Gedung sekolah

4. Mengamati interaksi seluruh warga sekolah

a. Interaksi kepala sekolah dengan guru, karyawan, siswa, dan orang tua siswa.

b. Interaksi guru dengan karyawan, siswa, dan orang tua siswa.

c. Interaksi karyawan dengan siswa dan orang tua siswa

B. Penelusuran Dokumen

1. Melalui arsip tertulis

a. Profil Sekolah SMP Ihsaniyah Kota Serang b. Visi dan Misi sekolah

c. Slogan, gambar, dan berbagai pengumuman yang tertempel di sekolah d. Peraturan Sekolah

e. Kurikulum Sekolah Tahun Ajaran 2021/2022 2. Foto kondisi lingkungan sekitar sekolah

a. Gedung atau bangunan SD Negeri 1 Penanggalan b. Kegiatan pembelajaran di dalam kelas

c. Kegiatan pembelajaran di luar kelas.

C. Pedoman Wawancara

Pedoman wawancara (untuk kepala Sekolah)

1. Bagaimana cara bapak mengkomunikasikan visi misi sekolah kepada para guru, staf, siswa, dan orang tua siswa?

2. Jika bapak berkeinginan untuk membuat keputusan sekolah, apakah anda selalu

melibatkan para guru, karyawan, dan Staf TU?

Referensi

Dokumen terkait

Kompensasi atau balas jasa didefinisikan sebagai pemberian penghargaan- penghargaan langsung maupun tidak langsung, finansial maupun non-finansial yang adil dan layak kepada

Pedoman Penghargaan Kepala Sekolah Pendidikan Khusus Berprestasi dan berdedikasi Tingkat Nasional Tahun 2015| 22 BIODATA PESERTA. PENERIMA PENGHARGAAN KEPALA SEKOLAH PK

– Selidiki tujuan Selidiki tujuan – –  tujuan, baik secara umum  tujuan, baik secara umum maupun khusus untuk menentukan apa yang maupun khusus untuk menentukan apa yang

Secara khusus dalam konteks pendidikan, Djam’an Satori (1980) memberikan pengertian manajemen pendidikan dengan menggunakan istilah administrasi

“Aktivitas belajar matematika siswa tidak sama pada tiap kelas, secara umum dapat dibedakan antara MIA dan IIS yang berlaku pada siswa Kelas X dan kelas XII untuk kurikulum 2013.

Hal ini berarti bahwa dalam memilih profesi tidak hanya bertujuan mencari penghargaan finansial tetapi juga ada keinginan untuk berprestasi dan mengembangkan diri.Berbeda

berhubungan dengan administrasi) yang berprestasi diberikan penghargaan baik itu finansial dan benefit menganjurk an kepada semua karyawan untuk menjaga nama baik

Hari libur khusus Maksimum 1 minggu Untuk kegiatan tertentu 8 Kegiatan khusus sekolah Maksimum 3 minggu Digunakan untuk kegiatan yang diprogramkan secara khusus oleh sekolah tanpa